市长质量奖申报材料

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市长质量奖审核所需材料

市长质量奖审核所需材料

市长质量奖审核所需材料第一篇:市长质量奖审核所需材料市长质量奖审核需提供的材料明细(所有材料需提供纸质版原件)一、“领导”项:1、相关法律、法规、方针、政策(如产品质量法、计量法等)的纸质版材料;2、“三法一条例”的纸质版材料;3、质量管理负责人的资格证书;4、质量培训计划、执行情况、记录等的证实材料;5、参加重大质量活动的证明材料(照片、方案等);6、企业发展的质量理念材料;7、制定企业文化理念的纸质版材料;8、企业长短期绩效目标、制定依据、分析及改进等的材料;9、上级领导对本公司领导的评价及改进措施的纸质版材料;10、领导与顾客之间的沟通渠道及改进(包括制度文件、沟通的证明材料及改进证明材料等);11、领导与员工的沟通及改进(制度文件、沟通证明材料及改进证明材料等);12、企业内部管控体系系统的相关证实材料(包括制度文件,管理规定、部门职责、各岗位职责及实施细则等);13、企业内、外审制度文件及报告;14、环境保护报告(第三方);15、能源消耗报告(第三方);16、公共卫生、职业卫生评估报告(第三方);17、公共安全报告(第三方);18、职业健康评估报告(第三方);19、产品对公共安全的评估报告(第三方);20、企业制定的诚信道德规范制度文件及执行情况的检查记录(制度文件及执行情况);21、企业对公益事业的支持、捐助(需提供发票);二、“战略”项:22、公司3-5年战略规划;23、公司3-5年经营规划;24、公司3-5年质量规划;25、标杆企业(竞争对手)的信息收集、分析、改进措施等的原件(制度文件及执行情况);三、“顾客与市场”项:26、长、短期市场拓展计划(制度文件及执行情况);27、目标客户群;28、市场细分;29、销售网络;30、售后服务体系(制度文件及执行情况);31、对顾客意见的收集、整理、分析及整改(制度文件及执行情况);32、顾客满意度调查及改进措施(制度文件及执行情况);33、对客户关系的维护(制度文件及执行情况);34、市场占有率、业务增长率、新增市场等的分析与改进措施;四、“资源”项:35、建立有利于采纳员工意见和建议的人力资源管理系统及执行情况(制度文件、执行情况);36、员工绩效激励政策(制度文件及执行情况);37、人力资源规划(制度文件及执行情况);38、员工的引进计划(制度文件及执行情况);39、员工的教育、培训计划(制度文件及执行情况); 40、承上启下的员工工作环境管理制度及执行情况;41、不断改善员工工作环境的证明材料;42、保障员工的职业健康和安全的制度文件及执行情况;43、对关键场所所有测量指标进行定期测量的制度文件及实施记录;44、全员性质量活动(包括QC小组、合理化建议、6S管理等)的方案及实施情况证实材料;45、根据战略规划和发展方向,有针对性的对员工进行调查、收集建议和意见的记录及相应的改进措施;46、对员工技能的调查、分析及改进措施的记录;47、符合战略规划的财务管理制度;48、符合战略的资金预算计划;49、财务预算管理制度及实施情况;50、资金预算与实际使用的对比、改进的制度、对比情况记录及改进措施;51、基础设备设施的纸质版档案;52、基础设备设施的控制、维护保养制度及记录;53、基础设备设施的更细改造计划及实施记录;54、基础设施环境、职业健康安全问题的预案及处理记录;55、建立和运行信息管理系统(包括OA系统、ERP系统、CRM 系统、PDM系统等)证实材料和使用记录;56、开发或引进先进技术和标准的相关证实材料;57、参与制(修)定国家或行业标准的证实材料;58、技术专利证书;59、新产品的研发及实施情况记录;60、近、远期技术改造目标和计划及实施记录;61、公司对技术状况的评审,并与国内外竞争对手的比较和分析的记录;62、供应商合作协议及供应商评价材料;五、“过程管理”项:63、市场调研(需有调研记录和报告)、产品(商品)服务的需求的证实材料;64、对质量、生产率、成本、周期时间、准时率、应变能力的分析材料;65、对公司的制造能力、过程能力、测量能力、供应能力、维护能力、应变能力及绩效、环境、安全等的评估分析材料;66、符合市场调研、产品(商品)服务的需求、质量、生产率、成本、周期时间、准时率、应变能力、公司的制造能力、过程能力、测量能力、供应能力、维护能力、应变能力及绩效、环境、安全等的过程设计;67、对标书、合同及订单的评审制度文件及记录; 