信息化项目可行性研究报告

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信息化项目可行性研究报告

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信息化项目可行性研究报告【项目可行性研究报告价值体现及质量保障】项目可行性研究报告是企业从事建设项目投资活动之前,由可行性研究主体对市场、收益、技术、法规等项目影响因素进行具体调查、研究、分析,确定有利和不利的因素,分析项目必要性、项目是否可行,评估项目经济效益和社会效益,为项目投资主体提供决策支持意见或申请项目主管部门批复的文件。

《信息化项目可行性研究报告》通过对项目的市场需求、资源供应、建设规模、工艺路线、设备选型、环境影响、资金筹措、盈利能力等方面的研究,从技术、经济、工程等角度对项目进行调查研究和分析比较,并对项目建成以后可能取得的经济效益和社会环境影响进行科学预测,为项目决策提供公正、可靠、科学的投资咨询意见。

具体而言,本报告体现如下几方面用途:——用于报送发改委立项、核准或备案——用于申请土地——用于申请国家专项资金——用于申请政府补贴——用于融资、银行贷款——用于对外招商合作——用于上市募投——用于园区评价定级——用于企业工程建设指导——用于企业节能审查——用于环保部门对项目进行环境评价——用于安监部门对项目进行安全审查【信息化项目可行性研究报告内容】第一部分项目总论第二部分项目建设背景、必要性、可行性第三部分项目产品市场分析第四部分项目产品规划方案第五部分项目建设地与土建总规第六部分项目环保、节能与劳动安全方案第七部分项目组织和劳动定员第八部分项目实施进度安排第九部分项目财务评价分析第十部分项目财务效益、经济和社会效益评价第十一部分项目风险分析及风险防控第十二部分项目可行性研究结论与建议【信息化项目可行性研究报告目录】第一部分信息化项目总论总论作为可行性研究报告的首要部分,要综合叙述研究报告中各部分的主要问题和研究结论,并对项目的可行与否提出最终建议,为可行性研究的审批提供方便。

一、信息化项目背景项目名称项目的承办单位承担可行性研究工作的单位情况项目的主管部门项目建设内容、规模、目标项目建设地点二、项目可行性研究主要结论在可行性研究中,对项目的产品销售、原料供应、政策保障、技术方案、资金总额筹措、项目的财务效益和国民经济、社会效益等重大问题,都应得出明确的结论,主要包括:项目产品市场前景项目原料供应问题项目政策保障问题项目资金保障问题项目组织保障问题项目技术保障问题项目人力保障问题项目风险控制问题项目财务效益结论项目社会效益结论项目可行性综合评价三、主要技术经济指标表在总论部分中,可将研究报告中各部分的主要技术经济指标汇总,列出主要技术经济指标表,使审批和决策者对项目作全貌了解。

如何编写信息化工程项目可行性研究报告

如何编写信息化工程项目可行性研究报告

如何编写信息化工程项目可行性研究报告编写信息化工程项目可行性研究报告需要包括以下内容:一、引言:在引言部分,需要介绍项目的背景和目的,包括项目的名称、概述和目标。

