新员工入职指南员工培训教材
新员工入职培训教材 文档
新员工入职培训教材一、企业文化公司名称诠释“山东华膺投资管理有限公司”中‘华’寓意企业的辉煌成就照耀神州大地。
‘膺’又如‘鹰’，寓意企业是投资业中的精鹰，富有专业且敏锐的发展战略，是同行业中的精英与领军型企业。
‘华膺’取其和谐之音‘华鹰’之寓意，象征着企业在五州大地上，中华雄鹰奋击长空，为了更高更远的梦想，不断开拓进取、翱翔天际的奋斗精神，同时又预示着企业雄心万丈、前途无量的发展之路。
公司标志诠释公司的标志以鼎盛昌达的‘鼎’与光芒四射的太阳位主题，突出了华膺公司‘一言九鼎’的企业信诺精神与‘品质为金、持续改进’的顾客服务理念。
‘承载信念，鼎立回报’是企业稳居客户心中立足并回馈于社会的基础。
‘品质为金’则如太阳光辉一样推动、照耀着企业前行的道路。
鼎作为铭功记绩的礼器，富有“鼎盛昌达，直达巅之意，标志着企业在同行中的权威与巅峰地位。
同时，方鼎的‘方’，与包容其外的‘圆’交相辉映，寓意‘天方地圆’‘天人合一’的太和之美，同时还寓意企业在自身创造的这种和谐之美中，不断进取、永无停息的奋斗与发展之路。
我们的发展战略是：成为以投资管理，财务金融、企业管理，房产经纪等为一体的综合性、专业化的国际领先组织。
华膺格言（口号）是：追求巅峰不仅是一种信念，更是一种习惯”顾客服务理念：品质为金、持续改进华膺精神：严谨、进取，信诺，和谐，共赢。
华膺经营理念：先予后取，有舍有得。
二、仪容仪表不许穿牛仔，短裤超短裙，过于时髦过于暴漏不适宜办公场所穿的衣服。
三、工作规范不许看视频、看电影、听音乐等与工作无关事宜。
四、办公规范不许聊天大声喧哗，手机铃声不要太响太过另类，接打电话不影响他人不影响工作情况，接听电话规范：语速，声音、礼貌用语，三声之内接听，“您好，山东华膺投资公司，济南华港机电设备公司业务部等”。
其他办公室电话铃声响起无人的情况要及时记录相关信息并告知业务人员电话等。
五、消防安全管理制度1.认真学习贯彻落实《消防法》及公安部61号令，加大宣传、培训力度，对员工进行消防常识的教育，让全店员工熟知消防常识，做到人人都企业消防工作负责。
新入职员工培训教材
新入职员工培训教材深圳市乐的美光电科技有限公司培训教材深圳市乐的美光电科技有限公司1深圳市乐的美光电科技有限公司培训教材目录一前言1、培训目的 (3)2、公司简介 (3)3、公司组织结构介绍………………………………………………………… 4 二培训内容1、公司制度1.1 基本准则 (5)1.2 礼仪制度 (6)1.3 综合管理制度 (7)2、薪资制度2.1 考勤制度 (9)2.2 请假制度 (10)2.4 绩效考核方案 (11)2.5 优秀员工方案 (13)2.6现场管理制度 (14)3、消防安全知识3.1 消防器材的认识和使用方法 (18)3.2 突发况状的应急措施 (20)3.3 人员逃生通道的使用方法 (24)3.4 消防通道和危险化学物的管理 (25)4、个人发展方向4.1 薪资制度 (27)4.2 精英成长计划…………………………………………………………… 31 三试卷部分1、书面笔试 (34)2深圳市乐的美光电科技有限公司培训教材前言一、培训目的使各位同仁/新进员工对我司有一个较全面的认识与了解，特制定本册培训教材。
主要培训内容是:公司简介、组织结构、人事制度基本准则、礼仪制度、综合管理制度;包括薪资制度:考勤、请假制度、薪资结构表、绩效考核方案、现场管理制度、优秀员工提名;安全消防知识、以及培训试卷问答。
二、公司简介深圳市乐的美光电有限公司座落于交通便利的深圳市宝安区石岩街道北环路的创富科技园，东邻石岩同富裕工业区等众多高新科技工业区，西邻风景优美的石岩湖，距石岩汽车站及中心区仅五分钟车程，是集研发、设计、生产、销售、服务于一体的以经营LED节能环保系列产品为主体的高新电子科技企业。
主要生产:LED灯条、LED灯管、LED球泡灯、LED面板灯、LED洗墙灯等室内外照明器具。
