河南省事业单位工作人员年度考核暂行办法

售后服务部工资、提成、绩效考核管理方案(试行)

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河南省事业单位工作人员年度考核暂行办法

中共河南省委组织部、河南省人事厅

关于印发《河南省事业单位工作人员年度考核暂行办法》的通知

豫组[1997]57号

各市地委组织部,各市、地人事(人事劳动)局,省直各单位:

现将《河南省事业单位工作人员年度考核暂行办法》印发给你们,请遵照执行。

中共河南省委组织部

河南省人事厅

1997年11月27日

河南省事业单位工作人员年度考核暂行办法

第一章 总 则

第一条 为了正确评价事业单位工作人员的德才表现和工作实绩,激励和督促事业单位工作人员提高政治、业务素质,认真履行职责,并为其晋升、聘任、奖惩、培训、辞退以及调整工资待遇等提供依据,根据人事部《事业单位工作人员考核暂行规定》,结合我省实际,制定本办法。

第二条 考核要坚持客观公正、民主公开和注重实绩的原则,实行领导与群众考核相结合,年度与平时考核相结合,定性与定量考核相结合。

第三条 事业单位工作人员的考核要按其工作性质、特点和岗位职责,分别采取相应的形式,以体现分类管理的要求。考核要简便易行,宜于操作,注重实效。

第四条 年度考核要与年终工作总结、目标管理考核、专业技术人员的任期考核、创先争优和民主评议党员等统筹安排,同步进行。

第二章 考核对象 售后服务部工资、提成、绩效考核管理方案(试行)

.2 第五条 考核的对象为各级事业单位的职员(管理人员,下同)、专业技术人员和工人。

第六条 有下列情况的人员,按本条规定处理:

(一)新参加工作的人员在见习或试用期间的考核,只写评语,不定等次,考核情况作为其转正、定级和初定专业技术职务的依据。

(二)新调入人员的考核,由现工作单位进行,并在年度考核中确定等次。其调动前的有关情况,由原单位提供。

(三)军队转业(退伍)人员,由现工作单位考核,其转业(退伍)前的情况,可参阅转业(退伍)时的鉴定,无重大问题者,当年可定为合格等次。

(四)挂职锻炼人员,由原单位派人到其所在单位进行考核,充分征求当地意见,并按管理权限确定考核等次。

(五)单位派出脱产学习(培训)人员,由原单位进行考核,根据其学习(培训)表现确定等次。其学习(培训)的有关情况,由所在学习(培训)单位提供。非经单位派出,但单位同意外出学习,超过半年的,不进行考核。

(六)经单位同意出国进修、学习的人员,回国后进行一次性考核。

(七)停薪留职人员不进行考核。

(八)当年因病、事假累计超过半年的人员,不进行考核。

(九)在上半年批准退休的人员,不进行考核;下半年批准退休的,原则上进行考核。

(十)立案审查尚未结案的人员,只进行年度考核,暂不写评语,不定等次,待问题查清后再行确定。

(十一)受行政警告处分的人员,在受处分的当年,对其进行考核,但不得定为优秀等次;受行政记过、记大过、降级处分的一年内,受行政撤职处分的两年内,对其进行考核,但只写评语,不定等次。在解除处分的当年及以后,进行正常考核。

受党内警告处分的人员,在受处分的当年,对其进行考核,但不得定为优秀等次;受党内严重警告、撤消党内职务的人员,在受处分的当年,对其进行考核,只写评语,不定等次;受留党察看处分的人员,在受处分期间,对其进行考核,只写评语,不定等次;受开除党籍处分的人员,在受处分的当年及次年,对售后服务部工资、提成、绩效考核管理方案(试行)

.3 其进行考核,只写评语,不定等次。受党纪处分人员,在上述规定时间以外,进行正常考核。

(十二)担任中层以上行政领导职务又兼任专业技术职务的人员,以行政职务为主进行考核。同时,考核其专业技术工作成绩。

第三章 考核内容和标准

第七条 考核以工作人员的岗位职责和年度工作任务为基本依据(专业技术人员以聘约为依据),内容包括德、能、勤、绩四个方面,重点考核工作实绩。

德,主要考核政治、思想表现和职业道德表现,包括贯彻执行党的基本路线和国家方针、政策的态度和表现,以及思想品德、职业道德、廉洁奉公,遵纪守法等方面的情况。

能,主要考核业务技术水平、管理能力的运用发挥,业务技术提高、知识更新等情况。担任领导职务的,还要考核其理论政策水平和计划、政策、组织协调能力。

勤,主要考核工作态度、敬业精神和遵守劳动纪律情况,包括事业心、责任感和工作的勤勉程度。

绩,主要考核履行职责情况、完成工作任务的数量、质量、效率,取得成果的水平以及社会效益和经济效益。

第八条 考核标准要根据岗位职责、聘约内容和年度工作任务确定。标准应明确具体,不同职务、不同专业和不同技术层次的人员在业务水平和工作业绩方面应有不同的要求。

各系统、各单位可结合行业特点,制定具体的考核标准。

第九条 考核结果分为优秀、合格、不合格三个等次。

第十条 职员考核各等次的基本标准是:

