合同履约分析记录
合同履约状况记载模板
合同履约状况记载模板合同编号：（此处填写合同编号）甲方：（出租方名称）地址：电话：法定代表人：乙方：（承租方名称）地址：电话：法定代表人：根据甲乙双方签订的《租赁合同》，经双方协商一致，对合同履约状况进行如下记录：一、合同内容1.1合同签订时间：合同于（填写合同签订日期）签订。
1.2合同租赁物及用途：合同涉及的租赁物为（填写租赁物，如房屋、设备等），用途为（填写租赁物的具体用途）。
1.3合同租赁期限：合同租赁期限为（填写租赁起止时间）。
1.4租金及付款方式：租金为（填写租金金额），付款方式为（填写付款方式，如月付、季付等）。
1.5履约保证：甲方需要提供的履约保证为（填写履约保证，如押金、担保等）。
二、合同履约情况2.1甲方履约情况：（1）租赁物交付情况：甲方按照合同约定的时间将租赁物交付给乙方，并确保租赁物符合合同约定的品质标准。
（2）维护与保养：甲方按照合同约定，对租赁物进行必要的维护和保养，确保租赁物的正常使用。
（3）租金支付情况：甲方按照合同约定的时间和方式支付租金。
（4）其他履约情况：（填写其他履约情况）2.2乙方履约情况：（1）租金支付情况：乙方按照合同约定的时间和方式支付租金。
（2）租赁物使用情况：乙方按照合同约定的用途使用租赁物，并对租赁物进行合理的保护和维护。
（3）其他履约情况：（填写其他履约情况）三、合同履约情况总结根据以上记载，甲乙双方认为合同目前的履约情况良好，并双方共同保证继续维持合同的履约状况，确保合同顺利实施。
合同生效日期：（填写合同生效日期）甲方签名：乙方签名：（盖章）（盖章）日期：日期：。
施工合同履行情况及其分析记录
工程项目名称
项目周期
施工日期
施工阶段
施工过程中可能存在的问题
解决方法
监督人
□设计变更□追加工程量□追加工程预算□施工进度变更□不可抗力导致的工期推迟□出现重大质量安全事故，监理出具停工令□甲方原因导致工程停滞□材料供应不足
□工程延期，并报批延期报告□限期整改，整改后提交申请复工报告，监理验收合格后方可开工□内部整顿，加强监管力度
与施工进度比较
出现偏差的原因分析
责任分析
改进重点及措施
项目负责人：
项目负责人：
责任人:
项目负责人：
措施有效性验证：
验证人： 日期：
该阶段合同履行情况的总体趋势分析：
□能够按进度计划施工 □能够按进度计划施工，部分有偏差 □能够按进度计划施工，偏差较大
评价人： 日期：
施工合同履行情况及其分析记录
JL-QJ7.3.3-01
日期
工程项目名称
项目周期
施工日期
施工阶段
施工过程中可能存在的问题
解决方法
监督人
□设计变更□追加工程量□追加工程预算□施工进度变更□不可抗力导致的工期推迟□出现重大质量安全事故，监理出具停工令□甲方原因导致工程停滞□材料供应不足
□工程延期，并报批延期报告□管力度
与施工进度比较
出现偏差的原因分析
责任分析
改进重点及措施
项目负责人：
项目负责人：
责任人:
项目负责人：
措施有效性验证：
验证人： 日期：
该阶段合同履行情况的总体趋势分析：
□能够按进度计划施工 □能够按进度计划施工，部分有偏差 □能够按进度计划施工，偏差较大
评价人： 日期：
施工合同履行情况及其分析记录
2023合同履约情况汇报正规范本(通用版)
合同履约情况汇报1. 概述本文档旨在对公司最近合同的履约情况进行汇报。
合同履约是公司稳定发展和客户信任的重要基础，因此，合同履约情况的监测和分析对于公司的管理和运营至关重要。
2. 合同履约情况2.1 合同信息是我们最近签订的合同的一些基本信息：•合同编号: ABC123•合同类型: 销售合同•合同金额: 100,000人民币•合同签署日期: 2022年1月1日•合同履行期限: 2022年1月1日至2022年12月31日2.2 履约进展截至目前，合同履约情况如下：•已完成交付比例: 60%•已收到款项比例: 40%通过对履约进展的监测和分析，我们可以得出结论：•目前交付进度较为顺利，已完成了合同金额的60%的交付。
•收款情况相对滞后，仅收到了合同金额的40%。
2.3 履约分析2.3.1 交付进展分析合同的交付进展情况对于履约情况的评估至关重要。
根据我们的分析，交付进展较为顺利的原因如下：•我们的供应链管理良好，能够及时供应所需的产品和材料。
•项目团队成员的协作效率高，能够按时完成交付任务。
•客户与我们保持了良好的沟通和合作，积极配合我们的交付进程。
2.3.2 收款滞后分析收款滞后是合同履约过程中常见的问题之一。
