大庆企业文化
大庆油田企业文化研究
大庆油田企业文化研究[摘要]本文表述了企业文化的内涵及功能，通过与企业文化理论相结合的方式，从管理者领导模式、完善的现代企业制度、优秀的企业形象与品牌、光荣的传统文化以及传承的英雄文化五个方面详细分析了大庆油田企业文化的具体内容，最后论述了通过确定现代企业文化建设目标、建立企业制度文化体系、培育现代特色企业精神以及加大企业文化建设投入等途径加强大庆油田现代企业文化建设。
[关键词]大庆油田；企业文化；企业文化建设1企业文化的内涵及功能1.1企业文化的内涵企业文化是决定一个企业竞争力的最重要的内部要素。
文化是指由一个组织内部所有成员共同认可(遵循)的价值观、信仰、共识及生活准则。
企业文化是企业在生产经营实践中逐步形成的，为全体员工所认同并遵守的、带有本组织特点的使命、意愿、宗旨、精神、价值观和经营理念，以及这些理念在生产经营实践、管理制度、员工行为方式与企业对外形象的体现的总和。
1.2企业文化的功能企业文化为企业的生存与发展起着重要的作用，它具有以下功能：(1)导向功能：任何企业的发展都需要有正确的发展方向，如果发展方向错误，即使再努力也是徒劳无功。
因此，企业的持续发展，关键是有没有正确的发展方向。
而企业文化作为一种价值取向，反映的是员工的共同追求与愿景。
企业共同的价值观念使员工对事物的评判形成共识，有着共同的价值目标，企业的领导和员工为着他们所认定的价值目标去行动。
(2)凝聚功能：企业文化具有凝聚功能，它使企业内部一体化，增强了企业的统一性和整体性，激发员工的集体意识，使企业最大限度地发挥效能。
企业文化以人为本，尊重人的感情，从而强化了团体意识，使企业职工之间形成强大的凝聚力和向心力。
共同的价值观念形成了共同的目标和理想，整个企业步调一致，形成统一的整体。
(3)约束功能：企业文化作为企业员工共同的价值标准和行为规范，具有约束功能。
企业文化的约束不是强制性的，而是对员工的思想和行为进行约束，它是一种无形的软约束。
大庆企业文化知识
大庆企业文化知识大庆企业文化知识作为一家企业，要想在激烈的市场竞争中立于不败之地，除了拥有优质的产品和服务外，还需要拥有一套优秀的企业文化。
大庆作为一家具有多年历史的企业，其企业文化得到了广泛的认可和赞誉。
在本文中，我们将会探讨大庆企业文化的知识点，帮助大家了解这个成功企业的经验和故事。
1. 企业精神大庆作为一家历史悠久的企业，一直奉行“勇攀技术高峰，建设贡献世界”为企业精神。
这一企业精神意味着对技术的追求和对社会的贡献，是大庆许多成功的前因。
从一个小厂家起步，到今天已经成为重要的园区，大庆没有忘记初心，一直在努力为技术进步做出贡献。
2. 价值观大庆的价值观有“专业、敬业、团结、进取、创新”五个要素。
这五个要素代表了大庆员工的工作态度和品质要求。
专业意味着在工作时学习专业知识和技能，提高自身的专业能力；敬业代表着热爱工作，为客户提供最优质的服务；团结意味着协同工作，互相支持、鼓励和帮助；进取代表着不断追求进步，不断学习，不断超越自我；创新则代表着勇于尝试并不断创新，从而推动企业不断发展。
3. 企业理念大庆的企业理念包括“品牌策略、技术先进、服务满意、质量卓越”。
品牌策略体现了大庆的品牌意识，技术先进意味着大庆公司在科技方面不断创新，服务满意则代表了大庆公司很注重客户体验和满意度，质量卓越则代表了大庆公司所追求的出色品质标准。
这些理念是大庆公司在不断探索和寻求发展道路上的良师益友。
4. 企业文化建设企业文化建设是大庆在管理和发展过程中一直不断提升和完善的工作。
大庆提倡所有员工积极参与到企业文化建设中来，通过各种形式的活动和培训来不断推动和强化企业文化建设。
因此，不断完善和提高企业文化的建设，已经成为了大庆不断发展、不断创新的重要保障。
