最新红酒销售策划方案

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红酒营销策划方案范文精选6篇

红酒营销策划方案范文精选6篇

红酒营销策划方案范文精选6篇(经典版)编制人:__________________审核人:__________________审批人:__________________编制单位:__________________编制时间:____年____月____日序言下载提示:该文档是本店铺精心编制而成的,希望大家下载后,能够帮助大家解决实际问题。

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2024年红酒销售促销方案

2024年红酒销售促销方案

2024年红酒销售促销方案1. 市场分析在过去的几年里,红酒市场一直保持着稳定增长的态势。

消费者对于红酒的认知度提高,对品质和口感的要求也不断提升。

然而,在竞争激烈的市场环境下,红酒企业需要通过差异化和创新来吸引消费者的注意力和购买欲望。

2. 销售目标2024年的红酒销售目标是增加销售量和市场份额。

具体目标如下:- 销售量增长5%,达到X万箱。

- 增加市场份额,达到X%。

- 提高品牌知名度和声誉。

3. 促销策略为了实现销售目标,制定了以下促销策略:3.1 产品创新和差异化为了吸引消费者的注意力,我们将推出一系列创新的红酒产品,包括特色口味、限量版和定制版。

这些产品将以独特的包装和味道来打动消费者,提高产品的附加值和竞争力。

3.2 价格优惠和打折活动在销售季节,我们将推出价格优惠和打折活动,吸引更多消费者购买红酒。

例如,在重要的节假日期间,我们可以推出折扣优惠券和套餐销售,让消费者感受到购买红酒的实惠和价值。

3.3 限时限量促销活动我们将运用限时限量的促销策略来创造紧迫感和购买欲望。

例如,推出限时特价、限量特供和限时预售等活动,让消费者有购买红酒的紧迫感,增加销售量和市场份额。

3.4 定制化服务和礼品赠送为了提高客户满意度和忠诚度,我们将提供定制化的服务和礼品赠送。

例如,购买指定数量的红酒可获得免费定制酒瓶或个性化定制包装,或赠送红酒相关的礼品,如酒杯、醒酒器等。

这些服务和礼品将帮助我们建立长期客户关系,并提高品牌忠诚度。

3.5 线上线下结合的营销活动我们将通过线上线下结合的营销活动来增加品牌曝光度和销售量。

例如,在线上平台上举办红酒知识普及活动、红酒品鉴会等;在线下举办红酒展销会、品鉴活动和线下推广活动等。

通过多种渠道的宣传和推广,提高消费者对我们品牌的认知度和好感度。

3.6 合作推广活动我们将与知名红酒品牌、酒庄和相关行业合作,开展联合推广活动。

例如,与知名餐厅合作,将我们的红酒搭配上他们的美食,推出优惠套餐;与高端礼品公司合作,将我们的红酒作为高端定制礼盒的一部分,推广到礼品市场。

红酒的营销与策划方案5篇

红酒的营销与策划方案5篇

红酒的营销与策划方案5篇红酒的营销与策划方案(篇1):此次开业庆典的举行,既可以让更多的群体了解到天裕红酒业有限公司的开业情况,还可以加强贵公司在消费者心中的形象。