通过对收款滞后的分析，我们发现原因可能导致了目前收款滞后的情况：•客户部分付款延迟，可能是由于其内部审批流程较为繁琐所导致。
•合同条款可能需要进一步明确和执行，以确保付款的及时性。
3. 推进措施为了确保合同的顺利履约，我们将采取措施：•与客户继续保持密切沟通，了解付款进度和解决任何潜在的问题。
•加快内部审批流程，以确保客户能够及时支付款项。
•审查并完善合同条款，使其更具可执行性和约束力。
•与项目团队加强协作，确保交付进度的符合预期。
4. 结论通过对合同履约情况的汇报和分析，我们得出结论：•交付进展相对顺利，但收款滞后仍然需要关注和解决。
•我们将采取一系列措施来推动合同的顺利履约。
在未来的履约过程中，我们将继续关注合同履约的进展，并采取积极的措施以确保合同的顺利执行。
合同履约约谈记录模板范文
合同履约约谈记录模板范文【合同履约约谈记录】甲方（约谈方）：_____________乙方（被约谈方）：_____________合同编号：_____________合同名称：_____________约谈日期：_____________约谈地点：_____________一、约谈背景甲方与乙方于____年__月__日签订了《_________合同》（以下简称“合同”），合同编号为_________。
根据合同约定，乙方应于____年__月__日前完成_________工作/提供_________产品/服务。
截至目前，乙方尚未按照合同约定完全履行其义务，具体表现如下：1. _________________（具体问题描述）；2. _________________（具体问题描述）；3. _________________（具体问题描述）。
二、约谈内容甲方代表（姓名）：_____________乙方代表（姓名）：_____________甲方代表首先向乙方代表阐述了上述未履行合同的情况，并表达了对乙方未能如期履行合同的关切。
乙方代表对甲方的关切表示理解，并对未能履行合同的原因进行了说明，具体内容如下：1. _________________（乙方解释原因）；2. _________________（乙方解释原因）；3. _________________（乙方解释原因）。
三、后续措施针对上述问题，甲乙双方经过友好协商，达成以下共识：1. 乙方将在____年__月__日前采取具体措施解决上述问题，并向甲方提供书面的情况说明；2. 若乙方在规定时间内未能解决问题，将按照合同约定支付违约金，并承担由此产生的一切后果；3. 甲方将密切关注乙方的整改进展，并在必要时提供协助；4. 双方同意继续保持沟通，确保合同的顺利履行。
四、其他事项双方确认，本次约谈记录仅为双方沟通的记录，不构成合同的修改或补充。
如有需要对合同进行修改或补充，必须另行签订书面协议。
合同履约评价报告范文
合同履约评价报告范文一、合同基本信息。
1. 合同编号：[具体编号]2. 合同名称：[合同全称]3. 签约方：甲方 [甲方公司名称]，乙方 [乙方公司名称]4. 合同签订日期：[日期]5. 合同履行期限：从[开始日期]至[结束日期]二、履约总体评价。
嘿呀，总体来说呢，这次合同履约就像一场有点小波折但总体还算精彩的旅程。
乙方在履行合同的过程中，就像是一个努力想要拿高分的学生，大部分时候表现得还挺不错，但也有那么几个小失误，就像考试的时候不小心算错了几道小题。
不过呢，最终的成果还是能让甲方基本满意的，就像虽然不是满分答卷，但也能达到良好的水平啦。
三、履约情况详细分析。
# （一）工作成果方面。
1. 交付物质量。
乙方交付的[主要交付物名称]质量还算是比较靠谱的。
就好比你去蛋糕店买蛋糕，虽然蛋糕上的奶油裱花可能不是那么精美绝伦，但蛋糕体本身松软香甜，该有的水果夹心也都有，整体吃起来还是挺美味的。
大部分的交付成果都符合合同规定的标准，不过呢，在一些细节之处，就像蛋糕上的那点小瑕疵，比如说[指出具体的小问题，如某个小部件的颜色偏差或者某个数据的精准度稍欠]，还是有一点改进的空间。
2. 数量交付。
这方面乙方就像是一个很守规矩的小商贩，合同要求的数量那是一个不落，全都交付到位了。
没有出现少给或者多给（多给有时候也可能会带来麻烦呢）的情况，就像你去买一打鸡蛋，人家就规规矩矩地给了你一打，不多不少，这点还是值得点赞的。
# （二）项目进度方面。
1. 按时交付情况。
在项目进度上，乙方就像是一个有点赶时间但又基本能按时到站的列车。
大部分的交付节点都能按时完成，这就像列车按照时刻表在各个站点停靠一样。
