河南省事业单位工作人员年度考核暂行办法
1 河南省事业单位工作人员年度考核暂行办法
中共河南省委组织部、河南省人事厅
关于印发《河南省事业单位工作人员年度考核暂行办法》的通知
豫组[1997]57号
各市地委组织部，各市、地人事（人事劳动）局，省直各单位：
现将《河南省事业单位工作人员年度考核暂行办法》印发给你们，请遵照执行。
中共河南省委组织部
河南省人事厅
1997年11月27日
河南省事业单位工作人员年度考核暂行办法
第一章 总 则
第一条 为了正确评价事业单位工作人员的德才表现和工作实绩，激励和督促事业单位工作人员提高政治、业务素质，认真履行职责，并为其晋升、聘任、奖惩、培训、辞退以及调整工资待遇等提供依据，根据人事部《事业单位工作人员考核暂行规定》，结合我省实际，制定本办法。
第二条 考核要坚持客观公正、民主公开和注重实绩的原则，实行领导与群众考核相结合，年度与平时考核相结合，定性与定量考核相结合。
第三条 事业单位工作人员的考核要按其工作性质、特点和岗位职责，分别采取相应的形式，以体现分类管理的要求。考核要简便易行，宜于操作，注重实效。
第四条 年度考核要与年终工作总结、目标管理考核、专业技术人员的任期考核、创先争优和民主评议党员等统筹安排，同步进行。
第二章 考核对象
第五条 考核的对象为各级事业单位的职员（管理人员，下同）、专业技术人员和工人。
第六条 有下列情况的人员，按本条规定处理：
（一）新参加工作的人员在见习或试用期间的考核，只写评语，不定等次，考核情况作为其转正、定级和初定专业技术职务的依据。
2 （二）新调入人员的考核，由现工作单位进行，并在年度考核中确定等次。其调动前的有关情况，由原单位提供。
（三）军队转业（退伍）人员，由现工作单位考核，其转业（退伍）前的情况，可参阅转业（退伍）时的鉴定，无重大问题者，当年可定为合格等次。
（四）挂职锻炼人员，由原单位派人到其所在单位进行考核，充分征求当地意见，并按管理权限确定考核等次。
（五）单位派出脱产学习（培训）人员，由原单位进行考核，根据其学习（培训）表现确定等次。其学习（培训）的有关情况，由所在学习（培训）单位提供。非经单位派出，但单位同意外出学习，超过半年的，不进行考核。
（六）经单位同意出国进修、学习的人员，回国后进行一次性考核。
（七）停薪留职人员不进行考核。
（八）当年因病、事假累计超过半年的人员，不进行考核。
（九）在上半年批准退休的人员，不进行考核；下半年批准退休的，原则上进行考核。
（十）立案审查尚未结案的人员，只进行年度考核，暂不写评语，不定等次，待问题查清后再行确定。
（十一）受行政警告处分的人员，在受处分的当年，对其进行考核，但不得定为优秀等次；受行政记过、记大过、降级处分的一年内，受行政撤职处分的两年内，对其进行考核，但只写评语，不定等次。在解除处分的当年及以后，进行正常考核。
受党内警告处分的人员，在受处分的当年，对其进行考核，但不得定为优秀等次；受党内严重警告、撤消党内职务的人员，在受处分的当年，对其进行考核，只写评语，不定等次；受留党察看处分的人员，在受处分期间，对其进行考核，只写评语，不定等次；受开除党籍处分的人员，在受处分的当年及次年，对其进行考核，只写评语，不定等次。受党纪处分人员，在上述规定时间以外，进行正常考核。
（十二）担任中层以上行政领导职务又兼任专业技术职务的人员，以行政职务为主进行考核。同时，考核其专业技术工作成绩。
第三章 考核内容和标准
3 第七条 考核以工作人员的岗位职责和年度工作任务为基本依据（专业技术人员以聘约为依据），内容包括德、能、勤、绩四个方面，重点考核工作实绩。
德，主要考核政治、思想表现和职业道德表现，包括贯彻执行党的基本路线和国家方针、政策的态度和表现，以及思想品德、职业道德、廉洁奉公，遵纪守法等方面的情况。
能，主要考核业务技术水平、管理能力的运用发挥，业务技术提高、知识更新等情况。担任领导职务的，还要考核其理论政策水平和计划、政策、组织协调能力。
勤，主要考核工作态度、敬业精神和遵守劳动纪律情况，包括事业心、责任感和工作的勤勉程度。
绩，主要考核履行职责情况、完成工作任务的数量、质量、效率，取得成果的水平以及社会效益和经济效益。
第八条 考核标准要根据岗位职责、聘约内容和年度工作任务确定。标准应明确具体，不同职务、不同专业和不同技术层次的人员在业务水平和工作业绩方面应有不同的要求。
各系统、各单位可结合行业特点，制定具体的考核标准。
第九条 考核结果分为优秀、合格、不合格三个等次。
第十条 职员考核各等次的基本标准是：