此外,还需要说明编写该可行性研究报告的目的和意义。

二、项目概述:项目概述部分需要详细描述项目的业务需求和解决方案。

具体包括项目背景、项目目标、业务需求分析和解决方案概述。

三、项目可行性分析:项目可行性分析部分需要对项目进行全面的可行性评估,包括技术可行性、经济可行性和组织可行性三个方面的分析。

(一)技术可行性分析:技术可行性分析需要评估项目所需的技术资源是否可行和可获得。

具体包括对当前技术水平、硬件设备和软件支持等的评估。

(二)经济可行性分析:经济可行性分析需要评估项目的投资回报率和成本效益。

具体包括项目投资成本、运营成本、收益预测和风险分析等方面的评估。

(三)组织可行性分析:组织可行性分析需要评估项目的实施可行性和组织支持能力。

具体包括对项目组织结构、团队能力和资源调配等方面的评估。

四、项目实施计划:项目实施计划部分需要详细描述项目的实施方案和计划。

具体包括项目里程碑、工作分解结构、资源分配和时间安排等内容。

五、风险评估和管理:风险评估和管理部分需要对项目的风险进行评估和管理。

具体包括对项目风险的识别、分析、评估和应对措施的制定。

六、项目效益评估:项目效益评估部分需要对项目的效益进行评估。

具体包括对项目的经济效益、社会效益和战略效益的评估。

七、结论:在结论部分,需要对整个可行性研究报告进行总结,并给出项目实施的建议。

信息化可行性研究报告

信息化可行性研究报告

信息化可行性研究报告一、引言现代化的信息技术对于企业的发展起着越来越重要的作用。

信息化能够提高企业的运作效率,减少人力物力资源的浪费,增强企业的竞争力。

鉴于此,本报告将对信息化可行性进行研究,并提出具体的建议。

二、背景目前,公司仍然使用手动的方式进行订单处理、库存管理以及财务管理,这导致了工作效率低下、信息不准确等问题的存在。

为了解决这些问题,提高企业运营效率,提升企业发展竞争力,引入信息化系统是十分必要的。

三、企业现状分析1.人力资源:目前公司的人力资源配置不合理,部分员工工作效率低下,资源无法得到充分利用。

2.数据管理:公司目前没有建立统一的数据管理系统,数据存储杂乱无序,造成了信息共享难度大。

3.订单处理:订单处理采用人工处理方式,效率低下,容易出错,导致订单延误、滞销等问题。

4.财务管理:财务管理过程繁琐,容易出现错误,难以及时准确掌握企业财务状况。

四、可行性分析1.技术可行性:公司拥有先进的计算机和网络设备,并且有专业的IT技术团队,能够满足信息化系统的实施需求。

2.经济可行性:引入信息化系统后,能够提高工作效率,降低成本,节约人力物力资源,从长远来看,能够带来明显的经济效益。

3.组织可行性:公司员工接受新技术的能力和态度良好,能够适应信息化系统的使用,并且能够配合系统的改进和优化。

五、方案建议根据上述可行性分析,我们建议公司实施以下方案:1.建立综合信息管理系统:通过引入ERP系统,实现订单处理、库存管理和财务管理的信息化,实现工作流程的自动化、标准化和规范化。

2.建立数据库管理系统:将企业数据进行统一管理,提高数据的准确性和共享性,便于企业各部门之间的信息交流和沟通。

3.培训员工:对员工进行信息化系统操作培训,提升员工的信息技术水平和应用能力,确保员工能够熟练使用信息化系统。

4.定期评估和改进:定期对信息化系统进行评估,及时发现问题并进行改进,以确保系统的稳定运行和持续优化。

六、风险评估1.技术风险:信息化系统的实施可能存在技术难题和技术故障,需要专业IT团队的支持和解决。

信息化项目可行性研究报告

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信息化项目可行性研究报告一、项目概况公司名称:XXX科技有限公司项目名称:信息化项目可行性研究项目背景:随着信息技术的不断发展和普及,公司决定进行信息化项目可行性研究,以提高公司的运营效率和管理水平,进一步提升公司的竞争力和盈利能力。

二、项目目标1. 通过信息化项目,提高公司的运营效率和管理水平;2. 减少人力成本,提高工作效率,降低错误率;3. 实现公司业务数据的集中管理和统一分析,为决策提供更好的数据支持。