优秀:正确贯彻执行党和国家的路线、方针、政策,模范遵守国家的法律、法规和各项规章制度,工作勤奋,精通业务,有改革创新精神,廉洁奉公,德、能、勤达到现任职务要求,绩效突出。

未完成年度工作目标的单位,其主要负责人和分管领导不得确定为优秀等次。 售后服务部工资、提成、绩效考核管理方案(试行)

.4 合格:正确贯彻执行党和国家的路线、方针、政策,自觉遵守国家的法律、法规和各项规章制度,工作积极,熟悉业务,廉洁自律,能够完成工作任务,德、能、勤达到现任职务要求。

不合格:不遵守国家的法律、法规和各项规章制度,政治,业务素质较差,难以适应工作要求;工作责任心不强,不能完成工作任务或在工作中出现严重失误;旷工或者无正当理由逾期不归连续超过十天或一年内累计超过二十天。

第十一条 专业技术人员考核各等次的基本标准是:

优秀:拥护党和国家的路线、方针、政策,模范遵守国家的法律、法规和各项规章制度,严格遵守职业道德,工作责任心强、勤奋敬业,专业技术能力强或提高快,在同行中得到公认,工作有创新,在科研、教学、业务技术工作中成绩突出。

合格:拥护党和国家的路线、方针、政策,自觉遵守国家的法律、法规和各项规章制度,遵守职业道德,工作负责,业务熟练,专业技术能力较强或提高较快,能够履行岗位职责、完成工作任务,无责任事故。

不合格:不遵守国家的法律、法规和各项规章制度,政治、业务素质较差,难以适应工作需求;工作责任心不强,不能完成工作任务,或在工作中出现严重失误或责任事故;旷工或者无正当理由逾期不归连续超过十天或一年内累计超过二十天。

第十二条 工人考核各等次的基本标准是:

优秀:政治思想表现好,模范遵守法律、纪律和各项规章制度,严格遵守职业道德,精通业务,工作勤奋,责任心强,确保劳动安全,服务态度好,生产和工作成绩突出。

合格:政治思想表现好,自觉遵守法律、纪律和各项规章制度,遵守职业道德,熟悉业务,工作积极,注重劳动安全,无责任事故,服务态度较好,能够完成生产和工作任务。

不合格:组织纪律较差,难以适应工作要求,不能完成生产和工作任务,服务态度不好;工作责任心不强,在工作中出现严重失误;忽视劳动安全、违反工作或操作规程,发生严重事故;旷工或无正当理由逾期不归连续超过十天或一年内累计超过二十天。 售后服务部工资、提成、绩效考核管理方案(试行)

.5 第十三条 对德、能、勤、绩表现较差,在年度考核中难以确定等次的人员,可先予以告诫,期限为三至六个月。告诫期满有明显改进的,可定为合格等次;表现不好的,定为不合格等次。

第十四条 年度考核要严格坚持标准,切合实际,被确定为优秀等次的人数一般掌握在本单位参加考核人数的10%,最多不超过15%。

在不突破规定总比例的前提下,可根据年度目标完成情况,适当拉开优秀比例的档次。目标管理优胜单位和先进单位可适当提高优秀比例,未完成责任目标的单位相应减少优秀比例,具体比例由主管部门确定。

人数较少的单位,其优秀等次的名额,由主观部门统一掌握使用。

优秀等次数额应按职员、专业技术人员、工人以及不同的职务层次分配使用,原则上不得相互挤占。

第四章 考核方法和程序

第十五条 年度考核在平时考核的基础上进行,平时考核情况作为年度考核的重要依据。平时考核随时进行,各单位应结合工作性质、特点,制定具体的考核办法。被考核人要如实填写《平时考核手册》,每季度或半年进行一次小结,由主管领导或单位负责人审阅。

年度考核年末或年初进行,一般于三月底结束。

第十六条 年度考核在事业单位党组织领导下进行,具体考核工作由事业单位主要领导负责,必要时,可以授权同级副职负责。考核工作按照管理权限,由主管领导担任主考人,采取上一级考下一级的办法进行。

