上市公司破产重整案例
十大破产典型案例

十大破产典型案例
以下为你介绍康美药业破产重整案:
康美药业是一家以中药饮片生产、销售为主业的公司,属于中医药全产业链一体化运营的上市公司。
由于涉嫌违法违规,证监会对其进行了行政处罚和市场禁入。
由于无法清偿到期债务且资不抵债,揭东农商行依法申请对康美药业进行破产重整。
该案是全国首例横跨刑事、民事、行政三大领域的上市公司破产重整典型案例,也是近年来全省法院审理的影响力最大的上市公司破产重整案。
此外,该案的审理达到了政治效果、社会效果和法律效果的有机统一。
一是从风险防范角度推动社会治理,及时兑现了52037名中小投资者赔偿款亿元,保障了投资者和职工的合法权益,防范化解了金融风险。
二是从依法诚信角度引导投资经营。
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破产重整四上市公司破产重整案例

破产重整四上市公司破产重整案例上市公司破产重整案例陕西秦岭水泥股份有限公司关于法院批准重整计划及股份划转的提示性公告本公司及董事会全体成员保证公告内容的真实、准确和完整对公告的虚假记载、误导性陈述或者重大遗漏负连带责任陕西秦岭水泥股份有限公司(以下简称'秦岭水泥')第二次债权人会议及出资人组会议已于XX年x月x日、x月x日召开,会议表决通过了《陕西秦岭水泥股份有限公司重整计划草案》及重整计划草案中涉及的出资人权益调整方案根据《中华人民共和国企业破产法》第八十六条之规定,秦岭水泥于XX年x月x日向陕西省铜川市中级人民法院提交了批准《陕西秦岭水泥股份有限公司重整计划》(以下简称'重整计划')的申请铜川中院于XX年x月x日作出铜中法民破字第01-15号《民事裁定书》,裁定如下:一、批准陕西秦岭水泥股份有限公司重整计划;二、终止陕西秦岭水泥股份有限公司重整程序由于《重整计划》涉及出资人权益调整及股份划转事项,须将全体出资人让渡的股份划转至管理人开立的证券账户,相关手续正在办理过程中,秦岭水泥*继续停牌,待让渡股份划转至管理人账户及相关手续完成后,本公司将尽快申请复牌附:《陕西秦岭水泥股份有限公司重整计划》特此公告陕西秦岭水泥股份有限公司董事会XX年x月x日陕西秦岭水泥股份有限公司重整计划陕西秦岭水泥股份有限公司管理人陕西秦岭水泥股份有限公司二零零九年十二月目录前言 3一、秦岭水泥基本情况 3 公司概况 3 申请重整情况 3 资产负债情况 4 偿债能力分析情况 4二、出资人组及出资人权益调整方案 5 三、债权分类及调整方案 5 担保债权组 5 职工债权组 6其他社保及税款债权组 6 普通债权组 6 四、债权受偿方案 7清偿期限和方式 7 偿债资金来源 8未按规定申报的债权以及存在诉讼、仲裁未决债权的清偿 8五、经营方案 9引入重组方,全面提高企业经营管理水平 9 重组方为企业提供流动资金支持,确保企业正常经营 9注入优质资产 9 新建水泥生产线 9 六、重整计划的执行期限 10 七、重整计划的监督期限 10八、关于执行重整计划的其他方案 10 重整费用的支付 10财产抵押登记手续的解除 10 分配*的提存 10其他事项 