轻轻松松做中层满分答案
如何当好中层管理者满分答案
测试成绩：100.0分。
恭喜您顺利通过考试！单选题1. 中层管理者的工作的最高境界是：√A做经理B坐经理C作经理D以上都不对正确答案： C2. 企业间的竞争是：√A员工团队之间的竞争B技术的竞争C战略的竞争D资金的竞争正确答案： A3. 在上班时间打私人电话最严重的后果是：√A耽误工作B影响别人C被上司看清散漫的本质D被人嘲笑正确答案： C4. 中层管理者为自己创造发挥管理技能的舞台关键是：√A搞好与同僚的关系B搞好与员工的关系C提高自我素养D搞好与上司的关系正确答案： D5. 下列关于中层管理者角色定位的说法正确的是：√A员工代表B小团体首领C模范榜样D上级命令的执行者正确答案： D6. 各部门出现问题分歧时，应该：√A相互争辩B上级决策C找当事人沟通D以上都不正确正确答案： C7. 下列属于总经理喜欢听到的话是：√A我们没有经验B我们这样的目标是可以实现的，同时我们最好做好其他哪几方面的工作，才能保障此目标实现C我们在这方面资源太少了D现在时机还不是很成熟正确答案： B8. 不适合设立中层管理者的企业是：√A大企业B 10人以下的小企业C 100人的中层企业D以上都不正确正确答案： B9. 在现代企业里，上级的绩效取决于：√A下级的绩效B自己的管理能力C专业知识D上级的赏识正确答案： A10. 现实中，中层管理者经常因何而犯错误：√A工作不积极B管理水平不够C忽视对上负责的问题D在员工中没有威信正确答案： C11. 大多数中层管理者来自：√A高校应届毕业生B由具有一技之长的基层职工提拔而成C职业经理人D以上都不正确正确答案： C12. 下列说法正确的是：√A中层管理者在上级面前与在下级面前两副面孔，利于中层管理者个人的发展B中层管理者在上级面前与在下级面前两副面孔，游刃有余地周旋在上下级之间C中层管理者承上启下的职责承上启下不等于瞒上欺下，但是有必要以两幅面孔对待上下级D中层管理者承上启下的职责不仅是上传下达，还要求把上级的指令和精神落实到行动中正确答案： D13. 中层管理者暴露与上级的私人关系，会带来的结果是：√A企业上下将对自己很尊敬，对自己人际关系发展有利B企业上下将对自己很尊敬，对个人的发展十分有利C企业上下将对自己存有戒心，对个人的发展十分不利D以上都不正确正确答案： C14. 企业要发展，必然要求中层管理者：√A相互帮助B相互比较C相互合作D以上都不正确正确答案： C15. 下列说法错误的是：√A在实际工作中，每一位中层管理者都应努力去揣摩上司对某件事的想法和态度B揣摩和理解上司的意图是很简单的事C揣摩上司心理没有标准答案或根本就没有答案，纯粹靠自己想办法去琢磨和理解D揣摩上司的心理要求中层管理者看问题要高瞻远瞩，以总经理应有的远见来思考问题正确答案： B。
2020年(中层管理)中层管理干部试题答案
（中层管理）中层管理干部试题答案第壹部分管理基础部分（总计110分，时间60分钟）壹、判断题：（共计30分，每题1分）1、中层干部是站在第壹线和员工同甘共苦的人，是让上级的决策落到最实处的人。
(×)2、X公司提倡“人性化”管理，就是提倡人道主义。
（×）3、最早提出全面质量管理概念的是著名质量管理专家戴明。
（×）4、5MIE是指：人员、机器设备、材料、方法、测量和环境。
（√）5、质量管理工作循环中最后壹个阶段也是最重要的壹个阶段是检查阶段。
（×）6、薪酬具有激励性，福利具有保障性。
（√）7、薪酬壹般应当保持对外的竞争性和对内的公平性。
（√）8、壹个管理人员的情绪不好，对下属发脾气，最终有可能将这种坏情绪传递给产品。
（√）9、薪酬是引导控制员工行为的重要手段。
（√）10、福利能够体现关心照顾，让员工获得自尊、温暖的心理体验等。
（√）11、薪酬福利优势是吸引员工；工作体验优势是留住员工。
（√）12、南山呢绒的服务原则是顾客永远是对的。
（√）13、产品是壹种服务，服务是壹种产品。
（√）14、要增强自我认知的能力，就必须具有反思的能力。
（√）15、有些管理类培训，上司和下属不应该壹起听课。