三、项目范围和内容项目范围包括但不限于公司内部管理系统、客户关系管理系统、财务管理系统、供应链管理系统等。

内容包括但不限于系统规划、系统建设、系统运维等。

四、项目可行性分析1. 技术可行性公司拥有专业的技术团队,具备开发和维护信息化系统所需的技术和人才。

在现有技术水平和人才储备的基础上,公司具备开展信息化项目的技术能力。

2. 经济可行性在项目实施初期,会有一定的投入成本,包括硬件设备、软件购置、人力投入等。

但是,通过信息化项目可以降低人力成本,提高工作效率,从长远来看,项目投入成本能够得到回报。

3. 管理可行性公司拥有专业的管理团队,能够有效地组织和管理信息化项目,保障项目的顺利实施和运营。

在整个项目实施过程中,公司也会委托专业的咨询公司进行指导和辅导,提高项目管理水平。

五、项目风险分析1. 技术风险在信息化项目实施过程中,可能会遇到技术难题和技术风险,需要专业的技术团队进行攻关和解决。

2. 经济风险项目投入成本较高,需要谨慎评估投资回报率,降低经济风险。

3. 管理风险项目实施需要严格的管理和协调,避免因管理不善而导致的风险。

六、项目实施方案1. 建立信息化项目小组,负责项目的组织、协调和管理;2. 制定详细的项目计划,包括项目时间表、项目预算、人力资源分配等;3. 选定信息化系统开发商,进行系统规划和需求分析;4. 严格控制项目实施过程,及时反馈问题和解决难题。

七、项目预期成果1. 公司内部信息流畅、高效;2. 提高公司的管理效率和管理水平;3. 优化公司业务流程,提高工作效率;4. 降低公司的运营成本,提高公司的盈利能力。

信息化可行性研究报告

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信息化可行性研究报告信息化可行性研究报告一、背景介绍随着科技的发展和互联网的普及,信息化已成为现代社会发展的必然趋势。

在各行各业,信息化的应用已经不可或缺。

本文旨在对信息化的可行性进行研究,明确信息化对企业和组织的影响以及实施信息化方案的可行性。

二、信息化对企业和组织的影响分析1.提高工作效率:信息化可以将繁琐的工作流程自动化,降低人力资源的浪费,并加快工作速度,提高工作效率。

2.优化管理模式:通过信息化系统的建设和运营,可以实现企业管理模式的优化,提高管理水平和决策能力。

3.提供决策依据:信息化系统能够实时监控和收集数据,为企业和组织提供决策依据,减少决策风险,提高企业的竞争力。

4.加强内外沟通:通过电子邮件、在线会议等工具,信息化可以加强企业内外部沟通,提高团队合作效率,推动创新和知识共享。

三、信息化方案的可行性研究为了确保信息化方案的顺利实施,需要进行可行性研究,包括以下几个方面的考虑:1. 技术可行性信息化方案需要考虑使用的技术是否成熟、稳定可靠,并且能够满足实际需求。

同时需要评估技术的成本与收益,确保选择的技术具有高效能、低成本的特点。

2. 组织可行性信息化方案需要适应企业或组织内部的组织结构和文化,否则可能导致实施困难和接受度低。

因此,在信息化方案实施前,应进行组织结构和文化分析,并采取相应的策略,提高人员的接受度和配合度。

3. 经济可行性信息化方案需要进行经济评估,确保实施后能够实现经济效益。

经济评估主要包括成本估算、收益预测和投资回收期的计算,以及对风险进行评估和控制。

4. 法律合规性信息化方案需要遵守相关的法律法规,保护个人隐私和数据安全。

因此,在信息化方案的设计和实施过程中,需要充分考虑法律合规性,并采取相应的技术和管理措施,确保数据的安全和合规性。

四、信息化方案的实施步骤在完成可行性研究后,可以按照以下步骤实施信息化方案:1.制定详细的计划:明确信息化方案的目标、范围和时间表,并制定详细的实施计划,确定资源需求和责任分工。

信息化校园建设项目可行性研究报告

信息化校园建设项目可行性研究报告

信息化校园建设项目可行性研究报告
简介
信息化校园建设项目是通过将信息技术应用到学校管理、教学和科研中,以提高教育教学质量和学校管理水平的方式来构建智慧校园的。

本研究报告旨在分析该项目的可行性。

研究方法
本研究使用问卷调查和统计分析法来收集和分析数据。

我们采访了多个学校的管理人员和教师,询问他们在信息化校园建设项目中遇到的问题和挑战。

可行性分析
通过对数据的分析,我们发现信息化校园建设项目具有以下可行性:
1. 社会需求:推动信息化校园建设项目符合国家和地方政府的政策、规划和战略目标,更好地满足了社会的需求。