11前言根据《中华人民共和国企业破产法》第七十九条、第八十条、第八十一条之规定,为了切实保障债权人、债务人、股东、企业职工等多方的利益,结合陕西秦岭水泥股份有限公司的实际情况,秦岭水泥管理人及秦岭水泥制作本重整计划一、秦岭水泥基本情况公司概况秦岭水泥是于XX年10月经陕西省人民*陕政函[]号文批准,由陕西省耀县水泥厂(以下简称'耀县水泥厂')作为主发起人设立的股份有限公司,XX年x月x日在陕西省工商行政管理局注册登记经中国证监发行字[]号批准,公司于XX年x月x日通过上海证券交易所交易系统以上网定价方式向社会公开发行人民币普通股万股,XX年x月x日公司*在上海证券交易所上市交易公司注册资本为人民币元,经营范围为水泥、水泥材料及水泥深加工产品、水泥生产及研究开发所需原料、设备原件、其他建材的生产、销售;相关产品的销售、运输;与水泥产品相关的技术服务公司控股股东为耀县水泥厂,耀县水泥厂目前持有秦岭水泥股股份,占秦岭水泥总股本的%秦岭水泥现有8家控股子公司申请重整情况近几年来,由于债务和人员负担过于沉重、原材料价格上涨以及其他方面的原因,公司生产经营逐步陷入困境 XX年公司亏损亿元,XX年亏损亿元,XX年勉强实现了盈利,但XX年公司又巨额亏损亿元,XX年上半年已亏损万元,多数债务逾期无法清偿,公司陷入严重的财务危机公司债权人铜川市耀州区照金矿业有限公司以公司巨额债务逾期不能清偿,且有明显丧失清偿的可能为由,向铜川中院申请对秦岭水泥进行重整铜川中院经审查后,于XX年x月x日以铜中法民破字第01-1 号《民事裁定书》裁定受理秦岭水泥破产重整一案资产负债情况1、债权审查情况管理人根据《企业破产法》的规定,开展了受理债权申报、登记等工作,并对债权人申报的债权进行审查,编制了《陕西秦岭水泥股份有限公司债权表》在债权申报期内,户债权人向管理人申报了债权,申报债权总额1元经管理人审查并经铜川中院裁定,初步确认债权笔,债权总额1元,其中对特定财产享有担保权的债权元,其他社保及税款债权元,普通债权元经管理人调查,秦岭水泥职工债权为元如果秦岭水泥破产清算,还将发生职工经济补偿金约69元2、资产情况根据中宇资产评估有限责任公司出具的中宇评报字[]第号《陕西秦岭水泥股份有限公司破产重整项目资产评估报告书》,以XX年x月x日为评估基准日,秦岭水泥资产在有序清算和资产现状续用假设前提下的评估值为元偿债能力分析情况为核算破产清算状态下秦岭水泥债权人的清偿情况,管理人委托中宇评估公司对秦岭水泥的偿债能力进行了分析根据中宇评咨字[]号《偿债能力分析报告》,秦岭水泥如实施破产清算,假定秦岭水泥全部资产能够按照评估值变现,资产价值为元,在优先支付破产费用万元,并优先清偿有财产担保的债权、职工债权、其他社保及税款债权后,剩余资产分配给普通债权人,普通债权所能获得的清偿率为%二、出资人组及出资人权益调整方案根据《企业破产法》第八十五条第二款规定,重整计划涉及出资人权益调整事项的,应当设出资人组,对该事项进行表决本重整计划将对秦岭水泥出资人权益进行调整,并设立出资人组对调整事项进行表决出资人组由截止XX年x月x日在中国证券登记结算有限责任公司上海分公司登记在册的全体股东组成,涉及股份总数股出资人权益调整方案如下:1、控股股东耀县水泥厂无偿让渡所持秦岭水泥股份的43%用于重整,共计70股;其他股东无偿让渡所持秦岭水泥股份的21%用于重整,共计股2、全体股东让渡的股份中,45股按照本重整计划的规定用于清偿债权,股由重组方唐山冀东水泥股份有限公司有条件受让三、债权分类及调整方案根据《企业破产法》的规定,本重整计划对秦岭水泥债权做如下分类及调整:担保债权对秦岭水泥的特定财产享有担保权的债权共计元,涉及5家债权人;对秦岭水泥建设工程价款享有优先受偿权的债权3元,涉及1 