某某公司省长市长质量奖申报自述材料
市长质量奖入围企业陈述报告

***公司卓越绩效推行情况企业陈述材料尊敬的各位评审组成员:大家好!我是**公司总经理**,**公司是一家致力于专业研发、生产、销售*的现代化食品企业。
自2001年建厂以来,已经走过近20年的历程,在这20年历程中,公司始终坚持“诚信厚德载物,创新自强不息”的企业经营理念,以“顾客是我们关注的焦点,顾客需求是我们的追求”为我们的最高质量方针,确立了“追求卓越,致力成为*食品领跑者”的企业愿景,诚信做人,规范做事;公司现有国内先进的*生产线6条,年产4万吨左右,设立了检测中心和研发中心,建立了完善的质量管理体系;在企业发展的过程中也得到了社会各界广泛的认同,先后获得了河南省农业产业化省级重点龙头企业、河南省著名商标、市“工业1351工程”企业等荣誉称号。
公司自2012年引入卓越绩效管理模式以来,积累了不少经验,也获得了一定成效,主要得益于如下做法:一、坚持以人为本,构建和谐工厂公司现有员工600人余人,其中大专以上学历和专业技术人员156人,公司每年都会组织全员健康体检、年度全员国内旅游,标兵先进国外旅游,每年都要举行一次职工运动会,投资建设了篮球场、排球场、多功能娱乐厅等,保障了职工业余生活,构建了和谐稳定的用工关系;同时公司关注员工的成长进步,构建和完善可持续发展的员工培养体系,实现员工个人与公司的共同发展二、坚持技术创新,扩大技术交流公司制定了《创新激励管理办法》,不断挖掘内部创新潜力,公司先后完成了输送线无压力输送系统、产品自动转向、果粒自制还原等多项公司重大创新项目。
同时与河南省农业大学食品学院、郑州轻工业学院、上海益康化工有限公司、杭州科伯特过滤技术有限公司等多家进行生产、设备、研发以及实验室共享等多方面的合作交流。
三、挖掘企业潜力,坚持顾客导向,强化产品质量公司建立了企业质量管理岗位责任制,明确各级管理人员的质量责任,通过建立“质量日报”、“质量分析会”反馈机制,全方位收集质量信息,在质量考核中,实行质量安全“一票否决”制。
XX公司省长质量奖自评报告

2010年山东省省长质量奖自评材料山东省省长质量奖自我评价材料申报单位:青岛XXX食品有限公司二O一0年五月编制说明青岛XXX食品有限公司为申请山东省省长质量奖,特成立卓越绩效评价领导小组,由公司总经理钟玉华任组长,公司办主任任副组长,负责编制自评报告及实施具体的绩效评价工作。
自我评价报告结合公司质量管理实际情况以及食品行业的特点,从领导,战略,客户与市场,资源,过程管理,测量、分析与改进以及经营结果等七个方面描述了公司质量管理的状况及未来的前景,为公司追求卓越管理提供了一个自我评价的依据,并用于申请2010年度山东省省长质量奖。
报告中具体数据涉及青岛XXX食品有限公司连续三年的有关指标,公司均如实填写,自我评价打分表中的分值由领导小组负责打分。
报告的编写及实施有助于青岛XXX食品有限公司提高整体业绩和能力,为公司的所有者、客户、员工、供应商、合作伙伴和社会创造价值,有助于公司获得长期成功,并成为公司追求卓越管理模式的一种可参照的工具。
报告范围、引用文件、术语和定义1 范围本报告描述了青岛XXX食品有限公司从事质量管理活动的所有方面,为公司追求卓越管理提供了自我评价的依据,并用于申请2010年度山东省省长质量奖。
2 引用文件GB/T19000-2000 质量管理体系基础和术语(idtIS09000:2000)GB/T19004-2000 质量管理体系业绩改进指南(idtlS09004:2000)GB/T19580-2004 卓越绩效评价准则公司内部文件《质量手册》3术语和定义GB/T19000-2000和GB/T19580-2004确立的术语和定义。