3深圳市乐的美光电科技有限公司培训教材三、组织结构介绍总经理袁艳萍总经理助理刘亚敏人力资源部市场销售部工程部财务部采购部生产部李云城钟华莲袁艳萍袁灵田渝王春涛经理助理会计国内主管采购主管生产主管品质主管物控主管工程师许彩霞何湘渝国外主管何平雷小斌黄柳狄红雷前台文员部门文员业务员采购专员各组拉长品质助理原仓管理技术员文员杨影张晓娜钟雷黄建英成仓管理骆、张阳杰、金环网管兼总务拉长助拉质检员采购文员物料员袁徐宁包装员保安员作业员钟文保洁员舒雁群公司组织结构实行总经理责任制，下分为六个部门;人力资源部:主要负责全司人事，薪酬福利、节日活动、制度撰编与管理等; 财务部:核算、发放工资;全司物品统计、作账;原材料的核、结算等工作; 市场销售部:宣传我司产品与企业文化，实现团队、个人销售目标;定期拜访、维护客户，解决难题，全程客户。
新员工入职培训手册优秀
新员工入职培训手册优秀新员工入职培训手册优秀篇1一、培训的目的：1、使新员工在本公司工作时对公司有一个更加全面的全方位的了解，认识并认同公司的事业及企业文化，坚定自己的职业选择，理解并接受公司的共同语言和行为规范；2、使新员工明确自己的岗位职责、工作任务和工作目标，掌握工作要领、工作程序和工作方法，尽快的融入岗位角色中，以便更好的为公司服务。
3、帮助新员工更好的适应工作群体和规范；鼓励员工形成积极的态度。
二、培训对象：公司所有新员工。
三、培训地点：天山科技工业园6号楼301室四、培训时间：包括2—3天的集中在岗指导培训，行政部根据具体情况确定培训日期。
五、培训方式：在岗培训：由员工所在部门负责人对其已有的技能与工作岗位所要求的技能进行比较评估，找出差距，以确定该员工培训方向，并指定专人实施培训指导，行政部跟踪监控。
并且可采用日常工作指导及一对一辅导形式。
六、培训教材：《员工手册》、《岗位指导手册》等。
七、培训内容：1、企业概况的了解2、组织结构图；3、组织所在行业概览；4、职位或工作说明书和具体工作规范；5、了解公司的考勤制度，例，如何请假等；6、明确公司薪酬制度，如发薪日，如何发放；7、绩效考核制度；8、劳动合同、保密合同及社会保险等；八、培训考核：培训期间考核分书面考核和应用考核两部分。
书面考核考题由各位授课教师提供，人力资源部统一印制考卷；应用考核通过观察测试等手段考查受训员工在实际工作中对培训知识或技巧的应用及业绩行为的改善，由其所在部门的领导、同事及人力资源部共同鉴定。
九、效果评估：行政部与员工所在部门通过与学员、教师、部门培训负责人直接交流，并制定一系列书面调查表进行培训后的跟踪了解，逐步减少培训方向和内容的偏差，改进培训方式，以使培训更加富有成效并达到预期目标。
十、培训工作流程：1、根据部门经理审核批准的培训需求，选择《员工培训计划》公布的培训项目。
2、部门经理审核，对培训内容等方式进行统一审核。
公司新员工入职培训教材
2019/10/29
CARSPA
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入职流程
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CARSPA
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第一、到办公室填写《应聘登记表》，并对其面貌、应聘条件进行把关。
第二、办公室推荐到用人部门使用。
第三、用人部门根据应聘者的工作经历和工作能力，安排到合适的岗位， 并对试用工资进行定级。
第四、应聘者到办公室交付相关证件，如身份证复印件、学历证书等，并 由办公室安排新员工的上班时间、上班考勤、住宿、是否在食堂就餐等。
它的实质是：为了共同完成某项生产（工作）任务，而由一定数量的操 作人员或工作人员在有统一指挥、明确分工和密切配合的基础上所组成 的一个工作集体。
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员工
员工是为实现自我发展等需要和完成雇佣方（如企业）的任 务，而自愿加入，遵循雇佣方的相关要求，雇佣方（企业） 所赋予被雇佣方的一个身份。
第五、用人部门对新员工进行考核，一般情况下，考核周期为一个月，如 考核没有合格，有权延长试用期或予以辞退处理。
第六、考核合格，新员工正式转正，享受公司全部福利。
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请假流程