通过此次开业典礼的隆重举行扩大在行业内的知名度。

树立酒庄高品质的红酒文化内涵,通过开业庆典活动影响客户对生活品位的追求。

:现代、时尚、高雅、大气【庆典氛围营造】:活动主要以突显公司法国品牌红酒为主,以西式时尚高雅为基调,营造出给人一种尊贵、休闲之感。

本活动现场将采用西方典雅的装饰风格,在活动入口使用轻纱和气球、鲜花装饰,签到墙以使用轻纱和气球装饰。

酒庄内部由设计师根据现场环境情况设计出相呼应的葡萄酒文化展板及产品形象“堆头”,同时配以西式自助冷餐,使众宾客在优雅的环境里,品尝享受美酒带给我们高生活品质。

【区域划分】:接待区:入口前设签到处,在嘉宾到访签到时段(上2 天裕午8:00-8:50)安排播入钢琴曲迎宾,使嘉宾从视觉到听觉深深地被酒庄的典雅氛围所感染。

交流区:由红酒品鉴区及 VIP 区域组成活动的交流区,该区应为活动的主会场,因此领导及嘉宾致词、乐器演奏、自助餐及品酒交流将安排在红酒品品鉴区,VIP为品酒交流;产品展示区:由酒庄内的红酒品牌展区A、B、C、D 四区组成,该区域分别设有一名统一着装的酒庄工作人员进行产品介绍,要求该区域工作人员形象好,语言表达能力强,且对公司、本酒庄的产品、红酒相关知识非常熟悉。

【现场布置】:1.酒庄外由轻纱、气球装饰,在入口右侧设一个由花绸、气球、喷绘组成的迎宾签到墙,此墙与红地毯相连成片,当嘉宾到来时尊贵感由然而生。

2、接待区签到处。

3、交流区:1)在红酒品鉴区中央摆放铺有绒缎面桌布长方型的自助餐台,台上以鲜花装饰,突显高雅气,在红酒品鉴区周围摆约以玻璃小圆桌子为主每张桌子摆放4 张椅子分别在该区靠墙两侧,桌子上摆放纯净水、水杯、餐纸及相关宣传资料。

2)VIP 区域根据邀请的嘉宾情况分别安排在这两个区,两个区3 天裕的桌子上分别摆放纯净水、餐纸、水果点心及相关宣传资料。

红酒推广促销方案4篇

红酒推广促销方案4篇

红酒推广促销方案红酒推广促销方案精选4篇(一)红酒推广促销方案:1. 打造品牌形象:首先,需要建立一个吸引消费者的品牌形象。

可以通过精美的包装、独特的口味和优质的产品,来树立品牌的知名度和美誉度。

2.线上推广:利用互联网和社交媒体平台进行推广,通过建立官方网站、开设线上店铺、参与行业论坛和社群等方式,增加品牌的曝光度和知名度。

3.线下推广:组织品鉴会、举办红酒知识普及讲座等活动,吸引消费者参与,增加对红酒的了解和兴趣。

4. 促销活动:定期举办促销活动,如优惠销售、满减、赠品等,吸引消费者尝试并购买我们的红酒产品。

5. 合作推广:与酒吧、餐厅、酒店等行业合作,将我们的红酒产品作为优选或者特色推荐,增加产品的销售渠道。

6. 联合品牌推广:与相关行业品牌进行合作,比如与巧克力、奶酪等搭配销售,共同推广产品,扩大销售市场。

7. 线下推广渠道:通过与超市、便利店等零售商合作,将产品摆放在显眼的位置,增加产品曝光率,提高销售量。

8. 优质客户礼品:为优质客户提供定制礼品,如礼盒、纪念品等,增强客户对品牌的忠诚度。

9. 口碑宣传:通过顾客的口碑宣传和评论,推动销售。

可以邀请一些影响力较大的消费者或者专业人士尝试产品并撰写评测。

10. 定期跟进:与客户保持长期联系的关系,发送感谢信或者电子邮件,并提供与品牌相关的实时消息和优惠信息。

以上是一些红酒推广促销的方案,希望能对您有所帮助。

红酒推广促销方案精选4篇(二)红酒营销策划方案的参考如下:1. 品牌定位:- 确定红酒品牌的定位,包括目标消费群体、市场定位、产品特点等。

- 定义品牌的核心价值观和差异化竞争优势,使其与竞争对手区别开来,并能吸引目标消费者。

2. 目标市场分析:- 了解目标市场的潜在需求和消费习惯,包括消费者的年龄、性别、收入水平、兴趣爱好等。

- 分析竞争对手在目标市场的表现和市场份额,找到自己的定位点。

3. 媒体传播:- 制定合适的媒体传播策略,包括品牌广告投放、媒体合作、公关活动等。

红酒促销活动方案(实用19篇)

红酒促销活动方案(实用19篇)