68、对产品设计及设计更改的制度文件及执行情况;69、对新产品投产前生产技术准备和过程控制策划的相关制度文件及执行情况记录;70、采购原材料、外购件、外协件的制度文件及执行情况; 71、对供应商质保能力的评价及选择的证实材料;72、生产过程控制计划及执行情况记录;73、优化现场管理的文件制度及执行情况;74、对生产过程的改进计划及执行情况; 75、检验和实验管理规定;76、不合格品的管理规定和执行情况;77、针对检测设备的控制、校准和维护的制度文件及执行情况;78、搬运、储存、包装、防护和交付相关的制度文件及执行情况; 79、产品和过程的评审制度文件及评审记录、报告及采取的整改措施;80、为用户提供有效的信息服务系统的制度文件及记录、分析、整改措施;81、人力资源管理、财务会计管理、基础设施管理、环境管理、职业健康和安全管理、法律法规服务管理、服务管理等七想管理制度文件及管理记录;六、“测量分析与改进”项:82、对长、短期目标,战略规划的进展情况,过程管理的关键绩效进行每年二次的测量和分析评审记录;83、战略目标、战略规划、经营结果、行业中竞争对手和标杆的对比、发展趋势、市场预测进行趋势分析、对比分析及因果分析的记录材料;84、通过统计报表、供应商会议、产品订货会、信息发布会等有效途径获取信息的证实材料;85、建立包括手机和传递图纸、文件(标准、法规)、专利成果、技术创新成果、供应方及竞争对手、标杆的技术水平和市场情况等六方面信息和知识管理共享平台;86、全公司各部门的激励政策制度文件、工作改进计划87、全公司各部门的激励政策制度文件、工作改进计划的执行情况88、全公司各部门的激励政策制度文件、工作改进计划的跟踪管理与有效性的评价;七、“经营结果”项:89、近三年所有客户的客户满意度调查表及结果的测量与分析;90、根据近三年所有客户的客户满意度调查表及结果的测量与分析,针对当前水平及趋势进行分析;91、三年顾客满意度在柜内行业中的水平分析;92、将竞争对手和标杆对比的结果作为依据,制定改进措施及实施情况;93、三年顾客感知价值和顾客忠诚度的测量分析及结果; 94、近三年与国际同类产品的销售对比分析、改进措施及执行情况;95、公司近三年的财务指标(审计报告)及相应的水平与趋势分析;96、近三年与标杆对比的财务绩效及分析、改进措施及执行情况;97、高级管理人员和高级技术人员的培养、引进职数和岗位数量、简化管理层级和岗位数量、组建跨职能小组数量、岗位轮换率、全员劳动生产率和人均利税率、员工流失率和晋升率及管理人员比例变化、员工薪酬福利增长率、对员工的奖励表彰数量等10想内容的指标测量及当前水平和趋势的对比分析、改进措施;98、员工学习和发展主要测量指标及当前水平和趋势的对比分析、改进措施;99、员工权益和满意度测量指标与当前水平和趋势的对比分析、改进措施;100、近三年厂方面积、关键设备数量、基础建设投资、设备技术改造投资等基础设施资源的测量指标及当前水平及趋势的分析、改进措施;101、近三年产品质量、生产成本、全员劳动生产率、产品开发周期、生产周期、快速响应时间、供方交货准时率、供方和合作组织的经营绩效等过程有效性的主要测量指标及当前水平和趋势的分析、改进措施;102、近三年质量、成本、财务预算准确率、设备利用率、设备经济周期等支持过程有效性的主要测量指标及当前水平和趋势的分析、改进措施;103、近三年战略目标实现率、战略规划完成率的证实材料;104、近三年高层领导的经营责任、社会责任和法律责任等方面的管理责任结果;105、近三年资产保值增值、投资收益率、纳税等方面的财务责任结果。