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第一、到办公室或部门经理处领取《请假单》； 第二、交审批人签字； 第三、经审批人签字同意后，将《请假单》送至办公室； 第四、离开工作岗位。 员工请假审批权限规定如下： a）请假1天以内，由直接上级批准； b）请假1天到3天以内（含），由直接上级审核，部门经理批准； c）请假3天到7天，由直接上级、部门经理审核，办公室主任批准。 d) 请假7天以上，由直接上级、部门经理审核，总经理批准
新入职员工培训教材
XXXXXX有限公司新入职员工培训教材行为规范第一条仪表行为规范●着装整洁、佩戴大方；●举止端庄、说话和气;●待人诚恳、态度热情；●语言文明、讲究礼貌。
第二条人际关系行为规范●注意礼节、文明称呼;●与人共事、宽厚豁达；●团结友爱、相互帮助；●恪守信用、言行一致。
第三条员工目标行为规范●勤奋学习、不断进取;●忠于职守、负责到底；●热情工作、恳于奉献。
第四条遵章守纪行为规范●听从指挥、服从安排;●守法守规、不谋私利.第五条群体意识行为规范●大局为重、维护群体；●热心集体、发挥特长.一、工厂简介东莞市川其五金制品有限公司创建于2004年，其前身为“深圳市南方精工金属制品有限公司”，是一家专业设计生产高精密五金零部件、紧固件的制造企业，采用的主要生产标准有ISO、GB、JIS及客户指定的特殊要求等。
是一家具有独立自营进出口权，同时可进行报关转厂的公司。
公司自建厂房面积10000多平方米，各类高精密加工和检测设备达200多台，月产能可达1.8亿，并拥有多位高端专业技术人员.在精密紧固件方面具有高水平的生产能力；特别擅长异形螺丝,细长轴类,精密车制零件的生产;螺丝外径最小可做到0.5MM，精密自动车床，CNC车床最小可做到0。
3mm,长度范围0.1—150mm.本公司积极推行绿色环保，产品从材料采购到制程管控各环节均符合环保要求.公司坚持“诚信务实、质量第一、精益求精、开拓创新”的经营原则,客户满意是我们的目标，使得公司的产品和服务深受用户的信赖与好评。
主要材料：不锈钢、碳钢、铜、铝等主要产品:精密螺丝、螺母、垫圈、自动车床件及各种非标精密零件.产品主要选用于：手机、数码相机、电脑、电子电器、眼镜、钟表等行业。
地址: 广东省东莞市大朗镇象山工业园法人代表: 黄小能电话： 0769—82221280 82221281传真： 0769-********网址: 邮箱：sales@cqwujin。
com二、工厂品质目标、方针和环境方针质量目标每月进料合格率≥93％每月制程合格率≥95%每月成品合格率≥96%每月客户抱怨件数≤2件质量方针追求卓越品质致力全员参与组织持续改善满足客户需求环境方针废物利用防止污染全员参与持续改进RoHS方针防止交叉污染达成RoHS指令全员参与满足客户需求三、工厂ISO基础知识根据国家ISO9001：2008质量体系标准和ISO14001:2004环境管理标准，结合本厂的活动、产品及服务过程的实际情况已成功推行运作，并通过国家认可监督管理委员会认证获得合格证书.四、8S基础知识通过规范现场、现物，培养员工良好的工作习惯，提升人的品质:革除马虎之心、养成凡事认真的态度、养成遵守规定的习惯、养成自觉维护工作环境整洁明了的良好作风，确保有效的做好质量，提高产量，最终实现互利共赢。
(最新)新员工入职指南员工培训教材
综合(zōnghé)培训部
第一页，共41页。
内容(nèiróng)概要
一是要认识自我、对号入座 ——我们是什么类型的员工？
二是要分析他人、总结归纳 ——怎样的员工是合格员工？
三是要学以致用、身体力行 ——如何成长为合格员工？
四是要明确目标、对照楷模(kǎimó) ——认识优秀员工的共同特点。
第二十三页，共41页。
狼文化(wénhuà)
狼过着群居生活，一般七匹为一群，每一匹都要为群体的繁荣与开展承担一份责 任。
狼与狼之间的默契配合成为狼成功的决定性因素。不管做任何事情，它们总 能依靠团体的力量去完成。
狼的耐心总是令人惊奇，它们可以为一个目标消耗相当长的时间而丝毫不觉 厌烦。
狼有敏锐的观察力、专一的目标、默契的配合、好奇心、注意细节以及锲而 不舍的耐心使狼总能获得成功。
比照自我贡高与有平等博爱心的人，甚至是谦下心的 人......