红酒促销活动方案(实用19篇)红酒促销活动方案第1篇一、策划背景1、基本概况法国拉蒙酒业公司拥有法国ChateauChenuLafitte、ChateauBaby等五个酒庄。

这些酒庄都有着近101~400年的久远历史,拥有最适宜酿酒用葡萄种植的砾石黏土混合型土壤结构,浓郁的树阴、纯净的喷水井、宽阔的属地及优质的葡萄园。

法国拉蒙酒业公司通过与法国专业的葡萄酒研发机构长期合作,获得世界上最先进的葡萄种植、葡萄酒酿造技术,并结合酒庄传统工艺,确保酿造出品质优良的高档葡萄酒。

大连盛世集团成立于11012年,经过不断发展,目前盛世集团属下机构拥有三十余家法人企业,成为以石油贸易、油品运输和代理、旅游地产、红酒为主业,集IT及旅游娱乐等项目在内的综合性、跨行业、跨区域的国际化企业集团。

法国是红酒的故乡,波尔多是红酒王冠上的明珠。

大连盛世集团与来自法国波尔多的拉蒙酒业,将在红酒庄园、红酒小镇、波尔多红酒博物馆、农庄、城堡酒店等领域开展全方位的合作生产属于大连人的盛世红酒。

近期即将推出新款盛世红酒。

2、市场现状由于气候、生活习惯等方面的原因,大连人十分钟爱啤酒,如果说葡萄酒在夜场遇到的啤酒冲击还尚有余地,那么其在餐饮领域所受到的白、啤双重夹击则更大程度限制了其销量。

尽管如此,长城、张裕、王朝等一线品牌始终没有放弃在此领域的投入运作:长城全面出击,张裕侧重解百纳产品的推广,王朝干白销售则表现突出。

所以要想在大连红酒市场一展拳脚需要做足功夫。

3、以何突围科学讲座,感怀健康是当前红酒消费者从感性消费到理性消费的最好过度。

相信,一款完全由法国专家指导种植、采摘、酿造及出品,并能完全体现原汁原味的波尔多风情的盛世红酒,一定会在大连完美呈现。

关注健康、懂得养生首选“法国酿造”的盛世红酒。

二、策划目的1、塑造和传播盛世红酒形象,打响盛世红酒的知名度、提高盛世红酒的竞争力和影响力,树立品牌。

2、盛世红酒新品的推广宣传。

3、通过专家论坛加强人们对健康和养生知识的了解。

2024红酒销售工作计划范文3篇

2024红酒销售工作计划范文3篇

2024红酒销售工作计划范文 (2)2024红酒销售工作计划范文 (2)精选3篇(一)2024年红酒销售工作计划一、市场调研和分析1. 调研市场的需求和趋势,了解消费者对红酒的偏好和消费行为。