总之，大庆企业文化的知识点包括企业精神、价值观、企业理念和企业文化建设。
这些知识点为大庆公司在市场竞争中提供了不同寻常的优势和动力。
因此，任何企业都应该认真学习和借鉴大庆的经验，以提升自己的企业文化水平和行业地位。
大庆企业文化、大庆精神主要理念及工作经验总结
大庆企业文化、大庆精神主要理念及工作经验总结【大庆油田】大庆油田有限责任公司，是中国石油天然气集团公司的重要骨干企业，主要从事石油天然气勘探开发、工程技术服务、装备制造、化工生产、生产保障、矿区服务、多种经营等业务，共有下属二级单位52个。
现有油、水井71300多口，计量间3100多座，各类大型站、库1300多座，埋地管线60000多公里。
用工总量321304人，还负责管理离退休人员67639人，退养家属36826人。
大庆油田是我国目前最大的油田，也是世界上为数不多的特大型砂岩油田之一。
由萨尔图、杏树岗、喇嘛甸、朝阳沟等52个油气田组成，含油面积6000多平方公里。
勘探范围包括黑龙江省全境、内蒙古海拉尔、吉林延吉、珲春等15个盆地，登记探矿权面积16万平方公里。
大庆油田1959年发现，1960年开发，49年累计生产原油突破20亿吨，向国家上缴各种资金1.7万亿元，自主创新了居于世界领先水平的大型陆相非均质砂岩油田开发技术系列，主力油田采收率突破50%，实现年产原油5000万吨以上连续27年高产稳产，创造了我国石油工业原油产量、上缴利税、油田采收率“三个第一”。
同时，大庆钻探形成了年钻井6000口，二维地震资料采集、处理和解释10000千米，三维地震资料采集、处理和解释5000平方千米，测井19000井次，录井1000口，固井7500口的生产能力，在国内外叫响了大庆钻探品牌。
大庆建设形成了独立承担工程总承包的能力，连续三年入选“ENR中国承包商60强”。
油田装备和化工产品市场占有率不断扩大，三抽设备、潜油电泵、射孔器材“三大产品”的产销量全国领先，并打造了力神、庆矛、铁人等国际知名品牌。
特别是培育形成了“爱国、创业、求实、奉献”的大庆精神、铁人精神，以及“三老四严”、“四个一样”等优良传统作风，建设了一支铁人式的员工队伍。
2007年，荣获首届“中国工业大奖”。
几十年来，大庆油田走过了不平凡的历程，不仅创造了中国石油工业史上的辉煌，也创造了世界同类油田开发史上【大庆精神】大庆精神是石油战线老一辈领导人和广大石油职工在困难的时候、困难的地方、困难的条件下，学习和运用毛泽东思想，继承和发扬中国共产党、中国工人阶级和中国人民解放军的优良传统，在开发建设大庆油田的实践中逐步培育和形成的，是战争年代革命精神的继承和发展，是中华民族精神的重要组成部分。
企业文化培训教材大庆
企业文化培训教材大庆精神、铁人精神的发展与作用不仅为国家创造了巨大的物质财大庆油田在祖国发展中壮大，富，还铸就了以大庆精神、铁人精神为核心的巨大精神财富。
大庆精神、铁人精神，是油田发展之魂，企业文化之根，石油人动力之多年来，大庆油田始终高扬大庆精神、铁人精神旗帜，与40源。
时俱进，开拓创新，推动发展。
一、大庆精神、铁人精神的发展阶段是新中国石油工业具有深二十世纪五十年代末到六十年代初，远意义的转折期。
当时，国家经济异常困难，石油工业形势严峻。
日，松辽大地响惊雷——松基三井喷油，大庆油田月2691959年诞生。
面对重重困难，大庆人艰苦创业，奏响了气壮山河的激越战歌，有力地支撑了孱弱的国民经济，令民族精神为之大振，演绎了中国石油工业的传奇。
）第一阶段：艰苦创业，开展会战（1960-1963国外敌对势力对我国实行经济封锁和军事上世纪六十年代初，年遭受自然灾害，国民经济陷入严重困难。