优秀：正确贯彻执行党和国家的路线、方针、政策，模范遵守国家的法律、法规和各项规章制度，工作勤奋，精通业务，有改革创新精神，廉洁奉公，德、能、勤达到现任职务要求，绩效突出。
未完成年度工作目标的单位，其主要负责人和分管领导不得确定为优秀等次。
合格：正确贯彻执行党和国家的路线、方针、政策，自觉遵守国家的法律、法规和各项规章制度，工作积极，熟悉业务，廉洁自律，能够完成工作任务，德、能、勤达到现任职务要求。
不合格：不遵守国家的法律、法规和各项规章制度，政治，业务素质较差，难以适应工作要求；工作责任心不强，不能完成工作任务或在工作中出现严重失误；旷工或者无正当理由逾期不归连续超过十天或一年内累计超过二十天。
4 第十一条 专业技术人员考核各等次的基本标准是：
优秀：拥护党和国家的路线、方针、政策，模范遵守国家的法律、法规和各项规章制度，严格遵守职业道德，工作责任心强、勤奋敬业，专业技术能力强或提高快，在同行中得到公认，工作有创新，在科研、教学、业务技术工作中成绩突出。
合格：拥护党和国家的路线、方针、政策，自觉遵守国家的法律、法规和各项规章制度，遵守职业道德，工作负责，业务熟练，专业技术能力较强或提高较快，能够履行岗位职责、完成工作任务，无责任事故。
不合格：不遵守国家的法律、法规和各项规章制度，政治、业务素质较差，难以适应工作需求；工作责任心不强，不能完成工作任务，或在工作中出现严重失误或责任事故；旷工或者无正当理由逾期不归连续超过十天或一年内累计超过二十天。
第十二条 工人考核各等次的基本标准是：
优秀：政治思想表现好，模范遵守法律、纪律和各项规章制度，严格遵守职业道德，精通业务，工作勤奋，责任心强，确保劳动安全，服务态度好，生产和工作成绩突出。
合格：政治思想表现好，自觉遵守法律、纪律和各项规章制度，遵守职业道德，熟悉业务，工作积极，注重劳动安全，无责任事故，服务态度较好，能够完成生产和工作任务。
不合格：组织纪律较差，难以适应工作要求，不能完成生产和工作任务，服务态度不好；工作责任心不强，在工作中出现严重失误；忽视劳动安全、违反工作或操作规程，发生严重事故；旷工或无正当理由逾期不归连续超过十天或一年内累计超过二十天。
第十三条 对德、能、勤、绩表现较差，在年度考核中难以确定等次的人员，可先予以告诫，期限为三至六个月。告诫期满有明显改进的，可定为合格等次；表现不好的，定为不合格等次。
第十四条 年度考核要严格坚持标准，切合实际，被确定为优秀等次的人数一般掌握在本单位参加考核人数的10%，最多不超过15%。
在不突破规定总比例的前提下，可根据年度目标完成情况，适当拉开优秀比
5 例的档次。目标管理优胜单位和先进单位可适当提高优秀比例，未完成责任目标的单位相应减少优秀比例，具体比例由主管部门确定。
人数较少的单位，其优秀等次的名额，由主观部门统一掌握使用。
优秀等次数额应按职员、专业技术人员、工人以及不同的职务层次分配使用，原则上不得相互挤占。
第四章 考核方法和程序
第十五条 年度考核在平时考核的基础上进行，平时考核情况作为年度考核的重要依据。平时考核随时进行，各单位应结合工作性质、特点，制定具体的考核办法。被考核人要如实填写《平时考核手册》，每季度或半年进行一次小结，由主管领导或单位负责人审阅。
年度考核年末或年初进行，一般于三月底结束。
第十六条 年度考核在事业单位党组织领导下进行，具体考核工作由事业单位主要领导负责，必要时，可以授权同级副职负责。考核工作按照管理权限，由主管领导担任主考人，采取上一级考下一级的办法进行。
省管事业单位的领导人员，由省考核委员会派出考核组，进行统一考核。
部门管理的事业单位的领导人员，由主管部门的领导人员或分管领导考核。
第十七条 专业技术人员的任期考核与年度考核一并进行，不搞重复考核。专业技术人员的年度考核，一般在每年三季度末申报评审专业技术职务前进行，具体时间由各单位和部门掌握，考核结果须按照规定报批。
第十八条 年度考核的基本程序是：
（一）个人总结。被考核人实事求是地写出个人总结或述职报告，其主要内容是：本年度的岗位职责及目标任务；履行岗位职责（聘约）和目标任务的完成情况及政治思想表现；正反两方面的经验教训；今后的努力方向和实现目标的措施。同时填写《年度考核登记表》（专业技术人员填写《专业技术人员年度考核登记表》）。
（二）述职。被考核人按照个人总结或述职报告，向主管领导述职。述职时，吸收有关人员参加。单位领导班子成员述职时，吸收单位中层领导和高级（或中级）专业技术人员参加。
（三）民主评议。在述职的上，主管领导组织听取述职的人员，采取口头、
6 书面或个别谈话的方式对被考核人进行评议（或投票测评）。