（√）16、新入职员工考试过了60分，则证明该员工能够正式上岗。
（×）17、培训就是教育，教育也是培训。
（×）18、上司应该成为下级的最好的培训师。
（√）19、仓库保管员只要清楚物品在哪里，不做标识也就没有关系。
（×）20、定置管理是耽误时间，赶不上随意取放方便、省时。
（×）21、“目标壹致理论”认为，当个人目标和组织目标壹致时，人员就极不易流动。
（√）22、授权能够将团队领导者从常规的任务中解脱出来，去执行更重要的任务。
（√）23、产品质量控制的发展经历了三阶段，即质量检验阶段、统计质量阶段和全面质量管理阶段。
（√）24、现场质量管理是展示企业管理水平和良好形象的重要手段。
中层干部情商测试题答案(3篇)
第1篇一、自我认知题1. 以下哪个选项更符合你的实际情况？A. 我总是能够准确地认识到自己的情绪，并知道如何管理它们。
B. 我通常能够认识到自己的情绪，但有时候会失控。
C. 我不太清楚自己的情绪，有时甚至不知道自己为什么会感到不高兴。
答案：A解析：自我认知是情商的基础，能够准确地认识到自己的情绪并管理它们，是情商高的表现。
2. 当你感到沮丧或焦虑时，你会怎么做？A. 寻找解决问题的方法。
B. 尝试转移注意力，让自己暂时忘记不愉快的事情。
C. 逃避问题，不采取任何行动。
答案：A解析：情商高的人在面对负面情绪时，会主动寻找解决问题的方法，而不是逃避或忽视问题。
3. 你如何描述自己的性格？A. 开朗、乐观、善于沟通。
B. 严谨、认真、有责任心。
C. 低调、沉稳、内敛。
答案：B解析：性格是情商的重要组成部分，严谨、认真、有责任心的性格特点有助于中层干部在工作中发挥积极作用。
二、情绪管理题4. 当你的下属在工作中犯了一个错误，你会怎么做？A. 直接批评，指出错误并要求改正。
B. 耐心倾听，了解错误原因，给予指导。
C. 忽视错误，认为无关紧要。
答案：B解析：情绪管理要求中层干部在面对下属犯错时，能够保持冷静，耐心倾听，给予指导，帮助下属成长。
5. 当你的上司对你的工作提出批评时，你会怎么做？A. 顶撞上司，表达自己的不满。
B. 认真反思，找出自己的不足，努力改进。
C. 忽视批评，认为上司无理取闹。
答案：B解析：情绪管理要求中层干部在面对上司批评时，能够保持冷静，认真反思，努力改进自己的工作。
6. 当你的朋友遇到困难时，你会怎么做？A. 主动关心，提供帮助。
B. 保持距离，认为别人的事与自己无关。
C. 责怪朋友，认为他们自己能解决。
答案：A解析：情绪管理要求中层干部在关心他人时，能够主动伸出援手，帮助朋友度过难关。
三、人际关系题7. 当你的同事向你请教问题，你会怎么做？A. 认真解答，耐心指导。
B. 推脱责任，认为这不是自己的职责。
中层竞岗面试题答案
中层竞岗面试题答案中层竞岗面试题答案 11、你到一个新单位，老同事经验丰富，但对你工作不支持，你会怎么办?答案到一个新环境，遇到这样或那样的困难是正常的，我相信任何一件事情，知难则不难，尤其人际关系，我坚信——精诚所至，金石为开。
(1)我会正视这一情况，在工作中尊重老同志，多向老同志请教。
俗话说，人老是一宝，老同志经验丰富，就象一座经验宝库，永远是我们事业走向成熟的有力支撑。
(2)与老同志的沟通也是讲究方式方法的，除了工作中的请教与沟通，在生活中，我将多与老同志交流，了解他的家庭和生活情况，帮助老同志解决一些力所能入的事情，我们甚至会成为“忘年交”。
(3)工作中，我将做到三勤：一是嘴勤——多请示汇报、多沟通协调、多做好工和宣传；二是眼勤——工作中多学习，多观察，做到眼中有活，增强预见性；三是腿勤——多跑腿，多下基层了解情况；四是脑勤——多思考，多想工作思路，发挥主观能动性。
总之，我将通过努力，使自己不断得到历练，使自己尽快成长起来，以工作业绩赢得同志们的信任。
我相信，通过自己的不断努力，团结互助的良好局面一定能够形成。
2、你正在陪同上级领导视察一个村子的新农村建设情况，突然领导说想到他以前建设扶贫过的一个村子去视察一下那个村子的新农村建设情况，而那个村子事先没有准备，你该怎么做?答案调查研究是党的`优良传统和重要的工作方法，有利于科学地认识和正确地解释纷繁复杂的社会现象，有利于科学地作出决策。