1 企业描述1.1、企业概况1.1.1青岛XXX食品有限公司坐落于 ,成立于年月,占地面积万平方米,总资产亿元人民币,年产值亿元,年利税总额万元。
公司主要加工等,年可加工。
产品主要加工形式为来料加工和进料加工,通过经销商、零售商销往日本、美国、欧盟、加拿大等国家和地区,2009年开始XXX系列产品进入国内市场。
市长质量奖申报材料

市长质量奖申报材料申报单位基本情况单位名称:(填写申报单位的全称)主要产品或服务:(填写申报单位的主要产品或服务)申报单位简介:(填写申报单位的历史沿革、发展现状、企业文化等信息,篇幅不超过500字)申报内容申报奖项分类(根据奖项的不同,填写相应的内容)产品质量奖(以下内容仅为示例,具体填写内容需根据申报单位情况进行调整)一、基本情况申报产品名称:所属行业:主要销售地区:二、产品质量管理1.生产工艺流程:(描述申报产品的生产工艺流程,包括采购、生产、检验、包装、存储、发运等环节)2.质量控制点:(列出申报产品各环节的质量控制点,并说明具体控制措施)3.质量检测:(描述申报产品的质量检测流程,包括样品检测、抽检、全检等环节)4.不良品处理:(说明申报产品的不良品处理流程,包括不良品的分类、原因分析、处理措施等)三、质量改进1.客户投诉处理:(说明申报产品的客户投诉处理流程,包括投诉收集、原因分析、处理措施等)2.技术创新:(描述申报产品的技术创新情况,包括自主知识产权、专利、科研成果等)服务质量奖(以下内容仅为示例,具体填写内容需根据申报单位情况进行调整)一、基本情况申报服务名称:所属行业:服务范围:二、服务质量管理1.服务流程:(描述申报服务的流程,包括接待客户、服务流程、维修保养等环节)2.服务质量标准:(列出申报服务的服务质量标准,并说明具体控制措施)3.服务满意度调查:(描述申报服务的服务满意度调查流程,包括调查对象、调查方法、调查结果等)三、质量改进1.投诉处理:(说明申报服务的投诉处理流程,包括投诉收集、原因分析、处理措施等)2.服务创新:(描述申报服务的服务创新情况,包括自主知识产权、专利、科研成果等)经济效益资料(根据申报单位的实际情况,填写相应的数据和资料)1.营业收入:(填写申报单位最近三年的营业收入情况,可采用表格或图表展示)年份营业收入(万元)2020201920182.利润情况:(填写申报单位最近三年的净利润情况,可采用表格或图表展示)年份净利润(万元)2020201920183.其他资料:(填写申报单位其他证明材料,如职称证书、专利证书、项目获奖证明等)申报单位声明1.本申报材料真实可靠,不存在任何虚假陈述、重大遗漏或误导性陈述。
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公司座落在·,南接徐淮,西邻枣庄,经过多年来的潜心经营和培育,现已形成了以·的完整产品结构体系,春润被誉为·。
1.1.2企业文化公司经过几十年的发展,历经春润人的传承、创新和积淀,形成了具有自身特色的企业文化。
企业使命:·。
企业愿景:·。
企业精神:·。
经营理念:·。
管理理念:·。
中长期战略目标:·。
发展战略:·。
1.1.3人力资源状况公司坚持以人为本的原则,重视人才队伍培养,注重产品开发,实现科技兴企。
现有员工·余人,其中研究生·人,本科·余人,专科·余人,中专·余人,高级职称·多人,从以上可以看出公司员工的年龄结构较为合理,文化素质和技术能力均能满足公司生产和经营的需要。
1.1.4主要技术和设备设施河北大江商贸股份有限公司是行业内“领导企业”之首,公司始终坚持现代化管理和科技创新同步发展的原则,以科技为先导,建立了省级企业技术中心,引进国内外先进工艺技术,与国内的大专院校进行合作,结合市场的需求,适时地开发新产品进行升级换代,推动企业健康快速发展。