（四）综合评价。主管领导根据述职和评议、测评结果，结合平时考核情况，对被考核人的工作实绩、德能素质写出评语，提出考核等次意见。
（五）审核。考核领导小组对主管领导提出的意见进行审核，综合平衡后提出审核意见。
（六）确定等次。单位党组织或行政领导根据主管领导提出的初步意见和考核领导小组的审核意见，研究确定考核等次。单位领导班子成员的考核等次，由主管部门确定。
（七）反馈。将考核结果通知被考核人。
第十九条 工作人员对考核结果有异议的，可在接到考核结果通知之日起十日内向考核领导小组申请复核，考核领导小组在接到复核申请十日内提出复核意见，经单位党组织或行政领导集体研究批准后以书面形式通知本人。本人对复核结果仍不服的，可以向上一级主管单位人事机构提出申诉。
第二十条 考核结束后，各单位应对年度考核工作进行总结，并将考核结果以适当形式向单位全体人员公布。主管部门要对所属单位的考核进行检查验收，防止走过场，以保证考核的质量。
(完整版)政府机关事业单位工作人员岗位绩效考核暂行办法
政府机关事业单位工作人员岗位绩效考核暂行办法
第一章 总 则
第一条 为了正确评价工作人员的德才表现和工作实绩，提高单位服务效能，促进社会事业科学发展，保证事业单位人事管理的科学化、规范化，根据有关规定，结合我单位实际，制定本办法。
第二条 考核对象为单位所有在册正式工作人员，包括管理人员、专业技术人员和工勤技能人员。
事业单位领导人员的考核，按照干部（人事）管理权限，由其岗位（职务）管理部门组织实施。法律、法规另有规定的，从其规定。
第三条 考核以调动工作积极性、促进社会事业科学发展为目的，坚持民主公开、客观公正、群众公认、注重实绩、全面准确的原则。
第二章 考核内容和标准
第四条 考核的内容包括德、能、勤、绩、廉五个方面，重点考核工作绩效。
德，主要考核遵纪守法情况以及在政治品德、职业道德、社会公德、家庭美德、个人品德等方面的表现；
能，主要考核履行岗位职责能力、业务水平以及管理水平、业务技术的提高、知识更新等情况；
勤，主要考核公益服务意识、工作责任心、勤奋敬业精神和工作态度等方面的情况；
绩，主要考核履行岗位职责情况，完成工作任务的数量、质量、效率、取得成果的水平，所产生的社会效益和经济效益以及服务对象的满意度；
廉，主要考核廉洁从业方面的表现。
第五条 双肩挑人员考核内容应当包括聘用合同约定的两类岗位职责任务，以其主体岗位为考核重点。
第六条 考核分为平时考核、年度考核和聘期考核。
第七条 考核标准按年度考核和聘期考核分别制定。年度考核标准应以年度工作任务为依据，聘期期满考核标准应以双方签订的聘用合同要求为依据。
第八条 年度考核以平时考核为基础，一般在每年年末或者翌年年初进行。聘期考核以年度考核为基础，一般在聘期结束前一个月内进行。聘期考核与年度考核期间不超过半年的，可以合并进行。
第九条 年度考核的结果分为优秀、合格、基本合格、不合格四个等次。
机关事业单位工作人员年度考核办法
机关事业单位工作人员年度考核办法
机关事业单位工作人员年度考核办法
机关事业单位工作人员年度考核办法为规范我市党政群机关、事业单位工作人员的年度考核工作，根据上级有关文件规定，结合近几年年度考核工作实际，特制订本办法：一、考核范围和对象全市党政群机关、事业单位所有的在职人员（干部、专业技术人员、工人）均属考核对象。机关、事业单位人员因工作需要调入新单位不足半年的，一律由原单位书面通知本人回原单位参加年度考核。对个别确因特殊原因不能回原单位参加者，可由本人撰写书面述职，交原单位政工（人事）部门负责代理。新调入机关、事业单位不满半年，参加工作见习期未满，年度内累计请病假、事假三个月以上（法定的产假、探亲假不作事假处理；因血吸虫病住院的可以从病假中减除一个月，不作病假处理）的人员，只进行个人总结，不评考核等次。二、考核内容和标准考核的内容包括德、能、勤、绩四个方面（德，是指政治、思想和道德品质的表现；能，是指业务水平和工作能力；勤，是指工作态度和勤奋敬业的精神；绩，是指工作的数量、质量和贡献。）重点是考核工作的实绩。要把平时考核纳入年度考核的重要内容，要充分运用平时考核积累的成果，从德、能、勤、绩四个方面进行综合考评。考核结果：机关工作人员年度考核分优秀、称职、基本称职、不称职；事业单位工作人员年度考核分为优秀、合格、基本合格、不合格四个等次。各等次的基本标准是：优秀：正确贯彻执行党和国家的路线、方针、政策，模范遵守法律法规及各项规章制度，熟悉业务，工作勤奋，有改革创新精神，成绩突出。称职（合格）：正确贯彻执行党和国家的路线、方针、政策，自觉遵守法律法规及各项规章制度，熟悉和比较熟悉业务，工作积极，能够完成工作任务。