家债权人因此,担保债权共计元,涉及6家债权人有财产担保的债权人对特定财产享有优先受偿的权利如果担保物的变现价值小于担保债权额,则不足清偿的部分作为普通债权受偿;如果担保物的变现价值超出担保债权额,则超出部分用于清偿其他债权人对秦岭水泥建设工程价款享有优先受偿权的债权人可就特定工程折价或者拍卖的价款优先受偿假定相应担保财产和建筑工程能够以评估值变现,则秦岭水泥担保债权中有元可以获得优先全额清偿,本重整计划将该部分债权列入担保债权组;中国银行股份有限公司铜川分行债权总额元,其担保财产评估值为44元,因此确认其担保债权为44元,无法就担保财产获得清偿的元债权列入普通债权组,按照普通债权组的调整及受偿方案进行清偿因此,担保债权组债权金额为元,共计6家债权人该组债权按%比例清偿职工债权职工债权包括秦岭水泥所拖欠职工的工资和医疗、伤残补助、抚恤费用,所欠的应当划入职工账户的基本养老保险、基本医疗保险费用,经济补偿金等经管理人调查,职工债权共计元该组债权按%比例清偿其他社保债权其他社保债权总额为64元该组债权按%比例清偿税款债权税款债权总额为70元,涉及2家税务机构该组债权按%比例清偿普通债权普通债权金额共计元此外,无法就秦岭水泥特定财产优先受偿的担保债权元转入普通债权组,因此普通债权组债权金额为元,共计家债权人根据《偿债能力分析报告》,假定秦岭水泥全部资产可按照评估值变现,普通债权可获得的清偿率约为%为了切实维护普通债权人的利益,对该组债权作如下调整:1、债权额的20%以现金清偿;2、为提高普通债权的清偿比例,每元普通债权受偿股出资人让渡的秦岭水泥股份按停牌价每股元计算,可使普通债权清偿比例提高30%合并计算,普通债权的清偿比例为50%在秦岭水泥按上述方案履行完清偿债权的义务后,对于普通债权未获清偿的部分,根据《企业破产法》的规定,秦岭水泥不再承担清偿责任四、债权受偿方案本重整计划经铜川中院批准后,秦岭水泥承诺对各类债权按以下期限和方式清偿:清偿期限和方式1、担保债权担保债权元在法院批准重整计划之日起的10个月内以现金方式清偿完毕2、职工债权职工债权元在法院批准重整计划之日起的10个月内以现金方式清偿完毕3、其他社保债权其他社保债权64元在法院批准重整计划之日起的10个月内以现金方式清偿完毕4、税款债权税款债权70元在法院批准重整计划之日起的10个月内以现金方式清偿完毕5、普通债权该组债权现金清偿部分,自法院批准重整计划之日起10个月内清偿完毕分配*部分,相关债权人应于重整计划经法院裁定批准之日起15日内,向管理人提供股东账户卡等相关资料,由管理人在3 个月内按债权比例计算并向债权人分配*,相关费用依据法律规定负担债权额30万元以下的普通债权人除可以按本重整计划规定的方式受偿之外,还可以选择在重整计划经法院裁定批准之日起15日内向管理人提出书面申请,要求按债权额50%的比例以现金方式受偿,不再受偿出资人让渡的股份债权人选择以现金方式受偿的,其放弃受偿的股份由管理人进行变现,所得收入用于偿债偿债资金来源冀东水泥作为重组方,承诺以*方式为本重整计划中规定债务的清偿提供偿债资金支持,保证偿债资金按本重整计划规定的期限及时足额支付未按规定申报的债权以及存在诉讼、仲裁未决债权的清偿出资人让渡的股份中,管理人预留6股,以该股份的变现收入清偿未按规定申报的债权以及存在诉讼、仲裁未决的债权该股份变现收入不足以清偿未按规定申报的债权以及存在诉讼、仲裁未决债权的,不足的资金部分由秦岭水泥负责提供1、未按规定申报债权的清偿债权人未按规定申报债权的,在重整计划执行期间不得行使权利;在重整计划执行完毕后,该债权人可以按照本重整计划规定的同类债权的清偿比例以预留股份的变现收入受偿未按规定申报债权为普通债权的,按债权额50%的比例以现金方式受偿,不再受偿出资人让渡的股份2、存在诉讼、仲裁未决的债权对于诉讼或者仲裁尚未终结的债权,在诉讼或者仲裁终结后,根据判决或仲裁所确认的债权金额,按照同类债权的清偿比例以预留股份的变现收入受偿判决或仲裁所确认的债