省管事业单位的领导人员,由省考核委员会派出考核组,进行统一考核。

部门管理的事业单位的领导人员,由主管部门的领导人员或分管领导考核。

第十七条 专业技术人员的任期考核与年度考核一并进行,不搞重复考核。专业技术人员的年度考核,一般在每年三季度末申报评审专业技术职务前进行,具体时间由各单位和部门掌握,考核结果须按照规定报批。

第十八条 年度考核的基本程序是: 售后服务部工资、提成、绩效考核管理方案(试行)

.6 (一)个人总结。被考核人实事求是地写出个人总结或述职报告,其主要内容是:本年度的岗位职责及目标任务;履行岗位职责(聘约)和目标任务的完成情况及政治思想表现;正反两方面的经验教训;今后的努力方向和实现目标的措施。同时填写《年度考核登记表》(专业技术人员填写《专业技术人员年度考核登记表》)。

(二)述职。被考核人按照个人总结或述职报告,向主管领导述职。述职时,吸收有关人员参加。单位领导班子成员述职时,吸收单位中层领导和高级(或中级)专业技术人员参加。

(三)民主评议。在述职的上,主管领导组织听取述职的人员,采取口头、书面或个别谈话的方式对被考核人进行评议(或投票测评)。

(四)综合评价。主管领导根据述职和评议、测评结果,结合平时考核情况,对被考核人的工作实绩、德能素质写出评语,提出考核等次意见。

(五)审核。考核领导小组对主管领导提出的意见进行审核,综合平衡后提出审核意见。

(六)确定等次。单位党组织或行政领导根据主管领导提出的初步意见和考核领导小组的审核意见,研究确定考核等次。单位领导班子成员的考核等次,由主管部门确定。

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事业单位工作人员考核暂行办法三篇

事业单位工作人员考核暂行办法三篇

第 1 页 共 29 页 事业单位工作人员考核暂行办法三篇

篇一:事业单位工作人员考核暂行办法

一、考核的对象、内容和标准

(一)本办法的考核对象为本市事业单位(不包括参照、依照国家公务员制度管理的事业单位)的职员、专业技术人员和工人。事业单位领导人员按干部管理权限进行考核。

(二)有下列情况之一的人员不参加本年度考核:

1、非单位公派,但经单位同意外出学习超过本年度半年(含半年)的;

2、本年度病假、事假或出国探亲累计超过半年(含半年)的;

3、本年度内已办理退休、退职或离岗退养手续的。

(三)考核的内容包括德、能、勤、绩四个方面,重点考核工作实绩。德:主要考核政治思想和职业道德表现;能:主要考核业务技术水平、管理能力的运用发挥,业务技术提高、知识更新情况;勤:主要考核工作态度、敬业精神和遵守劳动纪律的情况;绩:主要考核履行职责的情况,完成工作任务的数量、质量、效率,取得的成果及产生的社会效益和经济效益。

(四)考核标准以岗位职责、年度工作任务为基本依据,按德、能、勤、绩的考核内容由各单位根据实际情况制定量化的具体标准。不同专业、不同职务、不同层次人员的考核标准要具体明确。

(五)考核结果分为优秀、合格、基本合格、不合格四个等次。各类人员考核等次的基本标准分别如下: 第 2 页 共 29 页 1、职员考核各等次的基本标准是:优秀:正确贯彻执行党和国家的路线、方针、政策,模范遵守国家的法律、法规和各项规章制度,廉洁奉公,精通业务,工作勤奋,有改革创新精神,成绩突出。合格:正确贯彻执行党和国家的路线、方针、政策,自觉遵守国家的法律、法规和各项规章制度,廉洁自律,熟悉业务,工作积极,能完成工作任务。基本合格:能遵守国家的法律、法规和各项规章制度,政治思想和业务素质一般,工作作风方面存在明显不足,积极性、主动性不够;能基本完成本职工作,完成工作的质量和效率不高或在工作中有某些失误。不合格:政治和业务素质较低,组织纪律性较差,工作责任心不强,难以适应本职工作的要求,不能完成工作任务或在工作中造成严重失误。

(完整版)政府机关事业单位工作人员岗位绩效考核暂行办法

(完整版)政府机关事业单位工作人员岗位绩效考核暂行办法

政府机关事业单位工作人员岗位绩效考核暂行办法

第一章 总 则

第一条 为了正确评价工作人员的德才表现和工作实绩,提高单位服务效能,促进社会事业科学发展,保证事业单位人事管理的科学化、规范化,根据有关规定,结合我单位实际,制定本办法。