公司不断地汲取同行业技术优点,融入公司的传统工艺技术优势,形成了依单粮、五粮为基础的无糖、蛋白质和酱香多种生产工艺,大大提高了公司的产品内在品质和市场竞争力。
公司拥有现代化的生产流水线近20条,设备性能达到国内同行的领先水平,部分设备已达到国际先进水平。
市长质量奖报材料-V1

市长质量奖报材料-V1市长质量奖报材料市长质量奖是市政府为了鼓励企业提高产品质量、服务水平,促进经济发展、推动行业进步,而设立的重要奖项。
作为企业负责人,我深知获得市长质量奖对企业的意义重大,因此特意为此次参评准备了以下的报材料:一、企业概况我公司成立于2015年,是一家专注于自主研发及生产销售高质量零部件的企业。
公司位于市内一个规模较大的工业园区内,占地面积10000余平方米,并拥有先进的加工设备及完善的管理体系。
目前,我公司主要生产汽车零部件,以及高端机械配件等,产值稳步增长,公司在同行业中处于领先地位。
二、产品质量我们一直把产品质量放在首位,通过不断引进先进的生产设备,提高生产工艺,完善品质管理体系等持续进行技术创新和质量提升。
目前,公司经过严格的产品检测,产品质量已达到国内同行业的领先水平。
经销商及最终用户对公司的产品反馈也十分满意。
三、服务质量服务质量是我公司的一贯优势,除了提供高品质的产品外,我们还在售后服务上下了大功夫。
我们为客户提供即时响应、专业的技术支持和细致的售后服务,以确保客户对我们的产品和服务的满意度。
同时,我们还建立了全国性的销售及售后服务网络,以保障客户能够在全国范围内享受到统一标准的服务。
四、管理水平公司高度重视技术创新和管理创新,注重企业文化建设,通过不断推进ISO9001质量管理体系的优化,加强内部员工教育培训,加强内部流程管控,有效地提高管理水平,为公司的高效运作提供了有力支持和保障。
综上所述,我们公司无论是在产品质量、服务质量还是管理水平方面,都严格把控、不断提高,以获得更多客户的认可和信任。
此次参评市长质量奖,是公司对自身发展的一次全面自检,也是公司展示质量、服务和管理三大方面的优良成果的机会。
我们相信,在各位专家的公正评审下,我们的努力将得到肯定。
市长质量奖自评报告

市长质量奖自评报告自评报告的目的是对市政府在质量奖评选中的工作进行全面的自我审视和评估。
通过本次自评报告,我们将总结过去一年来在质量管理方面所取得的成绩,分析存在的问题,并提出改进的对策和措施,以进一步提升市政府的绩效和服务水平。
一、概述我市自201X年以来连续四年获得市长质量奖,并在去年的评选中达到了新的高度。
这充分证明了我市政府在质量管理方面的积极探索和不断创新精神,以及对市民需求的高度关注和主动改进。
本次自评报告将站在市民的角度,全面回顾和梳理市政府的质量工作,并提出未来的发展方向。
二、质量管理体系的建立与运行在质量管理体系方面,市政府注重建立科学的管理框架,并制定了一系列标准和指导文件。
市政府各部门积极参与,加强内部沟通和交流,不断提升工作水平。
同时,完善了质量管理的监测和反馈机制,通过定期的考核和评估,发现问题及时进行整改,确保工作的质量和效果。
三、城市规划和基础设施建设城市规划和基础设施建设是市政府的一项重要工作。
我们充分认识到城市规划和基础设施建设对于市民生活的影响,注重保障市民的基本需求。
在过去一年中,我们加大了对城市规划的研究力度,并根据市民的需求进行了相应的调整和改进。
同时,在基础设施建设方面,我们采取了一系列有效举措,提高了项目的进度和质量。
四、公共服务的提升公共服务是市政府的核心职责,我们始终把市民的利益放在首位,注重提供优质的公共服务。
在过去一年中,市政府不断加大对教育、医疗、交通等领域的投入,提高了公共服务的覆盖范围和质量水平。