权为普通债权的,按债权额50%的比例以现金方式受偿,不再受偿出资人让渡的股份五、经营方案秦岭水泥陷入濒临破产的境地,既有债务负担沉重、资金短缺、原材料价格上涨等方面原因,也有企业经营管理方面的原因通过重整减轻了企业的债务负担,但要使企业走上持续健康发展的轨道,根本出路还在于企业形成造血功能,实现自身经营状况的改善和生产效益的提高为此,提出以下经营方案:引入重组方,全面提高企业经营管理水平冀东水泥是中国建材行业的大型骨干企业,是中国水泥行业国家政策重点支持的12家全国性大型水泥集团之一,具有丰富的水泥企业管理经验和雄厚的资金实力,由冀东水泥作为重组方,将有效提高秦岭水泥的经营管理水平,使企业步入健康发展的轨道重组方为企业提供流动资金支持,确保企业正常经营冀东水泥承诺为秦岭水泥提供必要的流动资金和设备维修资金支持,保证秦岭水泥正常经营截至XX年3月底,该项支持资金不超过亿元冀东水泥同时承诺确保秦岭水泥继续录用现有名在岗员工新建水泥生产线秦岭水泥已获准新建一条日产吨水泥熟料生产线,冀东水泥承诺为该生产线的建设提供不超过5亿元的资金支持,以增强秦岭水泥的持续经营能力和盈利能力注入优质资产冀东水泥承诺将其在陕西省的水泥资产以定向增发的方式注入秦岭水泥,以解决上市公司同业竞争问题,并提高秦岭水泥盈利能力冀东水泥承诺拟注入资产XX 年的净利润不低于人民币2亿元该事项属上市公司重大资产重组,尚需取得冀东水泥董事会和股东大会、秦岭水泥董事会和股东大会批准,以及中国证监会核准如果上述。
最新破产重整案例汇总资料

最新破产重整案例汇总资料近年来,随着全球经济不稳定和贸易摩擦的加剧,企业破产重整案例屡见不鲜。
下面将为您汇总最新的一些破产重整案例。
1.乐视网乐视网是中国的一家知名互联网公司,但由于资金链断裂和高额债务,于2024年宣布进入破产重整程序。
在重整过程中,乐视网推出了一系列资产出售和股权转让计划,以还债并保留核心业务。
经过一系列资产调整和债务重组,乐视网于2024年成功完成破产重整。
2.民航空服中国民航空服是中国民航局直属事业单位,负责为中国民航提供机上乘务员的制式服装和物品。
由于经营不善和高额债务,民航空服于2024年申请破产重整。
在重整过程中,民航空服进行了资产出售和债务重组,并采取了一系列节约措施。
经过几个月的努力,民航空服于2024年成功完成破产重整。
3. HertzHertz是美国一家知名的汽车租赁公司,由于新冠疫情的爆发导致全球旅行锐减,使得Hertz陷入了严重的经营困境。
为了摆脱债务,Hertz于2024年申请破产重整。
在重整过程中,Hertz与其债权人达成一项协议,以出售部分资产并获得新的融资。
随后,Hertz在2024年成功完成破产重整。
4.GNCGNC是一家美国的保健品零售商,由于市场竞争激烈以及新冠疫情对零售业的冲击,GNC于2024年申请破产重整。
在重整过程中,GNC关闭了大量不盈利的门店,并与债权人达成协议以减少债务。
最终,GNC于2024年成功完成破产重整。
5.阿迪达斯阿迪达斯是世界著名的运动品牌,但由于新冠疫情对零售业的冲击,阿迪达斯在2024年宣布关闭大量门店。
虽然没有正式宣布破产重整,但阿迪达斯在全球范围内对其业务进行了重组和削减,并计划在未来几年内关闭更多门店以降低成本。
以上是近年来一些知名企业的破产重整案例。
这些案例表明,在经济不稳定或外部冲击的影响下,企业破产重整是企业调整和保护债权人利益的一种重要手段。
然而,破产重整并非易事,需要企业和债权人的共同努力以及灵活的资产管理策略。
【案例】上市公司庞大集团破产重整计划介绍