第二条 考核对象为单位所有在册正式工作人员,包括管理人员、专业技术人员和工勤技能人员。

事业单位领导人员的考核,按照干部(人事)管理权限,由其岗位(职务)管理部门组织实施。法律、法规另有规定的,从其规定。

第三条 考核以调动工作积极性、促进社会事业科学发展为目的,坚持民主公开、客观公正、群众公认、注重实绩、全面准确的原则。

第二章 考核内容和标准

第四条 考核的内容包括德、能、勤、绩、廉五个方面,重点考核工作绩效。

德,主要考核遵纪守法情况以及在政治品德、职业道德、社会公德、家庭美德、个人品德等方面的表现;

能,主要考核履行岗位职责能力、业务水平以及管理水平、业务技术的提高、知识更新等情况;

勤,主要考核公益服务意识、工作责任心、勤奋敬业精神和工作态度等方面的情况;

绩,主要考核履行岗位职责情况,完成工作任务的数量、质量、效率、取得成果的水平,所产生的社会效益和经济效益以及服务对象的满意度;

廉,主要考核廉洁从业方面的表现。

第五条 双肩挑人员考核内容应当包括聘用合同约定的两类岗位职责任务,以其主体岗位为考核重点。

第六条 考核分为平时考核、年度考核和聘期考核。

第七条 考核标准按年度考核和聘期考核分别制定。年度考核标准应以年度工作任务为依据,聘期期满考核标准应以双方签订的聘用合同要求为依据。

第八条 年度考核以平时考核为基础,一般在每年年末或者翌年年初进行。聘期考核以年度考核为基础,一般在聘期结束前一个月内进行。聘期考核与年度考核期间不超过半年的,可以合并进行。

第九条 年度考核的结果分为优秀、合格、基本合格、不合格四个等次。

甘肃省事业单位工作人员考核暂行办法

甘肃省事业单位工作人员考核暂行办法

甘肃省事业单位工作人员考核暂行办法

(甘人发〔2007〕35号 2007年10月17日)

(甘人社厅发〔2011〕60号 2011年11月19日修订)

第一章 总 则

第一条 为客观评价事业单位工作人员的德才表现和工作实绩,激励事业单位工作人员认真履行岗位职责,完善事业单位工作人员考核制度,根据人事部《关于印发〈事业单位工作人员考核暂行规定〉的通知》(人核培发[1995]153号)和《国务院办公厅转发人事部〈关于在事业单位试行人员聘用制度的意见〉的通知》(国办发[2002]35号),结合我省实际,制定本办法.

第二条 考核坚持客观公正、民主公开、注重实绩、简便易行、宜于操作的原则。

第三条 考核围绕履行岗位职责、完成工作任务及遵守聘用合同等方面,采取群众评议、领导评定、实绩分析和综合评价等符合单位性质、岗位特点和工作性质的方式方法进行。

第四条 本办法中的事业单位工作人员是指,为了社会公益目的,由国家机关举办或者其他组织利用国有资产举办的事业单位(包括经费来源主要由财政拨款、部分由财政支持以及经费自理的事业单位)中的管理人员、专业技术人员和工勤技能人员;使用事业编制的各类学会、协会、基金会等社会团体工作人员。

经批准参照《中华人民共和国公务员法》进行管理的事业单位、社会团体及各类企业所属的事业单位中的工作人员,不适用本办法。

考核中涉及事业单位领导人员的,按照干部人事管理权限的有关规定执行。 第五条 本办法所指考核除特指平时考核和聘期考核外,一般指年度考核。

第二章 考核内容和标准

第六条 考核内容主要包括德、能、勤、绩、廉五个方面,重点考核工作实绩.

德:主要考核政治、思想表现和职业道德表现.

能:主要考核业务能力、创新能力以及知识更新情况。

勤:主要考核工作态度、勤奋敬业精神和遵守劳动纪律情况。

绩:主要考核完成工作任务的数量、质量、效率,取得成果的水平以及社会效益和经济效益.