市长质量奖申报材料

市长质量奖申报材料

市长质量奖申报材料申报单位基本情况单位名称:(填写申报单位的全称)主要产品或服务:(填写申报单位的主要产品或服务)申报单位简介:(填写申报单位的历史沿革、发展现状、企业文化等信息,篇幅不超过500字)申报内容申报奖项分类(根据奖项的不同,填写相应的内容)产品质量奖(以下内容仅为示例,具体填写内容需根据申报单位情况进行调整)一、基本情况申报产品名称:所属行业:主要销售地区:二、产品质量管理1.生产工艺流程:(描述申报产品的生产工艺流程,包括采购、生产、检验、包装、存储、发运等环节)2.质量控制点:(列出申报产品各环节的质量控制点,并说明具体控制措施)3.质量检测:(描述申报产品的质量检测流程,包括样品检测、抽检、全检等环节)4.不良品处理:(说明申报产品的不良品处理流程,包括不良品的分类、原因分析、处理措施等)三、质量改进1.客户投诉处理:(说明申报产品的客户投诉处理流程,包括投诉收集、原因分析、处理措施等)2.技术创新:(描述申报产品的技术创新情况,包括自主知识产权、专利、科研成果等)服务质量奖(以下内容仅为示例,具体填写内容需根据申报单位情况进行调整)一、基本情况申报服务名称:所属行业:服务范围:二、服务质量管理1.服务流程:(描述申报服务的流程,包括接待客户、服务流程、维修保养等环节)2.服务质量标准:(列出申报服务的服务质量标准,并说明具体控制措施)3.服务满意度调查:(描述申报服务的服务满意度调查流程,包括调查对象、调查方法、调查结果等)三、质量改进1.投诉处理:(说明申报服务的投诉处理流程,包括投诉收集、原因分析、处理措施等)2.服务创新:(描述申报服务的服务创新情况,包括自主知识产权、专利、科研成果等)经济效益资料(根据申报单位的实际情况,填写相应的数据和资料)1.营业收入:(填写申报单位最近三年的营业收入情况,可采用表格或图表展示)年份营业收入(万元)2020201920182.利润情况:(填写申报单位最近三年的净利润情况,可采用表格或图表展示)年份净利润(万元)2020201920183.其他资料:(填写申报单位其他证明材料,如职称证书、专利证书、项目获奖证明等)申报单位声明1.本申报材料真实可靠,不存在任何虚假陈述、重大遗漏或误导性陈述。

【2018最新】市长质量奖申报材料-实用word文档 (9页)

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本文部分内容来自网络整理,本司不为其真实性负责,如有异议或侵权请及时联系,本司将立即删除!== 本文为word格式,下载后可方便编辑和修改! ==市长质量奖申报材料篇一:某某公司省长市长质量奖申报自述材料企业自述材料1公司概述1.1组织的环境1.1.1主要产品和服务河北大江商贸股份有限公司始建于·年,是一家以·为主导、大江商贸和·系列为辅助,集科研、开发、生产、销售于一体的大型·企业。

公司座落在·,南接徐淮,西邻枣庄,经过多年来的潜心经营和培育,现已形成了以·的完整产品结构体系,春润被誉为·。

1.1.2企业文化公司经过几十年的发展,历经春润人的传承、创新和积淀,形成了具有自身特色的企业文化。

企业使命:·。

企业愿景:·。

企业精神:·。

经营理念:·。

管理理念:·。

中长期战略目标:·。

发展战略:·。

1.1.3人力资源状况公司坚持以人为本的原则,重视人才队伍培养,注重产品开发,实现科技兴企。

现有员工·余人,其中研究生·人,本科·余人,专科·余人,中专·余人,高级职称·多人,从以上可以看出公司员工的年龄结构较为合理,文化素质和技术能力均能满足公司生产和经营的需要。

1.1.4主要技术和设备设施河北大江商贸股份有限公司是行业内“领导企业”之首,公司始终坚持现代化管理和科技创新同步发展的原则,以科技为先导,建立了省级企业技术中心,引进国内外先进工艺技术,与国内的大专院校进行合作,结合市场的需求,适时地开发新产品进行升级换代,推动企业健康快速发展。

公司不断地汲取同行业技术优点,融入公司的传统工艺技术优势,形成了依单粮、五粮为基础的无糖、蛋白质和酱香多种生产工艺,大大提高了公司的产品内在品质和市场竞争力。

公司拥有现代化的生产流水线近20条,设备性能达到国内同行的领先水平,部分设备已达到国际先进水平。

市长质量奖报材料-V1

市长质量奖报材料-V1

市长质量奖报材料-V1市长质量奖报材料市长质量奖是市政府为了鼓励企业提高产品质量、服务水平,促进经济发展、推动行业进步,而设立的重要奖项。

作为企业负责人,我深知获得市长质量奖对企业的意义重大,因此特意为此次参评准备了以下的报材料:一、企业概况我公司成立于2015年,是一家专注于自主研发及生产销售高质量零部件的企业。