【案例】上市公司庞大集团破产重整计划介绍
编者按对企业破产重整中的税该如何处理一直是近期热点话题。
税务局在关心税的债权如何申报和如何清偿;破产企业管理人在关心税债权地位和清偿比例及清偿方式;其他债权人在关心税与其他普通债权的清偿顺序关系等。
近日,上市公司庞大集团公布了一份《重整计划》并经经办法院的批准。
纳税无忧根据公开资料对庞大集团破产重整情况进行了梳理。
一、重整人简介
庞大汽贸集团股份有限公司(以下简称庞大集团),主营汽车销售和维修养护。
2011年4月28日,庞大集团股票在上海证券交易所上市,股票代码601258。
截至2019年9月30日,庞大集团总股本为653,847.84万股,股东共计326,824户。
公司的控股股东和实际控制人是庞先生,持股比例为20.84%;控股股东及其关联自然人合计持股比例为32.21%(210,624.17万股)。
二、重整原因
庞大集团2018年度出现巨额亏损,且因资金严重不足、财产不能变现等原因,无法清偿到期债务,有明显丧失清偿能力可能(《重整计划》的表述)。
那么庞大集团的资产及经营情况如何?以下笔者根据公开资料整理的数据。
2018年末数据经审计,2019年数据未经审计。
单位:元。
企业破产重整评估案例

企业破产重整评估案例今天咱就来唠唠一个企业破产重整评估的超有趣案例。
一、案例主角:倒霉蛋儿制造公司(化名哈)这个倒霉蛋儿制造公司呢,曾经那也是风光无限,生产的小玩意儿在市场上可受欢迎了。
但天有不测风云,随着竞争对手像雨后春笋般冒出来,技术还越来越先进,再加上公司内部管理有点乱,就像一群没头的苍蝇到处乱撞,这倒霉蛋儿制造公司的业绩就像坐滑梯一样,“嗖”地一下就滑到了谷底。
最后呢,负债累累,只能申请破产重整啦。
二、评估团队入场:侦探般的存在。
这时候,评估团队就闪亮登场啦。
就好比一群超级侦探,要把这个企业从里到外查个底朝天。
1. 资产清查:翻箱倒柜找宝贝。
首先是固定资产。
那些厂房啊,机器设备啊,有些看着破破烂烂的,就像被遗忘在角落里的旧玩具。
评估师们可不能被表象迷惑,得仔细看看这些设备还有没有剩余价值。
比如说有几台老机器,虽然年代久了,但经过评估师的专业眼光一打量,发现这机器的某些部件还是很值钱的,可以拆下来单独卖个好价钱呢。
再看看存货。
仓库里堆满了各种各样的产品,有的已经积压了好几年,都快长蘑菇了。
评估师得区分哪些是还有市场需求的,哪些是只能当废品处理的。
这就像在一堆杂物里挑宝贝,得把那些还有希望变回钱的东西挑出来。
2. 负债核查:解开债务的乱麻。
负债这一块可真是个大麻烦。
这公司欠了供应商的钱、银行的贷款,还有员工的工资啥的。
评估师要像会计界的福尔摩斯一样,一笔一笔地核对清楚。
有些债务可能存在争议,比如和供应商之间的合同条款有些模糊不清,评估师就得去查原始文件,找当时参与谈判的人了解情况,就为了确定到底欠了多少钱。
3. 市场前景评估:预测未来的魔法。
虽然这公司现在落魄了,但评估师们得看看它还有没有咸鱼翻身的机会。
他们调查市场趋势,发现这个行业虽然竞争激烈,但还是有一些细分市场有潜力。
比如说,现在大家对环保产品的需求越来越大,而倒霉蛋儿制造公司如果能调整生产方向,生产环保型的小玩意儿,说不定就能重新赢得市场的喜爱。
破产重整十大案例分析

破产重整十大案例分析破产重整是指企业因经营不善或其他原因导致资不抵债,无法偿还债务而申请破产,并通过破产法律程序进行资产清算和债务重组,最终实现企业的再生。
下面我们将分析十大破产重整案例,希望能够从中总结出一些有益的经验和教训。
1. 高盛集团。
2008年,美国次贷危机爆发,导致了全球金融市场的动荡。