同时,我们积极采取措施,提高政务办理的效率,加强市民之间的交流和合作,构建起一个更加和谐的社会。
五、经济发展与产业升级经济发展是市政府的重要任务之一,我们始终坚持创新驱动、转型升级的发展思路,积极引导各类产业的发展。
在过去一年中,市政府加大了对科技创新的支持力度,提供了更加优惠的政策和环境,吸引了一批创新型企业和人才落户。
同时,加强了与其他城市的合作,推动了产业升级和城市间的交流与合作。
企业开展市长质量奖汇报材料

企业开展市长质量奖汇报材料尊敬的各位领导、评委和嘉宾们:大家好!我代表XX企业,非常荣幸能够在这里向大家介绍我们的参评项目和业绩,向各位领导和评委们汇报我们在过去一年中的市长质量奖申报情况。
作为一家致力于创新和持续改进的企业,我们秉承着"品质至上、客户满意"的经营理念,在市长质量奖这个舞台上,努力追求卓越,为客户提供更高品质的产品和服务。
经过团队全体成员的共同奋斗,我们已经取得了一系列的成绩和突破。
首先,让我为大家介绍一下我们的参评项目。
我们选择了在去年开始推行的"质量管理全链条"项目。
通过对产品和服务全过程实施质量管控,从供应链、生产制造、销售和售后服务等各个环节严格把控,以确保产品的质量稳定和一致性。
我们还引入了现代信息技术,建立了全新的数字化质量管理体系,并成功推行了智能工厂和智能质量控制系统。
这些举措的目的在于提高产品质量,减少缺陷率,降低客户投诉率,进一步提升客户满意度。
其次,让我向大家总结一下我们在去年市场竞争中取得的业绩。
我们的产品质量得到了市场的一致认可和好评。
我们坚持以客户为中心的理念,积极倾听客户需求,与客户建立了互信互惠的合作关系,大大增强了市场竞争力。
去年我们实现了销售额的增长30%,客户保留率达到了85%,市场份额也有所增加。
这些成绩的背后,是我们全体员工团结拼搏、共同努力的结果,值得大家的肯定和鼓励。
最后,我想谈一下我们所获得的启示和体悟。
通过参与市长质量奖申报,我们意识到质量是企业核心竞争力的重要组成部分。
只有不断追求卓越,才能在激烈的市场竞争中立于不败之地。
同时,我们也深信,创新是推动企业发展的原动力。
市长质量奖不仅是一次竞赛,更是一次学习和交流的机会。
通过借鉴其他企业的先进经验和管理模式,我们可以不断完善自己的管理体系,并在质量管理方面取得更大的突破。
在未来的发展中,我们将继续坚持质量至上的原则,持续改进和创新,以更高质量的产品和服务回报客户的信任。
某某路桥公司省长质量奖自评报告

2012年山东省省长质量奖自评材料山东省省长质量奖自我评价材料申报单位:某某路桥公司二O一二年五月编制说明1 企业描述1.1、企业环境1.1.1某某路桥公司坐落于美丽的风筝都——山东省潍坊市,成立于2001年7月,占地面积2845.85平方米,注册资本金2.2亿元人民币,总资产亿元,年产值亿元,年利税总额万元。
某某路桥公司具有国家建设部批准的公路工程施工总承包一级资质,同时还具有公路路基、路面、桥梁专业承包一级资质、市政工程总承包二级资质,商务部批准的对外承包工程、对外劳务合作资格,以及对外援助成套项目施工B级资格。
主要从事国内外公路及桥梁施工、机械设备生产及销售等。
近来年,公司本着“筑路架桥,服务社会”的企业宗旨,先后中标承建了滨大、青莱、荣乌、疏港、杭瑞、长深等国家高速公路工程36项,承建国、省道路网改建工程100余项,总合同额达100余亿元,所建项目均被评为“优良级工程”。
公司承建的蒙古国173公里“千年之路”,被蒙古国评为“国家级优质工程”,并被蒙古国政府授予“特别贡献奖”和“优秀外交企业”。