2. 分析竞争对手的销售策略和市场份额,确定自身的定位和竞争优势。

3. 针对不同的消费群体和市场细分,制定相应的销售策略和推广计划。

二、产品策划和推广1. 优化现有产品线,结合市场需求,推出符合消费者口味和偏好的新品。

2. 设计各类宣传材料和活动,提升产品的品牌形象和知名度。

3. 扩大线下和线上销售渠道,与合作伙伴合作,开拓新的销售机会。

三、销售目标和指标1. 制定销售目标和指标,包括销售额、市场份额和渠道覆盖等方面。

2. 设定销售团队的绩效考核和激励机制,激发销售人员积极性和创造力。

3. 定期跟踪销售数据和市场情况,及时调整销售策略和行动计划。

四、销售团队建设和培训1. 招聘和培训销售人员,提升其专业知识和销售技能。

2. 加强销售团队的沟通和协作,建立良好的团队氛围。

3. 定期组织销售会议和培训,分享销售经验和最佳实践。

五、客户关系管理1. 建立客户数据库,持续跟进客户需求和反馈。

2. 提供优质的售后服务,解决客户问题和投诉,建立良好的口碑。

3. 开展客户活动和促销,提高客户忠诚度和复购率。

六、预算和费用控制1. 制定销售预算,合理分配各项费用。

2. 定期跟踪和控制销售费用,确保在可控范围内。

3. 根据销售情况和市场反馈,灵活调整预算和费用支出。

七、风险管理和应对措施1. 识别和评估潜在风险,制定相应的预防和应对方案。

2. 定期进行销售风险评估,及时采取调整措施。

3. 与合作伙伴建立稳定的合作关系,降低供应链风险。

以上是2024年红酒销售工作计划的一个范文,具体内容可根据实际情况进行调整和细化。

2024红酒销售工作计划范文 (2)精选3篇(二)尊敬的领导:根据市场研究和分析,2024年红酒市场仍然保持稳定增长态势,因此我针对2024年红酒销售工作制定了以下计划:1. 市场调研和分析:在开展销售工作之前,首先要做好市场调研工作,了解当前红酒市场的最新动态、竞争对手的销售策略和消费者的需求。

红酒销售工作计划9篇

红酒销售工作计划9篇第1篇示例:红酒销售工作计划一、市场调研在开始红酒销售工作之前,需要进行市场调研,了解当前市场上红酒的需求情况、消费者的偏好以及竞争对手的情况。

通过市场调研,可以更好地制定销售策略,提升销售效果。

二、销售目标设定在市场调研的基础上,制定销售目标是非常重要的。

销售目标应该具体、可衡量且具有挑战性,可以是销售额的增长、市场份额的提升或者新客户的开发。

设定明确的销售目标可以帮助销售团队更有动力地开展工作。

三、销售策略制定制定销售策略是红酒销售工作中至关重要的一步。

销售策略应包括产品定位、定价策略、推广策略和渠道管理等内容。

通过合理的销售策略,可以提升红酒的销售量和市场份额。

四、销售团队建设一个强大的销售团队是红酒销售工作成功的关键。

销售团队应该由经验丰富、富有激情和良好沟通技巧的销售人员组成。

定期的销售培训和团队建设活动也是必不可少的。

五、销售活动开展为了提升红酒的知名度和增加销售量,可以通过举办促销活动、参加行业展会、开展市场推广等方式来吸引消费者的注意。

销售活动的开展需要结合实际情况,确保活动能够吸引目标客户群体。

六、销售数据分析销售数据的分析可以帮助销售团队了解销售状况、客户偏好以及市场趋势,为销售策略的调整提供依据。

通过不断地分析销售数据,可以提升销售效果并取得更好的业绩。

七、售后服务售后服务是建立客户忠诚度和提升品牌形象的关键。

在销售过程中,要及时跟踪客户的反馈和需求,提供优质的售后服务,建立良好的客户关系,为长期发展打下良好基础。

总结:红酒销售工作是一个需要全面考虑细节并持续努力的过程。

通过市场调研、销售目标设定、销售策略制定、销售团队建设、销售活动开展、销售数据分析和售后服务等环节的综合运作,可以取得良好的销售业绩,提升品牌的知名度和市场份额。

希望以上红酒销售工作计划能够对您的工作有所启发,祝您工作顺利!第2篇示例:红酒销售工作计划要明确销售目标。

在制定红酒销售工作计划时,首要考虑的是销售目标。

红酒的促销活动方案优秀5篇

红酒的促销活动方案优秀5篇(经典版)编制人:__________________审核人:__________________审批人:__________________编制单位:__________________编制时间:____年____月____日序言下载提示:该文档是本店铺精心编制而成的,希望大家下载后,能够帮助大家解决实际问题。

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红酒销售计划书4篇

红酒销售方案书4篇红酒销售预备书4篇光阴的快速,一刺眼就过去了,前方等待着我们的是新的机遇和挑战,如今就让我们制定一份预备,好好地规划一下吧。

预备怎么写才不会流于形式呢?下面是我细心整理的红酒销售预备书,仅供参考,期望能够关怀到大家。

红酒销售预备书1一、红酒的消费市场〔国内、安徽省〕目前,中国市场中,白酒和啤酒在家庭消费中占着绝大局部的地位,白酒的主要消费群体是中老年人,而啤酒的主要消费人群是在各个阶层都会产生的,但是如今越来越多有条件的人开场留意生活、走小资路线,而红酒就是他们享受生活的一种途径,红酒喝的是文化、是安康、是品尝生活。