永远(yǒngyuǎn)不做气氛和情绪的污染者
第二十七页，共41页。
学会(xuéhuì)换位思考
象上级一样思考，象上级一样行动。你具备了上级的心 态，你就会去考虑企业的成长，考虑企业的费用，你会感 觉到企业的事情就是自己的事情。反之，你就会得过且过 ，不付责任(zérèn)，认为自己永远是普通员工，企业的命 运与自己无关。你不会得到领导的认同，不会得到重用， 普通员工将是你永远的职业。
有热情(rèqíng)
做起事来很积极(jījí)，不怕苦，不怕累，不嫌脏，不怕吃 亏。 心里充满热忱，工作时就会兴奋，精神也就会振奋， 同时也会鼓舞和带动周围的人提高工作效率，这就是热忱 的感染力量。
第十三页，共41页。
新进员工体系培训教材
企业需要建立不合格品控制程序，对不合格品进行标识、 记录、评审和处置，防止不合格品流入市场或下道工序。
持续改进意识树立
持续改进定义
持续改进是指组织在质量管理过程中，不断寻求改进机会，采取改进措施，提高过程有效性和效率，以实现 更高的质量目标。
持续改进方法
持续改进方法包括PDCA循环、5W1H分析法、因果图等。企业需要根据实际情况，选择合适的持续改进方 法。
企业环保文化建设
将环保理念融入企业文化， 营造良好的环保氛围。
05 职场礼仪与职业道德修养
职场着装要求和言谈举止规范
着装要求
根据公司文化和行业规范选择合适的服装，保持整洁、干净、得 体的形象。
言谈举止
使用礼貌用语，保持微笑，注意语速和音量，避免在办公场所大声 喧哗或使用不雅语言。
电子邮件和电话礼仪
劳动合同签订
新员工入职前需与公司签订劳动合同，明确双方的权利和 义务。
劳动合同变更
在劳动合同期限内，如双方协商一致需要变更合同内容， 应按照公司规定的流程进行变更手续。
劳动合同续签
劳动合同期满前，公司应与员工协商是否续签劳动合同， 并按照相关规定办理续签手续。
劳动合同解除与终止
在劳动合同期限内，如双方协商一致或符合法律规定的情 形，可以解除劳动合同；劳动合同期满或达到法定终止条 件的，劳动合同终止。
福利待遇及奖惩制度
福利待遇
公司按照国家规定和自身情况为员 工提供各项福利待遇，如社会保险、
住房公积金、带薪休假等。
奖励制度
公司设立多种奖励制度，对表现 优秀的员工进行表彰和奖励，激 发员工的工作积极性和创造力。
惩罚制度
公司对违反规章制度、造成损失或 不良影响的员工进行相应的惩罚， 以维护公司的正常秩序和利益。
新员工 入职培训教材(新版)
规则3:工作开始之前检查安全隔离情况并使用指定防护设备
安全隔离措施可使你与危险隔开，如电、压力、 有毒物质、有毒气体、化学品、热液体或辐射，以保 证安全。 工作许可证上指定的防护设备，如呼吸器械、电弧火 花保护或抗化学腐蚀防护服可保护你不接触危险。
• Besides…
为什么要做***？
为什么要做***？
我们除了不希望伤害人员、污染环境等外，还有许多其它原因
老黄的故事
如何管理？
• **集团商业原则SGBP • **润滑油***承诺和政策
如何管理 - **商业原则（SGBP）
第五部分 健康、安全、保障与环境 **对健康、安全、保障和环境采取系统的管理办法，以求不断提高这方面的工作 业绩。 为了实现这一目标，**如同管理任何其它重要业务活动一样来管理这类事物，确 定改进的标准和目标，并对执行情况进行外部检测、评估和汇报。 我们不断寻求办法，来降低我们的业务活动、产品和服务给环境带来的影响。