在短3威胁，国内连续从短的三年里，英雄的大庆石油人开展了艰苦卓绝的石油大会战，日《第二月124年根本上改变了中国石油工业的落后面貌。
1963我国需要的石油，宣布：届全国人民代表大会第四次会议新闻公报》过去绝大部分依靠进口，现在已经基本可以自给了。
当时，来自祖国四面八方的数万名石油职工思想觉悟、知识水平、个人经历、地．域文化、民风习俗等不尽相同。
为了统一思想，会战工委组织职工学习“两论”，分析形势，明确会战的意义，使人们的思想认识达到高度统一，价值取向达到高度一致，党的优良作风、民族传统文化、工人阶级的优秀品质以及军队文化、乡村文化、矿山文化、西北文化、北大荒文化等诸多文化，在火热的实践中相互融合，为大庆精神的形成奠定了重要基础。
第二阶段：全面开发，快速上产（1964-1975）这一时期，大庆油田全面开发，迅速上产。
文革动乱期间，大庆石油人坚持“大干社会主义有理、大干社会主义有功、大干社会主义光荣、大干了还要大干”的精神，生产建设一天也没有停止，原油产量平均每年以28%的速度递增，有力地支撑了濒临崩溃的国民经济大厦。
大庆石油企业文化
做事做人基本准则
三老四严是石油文化企业的一大特色，在石油会战初期形成的做事作 风，影响了一代又一代石油人，在当今社会我们依然要坚持这种做事风 格：当老实人，说老实话，办老实事。严格的要求，严密的组织，严肃 的态度，严明的纪律
“宁肯少活20年，拼命也要拿下大油田”的忘我拼搏精神
干事业“有条件要上，没有条件创造条件也要上”的艰 苦奋斗精神；
不计名利，不计报酬，埋头苦干的“老黄牛”精神。
忘我拼搏的铁人精神
60年代初期，国民经济急需石油，而国家用于搞油的财力和物力又十分 有限，进行会战所遇到的生产和生活方面的困难和矛盾很多。在这种情况下， 是按照国外的习惯做法，先建石油城，后搞大规模的石油勘探和开发，还是 先把石油会战打上去，后建石油城？大庆石油会战领导机关以“两论”为指 导，引导广大干部、群众正确认识和分析形势，提出在全局与局部的关系上， “要先全局，后局部”；在国家与个人的关系上，“要先国家，后个人”； 在生产与生活的关系上，“要先生产，后生活”。这些原则得到了广大石油 会战职工的认同。他们说：“千困难，万困难，国家缺油最大的困难；千矛 盾，万矛盾，国家缺油是最大的矛盾。”他们宁肯在生活上吃大苦，也要高 速度、高水平地拿下大油田，为国家分担困难。
3. 工人班班见领导，企业基层干部坚持长年跟班劳动和轮流住队。 与工人同吃、同住、同劳动、同学习、同娱乐的艰苦奋斗精神和密切的 干群关系。
4.工人身上有多少泥，干部身上也有多少泥，干部参加劳动，与群 众同甘共苦，保持劳动人民本色的一种艰苦奋斗精神
大庆企业文化范文
大庆企业文化范文企业文化是指企业内部的共同价值观、行为规范和心理氛围等，是企业长期形成的一种独特的文化现象。
企业文化不仅仅是一个企业的象征，更是企业的灵魂所在。
大庆企业作为一家具有多年历史的企业，其企业文化富有深厚的底蕴和独特的特色。
大庆企业文化的核心价值观是以“诚信、创新、团队、责任”为核心。
首先，诚信是大庆企业文化的基石。
大庆企业秉持着“以人为本，诚信为先”的原则，始终坚守诚实守信，遵守商业道德，与客户、供应商、合作伙伴建立了长期稳定的合作关系。
其次，创新是大庆企业文化的核心要素。
大庆企业鼓励员工勇于创新，提倡在工作中不断探索和实践新思路、新方法，为企业的发展注入源源不断的动力。
团队合作是大庆企业文化的重要组成部分。
大庆企业注重培养员工的团队意识和协作能力，倡导内部员工之间的合作共赢，通过协同努力来实现企业的整体目标。
最后，责任感是大庆企业文化的关键。
大庆企业认为，企业对员工有责任，员工对客户有责任，企业对社会有责任。
大庆企业将企业发展与社会责任紧密结合，积极参与公益慈善事业，为社会做出贡献。