所以红酒所要占据的市场将是一个具有很大进展空间的市场,在消费群体快速吸取新产品的过程中,红酒在人们心目中的地位会越来越重要,消费比例也会渐渐加大,我们如今不光是要找到我们销售的目标人群,主要是培育我们目标人群。

在以后的消费趋势上,红酒会成消费力量强的产品,红酒的消费趋势会在5—10年以后上涨,成为和白酒一样有着强力消费群体的产品。

安徽当地消费者对葡萄酒酸涩的口感不是很适应,因此目前本区域葡萄酒的销量并不是很大。

但是,现代社会越来越留意保健、养生,而葡萄酒本身具有保健功能,因此,葡萄酒具有很大的进展潜力,估量在将来几年内它的市场占有率会有较大幅度的增长。

也正是由于这个缘由,越来越多的进口葡萄酒品牌开场进入这个市场,如古井戈斯曼葡萄酒、法国拉斐特城堡干红、意大利鲁芬诺基昂蒂优质法定产区干红、智利桑塔丽塔120白苏维翁干白等等都已经进入了安徽市场。

据了解,目前安徽整体红酒市场容量超过了四个亿,其中合肥占据了最少三分之一的份额。

国内长城、张裕和王朝等主流品牌表现出了不同的进展态势,进口酒也渐渐浮出水面,成为关注的焦点。

二、红酒的主要消费人群葡萄酒消费群体初步可以分为:第一类:懂酒人群,他们更多是三高人士〔高收入、高学历、高地位〕,懂得红酒品质的真正品鉴,消费的是文化内涵;其次类:高档餐饮消费人群,他们多是政务商务高消费,关注广告及品牌,消费的是面子和品牌;第三类:成长中的消费人群,他们是80后左右人群,留意生活品质,宠爱尝试新颖事物,消费的是感觉;第四类:稳健的消费人群,他们是60、70后人群,多属白领阶层及事业有成一族,开场关注安康的东西,留意伴侣之间的友情家人之间的亲情,消费的是感情;第五类:中老年保健人群,他们关注保健和安康,留意安康和产品价格因素,消费的是安康我公司代理的红酒属中高档红酒,是国际知名地区产的酒,有深厚的葡萄酒文化底蕴。

2024年红酒销售工作计划范本(5篇)

2024年红酒销售工作计划范本一、市场开拓根据目前的公司产品理念及价位,首先必须给产品定好方位,一个好的方向才能确保公司产品的良性发展,前面市场分析里面介绍了市场竞争力的转变,红酒行业终端市场已经开始转变成为厂家竞争的主要战场,红酒连锁店的扩张就是一个明显的例子。

厂家要想在这部分市场站住脚,必须在服务与革新上有突破。

鉴于公司现在的情况,我建议采取阶梯分散式开拓方法,所谓阶梯分散式开拓方法,就是区域先样板店后分散店,以点带面的形式开拓市场。

在开拓市场的过程中方向是第一要素,方法是第二要素,这二者不可分离,必须有力结合才开拓出适合公司发展的市场。

二、产品销售根据公司与店的具体情况制定年销售任务,月销售任务,再根据市场的具体情况进行分解。

分解到每月、每周、每日。

以每月、每月、每日的销售目标分解到各个系统及各个门店,完成各个时段的销售任务,并在销售完成任务的基础上,提高销售业绩。

对与完不成的店面,要进行总结和及时的调整。

主要手段是:提高团队素质,加强团队管理,开展不同阶段各种促销活动,制定合理有效的奖罚制度及激励方案(此项根据市场情况及时间段的实际情况进行。

销售旺季针对红酒连锁专卖店实施力度较大的销售促进活动,强势推进终端市场销售。

三、客户管理及维护针对现有的终端连锁店和代理商客户进行有效管理及关系维护,对每一个连锁店客户及代理商客户建立客户档案,了解销售情况及实力情况,进行公司的企业文化和公司产品知识理念的不定期有计划的传播,在旺季结束后和旺季来临前更要加大力度传播。