公司位于市内一个规模较大的工业园区内,占地面积10000余平方米,并拥有先进的加工设备及完善的管理体系。

目前,我公司主要生产汽车零部件,以及高端机械配件等,产值稳步增长,公司在同行业中处于领先地位。

二、产品质量我们一直把产品质量放在首位,通过不断引进先进的生产设备,提高生产工艺,完善品质管理体系等持续进行技术创新和质量提升。

目前,公司经过严格的产品检测,产品质量已达到国内同行业的领先水平。

经销商及最终用户对公司的产品反馈也十分满意。

三、服务质量服务质量是我公司的一贯优势,除了提供高品质的产品外,我们还在售后服务上下了大功夫。

我们为客户提供即时响应、专业的技术支持和细致的售后服务,以确保客户对我们的产品和服务的满意度。

同时,我们还建立了全国性的销售及售后服务网络,以保障客户能够在全国范围内享受到统一标准的服务。

四、管理水平公司高度重视技术创新和管理创新,注重企业文化建设,通过不断推进ISO9001质量管理体系的优化,加强内部员工教育培训,加强内部流程管控,有效地提高管理水平,为公司的高效运作提供了有力支持和保障。

综上所述,我们公司无论是在产品质量、服务质量还是管理水平方面,都严格把控、不断提高,以获得更多客户的认可和信任。

此次参评市长质量奖,是公司对自身发展的一次全面自检,也是公司展示质量、服务和管理三大方面的优良成果的机会。

我们相信,在各位专家的公正评审下,我们的努力将得到肯定。

赣州市市长质量奖

赣州市市长质量奖

赣州市市长质量奖申报材料组织名称:(公章)所属行业:所在地区:填表日期:赣州市市长质量奖评审委员会办公室印制目录一、申报赣州市市长质量奖承诺书……………………………………………第页二、赣州市市长质量奖申报材料编制说明……………………………………第页三、《申报表》1.组织基本情况……………………………………………………………第页2.质量管理概况……………………………………………………………第页3.主要产品/工程/服务质量水平…………………………………………第页4.主要经济与质量指标……………………………………………………第页5.主要社会责任指标………………………………………………………第页6.市场与顾客情况…………………………………………………………第页7.近三年与质量安全相关的其他情况……………………………………第页8.近三年获得奖项情况……………………………………………………第页9.近三年企业自主创新能力………………………………………………第页10.推荐单位(部门)意见………………………………………………第页四、《卓越绩效自我评价报告》(一)组织概述……………………………………………………………第页(二)实施情况……………………………………………………………第页1.领导………………………………………………………………………第页2.战略………………………………………………………………………第页3.顾客与市场………………………………………………………………第页4.资源………………………………………………………………………第页5.过程管理…………………………………………………………………第页6.测量、分析与改进………………………………………………………第页7.结果………………………………………………………………………第页(三)典型案例……………………………………………………………第页五、证明材料(原件、复印件或扫描件,以下目录清单仅供参考,可自行增减)1.营业执照(外商投资企业需提供批准证书)…………………………第页第页2.涉及市场准入的产品、工程、服务类许可证、强制性认证及资质证书复印件……………………………………………………………………3.县级以上生态环境部门出具并盖章的“三废”治理达标证明原件及环第页- 2 -境监测报告复印件(验原件)…………………………………………4.已获取的各类认证(含产品、质量管理体系、环境管理体系、职业健第页康安全管理体系等)清单(含认证标准、认证范围、发证日期、证书编号、认证机构)及认证证书复印件………………………………………5.有效运行卓越绩效模式一年以上证明,可为下列形式之一:①曾参评过省、市、区及同类质量奖的,由质量奖主办机构出具参奖证明(加第页盖公章);②未参评过同类质量奖的,须向评审办提供上一年度《卓越绩效自我评价报告》(含组织概述、实施情况和典型案例);③其他有效证明材料…………………………………………………………6.企业自主创新能力(如:获得专利名称、项数等)…………………第页7.安全生产标准化达到三级或以上标准相关证明材料…………………第页8.建立首席质量官制度证明材料…………………………………………第页9.近三年的外部财务审计报告复印件(仅需提供正文和资产负债表、损第页益表、现金流量表,验原件)…………………………………………10.近三年获得市级及以上荣誉证书复印件………………………………第页11.近三年市级及以上质检机构出具的产品(工程)质量检验报告复印第页件…………………………………………………………………………12.主导产品采用国际标准和国外先进标准的采标证书复印件…………第页13.获得测量管理体系认证或计量保证能力合格确认证书复印件………第页14.获得县(市、区)质量奖证明材料……………………………第页15.企业公益慈善事业支出汇总及证明材料……………………………第页16.QC小组活动开展情况证明材料………………………………………第页17.企业信用等级证书(包括信贷、纳税、合同履约、产品质量等方面第页的信用等级证书)……………………………………………………18.申报组织机构图、全貌照片…………………………………………第页19.申报组织认为还应提供的其他证实性材料…………………………第页- 3 -申报赣州市市长质量奖承诺书本组织郑重承诺:1.在赣州市市长质量奖申报过程中,遵守《赣州市市长质量奖管理办法》等相关制度和规范,保证所提交申报表格、自评报告和证实性材料真实、准确、合法、有效、规范,并承担相应法律责任。