我们为可持续发展做出贡献，以我们的健康、安全、安保、环境及社会业绩 为荣;同时赢得客户、股东和社会的信任，成为一个好邻居。
如何做 - 黄金守则
黄金守则（Golden Rule) 遵守法律、标准和程序 干涉不安全或违反规目标是防止对员工造成伤害 工作中的12种高风险操作 一贯性的规则> 合规文化 并非新事物。大多员工每天都在遵守 与工作相关的活动必须遵守该规则 适用于**运营和/或管理的业务机构 我们鼓励非**控股合资公司积极参与 我们将对上报的每一起不合规行为进行调查 不遵守规则将受到纪律处分，对员工而言最严重 的处分包括解聘，对承包商来说则是从**场地撤出 和不再为**工作
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新员工入职指南员工培训教材
学会换位思考
象上级一样思考，象上级一样行动。你具备了上级的心 态，你就会去考虑企业的成长，考虑企业的费用，你会感 觉到企业的事情就是自己的事情。反之，你就会得过且过， 不付责任，认为自己永远是普通员工，企业的命运与自己 无关。你不会得到领导的认同，不会得到重用，普通员工 将是你永远的职业。
中国员工有几个不好的习惯 做事随意，没有规矩 有了规矩，弄虚作假，不守规矩 遵守规矩，却总是做不到位
新员工入职指南员工培训教材
员工分类——牢骚满腹型
这种人永远悲观失望，他们似乎总是在抱怨他人与环境， 认为自己所有的不如意，都是由环境造成的。
他们常常自我设限，使自己的无限潜能无法发挥。其实 每个人都有着优秀的潜质，然而，整天生活在负面情绪当 中，让他们完全享受不到工作的乐趣。
新员工入职指南员工培训教材
有团队精神
团队精神简单就是一个人与别人合作的精神和能力。成 员间相互依存、同舟共济，互敬互重、礼貌谦逊；彼此宽 容、尊重个性的差异、取长补短，彼此信任、待人真诚、 遵守承诺；相互帮助、互相关怀，大家彼此共同提高；利 益和成就共享、责任共担。
新员工入职指南员工培训教材
蚁团效应
狼的态度很单纯，那就是对成功坚定不移地向往。在狼的生命中， 没有什么可以替代锲而不舍的精神，正因为它才使得狼得以千心万苦 地生存下来。
狼群的凝聚力、团队精神和训练成为决定它们生死存亡的决定性 因素。正因为此狼群很少真正受到其它动物的威胁。狼驾驭变化的能 力使它们成为地球上生命力最顽强的动物之一。
新员工入职指南员工培训教材
新员工入职指南员工培训教材
有责任感
树立主人翁意识 “一荣俱荣，一损俱损” 以公司为家 企业就是每一位员工的家，牵涉到我们每一个员工的 切实利益，每一位员工都是这个家庭中的一员，企业的兴 与衰、荣与辱都与员工息息相关。 不只为薪水而工作。 除了工资，工作给予员工的报酬还有珍贵的经验、良 好的训练、才能的表现和品格的培养。这些东西与用金钱 表现出来的工资相比，其价值要高出许多。
新员工入职指南员工培训教材
如何做一名合格员工
新员工入职指南员工培训教材
融入企业、忠诚企业
一旦选定了企业，就必须全面的融入到这个企业里，忠 诚于这个企业。找到这个企业的优势，从此爱上它。找工 作就像找对象一样，就业就像结婚组合家庭一样，做合格 的员工就像担当称职的家庭角色一样，要彼此了解，互信， 有诚意，要全身心投入，否则这山看着那山高，脚踩两只 甚至多只船的思想会让你定不下心，安不下神，不能全身 心的投入到工作中，那么做合格员工就成为一句空话。