2. 教育优势:信息化校园建设项目有效地提升了学校的教育教
学水平和质量。

学生、教师和管理人员可以更方便地获取信息、交流,帮助学校实现更好的教育效果和管理成果。

3. 财务可行:经济层面上,信息化校园建设项目需要进行一定
的投资,但其长期收益将超过投资成本。

同时,项目的资金来源也
比较广泛,可以通过政府资助、社会捐赠和学校自主筹资等多种途
径获得。

结论
信息化校园建设项目是可行的,其实施将有助于提高教育教学
水平和学校管理水平,满足社会的需求,并具备财务可行性。

然而,在实施过程中,我们还需要注重解决可能出现的各种问题和挑战,
以确保项目的顺利进行和达成目标。

信息化项目可行性分析报告

信息化项目可行性分析报告

信息化项目可行性分析报告
信息化项目可行性分析报告是对项目建设的必要性,技术的可行性,经济的合理性和实施的可能性进行综合分析和论证的工作,是信息化项目立项和决策实施的依据。

具体要求如下:
1、对于预算投资额超过100万元以上(含100万)的信息建设项目,要求附报《信息化项目可行性研究报告》,要求该报告中的项目名称与预算系统中填报的“项目名称”保持一致,并在名称后面注明预算系统中对应的项目编号。

2、信息化项目可行性分析报告应依据集团信息化规划,企业信息化规划,围绕相关业务需求进行编制。

3、可行性分析应依据内容要求,分析报告要求目标明确,需求清晰,内容全面,论据充分。

4、信息化项目可行性研究报告应至少包括以下内容:
(1)项目建设的必要性
从企业现状、问题、技术、经济等方面论证项目的建设动因与必要性;
(2)项目需求分析
围绕企业发展战略,业务需求两个方面做充分分析,对项目需求的范围和深度进行逻辑固化分析。

(3)项目建设目标
根据项目的实际需要,阐述信息化项目所实现的综合目标;对于升级改造项目,应说明与原系统之间的关系;
(4)项目方案
从业务和技术两个方面,阐述项目的主要建设内容,描述项目软、硬件建设内容,对系统的主要模块的功能进行描述,并对项目实施策略做出简要说明。

(5)项目实施计划
主要描述项目建设周期与实施进度计划
(6)项目风险分析
论证项目的技术风险,业务风险,资源风险,经济风险等因素,并阐述以上风险的应对保障措施。