企业开展市长质量奖汇报材料

企业开展市长质量奖汇报材料

企业开展市长质量奖汇报材料尊敬的各位领导、评委和嘉宾们:大家好!我代表XX企业,非常荣幸能够在这里向大家介绍我们的参评项目和业绩,向各位领导和评委们汇报我们在过去一年中的市长质量奖申报情况。

作为一家致力于创新和持续改进的企业,我们秉承着"品质至上、客户满意"的经营理念,在市长质量奖这个舞台上,努力追求卓越,为客户提供更高品质的产品和服务。

经过团队全体成员的共同奋斗,我们已经取得了一系列的成绩和突破。

首先,让我为大家介绍一下我们的参评项目。

我们选择了在去年开始推行的"质量管理全链条"项目。

通过对产品和服务全过程实施质量管控,从供应链、生产制造、销售和售后服务等各个环节严格把控,以确保产品的质量稳定和一致性。

我们还引入了现代信息技术,建立了全新的数字化质量管理体系,并成功推行了智能工厂和智能质量控制系统。

这些举措的目的在于提高产品质量,减少缺陷率,降低客户投诉率,进一步提升客户满意度。

其次,让我向大家总结一下我们在去年市场竞争中取得的业绩。

我们的产品质量得到了市场的一致认可和好评。

我们坚持以客户为中心的理念,积极倾听客户需求,与客户建立了互信互惠的合作关系,大大增强了市场竞争力。

去年我们实现了销售额的增长30%,客户保留率达到了85%,市场份额也有所增加。

这些成绩的背后,是我们全体员工团结拼搏、共同努力的结果,值得大家的肯定和鼓励。

最后,我想谈一下我们所获得的启示和体悟。

通过参与市长质量奖申报,我们意识到质量是企业核心竞争力的重要组成部分。

只有不断追求卓越,才能在激烈的市场竞争中立于不败之地。

同时,我们也深信,创新是推动企业发展的原动力。

市长质量奖不仅是一次竞赛,更是一次学习和交流的机会。

通过借鉴其他企业的先进经验和管理模式,我们可以不断完善自己的管理体系,并在质量管理方面取得更大的突破。

在未来的发展中,我们将继续坚持质量至上的原则,持续改进和创新,以更高质量的产品和服务回报客户的信任。

市长质量奖申报材料

市长质量奖申报材料

2015年北海市市长质量奖自评材料
北海市市长质量奖
自我评价报告
申报单位:广西中粮生物质能源有限公司
申报时间:二O —五年七月
报告范围、引用文件、术语和定义
1范围
本标准规定了北海市市长质量奖(组织)的评价要求。

本标准适用于北海市市长质量奖(组织)的评价。

也为有关组织实施卓越绩效评价提供指南。

2规范性引用文件
下列文件中的条款通过本标准的引用而成为本标准的条款。

凡是注日期的引用文件,其随后所有的修改单(不包括勘误的内容)或修订版均不适用于本标准,然而,鼓
励根据本标准达成协议的各方研究是否可使用这些文件的最新版本。

凡是不注日期的引用文件,其最新版本适用于本标准。

GB/T19000 —2008质量管理体系基础和术语
GB/T19004 —2000质量管理体系业绩改进指南
GB/T19580 —2012卓越绩效评价准则
GB/Z19579 —2012卓越绩效评价准则实施指南
以下等同GB/T19580-2004《卓越绩效评价准则》
3术语和定义
GB/T19000-2008确立的以及下列术语和定义适用于本标准。