了解代理商及连锁店经销商负责人的基本情况并建档进行定期拜访,相互沟通,制定销售计划及促销方案。

四、品牌及产品推广品牌及产品推广在____年度配合及执行公司的定期品牌宣传及产品推广促销活动,促进品牌的知晓度,培养品牌使用频率和品牌忠诚度,通过电视、杂志、报纸、网络、户外宣传渠道策划一些投入成本较低的公共关系宣传活动,提升品牌形象。

再有可能的情况下与各个连锁客户联合进行推广,不但可以扩大影响力,还可以建立良好的客情关系。

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最新红酒销售策划方案最新红酒销售策划方案一、业务员的配备:1.以细分的4个区域为原则,招收4名本地员工进行业务拓展,薪酬结合当地薪酬标准、业绩、所辖市场的概况经与公司协商,进行支付。

2.经销(分销)商的选择;选择经销商的总体原则应是态度决定合作:适合企业的客户不是看表面上的大与小,在具备了基本条件后,关键是看其对我方品牌的真正态度,即是否理解并认同我们公司的整体战略,企业理念、文化与品牌建设等,看其是否将主要精力和资源用在我方品牌或抽出多少资源对我方品牌进行运作(配合力度)。

基本条件:主要看其是否稳健:a、有一定的资金实力;财务收支的平衡与稳定;b、有自己的营销队伍保持一定的素质和稳定性;c、有自己的销售渠道和网点,并保持发展规划布局的稳定性;d、决策者的人格健全。

二、通路终端建设;在公司营销政策不设省级代理商的原则下,虽上面将全省分为两大区四小区,主要目的是为了对业务员的市场区域划分及管理。

1)在全省每个区、市基本上是以设一家经销商为原则;2)在重点区域市场,如XX、XX等若经销商实力或网络有限,经共同协商,再对所属市、县找数家分销商,以达到扩大终端网点的目的。

3)在终端网点建设上,初步以有影响的酒店、饭店、大卖场为主,根据具体市场确定合理的布点数量。

4)在初步布点完成后,再对类烟酒专卖店、中小商超进行铺货。

5)在重点区域市场进行精耕细作,对小饭店、居民住宅区的小食杂店进行适灯袒酢?三、广告宣传;广告宣传应以简单、适用为主,应从宣传方式、媒体选择、方案策划、广告创意等方面整合一切资源,以达到以最小的投入获得最大的宣传效应。

1)在广告宣传上应以“XX红酒”的市场定位、目标市场为切入点,针对目标消费群进行有效宣传,有的放矢,不至于浪费资源。

2)根据酒市场的一些特征,在宣传上以“XX红酒”是XXX精酿的酒,是餐桌上的调养酒;引导的是一种科学、健康、自然、时尚的酒。

消费新概念为基本方向。

3)根据XX地域、气候特征及当地居民的日常饮食习惯,应在枸杞特性“味甘、性平、无毒”及“XX红酒”喝了不上火,即去火解毒的方面进行宣传。

4)在市场导入期,为了扩大产品影响,在同经销商协商,选择适应电视媒体,适当时段进行广告宣传。

5)在报纸宣传上把握两点:a、先以“硬”性广告为主,重点宣传“XX红”是一种创新的酒,让受众知晓“XX红”;b、随着市场的推进时间,组织一系列“软”广告文案,以介绍XX的由来传说,XX酒的特性等酒文化方面知识进行系列宣传。

为了扩大报纸宣传的效果,可举行“看报纸广告,回答问题,礼品奉送”活动。

四、在电视、报刊媒体上投放广告成本较高,只能进行适当短期的投放。

而我们对“XX红酒”的宣传应重点放在酒店、大卖场等占据消费量较大份额的人流较多的销售终端。

1)在终端进行宣传,应以提高“注目率”为基点,即将在终端光临的顾客的目光先吸引过来,买不买“XX红酒”是另外的一回事,先让其看一眼“XX红酒”,如在卖场酒类专卖区林林总总的酒产品陈列架前,如何吸引顾客的目光,除了现场促销员的解说外,另外一条途径就是在终端陈列上做文章,我们设计一个精巧的,能体现出“XX红酒”品牌形象的陈列架,陈列架不求大,以达列“XX红酒”一现,与众不同的'展示效应。

