安全管理为安全生产保驾护航(通用版)

( 安全管理 )

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安全管理为安全生产保驾护航

(通用版)

Safety management is an important part of production management. Safety and production are in

the implementation process

安全管理为安全生产保驾护航(通用版)

为期一个月的“安全生产月”活动在公司领导的组织下，有条不紊地开展着。为进一步加强安全生产监督与管理，制止违章现象，规范工作行为，根据公司《关于开展公司第十八个“安全生产月”活动的通知》精神，制剂车间成立了由成良钰主任为组长的安全检查小组。集思广义，并采取了卓实有效的安全管理方案，实施了强有力的安全措施。具体方案与措施如下：

一、分工明细，层次分明

车间安全管理由车间领导、各级领导带队，定期定时组织全方位检查，并对违章、违规现象严肃处理，查到底、决不手软，对违章者通报批评，及时有效地杜绝类似事故的发生；班组安全管理由各班组长带队，班前班后起带头引导作用，定时定期开展班组安全例会，学习安全知识，提高班组成员的安全意识，经常对班组进行自查自纠，及时处理安全隐患，真心做到安全在大家心中，创造一

个安全生产，和谐美好的氛围。

二、奖惩分明，重在参与

安全管理是一个任重而道远的艰巨任务，不是哪一个人轻易能胜任的，靠的是大家的责任心。所以，对于疏忽管理、轻视管理、对安全意识淡薄，明知不能为之而为之的安全事故、安全隐患，不论造成后果如何，一经查实，绝不放纵，从严处理；当然，对安全管理提出合理化建议，和预见性建议，一经采纳，给予适当奖励，通过奖惩制度，让每位员工都能积极参与安全管理，让卓实有效的安全管理制度深入到每一位员工心里。

三、加强管理，卓实有效

落实各级人员的安全责任，充分发挥各级安全网络的作用，确保管理到位，措施到位，落实执行到位，监督考核到位。在“安全生产月”活动期间，管理人员对安全措施的执行进行监督检查指导，对不安全行为和事故苗头及时发现，及时整改，领导亲临现场，严肃查纠违章现象，参加班组安全日活动，同大家一起研究违章现象的根源，全方面加强车间的安全管理工作。

四、组织学习，分清方向

车间及班组定期组织学习，对听到的、看到的，身边发生的安全隐患、安全事故进行探讨、进行分析，均能把复杂的问题淡化，把易忽视的问题引起重视，对于暴露出的问题经过分析均带有普遍性：一是安全意识淡薄，忽视自身安全、麻痹大意。工作作风涣散；二是在贯彻执行规章制度力度不够，落实防范措施方面存在走过场、流于形式；三是对安全教育培训工作重视不够。所以，定期组织安全培训学习是一项重要任务。

五、提高意识，增强素质

“重视安全”必须提高安全意识，安全意识是一种态度、一种责任，更是一种境界。作为一种态度，安全意识在工作，生活中用心投入，实实在在地做事，追求卓越；作为一种责任，安全意识就会秉着一种正确的思维和判断，遵规守制避免重蹈覆辙；作为一种境界，安全意识就能在规范自己的行为举止时也留意对他人生命财产的关心。

总之，安全管理必须在思想上重视，应当牢记：安全生产操作

规程，不是哪几个坐在一起凭空想象出事的，而是付出血的代价换来的。所以安全生产，常抓不懈。虽然安全管理是一项既吃力又烦神的工作，但作为车间安全管理者，我们做好了吃苦耐劳的准备，因为我们知道，保证安全生产必须要有安全管理来保驾护航。

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