(7)项目效益分析
简要论述项目成功实施后三年内可实现的社会效益与经济效益。

信息化可行性研究报告格式

信息化可行性研究报告格式

信息化可行性研究报告格式一、前言随着信息技术的飞速发展,信息化已经成为各行各业发展的必然趋势。

本报告旨在对某公司进行信息化可行性研究,通过对现有情况进行分析,评估信息化对企业发展的影响,以及信息化实施的可行性和预期效果,为企业决策提供参考。

二、公司概况某公司成立于2005年,主要经营电子产品制造和销售业务。

公司总部位于北京,拥有员工1000人,年营业额约为1亿元。

目前公司主要使用传统的人工管理和办公方式,信息化程度较低。

三、信息化现状分析1.信息化水平:公司目前主要依靠人工处理各项业务,信息化程度较低,存在大量的数据冗余和人力资源浪费。

2.信息系统:公司虽然有一套管理系统,但功能较为简单,无法满足企业发展的需求,需要进行升级和改造。

3.信息化投入:目前公司未进行大规模的信息化投入,缺乏相关的技术人员和设备支持。

四、信息化目标1.提高运营效率:通过信息化的手段,提高生产和管理效率,降低成本,提高企业竞争力。

2.优化管理流程:建立科学的管理体系,完善各项业务流程,提高管理水平和决策能力。

3.提升服务质量:通过信息化手段,提高客户服务质量,提升品牌形象,增加客户满意度。

五、信息化实施方案1.研发信息化系统:对现有系统进行升级改造,引入先进的信息技术,打造定制化的管理系统,提高数据处理和分析能力。

2.培训技术人员:加强技术人员的培训和能力提升,提高信息化系统的运行稳定性和安全性。

3.建设信息化基础设施:更新硬件设备,建设网络系统,为信息化系统的运行提供支持。

六、信息化投资回报分析根据对公司的信息化实施方案,对投资回报进行分析,预计信息化实施后,公司的运营效率将提升20%,管理流程将优化30%,服务质量将提升25%。

据初步估算,信息化投资将在3年内收回,且带来稳定的经济效益。

七、信息化风险评估1.技术风险:信息化系统存在技术更新和维护风险,需要及时研究和解决。

2.安全风险:信息化系统的数据安全性需得到保障,防范网络攻击和信息泄露。

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信息化项目可行性研究报告项目可行性研究报告是企业从事建设项目投资活动之前,由可行性研究主体(一般是专业咨询机构)对市场、收益、技术、法规等项目影响因素进行具体调查、研究、分析,确定有利和不利的因素,分析项目必要性、项目是否可行,评估项目经济效益和社会效益,为项目投资主体提供决策支持意见或申请项目主管部门批复的文件。

《信息化项目可行性研究报告》通过对项目的市场需求、资源供应、建设规模、工艺路线、设备选型、环境影响、资金筹措、盈利能力等方面的研究,从技术、经济、工程等角度对项目进行调查研究和分析比较,并对项目建成以后可能取得的经济效益和社会环境影响进行科学预测,为项目决策提供公正、可靠、科学的投资咨询意见。

具体而言,本报告体现如下几方面用途:——用于报送发改委立项、核准或备案——用于申请土地——用于申请国家专项资金——用于申请政府补贴——用于融资、银行贷款——用于对外招商合作——用于上市募投——用于园区评价定级——用于企业工程建设指导——用于企业节能审查——用于环保部门对项目进行环境评价——用于安监部门对项目进行安全审查第一部分项目总论第二部分项目建设背景、必要性、可行性第三部分项目产品市场分析第四部分项目产品规划方案第五部分项目建设地与土建总规第六部分项目环保、节能与劳动安全方案第七部分项目组织和劳动定员第八部分项目实施进度安排第九部分项目财务评价分析第十部分项目财务效益、经济和社会效益评价第十一部分项目风险分析及风险防控第十二部分项目可行性研究结论与建议第一部分信息化项目总论总论作为可行性研究报告的首要部分,要综合叙述研究报告中各部分的主要问题和研究结论,并对项目的可行与否提出最终建议,为可行性研究的审批提供方便。

一、信息化项目背景(一)项目名称(二)项目的承办单位(三)承担可行性研究工作的单位情况(四)项目的主管部门(五)项目建设内容、规模、目标(六)项目建设地点二、项目可行性研究主要结论在可行性研究中,对项目的产品销售、原料供应、政策保障、技术方案、资金总额筹措、项目的财务效益和国民经济、社会效益等重大问题,都应得出明确的结论,主要包括:(一)项目产品市场前景(二)项目原料供应问题(三)项目政策保障问题(四)项目资金保障问题(五)项目组织保障问题(六)项目技术保障问题(七)项目人力保障问题(八)项目风险控制问题(九)项目财务效益结论(十)项目社会效益结论(十一)项目可行性综合评价三、主要技术经济指标表在总论部分中,可将研究报告中各部分的主要技术经济指标汇总,列出主要技术经济指标表,使审批和决策者对项目作全貌了解。

四、存在问题及建议对可行性研究中提出的项目的主要问题进行说明并提出解决的建议。

第二部分信息化项目建设背景、必要性、可行性这一部分主要应说明项目发起的背景、投资的必要性、投资理由及项目开展的支撑性条件等等。

一、信息化项目建设背景(一)国家或行业发展规划(二)项目发起人以及发起缘由(三)……二、信息化项目建设必要性(一)……(二)……(三)……(四)……三、信息化项目建设可行性(一)经济可行性(二)政策可行性(三)技术可行性(四)模式可行性(五)组织和人力资源可行性第三部分信息化项目产品市场分析市场分析在可行性研究中的重要地位在于,任何一个项目,其生产规模的确定、技术的选择、投资估算甚至厂址的选择,都必须在对市场需求情况有了充分了解以后才能决定。