市长质量奖个人申报材料

市长质量奖个人申报材料

市长质量奖个人申报材料尊敬的市长先生/女士:您好!我是某人,身为本市的一名杰出职业人士,虽然无法事事尽善尽美,但我对工作持有一段饱满的热情和积极的态度。

为了进一步展示我在职业生涯中所取得的成就和对本市发展的贡献,我决定申请市长质量奖个人荣誉。

一、个人背景我于xxxx年x月加入xxxx公司,并在财务部门担任高级经理一职。

在这个职位上,我负责指导财务流程、组织团队以及与其他部门合作。

我的职责从日常账务处理到财务策划,让我拥有了广泛的经验和技能。

二、突出贡献1.提升财务流程在我的领导下,我成功地改进了公司的财务流程,从而大大提高了工作效率和准确性。

我引入了一套新的财务管理系统,通过自动化处理日常事务和数据分析,减少了人工操作,降低了错误率。

2.成本控制和利润最大化在负责财务策划方面,我运用灵活的财务分析工具和深入的市场研究,帮助企业制定了科学的成本控制和营销策略。

我通过减少费用开支和提高销售额,成功地为公司实现了可观的利润增长。

3.团队管理和协作作为一个高级经理,我致力于发展团队合作和员工激励。

我建立了一个积极的工作环境,激发员工的创造力和合作精神。

同时,我注重培养团队成员的技能和知识,通过定期培训和交流,不断提高团队整体素质。

三、成果与影响1.获得嘉奖与表扬在过去的三年里,我获得了公司的多次嘉奖和表扬,以及同事们的赞誉。

这些荣誉证明了我的专业能力和领导才华,激励着我继续努力为公司和社会做出更大的贡献。

2.公司业绩显著提升通过我在财务管理和战略规划方面的努力,公司的业绩不断上升。

在我担任高级经理期间,公司的利润增长了20%,市场份额扩大了10%。

这有效促进了本市的经济发展和就业增加。

四、个人特质1.专业知识与技能我持有财务管理专业的硕士学位,并且持续学习和追求自身专业发展。

我还掌握了财务软件和工具,如SAP和Excel,在数据处理和分析方面有丰富的经验。

2.良好的沟通与领导能力我与团队成员和其他部门之间保持着开放和积极的沟通。

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市长质量奖申报材料 Company number:【WTUT-WT88Y-W8BBGB-BWYTT-19998】2015年北海市市长质量奖自评材料北海市市长质量奖自我评价报告申报单位:广西中粮生物质能源有限公司申报时间:二O一五年七月报告范围、引用文件、术语和定义1范围本标准规定了北海市市长质量奖(组织)的评价要求。

本标准适用于北海市市长质量奖(组织)的评价。

也为有关组织实施卓越绩效评价提供指南。

2规范性引用文件下列文件中的条款通过本标准的引用而成为本标准的条款。

凡是注日期的引用文件,其随后所有的修改单(不包括勘误的内容)或修订版均不适用于本标准,然而,鼓励根据本标准达成协议的各方研究是否可使用这些文件的最新版本。

凡是不注日期的引用文件,其最新版本适用于本标准。

GB/T19000—2008 质量管理体系基础和术语GB/T19004—2000 质量管理体系业绩改进指南GB/T19580—2012 卓越绩效评价准则GB/Z19579—2012 卓越绩效评价准则实施指南以下等同GB/T19580-2004《卓越绩效评价准则》3 术语和定义GB/T19000-2008确立的以及下列术语和定义适用于本标准。

1 企业描述、企业概况山东开泰工业科技有限公司成立于2001年,是一家集科研、开发、生产于一体的国内最大的金属磨料专业生产商,也是一家提供全方位抛丸、喷砂工艺解决方案的供应商。

固定资产亿元,2011年实现销售收入亿元,年产15万吨金属磨料,2011年位居全球排第四位,国内市场占有率30%(全球金属磨料产量125万吨,中国总产量45万吨)。

山东开泰工业科技有限公司是山东省金属磨料工程技术中心,是中国金属磨料行业的领头军,是MFN国际喷丸协会成员、全国标准化抛喷丸分技术副秘书长单位、全国标准化涂漆前金属表面处理及涂漆工艺分技术委员会委员单位、中国铸造协会会员单位、中国造船协会常务理事单位。

公司建立了全国最大的金属磨料研发基地,组建了全国第一家金属磨料实验中心,与山东大学材料科学与工程学院合作,聘请专家教授,共同研发了“铸钢丸、铸钢砂、钢丝切丸、不锈钢丸、不锈钢丝切丸、铝丸、铜丸、锌丸”八大系列,共80多个规格的金属磨料产品。

公司产品出口二十多个国家和地区,深受国内外造船、铸造、锻造、热处理、钢结构、集装箱、机械、汽车、机车、矿山、石材等行业用户好评。

公司技术力量雄厚,生产设备先进。

利用国外最先进的中频感应电炉,离心雾化造粒,二次淬火、回火、选圆、筛分、包装制成优质高强度、长寿命强化铸钢丸、铸钢砂。

公司拥有完善的质量监测手段,引进2台美国欧文公司的疲劳寿命试验机,对金属磨料进行寿命测试,引进德国SPECTRO公司直读光谱仪及碳硫高频红外分析仪,对金属磨料进行成分测定,质量均达到SAE美国汽车工程师协会、ISO国际标准及国家钢丸钢砂新标准。

“开泰牌”铸钢丸、铸钢砂产品于2006年被评定为“山东省着名商标”;2009年“开泰牌”铸钢丸、铸钢砂产品被山东省质量技术监督局、山东省名牌战略推荐委员会评为“山东名牌”产品。