基本称职（基本合格）：正确贯彻执行党和国家的路线、方针、政策，遵纪守法，基本熟悉业务，工作责任感一般，基本能完成工作任务。不称职（不合格）：政治、思想、业务素质较差，难以适应工作要求，或工作责任心不强，不能完成工作任务，或工作中造成较严重的失误。除尘滤布在实施考核时，要严格坚持标准，被确定为优秀等次的人数，一般控制在10 13%以内，工作实绩突出的单位控制在15%以内。各职务、职称层次人员要分开计算，各占其总数的10 15%，不能互相挤占。具体掌握如下：凡本年度被市委、市政府或上级主管部门评为先进单位的，优秀比例为14 15%，其他单位一般控制在10 13%以内。按有关规定受到一票否决的单位按10%以下标准确定优秀比例。优秀等次的确定，原则上由单位提出，按干部管理权限，分别由市委组织部、市人事局审核或审批。三、考核办法、程序及考核等次的确定（一）考核办法：要坚持客观公正的考核原则，采取平时考核与年度考核相结合，定性与定量相结合的考核办法，考核时要特别注重群众公认和工作实绩。（二）考核程序年度考核程序分个人述职、民主测评、主管领导评鉴、考核委员会（小组）审核、单位负责人签署确定等次意见、审批归档及书面通知考核结果等七个步骤进行。（三）考核等次的确定1、优秀等次的确定党政群机关事业单位干部职工分领导班子成员（党政正副职、纪委书记、担任实职的委员，乡镇办含人大、政协正副职）和一般工作人员，各层次人员都必须在各自规定的优秀比例内，同一层次优秀票达到40%以上的人员超过了该层次的优秀比例，优秀等次的人员原则上由单位考核领导小组评定后上报。本文来自同时，本人所得的优秀票一般应达到参加测评总人数的40%。凡个人优秀票比例达不到40%者，即使有优秀名额，也不能定为优秀等次。2、不称职（不合格）等次的确定在正常情况下，民主测评中所投不称职（不合格）票数达到实际参加测评人数的1/3及以上者，可以定为不称职（不合格）。连续两年被确定为基本称职等次的，应直接定为不称职。3、基本称职（基本合格）等次的确定民主测评中所投基本称职（基本合格）与不称职（不合格）票数之和达到实际参加测评人数的1/3及以上者，可以定为基本称职（基本合格）。4、称职（合格）等次的确定按上述办法既不能确定为优秀，也不能定为基本称职（基本合格）、不称职（不合格）等次的可以定为称职（合格）等次。四、考核中具体问题的处理（一）对本人不愿意参加考评的，按放弃考评资格对待。（二）对脱产参加学历培训半年以上的人员，本年度不参加考评。（三）乡、镇、办事处、开发区和市直部办局正职领导干部的年度考核等次的评定办法。1、由所在单位按程序评定后上报；2、市委组织部根据呈报单位意见和平时考核的情况，提请市委常委审定。（四）乡、镇、办事处、开发区和市直部办局其他干部的年度考核等次的评定办法。乡、镇、办事处、开发区和市直部办局其他干部的年度考核等次由所在单位按程序评定后上报，市委组织部根据呈报单位的意见，压滤机滤布厂家分别征求市纪委、市委政法委员会和市计划生育委员会的意见之后审批。（五）受党纪处分人员确定年度考核等次问题。1、受党内警告处分的当年，参加年度考核，不得确定为优秀等次。2、受党内严重警告处分的当年，参加年度考核，因与职务行为有关的错误而受到严重警告处分的，确定为不称职；因其他错误而受到严重警告处分的，只写评语不确定等次。3、受撤销党内职务处分的当年，参加年度考核，确定为不称职；第二年按其新任职务参加年度考核，按规定条件确定等次。4、受留党察看处分的当年，参加年度考核，确定为不称职；受留党察看一年处分的第二年，参加年度考核，只写评语不确定等次；受留党察看二年处分的，第二年和第三年参加年度考核，只写评语不确定等次。5、受开除党籍处分的当年，参加年度考核，确定为不称职；第二年和第三年参加年度考核，只写评语不确定等次。6、涉嫌违犯党纪被立案检查的，可以参加年度考核，但在其受检查期间不确定等次。结案后，不给予党纪处分的，按规定补定等次；给予党纪处分的，视其所受处分种类，分别按上述1、2、3、4、5条的规定办理。7、受党纪处分同时又受行政处分的，按受党纪处分的情况确定其考核等次。只受政纪处分的参照党纪处分执行。五、加强对考核工作的领导各单位要切实加强对年度考核工作的领导，主要负责人要亲自抓，主管负责人要具体抓，严格按规定要求，认真负责，客观公正地进行年度考核，尤其要搞好年度考核的民主测评工作，乡镇办区和市直部办局领导班子进行个人述职和民主测评时要请分管的市领导参加，并认真做好测评票的统计和上报工作，防止搞形式，走过场。要严肃年度考核纪律。对在年度考核过程中徇私舞弊、弄虚作假的要严肃处理。
郑州市××机关事业单位工作人员平时考核实施方案+量化考核表
.