大庆企业文化的存在，使得企业内部形成了一种浓厚的凝聚力和向心力。
在大庆企业，员工之间互相支持和信任，形成了和谐的工作氛围。
他们彼此关心，合作紧密，共同努力。
企业依靠高效团队合作，充分发挥每个员工的潜能，实现了良好的业绩。
而且，在大庆企业，员工对企业的忠诚度也很高，他们愿意为企业的发展而努力工作，愿意为企业的利润而奋斗。
这种高度的责任感和使命感，使得企业能够在激烈的市场竞争中占据一席之地。
大庆企业文化还体现在企业对员工的关心和培养上。
大庆企业始终注重员工的个人发展和职业规划，为员工提供广阔的发展空间和良好的职业成长环境。
通过培训和学习，员工不断提升自己的专业素质和能力水平，实现个人价值的最大化。
同时，企业不仅提供丰厚的物质待遇，还注重员工的精神激励和福利保障，通过丰富多样的员工活动和福利制度，加强了员工之间的凝聚力和向心力。
大庆油田的企业文化建设情况
大庆油田的企业文化建设情况大庆油田是中国的一家大型石油企业，具有悠久的历史和丰富的经验。
在长期的发展过程中，大庆油田重视企业文化的建设，并取得了一定的成果。
首先，大庆油田注重积极向上的企业价值观的培育。
作为一家国有企业，大庆油田始终坚持以国家利益为重，秉持“为国家富矿，造福人民”的使命，始终将企业发展与国家发展紧密相连。
企业文化中强调团结协作、拼搏创新的精神，鼓励员工积极向上、不断超越自我。
其次，大庆油田注重员工关怀和培养。
企业文化以员工为核心，强调员工的成长和发展。
大庆油田不仅提供良好的职业发展机会，还重视员工的培训和技能提升。
企业文化中倡导员工共同成长，鼓励员工在工作中发挥创造力和主动性，并提供各种奖励和激励措施，使员工感受到企业的关爱和认可。
再次，大庆油田注重企业文化的传承和弘扬。
作为国有企业，大庆油田有着丰富的历史和文化传统。
企业文化中强调传统与创新的结合，传承大庆精神，弘扬大庆的地方文化，不断推动企业的创新和发展。
大庆油田建立了一系列宣传教育活动，包括举办“大庆精神”讲座、开展文化节等，使员工更加深入了解企业的文化底蕴。
此外，大庆油田注重企业文化与企业管理的结合。
企业文化与企业管理相辅相成，通过制定一系列的规章制度，以及有效的沟通和反馈机制，确保企业文化的有效传导和实施。
大庆油田建立了一套科学的绩效考核体系，鼓励员工以实际行动践行企业文化，同时，对违反企业文化的行为进行惩戒，保持企业文化的建设持续性和稳定性。
当然，大庆油田在企业文化建设方面也面临一些挑战，比如员工流动性大、员工素质参差不齐等。
然而，大庆油田通过加强培训、选拔人才等措施，不断提升员工素质，增强员工的归属感和忠诚度。
总的来说，大庆油田在企业文化建设方面取得了一定的成果。
通过积极培育企业价值观、关注员工关怀和培养、传承和弘扬企业文化、结合企业管理等方面的努力，大庆油田构建了自己的企业文化体系，使员工在企业中感受到归属感和认同感。
构建以大庆精神、铁人精神为核心的大庆钻探企业文化------已发
构建大庆钻探企业文化应以大庆精神、铁人精神为核心企业文化是指企业在经营实践中形成的具有本企业特色的文化观念、文化形式和行为模式，它是理念形态文化、物质形态文化和制度行为文化的综合体。
随着我国向市场经济的成功转型和全球经济一体化浪潮的不断推进，企业之间的竞争日益市场化、激烈化。
越来越多的企业逐渐意识到，企业文化不仅是企业建立并保持长久核心竞争力的重要因素之一，同时也是一个企业成败的关键。
随着经济全球化和知识经济的发展，企业文化建设越来越受到企业界的广泛重视，并在广大企业家群体中达成共识：企业文化建设对于一个企业来说不是可有可无的装饰品，而是树立企业形象，密切企业与社会、员工之间的关系，提高员工综合素质，解决企业可持续发展战略的重要手段。