因此，各级领导为了了解实际情况，推进决策的科学化，经常会到基层调研。
作为基层领导，陪同各级领导调研是一项重要的工作任务，如果我遇到题目中出现的这种情况，我会这样处理：第一、向领导提出合理化建议。
调研的目的就是要掌握实际情况，所以，基层应该创造条件让调研领导到最具有代表性的地方，和最有代表性的群众进行交流,掌握现实情况。
为保障调研取得好的效果，基层干部往往要进行充分的准备，如果临时改变行程，可能不利于工作的开展。
学习课程：中层干部如何承上启下达成目标满分试题答案
学习课程：中层干部如何承上启下达成目标单选题1.下列不属于识别执行力误区的做法是回答：正确1. A 认识企业中高层的执行角色2. B 高层如何制定方向3. C 中层如何管理4. D 基层怎样行动2.执行力误区的避免原则，即是达成整个目标的“四字经”，包括回答：正确1. A 知2. B 能3. C 愿，行4. D 以上都包括3.企业要达成目标，其制定的目标就要回答：正确1. A 有可行性2. B 有时间界定3. C 是明确量化的4. D 以上答案都正确4.执行力对企业发展的重要作用体现在回答：正确1. A 能明确环境利弊2. B 提高企业竞争力3. C 以上都正确4. D 以上都不对5.下面属于对于管理的具体对象理解正确的是回答：正确1. A 管人不管事2. B 管事不管人3. C 既不管人又不管事4. D 既管人亦管事6.对员工工作特点的整体把握没表现在回答：正确1. A 做有利的事2. B 做对事3. C 做对的事4. D 用对人7.对企业激励方法的制定的认识错误的是回答：正确1. A 动力诱因的短中长期2. B 是企业的大格局的一种措施3. C 对于员工的意义不大4. D 是管理者的小技巧8.目前在整个企业的运作当中，执行力至关重要，企业制度改革的实施、营销策划方案成败与否的关键是取决于企业执行力的强弱。
回答：正确1. A 是2. B 否9.作为企业中层管理者在企业的管理中可谓是企业经营销售能力的关键所在，所以要能够承上启下达成目标。
回答：正确1. A 是2. B 否10.企业的中层主管，是企业销售一线的主力人员。
回答：正确1. A 是2. B 否11.执行力对中层主管的重要性体现在使其能够准确找到自身的定位，发挥承上启下的作用。
回答：正确1. A 是2. B 否12.对于一个中层主管来说最痛苦的是没有办法找到一群很主动、有能力、肯配合、肯回报、且能埋头苦干的员工。
回答：正确1. A 是2. B 否13.人性化管理就是放任员工按其要求自行安排工作。
赢在中层--打造中国企业新中层(试题和满分答案)
单选题正确1. 下面哪一项是高效的时间管理的大忌（）1. A 拖延2. B 不分轻重3. C 个人主义4. D 执行不力正确2.当前中国企业面临的强劲对手有（）1. A 外来企业2. B 本土企业3. C 企业自身4. D 以上都包括正确3.作为职业经理人应当时常进行自我反省，尤其要注意（）1. A 警惕“老大情结”、“面子文化”等2. B 警惕独木桥式的管理方法3. C 警惕晋升后遗症4. D 以上都包括正确4. 企业应实施“狼性管理”，培养员工（）1. A 温文尔雅、逆来顺受、安于现状2. B 个性张扬、勇于挑战、团结协作3. C 不择手段的竞争4. D 以上都不正确1. A 导致企业整体执行效率的缺失2. B 使企业的发展陷入混乱3. C 引起企业部门内耗和操作体系的紊乱4. D 以上都包括正确6. 下属离职的时候中层主管应当进行反省，反省的内容有（）1. A 我与他的关系如何？2. B 我对他的成长和表现进行了正确的评估吗？3. C 对于他的职业设计与发展，我有过卓越的贡献吗？4. D 以上都包括1. A “狼”就要来了2. B “狼”已经来了3. C “狼”还没来4. D 以上都不正确正确8.