. 权威方案，已经领导审核通过，将其中的单位改成自己单位名称，用于上交给领导看的草案还是很合适的。
郑州市××机关事业单位
工作人员平时考核实施方案（草案）
为了正确评价单位工作人员的德才表现和工作实绩，进一步加强工作人员的日常管理和监督，激励督促工作人员提高政治、业务素质，认真履行职责，实现建设一支勤政、廉洁、务实、高效的优秀单位队伍，根据《事业单位人事管理条例》、《河南省事业单位工作人员年度考核暂行办法》和《郑州市事业单位工作人员平时考核实施细则》等有关精神，结合单位实际，特制定本实施方案。
一、指导思想
实施单位岗位平时考核方案，旨在将单位职能与职工岗位职责相结合，紧紧围绕市委市政府中心工作任务确定单位重点目标及阶段性重大任务，通过建立以行政绩效为核心、平时考核与年度考核相结合的动态调整机制，对单位工作人员工作情况实施过程管理和科学评价。以科学发展观和正确绩效观为指导，以建设“实干、高效、勤政、廉政”的优秀.
. 单位为目标，造就一支“想干事、会干事、干成事”的优秀单位队伍，不断加强干部队伍建设。
二、考核原则
（一）坚持依法依规、简便易行的原则。平时考核要以《事业单位人事管理条例》和省、市关于事业单位工作人员考核有关规定为根据，坚持程序规范、科学合理，力戒繁琐、厚此薄彼。
（二）坚持注重实效、客观公正的原则。平时考核重点在于考核工作人员的德才表现和工作实绩。考核中要坚持定性与定量相结合，量化考核与领导评鉴相结合，客观、公正地评价员工的德才表现和工作实绩。
（三）坚持分级分类、科学考评原则。按照不同科室、不同职务层次、不同岗位职责工作人员的特点合理制定考核指标，运用简便考核方法，提高平时考核的科学化水平。
（四）坚持奖优治庸、稳步推进原则。通过开展事业单位工作人员工平时考核，加强对单位员工日常工作的指导和管理，结合使用岗位等级调整、交流轮岗、教育培训、奖励惩戒、激发绩效工资等措施，激励员工不断改进工作方法，推进工作落实。
洛阳市事业单位绩效考核暂行办法
- 1 - 洛阳市事业单位绩效考核暂行办法
为了充分发挥事业单位及工作人员的工作积极性、创造性，最大限度地激发全市事业单位的职责潜能，切实加强事业单位队伍建设、提高执行力，大力推进各单位工作争创一流业绩，根据市委、市政府《洛阳市绩效考核办法（2009年）》（洛发〔2009〕17号），结合我市事业单位工作实际，制定融目标、业绩、过错 “三位一体”的《洛阳市事业单位绩效考核暂行办法》（以下简称《办法》）。
一、考核的基本原则
考核坚持“公开、公正、公平”的原则，使考核具有客观性、全面性和可操作性，科学合理的改进和完善奖惩激励和约束机制。
二、考核的范围
除市委、市政府直属事业单位、参照公务员法管理及暂按公务员标准套改工资的事业单位、具有执法职能的事业单位、教育系统、卫生系统、自筹自支事业单位以外的所有具有事业单位法人条件的事业单位均适用本办法。适用单位名单见附件4。
三、考核的内容
绩效考核主要包括目标、业绩、过错三方面内容。目标、业绩、过错等项目的内容、标准的设置，适时进行修订。
1、目标的内容：主要包括各考核单位根据其职责与主管
- 2 - 部门签订的年度责任目标，年度责任目标的数量要与事业单位七定方案和编制挂钩。
年度责任目标由各考核单位与主管部门签订并报经主管部门的市委、市政府主管领导同意，于每年3月底前上报，并由市事业单位绩效考核办公室对各单位责任目标内容进行审查后，报市绩效考核工作领导小组进行研究确定并实施。年度责任目标一经确定，每季度或每月根据工作需要可以追加补充，但删减和降低标准的一般不作调整。确因客观原因需作调整的，由考核单位写出书面报告，报市事业单位绩效考核办公室审定。年度责任目标逾期未上报或未完成的单位，不得进入优秀档次评比。目标的内容及核查认定部门见附件1。
2、业绩的内容：业绩是指通过自身努力在超额完成工作目标基础上所创造的优异工作成绩，分为重大业绩和重要业绩。
重大业绩是指年度内工作成绩特别突出，对该系统的年度工作做出重大贡献、取得重大荣誉的业绩。
开封市事业单位工作人员年度考核
2017年开封市事业单位工作人员年度考核