作为全球最大的投行之一,高盛集团也受到了重创。
然而,高盛集团通过削减成本、优化业务结构等一系列措施,成功地度过了危机,实现了破产重整。
2. 通用汽车。
2009年,由于全球汽车市场需求下降,通用汽车陷入了破产的边缘。
但通过政府的援助和自身的努力,通用汽车成功地进行了债务重组,实现了破产重整,并在之后逐渐恢复了盈利能力。
3. 雷曼兄弟。
2008年,美国雷曼兄弟因次贷危机而宣布破产,成为了美国历史上规模最大的破产案例之一。
雷曼兄弟的破产重整案例,给全球金融市场带来了巨大的冲击,也成为了金融危机的一个标志性事件。
4. 惠普。
作为全球知名的科技公司,惠普在2011年宣布将退出PC业务,并考虑出售个人电脑业务。
然而,在新任CEO的领导下,惠普进行了全面的业务重组和战略调整,成功地实现了破产重整,并重新找到了增长的动力。
5. 美国航空。
2011年,美国航空公司因高额债务和激烈的竞争而宣布破产。
在经过破产重整后,美国航空通过降低成本、优化航线网络等措施,成功地实现了盈利,并在2013年与美国航空集团合并,成为了全球最大的航空公司之一。
6. 庞氏骗局。
庞氏骗局是指某些投资公司通过向新投资者支付旧投资者的回报,来维持自己的经营,而不是通过真正的盈利。
这种金字塔式的投资骗局最终会因无法继续支付回报而破产。
著名的庞氏骗局案例包括伯纳德·麦道夫的庞氏骗局和麦迪夫人的庞氏骗局等。
7. 东芝。
2015年,日本知名企业东芝因会计丑闻而陷入了破产的危机。
在新任CEO的领导下,东芝进行了全面的业务重组和管理调整,通过剥离不良资产、优化组织结构等措施,成功地实现了破产重整,并逐渐恢复了盈利能力。
上市公司破产重整案例

上市公司破产重整案例近年来,随着经济环境的变化,市场竞争的加剧,很多企业面临着破产重整的危机。
下面以某上市公司为例,简述其破产重整过程和相关经验教训。
某上市公司是一家传统制造业公司,主要经营纺织和服装相关产品。
由于市场需求的变化以及公司管理不善,该公司面临着巨大的经营压力,资金链紧张,无力偿还债务。
为了保护债权人的利益,公司决定申请破产重整。
首先,公司成立由债权人组成的债权人委员会,协商制定破产重整计划。
债权人委员会与公司之间进行了多次磋商和谈判,为公司提供了必要的支持和帮助。
在债权人委员会的协助下,公司制定了详细的破产重整计划,包括债务清偿方案、资产处置方案等。
其次,公司与债权人委员会共同向法院提交了破产重整申请。
法院根据相关法律规定,进行了审查和调查,并决定批准该公司的破产重整申请。
在法院的指导下,公司按照破产重整计划进行了具体操作。
再次,公司进行了资产处置和债务清偿。
公司通过拍卖、转让等方式,变卖了一些不必要的资产,获得了一定的资金。
同时,公司与债权人进行了积极的沟通和协商,并制定了还款计划,逐步偿还债务。
最后,经过一段时间的努力,公司成功地完成了破产重整,并最终恢复了正常的经营状态。
公司提出了改善内部管理、加强营销和创新等措施,重新赢得了市场的认可和信任。
通过这个破产重整案例,我们得到了一些经验教训。
首先,公司应及时警觉市场变化,及早调整经营策略,避免陷入困境。
其次,公司应加强内部管理,优化公司架构,提高业务效率。
同时,公司应加强与债权人的沟通和协商,争取债权人的支持和帮助。
最后,公司应及时制定详细的破产重整计划,并按照计划进行操作,以达到成功破产重整的目标。
总之,破产重整是一项复杂而艰难的任务,需要公司全体员工以及债权人的共同努力。
只有在公司积极改善经营管理和加强与债权人合作的情况下,才能更好地完成破产重整,成功恢复正常经营。