公司始终坚持“质量是企业的生命”,视企业为产品质量的第一责任人,以ISO9000为基础建立了符合企业自身特点的质量管理体系。

公司还起草制定了GB/《高碳铸钢丸、铸钢砂》、GB/《低碳铸钢丸》等十项国家标准。

公司已拥有专利六项,科技成果五项,其中“HQ高碳铸钢丸生产工艺与成套设备”获山东省科技进步二等奖、滨州市科技进步一等奖荣誉称号。

2010年公司被评为AAAA级标准化良好行为企业、安全生产标准化三级企业,2011年荣获山东省标准创新型企业。

公司具有完善的营销网络,在全国设有十七个销售大区,六十五个办事处,销售业绩处于世界金属磨料行业前四位。

生产技术处于国际先进、国内领先水平。

自成立以来,凭借优秀的销售和技术支持团队,公司销售量逐年递增,成为金属磨料行业的领头军。

公司的工作思路是:“以金属磨料为依托,进一步拓展抛丸机械行业链条,打造行业第一品牌”为目标,坚持“科技领先,以人为本,以德治厂“的企业宗旨,加大技术研发、人才培养、基础设施投入力度,增强企业的核心竞争力。

努力把企业做强做大,使开泰成为集抛丸机生产,金属磨料科研开发为一体,亚洲规模最大,综合效益居全国同行业之首的集团化公司。

国内规模最大、技术水平最高的金属磨料生产基地企业文化在企业竞争力的诸要素中,文化力具有突出的意义,代表企业核心竞争力的最高层次,影响深远,能点石成金、化腐朽为神奇。

“文化的力量,深深熔铸在民族的生命力、创造力和凝聚力之中”。

重视企业文化建设,重视集体精神因素的作用和尊重人的地位作用,用正确的、具有企业特色的价值观和文化形式引导、规范职工行为,构筑企业精神,用先进的管理思想、管理方式构造运营机制,把企业组织成为坚强的和谐的和充满活力的竞争主体,这是企业发展的深层次的强大推动力。

经过12年的理论提炼和实践的检验,我公司形成了独具特色的开泰文化,主要内企业人力资源、社会责任与守法公司自成立,职工总人数753人,其中大专以上人员520人,占职工总数的69%,管理队伍94人,占职工总数的13%;质量管理人员19人,从事质量工作总人数106人,其中初级质量工程师7人,中级质量工程师9人。

职工健康安全和劳动保护。

——安全指标全年实现“三无”即:无重伤、无死亡、无重大火灾事故。

——按时按月足额缴纳养老保险、工伤保险等。

环境预防、污染治理与达标排放。

——公司对工作环境中的各种要素进行识别、确认和管理,并提供符合要求的工作环境,保证各级人员的身心健康及对工作环境的要求得到满足,从而使产品质量符合要求。

——生产现场粉尘、垃圾、污水排放控制,由各车间按有关规定执行。

——为有效控制生产设备运行过程的噪声排放,各车间在生产时,应严格按照相关《设备安全操作规程》的有关规定执行。

设施设备和技术开发我公司技术中心作为全国第一家金属磨料实验中心于2008年被认定为滨州市企业技术中心,技术力量雄厚,生产设备先进,利用最先进的中频感应炉,离心雾化造粒,经二次淬火、回火、选圆、筛分制成高品质钢丸、钢砂,其铸钢丸生产工艺与成套装备被省科技厅鉴定为填补国内空白,处于国际先进水平,并获得省科技进步奖二等奖、市科技进步奖一等奖。

公司拥有完善的质量检测手段,拥有国内最先进的自动化生产流水线三条,引进2台美国欧文公司的疲劳寿命试验机,对金属磨料进行寿命测试;引进1台德国SPECTRO公司直读光谱仪,对金属磨料进行成分测定,质量均达到SAE美国汽车工程师协会及ISO国际标准。

另有2台HV-1000型金相显微硬度计、2台TY-CSI型碳硫分析仪、1台P-1型金相试样抛光机、1台XQ-2B镶嵌机、2台TY-DRL1型电弧燃烧炉、1台TY-BSY1型元素分析仪、1台XMT电阻炉、1台101-Z型恒温干燥箱、2台TIANYI电子天秤等专业设备,均属于国内外先进水平。

同时,针对国际国内经济形势发生的变化,公司积极调整市场战略,坚决推行全面质量管理模式,以质量管理为中心,以全员参与为基础,层层把关,人人负责,全面提高开泰员工的质量意识,公司推行的全面质量管理模式不仅包括产品质量,还包括设计质量、售后服务质量、销售质量等,以质量反馈为主线,形成了从设计开始到销售和服务结束的一整套质量保证体系。