河南省事业单位工作人员年度考核暂行办法

河南省事业单位工作人员年度考核暂行办法

售后服务部工资、提成、绩效考核管理方案(试行)

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河南省事业单位工作人员年度考核暂行办法

中共河南省委组织部、河南省人事厅

关于印发《河南省事业单位工作人员年度考核暂行办法》的通知

豫组[1997]57号

各市地委组织部,各市、地人事(人事劳动)局,省直各单位:

现将《河南省事业单位工作人员年度考核暂行办法》印发给你们,请遵照执行。

中共河南省委组织部

河南省人事厅

1997年11月27日

河南省事业单位工作人员年度考核暂行办法

第一章 总 则

第一条 为了正确评价事业单位工作人员的德才表现和工作实绩,激励和督促事业单位工作人员提高政治、业务素质,认真履行职责,并为其晋升、聘任、奖惩、培训、辞退以及调整工资待遇等提供依据,根据人事部《事业单位工作人员考核暂行规定》,结合我省实际,制定本办法。

第二条 考核要坚持客观公正、民主公开和注重实绩的原则,实行领导与群众考核相结合,年度与平时考核相结合,定性与定量考核相结合。

第三条 事业单位工作人员的考核要按其工作性质、特点和岗位职责,分别采取相应的形式,以体现分类管理的要求。考核要简便易行,宜于操作,注重实效。

第四条 年度考核要与年终工作总结、目标管理考核、专业技术人员的任期考核、创先争优和民主评议党员等统筹安排,同步进行。

第二章 考核对象 售后服务部工资、提成、绩效考核管理方案(试行)