工作要求和注意事项
一、年度考核工作要求
（一）申报优秀等次比例
需携带单位最新的《岗位设置聘用情况备案表》（原件及复印件各一份）到事业科核准优秀比例，未携带不予审批。申请提高优秀等次比例的，必须提供本年度受表彰的材料原件和复印件。
《年度考核优秀等次比例申报表》左上方注明组织部考核、主管部门考核、新进人员、上半年和下半年退休等人员姓名、岗位等级等。有下半年退休人员的，提供《事业单位退休人员退休费和津贴补贴审批表》。
（二）年度考核结果明细表（填写模板见附件）
1、《年度考核结果明细表》左上方抬头填写单位全称，与单位公章相一致；
2、单位名称后加括号注明单位财政供给性质，如全供事业、差供事业、自收自支（具体操作中需在五阳软件打印年度考核结果明细表界面的单位名称后手动添加后方可打印）；
3、年底考核合格等次以下人员，如基本合格、不合格、未定等次、未考核人员，需在年度考核明细表中该人员名单后注明相关原因；
4、管理六级职员以上人员在市委组织部考核，不计算在考核人数之列，事业单位年度考核备案时需提供组织部门的考核结果。
事业单位党政正职等由主管局考核的人员，不计算在单位考核人数之列。
（三）年度考核结果公示和工作总结
各事业单位应将考核结果进行公示，公示期不少于7天，并将公示结果和考核工作开展情况进行书面总结，要求数据详实，文字精炼，杜绝空话、套话。书面总结应具备单位基本情况、优秀比例审批情况、参加考核人数、优秀与合格人员数量等、组织考核的过程、考核结果的产生方式、公示时间及有无异议和存在问题等要素。
二、年度考核基础知识
（一）不同情况人员考核结果确定
1、新参加工作的人员在见习或试用期间的考核，只写评语，不定等次，考核情况作为其转正、定级和初定专业技术职务的依据。
（截至事业单位申报年度考核优秀等次比例时，通过公开招聘、人才引进等方式进入单位的新进人员，提供人社部门同意备案的《开封市事业单位公开招聘人员登记表》或组织部门出具的相关引进人才手续参加考核。同时，新进人员有工作经历的，提供《机关事业单位工作人员参加工作时间及出生日期审核表》）。
河南工业大学教职工年度考核暂行办法 - 河南工业大学人事处
河南工业大学文件
校人〔2009〕64号
关于印发《河南工业大学
教职工年度考核暂行办法》的通知
学校各单位：
《河南工业大学教职工年度考核暂行办法》经学校研究通过，现予印发。望各单位认真遵照执行。
附件：《河南工业大学教职工年度考核暂行办法》
二○○九年十一月二十六日
附 件：
河南工业大学教职工年度考核暂行办法
为全面了解和准确评价教职工在年度工作中的表现，为教职工的奖惩、专业技术职务评聘、行政职务晋升、工资晋升和津贴分配等提供依据，为学校人员编制调整、岗位设置提供数据支持，以建立良好的竞争激励机制。根据人事部《事业单位工作人员考核暂行规定》等文件精神，结合我校的实际，特制定本办法。
一、 考核时间区间、考核对象与人员分组
（一）考核的时间区间：
每年的元月一日至当年的十二月三十一日。
（二）参加考核的对象：
学校在编的各级各类全民事业所有制职工。
（三）考核单位的分组：
教职工人数较少的处级单位，按职能类别相近的原则进行分组，组成考核单位。
二、考核原则
（一）客观公正、实事求是。根据年度考核的条件和标准，结合平时考核，实事求是、客观公正地对被考核人做出恰如其分的评价。对工作的评价要注意分清主客观因素。 （二）全面考核、注重实绩。在对被考核人的“德、能、勤、绩”进行全面考核的基础上，以考核履行岗位职责的情况和工作实绩为主。
（三）民主公开、综合评定。考核的范围、时间、内容、方法、程序等事项要公布于众，并把考核结果通知被考核人。
采用个人自评、民主评议和领导评定相结合；定性与定量考核相结合；平时考核与年度考核相结合。
（四）以教学为中心，以科技促教学。稳固教学中心地位，鼓励科技促进教学，教学单位教学科研人员优秀比例不得低于单位总指标的85% 。
三、考核内容和标准
（一）考核内容