但是呢，在[具体的某个交付环节]上，稍微有点晚点，虽然没有耽误整个项目的大事儿，但也让甲方心里有点小紧张，就像列车晚点了几分钟，你会担心会不会影响后面的行程安排一样。
2. 进度管理措施。
乙方在进度管理方面有一些自己的小手段，就像列车司机为了保证按时到站，会提前做好一些调度安排一样。
施工合同履行情况及其分析记录
出现偏差的原因分析
责任分析
改进重点及措施
项目负责人：
项目负责人：
责任人:
项目负责人：
措施有效性验证：
验证人： 日期：
该阶段合同履行情况的总体趋势分析：
□能够按进度计划施工 □能够按进度计划施工，部分有偏差 □能够按进度计划施工，偏差较大
评价人： 日期：
施工合同履行情况及其分析记录
JL-QJ7.3.3-01
日期
工程项目名称
项目周期
施工日期
施工阶段
施工过程中可能存在的问题
解决方法
监督人
□设计变更□追加工程量□追加工程预算□施工进度变更□不可抗力导致的工期推迟□出现重大质量安全事故，监理出具停工令□甲方原因导致工程停滞□材料供应不足
□工程延期，并报批延期报告□限期整改，整改后提交申请复工报告，监理验收合格后方可开工□内部整顿，加强监管力度
施工合同履行情况及其分析记录
JL-QJ7.3.3-01
日期
工程项目名称
项目周期
施工日期
施工阶段
施工过程中可能存在的问题
解决方法
监督人
□设计变更□追加工程量□追加工程预算□施工进度变更□不可抗力导致的工期推迟□出现重大质量安全事故，监理出具停工令□甲方原因导致工程停滞□材料供应不足
□工程延期，并报批延期报告□限期整改，整改后提交申请复工报告，监理验收合格后方可开工□内部整顿，加强监管力度
与施工进度比较
出现偏差的原因分析
责任分析
改进重责人：
措施有效性验证：
验证人： 日期：
该阶段合同履行情况的总体趋势分析：
□能够按进度计划施工 □能够按进度计划施工，部分有偏差 □能够按进度计划施工，偏差较大
合同履约情况跟踪分析记录
2
工程质量是否符合合同约定
□Y□N
3
工程安全是否符合合同约定
□Y□N
4
安全措施费是否及时足额支付
□Y□N
5
安全措施费是否专款专用
□Y□N
6
是否建立健全施工合同管理制度
□Y□N
7
预付款是否足额支付
□Y□N
8
进度款是否足额支付
□Y□N
9
是否因拖欠工程款而影响项目正常施工
□Y□N
10
是否因拖欠劳务费而引发群体性事件的现象
□Y□N
11
是否存在转包违法分包肢解发包等行为
□Y□N
12
是否订立背离合同实质性内容补充协议
□Y□N
13
是否存在可能导致延期交房的工程结算纠纷
□Y□N
其他
记录： 审核：
工程项目合同履约情况分析
工程项目合同履约情况分析一、关于发包人擅自使用工程的问题1.“擅自”的认定标准是未经竣工验收合格即投入使用，与承包人是否同意无关。
无论承包人是否同意，本项目发包人已经构成擅自使用。
2.工程已办理分户验收手续，已经移交给建设单位，承包人干涉发包人使用工程的，属于侵权行为。
聚众堵门堵路维权的，可能会涉及治安责任和刑事责任。
3.发包人擅自使用工程产生的法律结果：一是以转移占有之日为竣工日期；二是不得以工程质量不合格为由主张权利，但地基基础工程和主体结构质量除外。
二、关于房抵工程款问题1.双方签订的《协议书》，约定以房折价冲抵工程款，商铺已经支付50%购房款，写字楼已经支付20%购房款，剩余部分购房款约定抵工程款。
剩余房款（抵工程款部分）的收据开发商未开给购房人，也未交付《商品房买卖合同》，部分房源尚未进行网签备案。
2.发包人与承包人签订的《协议书》合法有效，发包人与承包人指定的购房人签订的《商品房买卖合同》合法有效。
发包人应为购房人开具购房款发票，提供《商品房买卖合同》原件，并办理网签备案手续。
3.根据《协议书》约定，质保期届满前，发包人有权不向购房人交付房产，有权暂不办理房产证。
实际上，抵款房产已经移交给承包人占有、处分。
4.《协议书》对何时完成抵付（即承包人开发票、发包人开购房款收据）未明确约定。
三、关于竣工验收和结算问题1.因车位配比、绿化面积不达标等原因，本工程暂时无法办理综合验收和竣工备案手续，责任在发包人。
2.结算问题需要发包人与承包人协商共同完成，结算拖延无法明确归责于某一方。
实际履约中，往往是急于完成结算的一方妥协让步。
四、关于工程款支付问题1.按合同约定，进度款付80%，竣工验收合格后付至85%，结算、交资料、备案（非乙方原因除外）后付至95%，余5%作为质保金。
质保金预留期约定不明。
施工单位实收工程款比例约为80%。
2.因为发包人擅自使用工程，转移占有之日即为竣工之日，发包人应将工程款支付至85%。