全国破产经典案例

全国破产经典案例
1. 北京豪泰集团破产:豪泰集团是一家涉及房地产、医疗、物流等多个行业的大型企业集团。
由于多年来盲目扩张和高风险经营,该集团面临严重的资金链断裂和债务问题,最终于
2013年宣布破产清算。
2. 海尔破产重整:海尔是中国家电行业的龙头企业,但在
2008年全球金融危机时,由于业务扩张过快和金融债务的迅
速累积,海尔陷入严重的经营困境。
公司通过重组和剥离业务,成功实现了破产重整,并在随后的几年里逐渐恢复了发展势头。
3. 东北特钢破产重整:东北特钢是中国最大的特种钢企业之一,由于行业竞争激烈、资金链断裂等原因,该企业在2015年宣
布破产。
经过政府支持和金融重组,东北特钢成功实现了破产重整,并于随后几年恢复了盈利能力。
4. 长城汽车破产申请:长城汽车是中国最大的SUV制造商之一,但在2019年遭遇销售下滑和盈利困境,随后宣布申请破
产重组。
长城汽车通过剥离非核心资产和实施公司内部改革,成功实现了破产重整,并逐渐恢复了盈利能力。
5. 九洲药业破产:九洲药业是中国一家大型制药企业,在
2017年因财务造假丑闻爆发而陷入破产。
九洲药业经历了资
产冻结和债务重组等复杂程序,最终在政府和金融机构的支持下成功实现了破产重整。
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上市公司破产重整案例
1. 阿贝尔断舍离公司(Able Debt Relief)
阿贝尔断舍离公司是一家总部位于美国的上市公司,主要从事债务重
组和债务解决服务。
然而,由于公司高昂的运营成本和竞争激烈的市场环境,阿贝尔断舍离公司逐渐陷入了财务困境,无法偿还债务和承担日常开支。
面对破产威胁,阿贝尔断舍离公司决定进行破产重整以避免破产清算。
公司首先委托了一家专业的财务顾问公司对其债务情况进行评估,并制定
了一份详细的重整计划。
根据计划,公司将与债权人进行谈判,争取债务
减免和延期支付等优惠条件。
同时,公司还计划通过裁员、关闭不盈利的
分支机构等方式降低成本,并寻求新的投资者以注入资金。
在进行了几个月的谈判和重整工作后,阿贝尔断舍离公司成功达成了
与债权人的协议。
根据协议,公司的部分债务得到了减免,并获得了一定
的还款宽限期。
同时,公司还成功引入了新的投资者,这些投资者为公司
提供了迫切需要的资金。
通过这些措施,阿贝尔断舍离公司成功地避免了
破产,并重新恢复了业务。
2. 华开能源公司(Huakang Energy)
华开能源公司是一家在中国上市的煤炭开采和燃煤发电公司。
然而,
由于能源行业的结构性问题和环保政策的改变,华开能源公司逐渐陷入了
经营困境,无法偿还大量的债务和应付日常开支。
面对严峻的局势,华开能源公司决定进行破产重整以寻求生存。
公司
首先成立了一个由专业人士组成的工作组,负责制定重整计划和与债权人
进行谈判。
根据重整计划,公司计划剥离非核心资产,减少债务负担,并
进行内部优化以提高效率。
经过几个月的努力,华开能源公司成功与债权人达成了一份重整协议。
根据协议,公司将部分资产出售以偿还债务,并获得了一定的还款宽限期。
同时,公司还引入了新的投资者,这些投资者为公司提供了资金支持和战
略合作。
通过这些措施,华开能源公司成功地度过了经济危机,并取得了
新一轮的发展。
总结:
上市公司破产重整是一项复杂的任务,需要公司与债权人、投资者等
各方进行艰辛的谈判和合作。
在这个过程中,制定详细的重整计划和寻求
专业的财务顾问的帮助非常重要。
通过采取适当的措施,上市公司可以成
功实施破产重整,实现业务恢复和持续发展。