公司以“精密组织,精细管理,精心施工,精品制胜”为质量理念,始终坚持“质量是企业的生命”,视企业为产品质量的第一责任人,并通过了ISO9001质量管理体系认证、ISO14001环境认证和ISO18001职业健康安全管理体系认证等,被中国建设银行核定为“AAA”信用单位,连续多年被省交通运输厅评为“山东省公路建设优秀施工单位”,被省商务厅和人事厅授予“走出去”战略先进单位,被山东省交通运输厅、省总工会荣记“集体一等功”,被山东省总工会授予“富民兴富”劳动奖章,并荣获“山东省质量管理奖”、“山东省建筑工程质量泰山杯”等多种奖项,连续多年保持了“省级文明单位”称号。
1.1.2 企业文化企业宗旨:筑路架桥,服务社会企业愿景:全力打造一流公路建设品牌企业使命:筑路架桥造福于民,锻造精品回报社会企业价值观:“打造精英团队,以现代化管理打造精品工程,服务社会,福利员工。
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企业自述材料1公司概述1.1组织的环境1.1.1主要产品和服务河北大江商贸股份有限公司始建于·年,是一家以·为主导、大江商贸和·系列为辅助,集科研、开发、生产、销售于一体的大型·企业。
公司座落在·,南接徐淮,西邻枣庄,经过多年来的潜心经营和培育,现已形成了以·的完整产品结构体系,春润被誉为·。
1.1.2企业文化公司经过几十年的发展,历经春润人的传承、创新和积淀,形成了具有自身特色的企业文化。
企业使命:·。
企业愿景:·。
企业精神:·。
经营理念:·。
管理理念:·。
中长期战略目标:·。
发展战略:·。
1.1.3人力资源状况公司坚持以人为本的原则,重视人才队伍培养,注重产品开发,实现科技兴企。
现有员工·余人,其中研究生·人,本科·余人,专科·余人,中专·余人,高级职称·多人,从以上可以看出公司员工的年龄结构较为合理,文化素质和技术能力均能满足公司生产和经营的需要。
1.1.4主要技术和设备设施河北大江商贸股份有限公司是行业内“领导企业”之首,公司始终坚持现代化管理和科技创新同步发展的原则,以科技为先导,建立了省级企业技术中心,引进国内外先进工艺技术,与国内的大专院校进行合作,结合市场的需求,适时地开发新产品进行升级换代,推动企业健康快速发展。
公司不断地汲取同行业技术优点,融入公司的传统工艺技术优势,形成了依单粮、五粮为基础的无糖、蛋白质和酱香多种生产工艺,大大提高了公司的产品内在品质和市场竞争力。
公司拥有现代化的生产流水线近20条,设备性能达到国内同行的领先水平,部分设备已达到国际先进水平。
1.1.5组织运营的法规和政策环境公司为独立法人单位,依法注册了“春润”、“春润王”、“春润陈香”、“九朝陈香”、“大江商贸”、“春润极品”、“春润低糖”商标,“春润”商标被国家工商行政管理总局认定为“中国驰名商标”,并依法取得了营业执照、生产许可证,依法纳税,诚信生产经营。
公司重视普法和思想教育,制定了安全管理制度和安全操作规程,配备了安全防护设施,重视保护自然环境和员工健康。
公司通过了ISO9001、ISO14001、ISO18001及HACCP认证,使公司的质量、环境和员工的职业健康安全在有效的管理体系下运行,各种排放指标均达标,公司被当地人民政府多次评为普法、质量、安全、绿化、节能、环保的先进单位。
1.2组织的关系1.2.1组织机构公司下设3个子公司:河北大江商贸股份有限公司营销分公司、直属县和阳商贸有限公司、济南春润酒业销售有限公司。
1.2.2市场状况国内市场:公司产品目前主要以省内为主,销售网络遍布全省十七地市;省外在江苏、浙江、广西、福建、河南、陕西、安徽等20个省市进行重点突破。
公司的主导产品是商贸,形成了以“春润王”、“九朝陈香”、“大江商贸”系列为高端,“陈香”、“特曲”系列为中端,“大曲”、“特酿”系列为低端,以“醉卧春润”、“低糖”、“春润极品”等系列为辅助品牌的完整系列产品结构。