同样,此展示架在些酒、饭店条件允许的情况下也可运用。

2)在终端通过其它方式进行宣传吸引“注目率”,即POP的张贴,饮酒常识小册子的发送,巨无霸形象展示牌的设置,大型喷绘灯箱的设置……五、日常管理:作为一名省级主管,日常的管理主要应是从三方面着手:1)业务的拓展、管理工作,亲自参予并指导业务员协同经销商作好通路终端工作,扩大“XX红酒”在XX市场的知名度,提升其市场销量。

3)充当公司与经销商的沟通桥梁作用,业务员最基本的要求就是要勤。

要勤于经销商沟通,要有创新的思维观念,在日常工作、学习中勤于思考,并有敏锐的洞察力,善于发现问题,及时解决问题,不能解决的上报公司,尽早协调处理。

当代进口红酒市场存在的背景:进口红酒在中国市场的现状,行业内的人有两个特别突出的感受,一是消费市场需求增长很快,二是市场的供应混杂,投资经营进口红酒的企业来自于不同的行业,在过去一两年内,只北京就有将近千家企业涉足红酒市场。

用通俗的话讲“太乱”,“太浮躁”!在现时市场下,假冒伪劣红酒市场的滋长严重影响了正牌红酒的销售渠道。

因此要想把我们自身企业销售的红酒能有突破性的增长,必须拥有一套完整的销售网络和明确的销售方法。

一、进口红酒的市场概况:二、进口红酒的竞争对手:(一)国内红酒:(运用4P战略分析)(2)地区优势:国内红酒一般产出量比较多,在运输方面比较有优势。

进口红酒受到国家政策、相关酒税的影响,在税费高的情况下,许多经销商通过不同渠道拿货,在质量和价格上进行不公平竞争,扰乱了市场秩序”。

三、本人对于销售红酒简单的总结为以下几点:一、我们卖的是什么?(对自己企业红酒的深度了解)二、我们把它卖给谁?(我们企业对目标群体的分类)三、怎么让想买的人买的到?(营销方法以及宣传手段)四、怎么让人想买?(营销技巧的熟练以及品牌的影响)五、购买之后的看法?(业务员的回访和服务)六、怎么建立长久合作?(企业给予终端的服务和利益)七、怎么树立品牌?(业务员的诚信以及产品的质量)八、如何回馈客户?(产品的优惠与促销手段结合)四、本人对销售进口红酒的手段:一、首先要选好自己的盈利模式,做好自己目标客户的定位,还要了解自己产品的独特卖点二、其次以公司名义做个网站,但这网站必须具备营销力,公信力,和传播力(网络销售)三、再次选择招代理商。

然而要对红酒的推广做一个详细的预算,尽可能的成本最低化,同时给自己做好自己推广的详细计划。

然后通过家里的一些关系发展一个代理商,逐步把自己的网点铺好,每一步都得自己认真去对待。

(店面专柜销售)四、选择一个大本营,自己首先做好大本营周边的渗透,首先调查自己周边的高级酒店,高级餐馆,大型超市等,自己还要在这个大本营周边做好广告推广。

(业务拓展)五、定位自己的客户,进行团购优惠,例如针对一些企业,银行,逢年过节送礼。

综上所述是本人对于销售红酒的一些手段,鉴于初步接触这个行业需要更多的去学习和积累,计划总会改变,但是我会随着计划的改变而完善我的营销手段。

红洒——作为一种文化的象征,历来被上流社会所推崇,因此红酒代理和加盟也越来越多地受到人们的青睐,成为人们创业的新起点。

但是由于很多红酒代理商和加盟商缺乏实战策划经验和营销经验,从而导致众多的红酒代理商和加盟商利润稀薄,从业兴趣大减。

对于红酒代理加盟商来说,如何让自己从众多的代理商中脱颖而出已经成为事实摆在了眼前。

(一)信息推广资源库营销可以利用柏拉图理论,抓住重点,因为一个公司80%的利润通常来自于20%的客户,我们可以对大客户进行详细的调查,从他们哪里可以了解一些对我公司产品的一些可取的评价和要求,我们可以再提供更完善的信息,满足对客户的要求。