而且市场分析的结果,还可以决定产品的价格、销售收入,最终影响到项目的盈利性和可行性。

在可行性研究报告中,要详细研究当前市场现状,以此作为后期决策的依据。

一、信息化项目产品市场调查(一)信息化项目产品国际市场调查(二)信息化项目产品国内市场调查(三)信息化项目产品价格调查(四)信息化项目产品上游原料市场调查(五)信息化项目产品下游消费市场调查(六)信息化项目产品市场竞争调查二、信息化项目产品市场预测市场预测是市场调查在时间上和空间上的延续,利用市场调查所得到的信息资料,对本项目产品未来市场需求量及相关因素进行定量与定性的判断与分析,从而得出市场预测。

在可行性研究工作报告中,市场预测的结论是制订产品方案,确定项目建设规模参考的重要根据。

(一)信息化项目产品国际市场预测(二)信息化项目产品国内市场预测(三)信息化项目产品价格预测(四)信息化项目产品上游原料市场预测(五)信息化项目产品下游消费市场预测(六)信息化项目发展前景综述第四部分信息化项目产品规划方案一、信息化项目产品产能规划方案二、信息化项目产品工艺规划方案(一)工艺设备选型(二)工艺说明(三)工艺流程三、信息化项目产品营销规划方案(一)营销战略规划(二)营销模式在商品经济环境中,企业要根据市场情况,制定合格的销售模式,争取扩大市场份额,稳定销售价格,提高产品竞争能力。

因此,在可行性研究报告中,要对市场营销模式进行详细研究。

1、投资者分成2、企业自销3、国家部分收购4、经销人代销及代销人情况分析(三)促销策略……第五部分信息化项目建设地与土建总规一、信息化项目建设地(一)信息化项目建设地地理位置(二)信息化项目建设地自然情况(三)信息化项目建设地资源情况(四)信息化项目建设地经济情况(五)信息化项目建设地人口情况二、信息化项目土建总规(一)项目厂址及厂房建设1、厂址2、厂房建设内容3、厂房建设造价(二)土建总图布置1、平面布置。

列出项目主要单项工程的名称、生产能力、占地面积、外形尺寸、流程顺序和布置方案。

2、竖向布置(1)场址地形条件(2)竖向布置方案(3)场地标高及土石方工程量3、技术改造项目原有建、构筑物利用情况4、总平面布置图(技术改造项目应标明新建和原有以及拆除的建、构筑物的位置)5、总平面布置主要指标表(三)场内外运输1、场外运输量及运输方式2、场内运输量及运输方式3、场内运输设施及设备(四)项目土建及配套工程1、项目占地2、项目土建及配套工程内容(五)项目土建及配套工程造价(六)项目其他辅助工程1、供水工程2、供电工程3、供暖工程4、通信工程5、其他第六部分信息化项目环保、节能与劳动安全方案在项目建设中,必须贯彻执行国家有关环境保护、能源节约和职业安全方面的法规、法律,对项目可能造成周边环境影响或劳动者健康和安全的因素,必须在可行性研究阶段进行论证分析,提出防治措施,并对其进行评价,推荐技术可行、经济,且布局合理,对环境有害影响较小的最佳方案。

按照国家现行规定,凡从事对环境有影响的建设项目都必须执行环境影响报告书的审批制度,同时,在可行性研究报告中,对环境保护和劳动安全要有专门论述。

一、信息化项目环境保护(一)项目环境保护设计依据(二)项目环境保护措施(三)项目环境保护评价二、信息化项目资源利用及能耗分析(一)项目资源利用及能耗标准(二)项目资源利用及能耗分析三、信息化项目节能方案(一)项目节能设计依据(二)项目节能分析四、信息化项目消防方案(一)项目消防设计依据(二)项目消防措施(三)火灾报警系统(四)灭火系统(五)消防知识教育五、信息化项目劳动安全卫生方案(一)项目劳动安全设计依据(二)项目劳动安全保护措施第七部分信息化项目组织和劳动定员在可行性研究报告中,根据项目规模、项目组成和工艺流程,研究提出相应的企业组织机构,劳动定员总数及劳动力来源及相应的人员培训计划。