一个成功的职业经理人需要（）1. A 高IQ（智商）2. B 较高的EQ（情商）3. C 较高的AQ（逆境智商）4. D 以上都包括正确9.OEC运动需要由中层来完成，一般采取什么方式开展（）1. A 采取一对一的方式2. B 采取一带三，三带六，六带五十的方式3. C 采取多对一，重点突破的方式4. D 以上都不正确正确10.培训能够带给企业员工的帮助有（）1. A 技能的成长2. B 心态的成长3. C 理念的成熟4. D 以上都包括正确11. 主管对于有意愿而且有能力的员工应当采取怎样的授权（）1. A 不授权2. B 部分授权3. C “风筝式”的授权4. D 百分百授权1. A 杜绝管理者的不作为2. B 优化内部运作流程，提高效率3. C 根除员工坏习惯4. D 以上都包括正确13.高效的团队应该具备的特征有（）1. A 有一个可信赖的领导核心，团队成员对团队绝对信任2. B 能有效的沟通和交流3. C 有较强的组织、协调能力4. D 以上都包括正确14.目前多数企业只有总经理一个人在制定战略，这是一个误区，正确的做法是（）1. A 研发人员指明研发方向2. B 市场人员判断市场走向3. C 人力资源部门考虑员工成长的方向4. D 以上都包括正确15.美国GE公司前总裁韦尔奇非常推崇“活力曲线”，在曲线中排在前面的20%是（）1. A 明星员工2. B 活力员工3. C 落后员工4. D 以上都不正确。
轻轻松松做中层满分考卷
轻轻松松做中层单选题1. 对公司忠臣的启发是（）。
√A主动应对公司的变革B学会带团队C先融入已有的团队正确答案： A2. （）工作目标重点分析的是实现目标的条件。
√A例行型B达成型C解决问题型正确答案： B3. 中层管理者在带领团队时，要用（）做人，用（）做事。
√A工作价值观工作学习力B工作价值观工作职责C工作学习力工作职责正确答案： B4. 三易思维是指（）。
√A交易、不易、易简B变易、不易、交易C变易、不易、易简正确答案： C5. 目标有（）和组织两个层面。
√A企业B团队C个人正确答案： C6. 在企业中，信仰和规划的制定者是（），传播者是（）。
√A高层中层B中层基层C高层基层正确答案： A7. （）是提升团队绩效的核心因素。
√A目标B检查C执行正确答案： A8. 得到“吉”后，如果认为功劳不全是自己的，那会进入（）循环。
√A吉→悔→吝→凶B吉→悔→吝→吉C吉→吝→悔→凶正确答案： B9. （）工作目标重点分析的是引发问题的原因，找到原因后再解决问题。
√A例行型B达成型C解决问题型正确答案： C10. 空降兵需要（）。
√A主动应对公司的变革B学会带团队C先融入已有的团队正确答案： C11. 得到“吉”后，如果认为功劳都是自己的，那会进入（）循环。
√A吉→悔→吝→吉B吉→悔→吝→凶C吉→吝→悔→凶正确答案： B12. 中层在团队组织中起着（）的作用。
√A起承转合B承上启下C中流砥柱正确答案： B13. “客户满意度必须提高到95%以上”，这个目标存在（）的问题。
√A没有时间限制B不明确C无法衡量正确答案： A14. 积极心态的修炼方法有（）。
√A锻炼身体B从自己的爱好做起C尽量说到做到正确答案： A15. 在标杆学习法中，中层管理者可以找（）为远杆。
√A身边最优秀的人B五年之后的自己C通过看书知道的优秀人士正确答案： C。
如何当好中层管理者答案1
学习课程：如何当好中层管理者单选题1.中层管理者承上启下的作用如何达到：回答：正确1. A 上传下达2. B 联合上下级3. C 欺上瞒下4. D 调节上下级关系2.在上班时间打私人电话最严重的后果是：回答：正确1. A 耽误工作2. B 影响别人3. C 被上司看清散漫的本质4. D 被人嘲笑3. 管理者在用人选人的时候，首先就要考虑：回答：正确1. A 员工主动性的问题2. B 员工工作能力的问题3. C 员工交际能力的问题4. D 员工的应变能力问题4. 横向管理的难点是：回答：正确1. A 结构复杂2. B 不具有强制性3. C 各部门经理地位一致4. D 无组织5.下列有关与上司相处的七大原则的说法，其中正确的是：回答：正确1. A 对就是对、错就是错，应该勇敢指出上级的错误2. B 上级永远是对的3. C 不需要分辨对错4. D 以上都不对6.