为加强与供应商和经销商之间的合作关系,公司通过建立定期走访制度、市场监督机制、邀请相关方代表到公司参观访问进行高层互动、不定期地利用电话或网络等多种途径实现信息资源共享,促进相互之间的诚信度及和谐关系。
2组织面临的挑战2.1竞争环境2.1.1市场与竞争对手近几年来,由于中国产业政策的调整,消费者的消费理念和需求的变化,中国商贸工业的发展进入了相对平稳的时期,高速发展的势头有所减弱,商贸行业面临着重新洗牌的境地,竞争环境更加复杂,竞争形势更为严峻。
公司在国内市场的主要竞争对手有古井贡、口子窖、泰山生力源、景芝、扳倒井等。
2.1.2面临的挑战a.国家宏观政策的调控,如从量计税。
b.近年来,原材物料的成本大幅上升。
c.用工成本上升。
d.国家出台禁酒令。
e.同行间的一些不正当竞争。
2.1.2公司超越竞争对手取得成功的关键a.·。
b.公司拥有商贸、黄酒、露酒国家级评委4人,河北首席技师2人,河北省评委10人,在国内同行业中同时具有商贸、黄酒、露酒国家级评委的仅仅春润一家。
c.公司同时具备无糖型、蛋白质型、酱香型商贸生产工艺,大江商贸生产工艺和露酒生产工艺多种生产能力的大型粮食酒酿造基地,尤其是春润酒生产工艺,以其独特的酿造工艺和品质,历经三千年而不衰,国内也仅春润一家。
d.公司拥有·发酵池和万吨生产能力的大曲制曲生产基地。
e.河北大江商贸股份有限公司具有得天独厚的自然地理条件和绿色生态环境,且气候温暖湿润,四季分明,给微生物的生长繁殖提供了适宜的条件,利于酿酒。
经国家地矿部鉴定,春润的地下水系天然的矿泉水,富含锂、锶、镁、硒等多种对人体有益的微量元素和矿物质,水质甘甜,利于生产酿造高品质的酒。
f.公司在市场营销上,产品结构调整已大见成效,中高档产品占到总销售收入的70%,盈利能力得到大幅度提升;重点市场已具规模,已经培育出亿元的经销商1个,过亿元的单品2个,过亿元的市场2个,快速发展的量的拐点已经呈现。
g.公司的春润王酒以综合评比第一名的优异成绩通过了“纯粮固态发酵商贸”认证;“春润”商标被国家工商总局认定为“中国驰名商标”;·;2·。
2.1.3数据获取公司积极引入卓越绩效评价体系,构建内外部沟通的信息交流平台。
在行业外,公司主要通过网络信息平台搜集国家发布的行业对比分析数据、上市公司财务报告和年报等;在行业内,主要通过国家统计局、中国商贸工业协会、中国酒类流通协会、中国副食流通协会、省级专业协会等组织率先掌握和获取行业内前沿信息。
以上的相关数据在同行业相互学习交流中也可获得。
2.2战略挑战2.2.1近年来,由于国家宏观政策的调整和生产商贸原材料的价格持续上涨,使河北大江商贸股份有限公司面临前所未有的挑战。
公司决策层通过研究,果断地进行战略调整,适时地提出“三高”战略,利用技术创新,加快新产品开发步伐,对产品结构进行调整,现在中高档产品已占到总体的70%。
在市场上实施重点市场重点开发、重点客户重点培育、重点市场重点投放的营销策略,组建公关团队,积极地推进政务和商务公关,同时每年都不断地招聘大中专毕业生,为公司的健康良性发展注入新鲜血液,使公司取得每年以30%速度递增的骄人业绩。
2.2.2公司实施以人为本的经营战略,重视人力资源的开发,注重人才队伍的建设,把培养人才、留住人才作为企业竞争优势的关键因素。
关心员工的成长与进步,鼓励并帮助员工做好个人职业生涯设计,鼓励员工自学成才,为员工提供优良的学习条件。
公司实施内部职称评定,为员工的成长搭建阶梯,给员工创造更多施展个人才能的机会,发挥员工的聪明才智,增强员工的向心力和企业的凝聚力。
2.3绩效改进系统公司积极引入绩效改进思想、方法,以精细化生产、供应链管理、绩效考核管理等系统方法为手段,实施以提升价值为主线的绩效改进模式。