新员工入职指南员工培训教材
小故事——你还不是一颗珍珠的启示
有的时候，你必须知道自己是普通的沙粒，而不是价值 连城的珍珠。你要卓尔不群，那要有鹤立鸡群的资本才行。 所以忍受不了打击和挫折，承受不住忽视和平淡，就很难 达到辉煌。若要自己卓然出众，那就要努力使自己成为一 颗珍珠。
新员工入职指南员工培训教材
服从上级,下级服从上级，事实上就是服从集体、服从全局和服从未来。 从某种意义上说，服从是公司的重要生产力。没有服从观念的公司是没 有发展前途的。所有团队协调运作的前提条件就是服从，甚至可以说，没有 服从就没有一切，你的创造力和主观能动性一定是在服从的基础上建立的， 否则，再好的策划也不能有效地执行。 今天能办完的事，必须处理完，由何种原因不能处理，一一做记录，老 总想看的时候，随时都能掌握工作进度。
新员工入职指南员工培训教材
时间流逝
嘀嗒......嘀嗒...... 时间过的飞快...... 一年以后......！？ 大家设想一下，三种类型员工的结局
新员工入职指南员工培训教材
怎样的员工是合格员工
新员工入职指南员工培训教材
会做事
自己知道在什么时候该做什么，不该做什么，如何去做。 一个合格的员工不只是被动地等待别人告诉应该做什么， 而是应该主动去了解自己要做什么，并且认真地规划它们， 然后全力以赴地去完成。 将“要我做什么”变为“我要做 什么”！
新员工入职指南员工培训教材
有执行力
服从管理，有强烈的纪律意识 服从不仅仅是公司制度的要求，在一些企业里，经常碰到一些纪律观念
不强、服从意识差的人。他们是领导最感头疼的“刺头”。这些人或是一无 所求，上进心不强，对领导吩咐的工作满不在乎；或是自以为怀怀才不遇， 恃才傲物，无视领导。一个自治意识差的人，又怎么能做好工作呢。
沟通是当今世界的黄金法宝，微笑是最好的财富。
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有良好的心态
凡事看淡些。总有好的时候，也有不好的时候；有顺利 的时候，也有不顺的时候。即使今天没做好，也要保持积 极的心态，努力奋斗，力争在明天成为合格的员工和优秀 的员工，那也不晚。
对比自我贡高与有平等博爱心的人，甚至是谦下心的 人......
团队也不仅仅是人类的私有品，自然界中到处是团队的 影子。最有名的莫过于‘蚁团效应’。当蚂蚁的巢穴面临 洪水的威胁，它们的生命系与一线时，它们会牢牢的团成 一团。形成一个巨大的蚁团。当洪水来袭，它们当中的一 部分被洪水无情的卷走了，可大部分都幸存下来。这就是 著名的‘蚁团效应’！
新员工入职指南员工培训教材
新员工入职指南员工培训教材
有学习精神
有灵敏的嗅觉，能及时发现新的好的事物。 善于从同事、 同行、朋友那里学习和接受有用的东西。 一个人贫穷并不 可怕，可怕的是他的脑袋贫穷，如果你的脑袋富有了，你 就会远离了贫穷！
新员工入职指南员工培训教材
有道德素养
认认真真做事，踏踏实实做人。对待同事和别人要学会 少批评、少指责、少埋怨，多激励、多表扬、多赞美，珍 惜现在身边的一切人和事。
员工分类——得过且过型
这种人的口头禅永远是：“那么拼命干什么?大家不是拿 着同样的薪水吗?”