.2 第五条 考核的对象为各级事业单位的职员(管理人员,下同)、专业技术人员和工人。

机关事业单位工作人员年度考核办法

机关事业单位工作人员年度考核办法

机关事业单位工作人员年度考核办法

机关事业单位工作人员年度考核办法

机关事业单位工作人员年度考核办法为规范我市党政群机关、事业单位工作人员的年度考核工作,根据上级有关文件规定,结合近几年年度考核工作实际,特制订本办法:一、考核范围和对象全市党政群机关、事业单位所有的在职人员(干部、专业技术人员、工人)均属考核对象。机关、事业单位人员因工作需要调入新单位不足半年的,一律由原单位书面通知本人回原单位参加年度考核。对个别确因特殊原因不能回原单位参加者,可由本人撰写书面述职,交原单位政工(人事)部门负责代理。新调入机关、事业单位不满半年,参加工作见习期未满,年度内累计请病假、事假三个月以上(法定的产假、探亲假不作事假处理;因血吸虫病住院的可以从病假中减除一个月,不作病假处理)的人员,只进行个人总结,不评考核等次。二、考核内容和标准考核的内容包括德、能、勤、绩四个方面(德,是指政治、思想和道德品质的表现;能,是指业务水平和工作能力;勤,是指工作态度和勤奋敬业的精神;绩,是指工作的数量、质量和贡献。)重点是考核工作的实绩。要把平时考核纳入年度考核的重要内容,要充分运用平时考核积累的成果,从德、能、勤、绩四个方面进行综合考评。考核结果:机关工作人员年度考核分优秀、称职、基本称职、不称职;事业单位工作人员年度考核分为优秀、合格、基本合格、不合格四个等次。各等次的基本标准是:优秀:正确贯彻执行党和国家的路线、方针、政策,模范遵守法律法规及各项规章制度,熟悉业务,工作勤奋,有改革创新精神,成绩突出。称职(合格):正确贯彻执行党和国家的路线、方针、政策,自觉遵守法律法规及各项规章制度,熟悉和比较熟悉业务,工作积极,能够完成工作任务。基本称职(基本合格):正确贯彻执行党和国家的路线、方针、政策,遵纪守法,基本熟悉业务,工作责任感一般,基本能完成工作任务。不称职(不合格):政治、思想、业务素质较差,难以适应工作要求,或工作责任心不强,不能完成工作任务,或工作中造成较严重的失误。除尘滤布在实施考核时,要严格坚持标准,被确定为优秀等次的人数,一般控制在10 13%以内,工作实绩突出的单位控制在15%以内。各职务、职称层次人员要分开计算,各占其总数的10 15%,不能互相挤占。具体掌握如下:凡本年度被市委、市政府或上级主管部门评为先进单位的,优秀比例为14 15%,其他单位一般控制在10 13%以内。按有关规定受到一票否决的单位按10%以下标准确定优秀比例。优秀等次的确定,原则上由单位提出,按干部管理权限,分别由市委组织部、市人事局审核或审批。三、考核办法、程序及考核等次的确定(一)考核办法:要坚持客观公正的考核原则,采取平时考核与年度考核相结合,定性与定量相结合的考核办法,考核时要特别注重群众公认和工作实绩。(二)考核程序年度考核程序分个人述职、民主测评、主管领导评鉴、考核委员会(小组)审核、单位负责人签署确定等次意见、审批归档及书面通知考核结果等七个步骤进行。(三)考核等次的确定1、优秀等次的确定党政群机关事业单位干部职工分领导班子成员(党政正副职、纪委书记、担任实职的委员,乡镇办含人大、政协正副职)和一般工作人员,各层次人员都必须在各自规定的优秀比例内,同一层次优秀票达到40%以上的人员超过了该层次的优秀比例,优秀等次的人员原则上由单位考核领导小组评定后上报。本文来自同时,本人所得的优秀票一般应达到参加测评总人数的40%。凡个人优秀票比例达不到40%者,即使有优秀名额,也不能定为优秀等次。2、不称职(不合格)等次的确定在正常情况下,民主测评中所投不称职(不合格)票数达到实际参加测评人数的1/3及以上者,可以定为不称职(不合格)。连续两年被确定为基本称职等次的,应直接定为不称职。3、基本称职(基本合格)等次的确定民主测评中所投基本称职(基本合格)与不称职(不合格)票数之和达到实际参加测评人数的1/3及以上者,可以定为基本称职(基本合格)。4、称职(合格)等次的确定按上述办法既不能确定为优秀,也不能定为基本称职(基本合格)、不称职(不合格)等次的可以定为称职(合格)等次。四、考核中具体问题的处理(一)对本人不愿意参加考评的,按放弃考评资格对待。(二)对脱产参加学历培训半年以上的人员,本年度不参加考评。(三)乡、镇、办事处、开发区和市直部办局正职领导干部的年度考核等次的评定办法。1、由所在单位按程序评定后上报;2、市委组织部根据呈报单位意见和平时考核的情况,提请市委常委审定。(四)乡、镇、办事处、开发区和市直部办局其他干部的年度考核等次的评定办法。乡、镇、办事处、开发区和市直部办局其他干部的年度考核等次由所在单位按程序评定后上报,市委组织部根据呈报单位的意见,压滤机滤布厂家分别征求市纪委、市委政法委员会和市计划生育委员会的意见之后审批。(五)受党纪处分人员确定年度考核等次问题。1、受党内警告处分的当年,参加年度考核,不得确定为优秀等次。2、受党内严重警告处分的当年,参加年度考核,因与职务行为有关的错误而受到严重警告处分的,确定为不称职;因其他错误而受到严重警告处分的,只写评语不确定等次。3、受撤销党内职务处分的当年,参加年度考核,确定为不称职;第二年按其新任职务参加年度考核,按规定条件确定等次。4、受留党察看处分的当年,参加年度考核,确定为不称职;受留党察看一年处分的第二年,参加年度考核,只写评语不确定等次;受留党察看二年处分的,第二年和第三年参加年度考核,只写评语不确定等次。5、受开除党籍处分的当年,参加年度考核,确定为不称职;第二年和第三年参加年度考核,只写评语不确定等次。6、涉嫌违犯党纪被立案检查的,可以参加年度考核,但在其受检查期间不确定等次。结案后,不给予党纪处分的,按规定补定等次;给予党纪处分的,视其所受处分种类,分别按上述1、2、3、4、5条的规定办理。7、受党纪处分同时又受行政处分的,按受党纪处分的情况确定其考核等次。只受政纪处分的参照党纪处分执行。五、加强对考核工作的领导各单位要切实加强对年度考核工作的领导,主要负责人要亲自抓,主管负责人要具体抓,严格按规定要求,认真负责,客观公正地进行年度考核,尤其要搞好年度考核的民主测评工作,乡镇办区和市直部办局领导班子进行个人述职和民主测评时要请分管的市领导参加,并认真做好测评票的统计和上报工作,防止搞形式,走过场。要严肃年度考核纪律。对在年度考核过程中徇私舞弊、弄虚作假的要严肃处理。

郑州市人力资源和社会保障局关于印发郑州市事业单位工作人员平时考核实施细则的通知

郑州市人力资源和社会保障局关于印发郑州市事业单位工作人员平时考核实施细则的通知

郑州市人力资源和社会保障局关于印发郑州市事业单位工作人员平时考核实施细则的通知

文章属性

• 【制定机关】郑州市人力资源和社会保障局

• 【公布日期】2022.03.01

• 【字 号】

• 【施行日期】2022.01.01

• 【效力等级】地方规范性文件

• 【时效性】现行有效

• 【主题分类】考核评价

正文

郑州市人力资源和社会保障局关于印发郑州市事业单位工作人员平时考核实施细则的通知

各开发区组织人事和社会保障局,各区县(市)委组织部、人力资源和社会保障局,市直各单位,市直属各事业单位:

现将新修订的《郑州市事业单位工作人员平时考核实施细则》印发给你们,请结合实际认真贯彻执行。

各单位在实施中有任何问题和建议,请及时向市人力资源和社会保障局报告。

中共郑州市委组织部 郑州市人力资源和社会保障局

郑州市事业单位工作人员平时考核实施细则

目录

第一章 总 则

第二章 考核内容和指标

第三章 考核程序和方法

第四章 考核结果使用

第五章 相关事宜

第六章 监督检查

第七章 附 则

第一章 总 则

第一条 为了加强事业单位工作人员的日常管理和监督,全面客观准确评价事业单位工作人员的德才表现和工作实绩,激励督促事业单位工作人员提高政治业务素质,认真履行岗位职责、勤政廉洁,根据《事业单位人事管理条例》《事业单位工作人员考核暂行规定》和《河南省事业单位工作人员考核暂行办法》等有关精神,结合我市实际,制定本实施细则。

第二条 本实施细则适用于全市事业单位管理七级以下人员、专业技术人员和工勤技能人员的平时考核。对管理七级以上人员的平时考核,依照干部人事管理权限,由事业单位主管部门按照有关规定办理。

第三条 平时考核坚持依法依规、注重实绩、客观公正、简便易行的原则,坚持定性与定量相结合,量化考核和领导评鉴相结合。

第四条 各级事业单位主管部门负责所属事业单位工作人员平时考核工作的指导、监督和管理。事业单位成立考核委员会,负责本单位工作人员平时考核工作的组织实施。

开封市事业单位工作人员年度考核

2017年开封市事业单位工作人员年度考核

工作要求和注意事项

一、年度考核工作要求

(一)申报优秀等次比例

需携带单位最新的《岗位设置聘用情况备案表》(原件及复印件各一份)到事业科核准优秀比例,未携带不予审批。申请提高优秀等次比例的,必须提供本年度受表彰的材料原件和复印件。

《年度考核优秀等次比例申报表》左上方注明组织部考核、主管部门考核、新进人员、上半年和下半年退休等人员姓名、岗位等级等。有下半年退休人员的,提供《事业单位退休人员退休费和津贴补贴审批表》。

(二)年度考核结果明细表(填写模板见附件)

1、《年度考核结果明细表》左上方抬头填写单位全称,与单位公章相一致;

2、单位名称后加括号注明单位财政供给性质,如全供事业、差供事业、自收自支(具体操作中需在五阳软件打印年度考核结果明细表界面的单位名称后手动添加后方可打印);

3、年底考核合格等次以下人员,如基本合格、不合格、未定等次、未考核人员,需在年度考核明细表中该人员名单后注明相关原因;

4、管理六级职员以上人员在市委组织部考核,不计算在考核人数之列,事业单位年度考核备案时需提供组织部门的考核结果。

事业单位党政正职等由主管局考核的人员,不计算在单位考核人数之列。

(三)年度考核结果公示和工作总结

各事业单位应将考核结果进行公示,公示期不少于7天,并将公示结果和考核工作开展情况进行书面总结,要求数据详实,文字精炼,杜绝空话、套话。书面总结应具备单位基本情况、优秀比例审批情况、参加考核人数、优秀与合格人员数量等、组织考核的过程、考核结果的产生方式、公示时间及有无异议和存在问题等要素。

二、年度考核基础知识

(一)不同情况人员考核结果确定

1、新参加工作的人员在见习或试用期间的考核,只写评语,不定等次,考核情况作为其转正、定级和初定专业技术职务的依据。

(截至事业单位申报年度考核优秀等次比例时,通过公开招聘、人才引进等方式进入单位的新进人员,提供人社部门同意备案的《开封市事业单位公开招聘人员登记表》或组织部门出具的相关引进人才手续参加考核。同时,新进人员有工作经历的,提供《机关事业单位工作人员参加工作时间及出生日期审核表》)。

2021年河南省事业单位工作人员管理办法

Don't be a hedgehog. If you can't fight against others, you won't fight against others forever. There are some

things you don't need to keep in mind.同学互助 一起进步(WORD文档/A4打印/可编辑/页眉可删)