考核内容包括德、能、勤、绩、廉五个方面，重点考核工作实绩。主要包括被考核者的政治、思想表现和职业道德表现情况；业务技术水平、管理能力的应用发挥，业务技术提高、知识更新情况；工作态度、勤奋敬业精神和遵守劳动纪律情况；履行岗位职责、完成工作任务的数量、质量、效率，取得成果的水平以及社会效益和经济效益情况；廉政建设及执行情况。
机关事业单位工作人员年度考核办法 2
机关事业单位工作人员年度考核办法
机关事业单位工作人员年度考核办法
机关事业单位工作人员年度考核办法为规范我市党政群机关、事业单位工作人员的年度考核工作,根据上级有关文件规定,结合近几年年度考核工作实际，特制订本办法:
一、考核范围和对象全市党政群机关、事业单位所有的在职人员(干部、专业技术人员、工人)均属考核对象。机关、事业单位人员因工作需要调入新单位不足半年的,一律由原单位书面通知本人回原单位参加年度考核。对个别确因特殊原因不能回原单位参加者,可由本人撰写书面述职，交原单位政工(人事)部门负责代理。新调入机关、事业单位不满半年，参加工作见习期未满，年度内累计请病假、事假三个月以上(法定的产假、探亲假不作事假处理；因血吸虫病住院的可以从病假中减除一个月，不作病假处理)的人员，只进行个人总结，不评考核等次。
二、考核内容和标准考核的内容包括德、能、勤、绩四个方面(德,是指政治、思想和道德品质的表现；能,是指业务水平和工作能力；勤，是指工作态度和勤奋敬业的精神；绩，是指工作的数量、质量和贡献。)重点是考核工作的实绩。要把平时考核纳入年度考核的重要内容，要充分运用平时考核积累的成果,从德、能、勤、绩四个方面进行综合考评。考核结果:
机关工作人员年度考核分优秀、称职、基本称职、不称职;事业单位工作人员年度考核分为优秀、合格、基本合格、不合格四个等次。各等次的基本标准是：
优秀:
正确贯彻执行党和国家的路线、方针、政策,模范遵守法律法规及各项规章制度，熟悉业务,工作勤奋,有改革创新精神，成绩突出。称职(合格): 正确贯彻执行党和国家的路线、方针、政策，自觉遵守法律法规及各项规章制度，熟悉和比较熟悉业务，工作积极,能够完成工作任务。基本称职(基本合格）:
正确贯彻执行党和国家的路线、方针、政策,遵纪守法,基本熟悉业务，工作责任感一般，基本能完成工作任务。不称职(不合格）:
政治、思想、业务素质较差,难以适应工作要求,或工作责任心不强,不能完成工作任务，或工作中造成较严重的失误。除尘滤布在实施考核时,要严格坚持标准,被确定为优秀等次的人数,一般控制在1０ 13%以内，工作实绩突出的单位控制在15％以内。各职务、职称层次人员要分开计算,各占其总数的10 15%,不能互相挤占。具体掌握如下:
机关公务员事业单位工作人员考核办法
机关公务员事业单位工作人员考核办法
公务员（事业单位工作人员）的考核分为平时考核和年度考核。年度考核以平时考核为基础。
（一）平时考核
平时考核重点考核公务员（事业单位工作人员）完成日常工作任务、阶段工作目标情况以及出勤情况,结合x局具体情况,为了提高考核工作的可操作性，拟试行每季度对工作人员进行考核一次。考核形式，采用由公务员（事业单位工作人员)先自己给自己按考核项目进行打分，然后再由科室负责人(分管领导）打分,最后由单位考核领导小组打分，得出该同志每季度的考核得分。结合有关考核内容,制定了如下考核表，供各单位在考核中使用。
公务员（事业单位工作人员)考核量化测评表
科室： 姓名： 本季度得分： 考评时间：
要素
归类 序号 指标
要素 档次 基本标准 分值 自评 分管
领导 结果
单
项
指
标 1 工作效率 A 比规定时间提前较多完成了任务 8
B 比规定时间提前或按时完成任务 6
C 基本按规定的时间完成任务 4
D 主观原因,没能按时完成任务 1
2 工作质量 A 超过规定的质量要求较多 8
B 超过或符合规定的质量要求 6
D 基本达到规定的质量要求 4
C 没有达到规定的要求 1
3 工作数量 A 承担任务饱满，超过分管工作质量较大 7
B 承担任务充实，符合分管工作量 5
D 基本达到规定工作任务量 3
C 不能完成规定工作任务量 1
4 难易程度 A 所承担任务有一项或多项是重要目标 6
B 所承担任务均属常规性工作 4