另外,我们成立专门的电话营销中心(当然要有好的管理与详细的划分),对部分客户尝试电话营销,或先进行电话推销,再派销售代表前往洽谈订单事宜,或对已形成合作关系客户,进行电话回访,关系维护。

开拓我们的新市场,发掘新客户,我们可以通过工博会得到客户的一些资料,比如Email或电话形式,来提供更详细的资料,加大力度推销我们的产品,询问对方的一些要求。

(二)通路推广1、零售终端可以在一类、二类城市成立自己的办事处与销售终端,好处是直接接近客户,方便与客户沟通,便与产品价格管理与质量问题处理。

在建立自己的销售网点当中,选择一些有能力做公司形象的店面,做自己的品牌包销,或则开设一家旗舰店主营专卖,用公司名牌设立销售网点,进一步的直接面对消费群体。

更好的市场民意调查。

能更直接找到消费人群。

2、网络推广与销售利用人员推销、广告宣传手段等,满足通路需求,使产品快速通过中间环节达到铺货目的。

在网络建设上,应先对目标市场进行市场调研,对市场潜力、成熟度有一定了解,将最后归整好的主要市场集中精粹力量,直接进驻,并以此作为样板,打造以此为一个小中心点的点面辐射。

对终端开通绿色通道,营造销售气氛,制造热销事件,在此基础上增加产品份量,顺理成章的将产品推给分销商。

另外,对个别市场(如工厂所在区或认识度很高的区域),益守不益攻,应待基本成熟的时候一举拿下。

名不见经传的商品如何在一个陌生的市场上站住脚呢?直接攻击大品牌,怕是竹篮子打水一场空,而利用我们集中精力做足一条通路的灵活性,如给经销商更高的折扣或鼓励措施,增加他的利润,给他更多的尊重与支持,想切入立即可以形成流通的通路,也许不是那么困难,而下一步切断大品牌的部分通路又岂不可能?当然这属于"红海"攻击,只是其中一技巧。

一个新生的企业,新生的产品,想要迅速立足市场,还需要寻找自己的"蓝海",这就是在被大品牌放弃了区域或不被大品牌注重的区域,或我们直接进驻三类市场,以强攻弱。

(三)有效捆绑1、与大品牌的捆绑在选择零售终端地址或展柜上摆放产品时,与大品牌临近摆放,首先给消费者有同质感,利用价格优势与终端推力,将产品直观而直接的推该消费者。

2、相近行业的关联捆绑如装饰专柜或与之相配套的产品,可在消费者购买的同时,引发关联,方便消费者关联购买。

或引发消费者的购买欲,引发关联购买(四)平台推广1、新闻发布会在新产品推出时,召集新闻媒体召开新闻发布会,借助新闻媒体与权威部门,提高潜在客户对企业的认识,提升企业形象,为下一步公关工作做好铺垫。

2、大型展会首先可以参加技术博览会或科技展览会,把我们的产品列入工业博览会,提供产品实物和详细资料。

对其它客户进行产品详细介绍,这样做的目的可以提高我公司的知名度,而且还可以和其它客户进行交流,知己知彼,百战百胜。

3、装材商场(商家)展位推广属于平台推广范畴,在一个消费群体不是大众化的行业,借助大众广告媒介所浪费的可能不只是那说不出的50%广告费,而且费用过高,新成立的企业势必负担过重。

找到与自己最贴近的商场,无非也就找到了最大的消费资源,一个新生的企业和消费者还相对陌生的商品,借助商场就站在了与品牌商同一个竞争平台上。

与商家合作最好的一点是可以省去了自己寻找、培训、建立同期维修服务站的费用。

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