河南省事业单位工作人员管理办法

第一章 总 则

第一条为了规范事业单位的人事管理,保障事业单位工作人员的合法权益,建设高素质的事业单位工作人员队伍,促进公共服务发展,制定本条例。

第二条

事业单位人事管理,坚持党管干部、党管人才原则,全面准确贯彻民-主、公开、竞争、择优方针。

国家对事业单位工作人员实行分级分类管理。

第三条

中央事业单位人事综合管理部门负责全国事业单位人事综合管理工作。

县级以上地方各级事业单位人事综合管理部门负责本辖区事业单位人事综合管理工作。

事业单位主管部门具体负责所属事业单位人事管理工作。

第四条 事业单位应当建立健全人事管理制度。

事业单位制定或者修改人事管理制度,应当通过职工代表大会或者其他形式听取工作人员意见。 第二章 岗位设置

第五条

国家建立事业单位岗位管理制度,明确岗位类别和等级。

第六条

事业单位根据职责任务和工作需要,按照国家有关规定设置岗位。

岗位应当具有明确的名称、职责任务、工作标准和任职条件。

第七条

事业单位拟订岗位设置方案,应当报人事综合管理部门备案。

第三章 公开招聘和竞聘上岗

第八条事业单位新聘用工作人员,应当面向社会公开招聘。但是,国家政策性安置、按照人事管理权限由上级任命、涉密岗位等人员除外。

第九条 事业单位公开招聘工作人员按照下列程序进行:

(一)制定公开招聘方案;

(二)公布招聘岗位、资格条件等招聘信息;

(三)审查应聘人员资格条件;

河南省发展和改革委员会关于做好2008年度委机关事业单位工作人员

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河南省发展和改革委员会关于做好2008年度委机关事业单位工作人员年度考核工作的通知

【法规类别】价格综合规定

【发布部门】河南省发展和改革委员会

【发布日期】2008.12.12

【实施日期】2008.12.12

【时效性】现行有效

【效力级别】XP10

河南省发展和改革委员会关于做好2008年度委机关事业单位工作人员年度考核工作的通知

委机关各处室(局),委属行政、事业单位:

为了正确评价机关事业单位工作人员德才表现和工作实绩,促进勤政廉政,提高工作效能,根据河南省人事厅《关于做好2008年度机关事业单位工作人员年度考核有关问题的通知》(豫人[2008]95号)精神,现就2008年度委机关事业单位工作人员年度考核有关事项通知如下:

一、充分认识做好年度考核工作的重要性

年度考核工作是机关、事业单位人事管理的一项重要制度,是实施奖惩、培训、辞退以及调整职务、级别和工资等工作的重要依据,切实搞好年度考核工作,对于健全激励约束机制,转变工作作风,提高工作效率具有重要作用。各处室各单位要提高认识,加

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强组织领导,把年度考核工作作为推动干部队伍建设的一项措施抓好落实,激励和促进干部职工深入学习实践科学发展观,进一步解放思想、开拓创新,增强以人为本、执政为民意识,提高工作水平。

二、年度考核的对象、内容及程序

考核对象:委机关处级

开封文化艺术职业学院

1 开封文化艺术职业学院

关于认真做好2014年度教职工考核有关问题的通知

各部门:

根据《事业单位人事管理条例》(国务院令第652号)和《河南省事业单位工作人员年度考核暂行办法》(豫组[1997]57号)及《关于做好2014年事业单位工作人员年度考核工作有关问题的通知》(汴人社事业[2014]151号)等有关规定,结合我院实际,现就2014年度我院教职工考核有关问题通知如下:

一、考核原则

分级考核的原则。市管干部参加市委组织部组织的考核;中层副县实职市委组织部委托我院考核;部门负责人单独考核,其他人员参加院人事处组织的考核。

人事处组织的考核办法为:教学部门以系部为考核单位、党政管理部门以归口为考核单位,在学院下达的优秀指数内自行考核,最后由院考核工作领导小组审定、党委确认。

二、考核对象

2014年度考核对象为我院在岗在编正式教职工(时间截止到2014年12月31日)。

三、考核内容

以聘任合同和岗位职责为基本依据,以工作实绩为重点内容,以服务对象满意度和平时考核为基础,内容包括德、能、勤、绩、廉五 2 个方面。各部门要结合部门实际制订出本部门的考核(量化)细则,要把学生评教、教学督导、部门负责人意见等因素纳入到综合评议之中。

四、考核结果与程序

年度考核结果分为优秀、合格、基本合格、不合格四个等次。

学院成立考核工作领导小组,下设考核办公室,考核办公室设在院人事处。教学部门以系部为单位成立3-5人参加的考核小组,负责人为系主任;党政管理部门以归口主管院级领导为总负责人,每个归口成立3-5人参加的考核小组。

各部门、归口要按照个人总结(述职)、民主测评、综合评价、审核、公示、确定等次、反馈考核意见等程序进行。确定考核等次要按照学院下达的优秀指数确定,不得突破。要健全考核表册,认真填写并由相关领导写出评价意见。考核结果由考核领导小组审定后报党委确认。按照上级要求,学院对拟定优秀人员进行公示。

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