D 所承担任务容易完成 3
C 所承担任务很容易完成 1
5 工作A 工作中抢挑重担，责任心强 6 态度 B 工作中乐于挑重担,有责任心 4
D 能接受上级交给的任务，责任心尚可 3
洛阳市事业单位绩效考核暂行办法 2
- 1 - 洛阳市事业单位绩效考核暂行办法
为了充分发挥事业单位及工作人员的工作积极性、创造性，最大限度地激发全市事业单位的职责潜能，切实加强事业单位队伍建设、提高执行力，大力推进各单位工作争创一流业绩，根据市委、市政府《洛阳市绩效考核办法（2009年）》（洛发〔2009〕17号），结合我市事业单位工作实际，制定融目标、业绩、过错 “三位一体”的《洛阳市事业单位绩效考核暂行办法》（以下简称《办法》）。
一、考核的基本原则
考核坚持“公开、公正、公平”的原则，使考核具有客观性、全面性和可操作性，科学合理的改进和完善奖惩激励和约束机制。
二、考核的范围
除市委、市政府直属事业单位、参照公务员法管理及暂按公务员标准套改工资的事业单位、具有执法职能的事业单位、教育系统、卫生系统、自筹自支事业单位以外的所有具有事业单位法人条件的事业单位均适用本办法。适用单位名单见附件4。
三、考核的内容
绩效考核主要包括目标、业绩、过错三方面内容。目标、业绩、过错等项目的内容、标准的设置，适时进行修订。
1、目标的内容：主要包括各考核单位根据其职责与主管
- 2 - 部门签订的年度责任目标，年度责任目标的数量要与事业单位七定方案和编制挂钩。
年度责任目标由各考核单位与主管部门签订并报经主管部门的市委、市政府主管领导同意，于每年3月底前上报，并由市事业单位绩效考核办公室对各单位责任目标内容进行审查后，报市绩效考核工作领导小组进行研究确定并实施。年度责任目标一经确定，每季度或每月根据工作需要可以追加补充，但删减和降低标准的一般不作调整。确因客观原因需作调整的，由考核单位写出书面报告，报市事业单位绩效考核办公室审定。年度责任目标逾期未上报或未完成的单位，不得进入优秀档次评比。目标的内容及核查认定部门见附件1。
2、业绩的内容：业绩是指通过自身努力在超额完成工作目标基础上所创造的优异工作成绩，分为重大业绩和重要业绩。
重大业绩是指年度内工作成绩特别突出，对该系统的年度工作做出重大贡献、取得重大荣誉的业绩。
事业单位工作人员年度考核办法
事业单位工作人员年度考核办法
一、总则
为规范国有事业单位工作人员的年度考核，促进工作人员业绩突出、责任心强、勤勉尽责，根据《中华人民共和国公务员法》《中华人民共和国公务员职务管理条例》及有关法律法规的规定，制定本办法。
二、适用范围
三、考核内容
1、工作态度：包括工作积极性、个性形象、服务态度、协调合作精神、办公室管理等。
2、工作成果：包括该员工在相关职位上的工作表现，以及工作成效。
3、职业素养：工作人员的职业道德和素养。
四、考核方式
1、日常考核：工作人员的日常工作表现由该单位负责判断，并及时向员工反馈。
2、月度考核：每月对全体员工进行考核，考核内容主要体现在工作态度、工作成果、职业素养等几个方面。
3、季度考核：按季度考核工作人员，主要考核其季度工作成果及取得的进步。
4、年度考核：对全体员工进行年度考核，综合评定其工作表现及取得的成绩，以判断其是否符合晋升、调入其他单位的要求。
五、考核结果
1、记录：根据考核结果将每位员工的成绩在人事档案中及时记录。
2、客观评价：根据工作人员的表现客观评价，综合评估其工作表现及取得的成绩。
3、明确标准：根据具体工作及其所负责领域设定各项考核标准，明确考核范围。
4、个别调节：对有特殊原因，工作成绩较差者可以采取适当调节措施。
六、考核人员
1、每个单位由负责人担任考核负责人，负责组织、实施考核工作。
3、考核方面的其他人员，由负责人根据需要指派。 七、考核保密
1、考核项目及考试结果应严格保密，一经发现，将依法予以追究责任。
2、考核信息及结果仅作专门用途使用，不得擅自外泄。
八、考核处理
1、对正常表现有所进步的员工，提出相应奖励。
2、对存在不良表现的员工，严肃批评和责令改正，若情节较重的，依法给予相应处罚。