一、信息化项目组织(一)组织形式(二)工作制度二、信息化项目劳动定员和人员培训(一)劳动定员(二)年总工资和职工年平均工资估算(三)人员培训及费用估算第八部分信息化项目实施进度安排项目实施时期的进度安排是可行性研究报告中的一个重要组成部分。

项目实施时期亦称投资时间,是指从正式确定建设项目到项目达到正常生产这段时期,这一时期包括项目实施准备,资金筹集安排,勘察设计和设备订货,施工准备,施工和生产准备,试运转直到竣工验收和交付使用等各个工作阶段。

这些阶段的各项投资活动和各个工作环节,有些是相互影响的,前后紧密衔接的,也有同时开展,相互交叉进行的。

因此,在可行性研究阶段,需将项目实施时期每个阶段的工作环节进行统一规划,综合平衡,作出合理又切实可行的安排。

一、信息化项目实施的各阶段(一)建立项目实施管理机构(二)资金筹集安排(三)技术获得与转让(四)勘察设计和设备订货(五)施工准备(六)施工和生产准备(七)竣工验收二、信息化项目实施进度表三、信息化剂项目实施费用(一)建设单位管理费(二)生产筹备费(三)生产职工培训费(四)办公和生活家具购置费(五)其他应支出的费用第九部分信息化项目财务评价分析一、信息化项目总投资估算信息化项目可行性研究报告总投资估算图:项目总投资估算体系二、信息化项目资金筹措一个建设项目所需要的投资资金,可以从多个来源渠道获得。

项目可行性研究阶段,资金筹措工作是根据对建设项目固定资产投资估算和流动资金估算的结果,研究落实资金的来源渠道和筹措方式,从中选择条件优惠的资金。

可行性研究报告中,应对每一种来源渠道的资金及其筹措方式逐一论述。

并附有必要的计算表格和附件。

可行性研究中,应对下列内容加以说明:(一)资金来源(二)项目筹资方案三、信息化项目投资使用计划(一)投资使用计划(二)借款偿还计划四、项目财务评价说明&财务测算假定(一)计算依据及相关说明(二)项目测算基本设定五、信息化项目总成本费用估算(一)直接成本(二)工资及福利费用(三)折旧及摊销(四)工资及福利费用(五)修理费(六)财务费用(七)其他费用(八)财务费用(九)总成本费用六、销售收入、销售税金及附加和增值税估算(一)销售收入(二)销售税金及附加(三)增值税(四)销售收入、销售税金及附加和增值税估算七、损益及利润分配估算八、现金流估算(一)项目投资现金流估算信息化项目可行性研究报告投资现金流估算(二)项目资本金现金流估算信息化项目可行性研究报告资本金现金流估算九、不确定性分析在对建设项目进行评价时,所采用的数据多数来自预测和估算。

由于资料和信息的有限性,将来的实际情况可能与此有出入,这对项目投资决策会带来风险。

为避免或尽可能减少风险,就要分析不确定性因素对项目经济评价指标的影响,以确定项目的可靠性,这就是不确定性分析。

根据分析内容和侧重面不同,不确定性分析可分为盈亏平衡分析、敏感性分析和概率分析。

在可行性研究中,一般要进行的盈亏平衡平分析、敏感性分配和概率分析,可视项目情况而定。

(一)盈亏平衡分析(二)敏感性分析第十部分信息化项目财务效益、经济和社会效益评价在建设项目的技术路线确定以后,必须对不同的方案进行财务、经济效益评价,判断项目在经济上是否可行,并比选出优秀方案。

本部分的评价结论是建议方案取舍的主要依据之一,也是对建设项目进行投资决策的重要依据。

本部分就可行性研究报告中财务、经济与社会效益评价的主要内容做一概要说明一、财务评价财务评价是考察项目建成后的获利能力、债务偿还能力及外汇平衡能力的财务状况,以判断建设项目在财务上的可行性。

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