企业文化建设能够使企业目标和员工个人目标最大限度地结合起来，可以在企业组织内部形成基本统一的思想意识和行为准则，并渗透到企业的全部生产、经营和管理活动之中，通过软科学的方法，实现对企业的宏观管理和调控，从而更好地完成企业各项任务，实现企业所肩负的使命。
企业文化是以人为本的新的企业管理理论和管理方法，是推进企业发展的“企业文化力”。
企业文化是企业在一定的历史条件下,在运转和发展过程中形成的包括企业经营思想、价值标准、企业作风、传统习惯、道德伦理、精神风貌、行为规范和规章制度的有机整体。
建设企业文化，运用企业文化，加强企业管理，促进企业发展，正成为我国许多企业领导的共识。
文化是企业发展的深层次推动力，是企业“一只看不见的手”，它无时不在、无时不有，融汇在企业的观念和行为中，潜移默化地发挥着巨大作用，甚至决定着企业的兴衰成败。
在当今时代，如果说没有文化的军队是愚蠢的军队，那么没有文化的企业就是没有希望的企业，这早已是当今企业界的普遍共识。
美国《财富》杂志曾指出，没有强大的企业文化，没有卓越的企业价值观、企业精神和企业哲学信仰，再高明的管理战略也无法成功。
可见，企业文化多么重要，因此，我们要高度重视企业文化建设，尤其是建设优秀的企业文化，只有这样，才能不断地增强企业的竞争力，才能在经济全球化的严峻形势下永远立于不败之地。
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新时期的继承与发展
“爱国、创业、求实、奉献”的大庆精神成为
中国石油天然气集团公司的企业精神
爱国：爱岗敬业，产业报国，持续发展，为增强综合国力做贡献创业：艰苦奋斗，锐意进取，创业永恒，始终不渝地追求一流
求实：讲求科学，实事求是，“三老四严”，不断提高科技水平和管理水平奉献：职工奉献企业，企业回报社会、回报客户、回报职工、回报投资者
诚信创新业绩和谐安全
诚信：立诚守信，言真行实
创新：与时俱进，开拓创新
业绩：业绩至上，创造卓越
和谐：团结协作，营造和谐
安全：以人为本，安全第一
以观念更新推动理念创新
以文化发展推动理论升级
大庆油田有限责任公司理念体系
发展理念: 持续有效发展，创建百年油田
社会理念: 大庆油田，为祖国加油
管理理念：素质高低使用不一样；管理好坏待遇不一样；技能强弱
岗位不一样；贡献大小薪酬不一样
企业形象：有深厚精神积淀和辉煌发展历程的石油工业企业；有核
心竞争优势和广阔发展空间的现代工业企业
领导干部形象：持续发展的带头人，大庆精神的传承人，员工群众
的贴心人
爱岗敬业，团结协作，“三老四严”，崇尚一流
员工形象:
领导心里装着工人
工人心里装着企业
企业领导时刻不忘全心全意依靠工人阶级，充分发挥职工群众的积极性、创造性，职工群众就会增强主人翁责任感和使命感，把自己的利益和企业的效益紧密联系在一起，自觉为实现企业目标努力拼搏。
大庆精神
大庆精神是中华民族精神的重要组成部分。
主要包括：为国争
光、为民族争气的爱国主义精神；独立自主、自力更生的艰苦创业精神；讲求科学、“三老四严”的科学求实精神；胸怀全局、为国分忧的奉献精神。
概括地说就是“爱国、创业、求实、奉献”。
铁人精神
铁人精神是大庆精神的典型化体现和人格化浓缩，主要包括：
为国分忧、为民族争气的爱国主义精神；宁肯少活二十年，拼命也要拿下大油田的忘我精神；有条件要上，没条件创造条件也要上的
艰苦奋斗精神；干工作要为油田负责一辈子，经得起子孙万代检验的认真负责精神；年计名利，埋头苦干的无私奉献精神。
三要十不的革命精神
要甩掉我国石油落后的帽子，要高速度、高水平地拿下大油田，要赶超世界先进水平，为国争光；不怕苦，不怕死，不为名，不为利，不分份内份外，不分前线后方，一心为会战的胜利。