他们从来都是按时上下班，按部就班，职责之外的事情 一概不理，分外之事更不会主动去做，不求有功，但求无 过。
一遇挫折，他们最擅长的就是自我安慰：“反正晋升是 少数人的事，大多数人还不是像我一样原地踏步，这样有 什么不好。”
新员工入职指南员工培训教材
亲有过，谏使更；怡吾色，柔吾声。
如果看到父母亲犯错误，我们就绷起脸，好像父母教育我们一 样的教育父母，那父母能听进去么？这就是我们人性的一个弱点了， 我们常常因为对方说话的形式，而拒绝对方说话的内容。所以，我们 要明白这个弱点，在指出父母过错的时候，一定要态度缓和，神色谦 卑，语气柔缓，不能有一点点让父母感觉不舒服的地方，同样一句话， 也要揣摩一下，怎么个说法，父母才可以接受。还要注意环境，如果 有外人在，你指出父母的错误，父母会感觉到没有面子，会说：“轮 不到你来教训我”！那就白说了。我们的心是什么？是为父母好，为 了他们可以纠正错误，而不是为了证明自己有多能耐，不是为了减损 父母的尊严，不是为了让他们在外人面前没有面子！
新员工入职指南员工培训教材
具备一定的业务知识
社会在不断进步，你也需要加快自己的脚步，不断地学 习，不断地自我更新。用自己独有的技术特长去独占鳌头 于你的行业你的企业，这样你才会稳坐于职场，优秀员工 的称号也自然就是你的了。
新员工入职指南员工培训教材
从小事做起
细节决定成败，从小事做起，从细节入手。工作中每个 人都有不同的分工，有些人负责一些比较重要且引人瞩目 的工作，另外也有一些人负责的是常被人们忽视的琐事， 但成功的机会却是人人平等，绝招就是将简单的招式练到 极致。
狼文化
狼过着群居生活，一般七匹为一群，每一匹都要为群体的繁荣与发 展承担一份责任。
狼与狼之间的默契配合成为狼成功的决定性因素。不管做任何事 情，它们总能依靠团体的力量去完成。
狼的耐心总是令人惊奇，它们可以为一个目标耗费相当长的时间 而丝毫不觉厌烦。
狼有敏锐的观察力、专一的目标、默契的配合、好奇心、注意细 节以及锲而不舍的耐心使狼总能获得成功。
新员工入职指南员工培训教材
员工分类——积极进取型
在企业里，人们经常可以看到他们忙碌的身影，他们热 情地和同事们打着招呼，精神抖擞、积极乐观、永争第 一。
他们总是积极地寻求解决问题的办法，即使是在受到 挫折的情况下也是如此。因此，他们总能让希望之火重新 点燃。
同事们都喜欢和他们接触，他们虽然整天忙忙碌碌， 但却始终保持乐观的态度，时刻享受工作的乐趣。
新员工入职指南员工培 训教材
2020/11/21
新员工入职指南员工培训教材
内容概要
一是要认识自我、对号入座 ——我们是什么类型的员工？
二是要分析他人、总结归纳 ——怎样的员工是合格员工？
三是要学以致用、身体力行 ——如何成长为合格员工？
四是要明确目标、对照楷模 ——认识优秀员工的共同特点。
新员工入职指南员工培训教材
狼文化
狼文化的概述：合作、团结、耐力、执著、拼搏、和谐 共生。 • 成员关系：决定团队的整体效能
发挥优势，取长补短：1＋1＞2 相安无事，彬彬有礼：1＋1＝2 貌合神离，问题成堆：0＜1＋1＜2 双方斗气，躺倒不干：1＋1＝0 矛盾激化，互相拆台：1＋1＜0
新员工入职指南员工培训教材
会沟通、协调各种关系
他们总是牢骚满腹，这种消极情绪会不知不觉地传染给 其他人。
新员工入职指南员工培训教材
小故事——你还不是一颗珍珠
有一个自以为是全才的年轻人，毕业后屡次碰壁，一直找不到理想的工作， 他觉得自己怀才不遇，对社会感到非常失望。他感到没有伯乐来赏识他这匹" 千里马".痛苦绝望之下，有一天，他来到大海边，打算就此结束自己的生命。 在他正要自杀的时候，正好有一位老人从附近走过，就劝说他并问道他为什 么要走绝路。 听他说明原因后老人从脚下的沙滩上捡起一粒沙子，让年轻人看了看，然后 就随便地扔在了地上，对年轻人说："请你把我刚才扔在地上的那粒沙子捡起 来。" "这根本不可能！"年轻人说。 老人没有说话，从自己的口袋里掏出一颗晶莹剔透的珍珠，也是随便地扔在了 地上，然后对年轻人说："你能不能把这颗珍珠捡起来呢？" "当然可以！" "那你就应该明白是为什么了吧？你应该知道，现在你自己还不是一颗珍珠， 所以你不能苛求别人立即承认你。如果要别人承认你，那你就要想办法使自 己成为一颗珍珠才行。"年轻人锁眉低首，一时无语。