中层管理者“承前启后”的作用是指：回答：正确1. A 对上下级而言2. B 对前任和后任而言3. C 对各部门的同级而言4. D 以上都不正确7.各部门出现问题分歧时，应该：回答：正确1. A 相互争辩2. B 上级决策3. C 找当事人沟通4. D 以上都不正确8.中层管理者要准确揣摩上司的意图应该：回答：正确1. A 多打听2. B 高瞻远瞩3. C 多沟通4. D 察言观色9.具有包容力是指：回答：正确1. A 同意并接受所有意见2. B 认真听取意见3. C 十分在意别人的看法4. D 即使不同意别人的意见，也尊重其发表看法的权利10.大多数中层管理者来自：回答：正确1. A 高校应届毕业生2. B 由具有一技之长的基层职工提拔而成3. C 职业经理人4. D 以上都不正确11.中层管理者是企业文化的：回答：错误1. A 传播者与建设者2. B 执行者3. C 补充者4. D 以上都不正确12. 尊敬上司体现于：回答：正确1. A 维护上司的经济利益2. B 对上司的难处充分体谅3. C 具体细微言行中对于上司权威的维护4. D 以上都不正确13.下列说法错误的是：回答：正确1. A 在实际工作中，每一位中层管理者都应努力去揣摩上司对某件事的想法和态度2. B 揣摩和理解上司的意图是很简单的事3. C 揣摩上司心理没有标准答案或根本就没有答案，纯粹靠自己想办法去琢磨和理解4. D 揣摩上司的心理要求中层管理者看问题要高瞻远瞩，以总经理应有的远见来思考问题14. 各部门之间出现争论的时候应：回答：正确1. A 坚持己见2. B 转换思想3. C 相互妥协4. D 以上都不正确15. SMART原则中所谓“时间基础（Time-based）”是指：回答：正确1. A 完成工作要按时间表进行2. B 要为目标限定一个时间期限3. C 完成工作应该按任务下达时间先后顺序4. D 以上都不正确。
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单选题
1. （）工作目标重点分析的是实现目标的条件。
√
A 例行型
B 达成型
C 解决问题型
正确答案： B
2. （）的心态，就是带有爱心地坚持一项事业。
√
A 积极
B 坚韧
C 责任
正确答案： B
3. 责任心态的修炼方法有（）√
A 要充满爱心
B 多接收积极的信息
C 尽量说到做到
正确答案： C
4. 中层管理者在带领团队时，要用（）做人，用（）做事。
√
A 工作价值观工作学习力
B 工作价值观工作职责
C 工作学习力工作职责
正确答案： B
5. 目标有（）和组织两个层面。
√
A 企业
B 团队
C 个人
正确答案： C
6. 在目标跟进过程中，不需要使用（）。
√
A 员工信赖度检查表
B 工作计划表
C 项目进度表
正确答案： A
7. 中层管理者心态修炼的核心是（）的心态。
√
A 积极
B 坚韧
C 感恩
正确答案： C
8. 空降兵需要（）。
√
A 主动应对公司的变革
B 学会带团队
C 先融入已有的团队
正确答案： C
9. 得到“吉”后，如果认为功劳都是自己的，那会进入（）循环。
√
A 吉→悔→吝→吉
B 吉→悔→吝→凶
C 吉→吝→悔→凶
正确答案： B
10. 中层在团队组织中起着（）的作用。
√
A 起承转合
B 承上启下
C 中流砥柱
正确答案： B
11. 在案例学习法中，我们可以放过（）。
√
A 事情发生的原因
B 当事人
C 事情发生的场所
正确答案： C
12. 团队的职责尽量不要超过（）条，否则没有意义。
√
A 5
B 6
C 7
正确答案： A
13. 中层干部需要把握的是非原则不包括（）。
√
A 不做家法祖训的事情
B 不能做违背国家法律法规的事情
C 职业化是中层干部的一个底线
正确答案： A
14. 积极心态的修炼方法有（）。
√
A 锻炼身体
B 从自己的爱好做起
C 尽量说到做到
正确答案： A
15. 在工作中，同事和上级最难容忍的是自己的（）。
√
A 长处
B 短处
C 异处
正确答案： A。