通过推行全面质量管理模式,充分调动了员工的积极性和创造性,形成了人人关心质量、齐抓共管质量的良好氛围。

国内第一条HQ高碳铸钢丸自动化、标准化生产流水线公司自成立以来,积极专注于主营产品的开发研究,公司与山东大学材料科学与工程学院合作,共同研发了铸钢丸、铸钢砂、钢丝切丸、不锈钢丸四大系列,共80多个规格的金属磨料产品,并组建了全国第一家金属磨料实验中心,与山东大学共同培养了2名博士生,负责金属磨料的研发,形成了公司独特的研发团队,公司还与济南大学合作开设了工程硕士研究班,共计培养工程硕士25人,到目前为止,公司已形成了以研发中心、产品设计部、市场技术开发部为三大支撑的科技力量,保证了产品质量,提高了企业持续长久的核心竞争力。

我公司还在现有产品的基础上不断与全国科研院所研发专业新型磨料,到目前为止,已发表论文40余篇,获得省科技成果鉴定1项,省科技进步奖二等奖1项,市科技进步奖一等奖1项,申请专利5项,其中授权发明3项,新型1项,外观1项,参与起草制定的《高碳铸钢丸、铸钢砂》、《低碳铸钢丸(贝氏体钢丸)》、《钢材除锈等级》、《喷射清理钢材表面粗糙度》国家标准已正式实施,还有一项ISO国际标准正在起草制定中。

公司研发的业新型磨料满足了不同客户的需求,大幅度提高了客户的生产效率,降低了综合成本,以科技的投入实现了与客户之间的共同成长。

公司运营的法规和政策及学习环境。

包括国家法律、环境、职业健康和安全、财务及产品的相关要求,以及认证和注册登记等方面的要求。

遵循法规和政策的要求。

公司生产和服务严格遵守国家法律法规要求,产品也遵守国家行业技术标准要求。

法律主要包括:《中华人民共和国合同法》、《中华人民共和国机械安全法》、《安全生产法》、《公司法》、《产品质量法》、《劳动法》、《统计法》、《计量法》、《环境保护法》、《工会法》、《会计法》、《审计法》等。

技术标准:2008年,国际海事组织(IMO)制定的《船舶专用海水压载舱和散货船双舷侧处所保护涂层性能标准》进入强制实施阶段。

该标准的实施不仅涉船硬件设施、造船模式和造船工艺流程、实验测试设备、涂料和涂层检验及认可、验证及检查机构、检查人员资质等诸多方面,更涉及涂料及涂装工艺。

主要是指用于船只表面以及船舶零部件处理的抛喷丸清理机械,船舶表面清理专用的金属磨料等。

公司作为技术一流的金属表面处理企业,为世界海洋及船舶工程客户提供领先的产品、客户解决方案与服务。

随着国际社会越来越重视安全与环保,以及造船业的快速发展,一批更新、更高要求的造船标准、防腐标准等相继出台。

我公司也不断推出相适应的产品,帮助客户提升制造水平,符合新标准。

从2006年开始应对PSPC进行了广泛的研究工作。

对国内外造船行业的生产能力、技术现状以及PSPC技术要求的差距进行了调查。

通过调查,我们了解到造船行业对船舶表面及零部件表面处理的技术要求,针对这些技术要求,公司制定了标准化战略,通过参与制定国家标准,做行业一流企业,于是开展了船用系列抛丸清理设备及关键部件制造技术项目的研究工作并与中国船舶工业综合技术经济研究院、中国船舶工业集团公司第十一研究所一起参与制定了GB/《涂覆涂料前钢材表面处理喷射清理后的钢材表面粗糙度特性第3部分:ISO表面粗糙度比较样块的校准和表面粗糙度的测定方法显微镜调焦法》、GB/T 《涂覆涂料前钢材表面处理表面清洁度的目视评定第2部分: 已涂覆过的钢材表面局部清除原有涂层后的处理等级》、GB/《涂覆涂料前钢材表面处理喷射清理后的钢材表面粗糙度特性第5部分表面粗糙度的测定方法》、GB/《涂覆涂料前钢材表面处理喷射清理后的钢材表面粗糙度特性第1部分: 用于评定喷射清理后钢材表面粗糙度的ISO表面粗糙度比较样块的技术要求和定义》4项国家标准,以满足造船行业表面预处理要求,提高我国造船业的涂装水平,符合造船行业PSPC标准的要求,最终不断提高造船技术和管理水平, 完成从造船大国到造船强国的飞跃。

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