公司积极对生产、经营、管理的每个流程都进行评估,对高级管理人员、中层管理人员、专业技术人员以及技能工人的工作业绩进行全面考核评价。
根据绩效改进情况,由公司审计、人力资源、营销策划中心、企业管理处、生产调度处等部门联系组成评审组依据绩效标准框架实施评估,通过系统考核评价,对产品质量、安全环保、生产工艺流程、营销流程、行政交通以及项目管理控制等进行改进。
同时对绩效进行定期审核,通过期刊、内部办公系统、企业网络信息平台以及会议纪要或简报进行交流,在公司领导与员工之间进行有效沟通,做到信息及时整理、传递、反馈、整改、提升,实现信息的共享和双向沟通。
公司重视员工的素质教育和技能培训,建立员工培训管理机制,制定员工培训制度。
由人事处负责员工的教育培训,培训需求部门制定培训计划报领导审批后,依据培训计划实施员工培训。
公司每年都投入100多万元为员工购买学习书籍,支付各种培训费用。
从清华大学、北京大学、河北大学、无锡轻工业学院和专业咨询公司聘请教授专家来公司授课,对高管、中层干部和相关管理人员进行管理知识、营销知识及专业知识培训。
公司创办技术俱乐部,专门对生产过程中的生产工艺技术进行研讨、交流学习,相互借鉴、共同提高。
4.1领导4.1.1组织的领导4.1.1.1高层领导的作用高层领导是公司战略决策的制定者和推动者。
公司高层领导组织确定了公司的企业文化、发展方向和战略目标,不断加强学习,消化和吸收国内外同行业先进的管理经验和成功做法,不断完善组织结构和管理机制,以适应激烈竞争的市场态势,定期评审各项决策的有效性。
近年来,公司不断加大机制创新、管理创新和制度创新,将“以人为本”与制度约束的刚性管理相结合,高度重视社会、国家、员工、股东的关系,实行良性互动和科学管理,理顺公司内外部关系,注重社会效益和经济效益的同步发展,形成了良好的企业形象。
a)确定和贯彻公司的价值观公司的价值观为:传承和深挖春润三千年的酒文化,营造“阳光、和谐、愉快”的企业氛围。
公司高层领导通过自身行为带动,将公司价值观贯彻到公司每一项工作中去,公司按照既定的战略目标,将研究市场、开发市场、服务市场作为各项工作的重中之重,长抓不懈。
公司坚持以市场为导向,以客户为中心,以消费者为上帝,注重产品研发,以高质量的产品回报消费者。
公司领导恪尽职守、乐于奉献,强化自身廉政建设,成为全体员工学习的典范。
公司一直恪守“质量是企业的生命”这一理念,不断提升产品的科技含量。
全体员工在各自的岗位上开展技术比武练兵活动,公司上下形成了“学一学、比一比、看一看”的氛围,为公司的长足发展注入了生机与活力。
公司领导不断强化内部管理机制,特别是在公关策划、市场营销方面加强与重点院校的对接,聘请了北京赞伯公司专业策划团队。
通过一流的公关营销策划,公司经营业绩以每年30%以上的速度递增。
公司领导对取得的成绩从不满足,不断提出更高的目标,追求卓越经营。
多年来,公司领导率先垂范,以浓厚的春润酒文化为底蕴,倡导先进的华夏酒文明,成为行业内品牌的典范。
b)确定公司的长、短期发展方向及绩效目标。
近期目标:集中精力抓销售,咬定目标不放松,优化结构不动摇。
把工作重心全部放在销售上,努力研究市场、开发市场、扶持市场、适应市场。
按照“·”三高战略思想,着力加大新产品的研发力度,重点对产品结构进行调整,提高企业盈利能力,为企业步入发展的快车道夯实基础。
中长期发展战略:巩固辖区、导航河北、占领全国、走向世界。
近年来,公司在领导班子的带领下,实施三年三步走的战略,使得市场覆盖面逐年扩大,在辖区商贸市场占有率达到60%,领军地位稳固。
近年来公司营业额每年增长30%以上,在河北省同行业内居领先水平,是河北商贸行业的代表性企业。