承包商考核办法
食堂承包商考核管理制度
一、目的为了确保食堂服务质量，提高食堂管理水平，规范食堂承包商的经营行为，保障职工的就餐权益，特制定本考核管理制度。
二、适用范围本制度适用于我公司食堂承包商及其相关工作人员。
三、考核内容1. 食堂卫生：包括食堂环境、操作间卫生、餐具消毒、食品储存等。
2. 食品质量：包括食品原料质量、烹饪工艺、菜品口味、营养搭配等。
3. 服务态度：包括工作人员的服务意识、沟通能力、解决问题能力等。
4. 采购管理：包括采购计划、采购流程、供应商选择、成本控制等。
5. 安全管理：包括食品安全、消防安全、设备安全等。
四、考核标准1. 食堂卫生：食堂环境整洁，操作间无油污、无积水、无异味，餐具消毒彻底，食品储存规范。
卫生检查合格率≥95%。
2. 食品质量：菜品口味符合职工需求，营养搭配合理，无食品安全问题。
食品质量合格率≥98%。
3. 服务态度：工作人员态度热情，服务周到，能够及时解决职工提出的问题。
职工满意度≥90%。
4. 采购管理：采购计划合理，采购流程规范，供应商选择符合要求，成本控制有效。
采购管理合格率≥95%。
5. 安全管理：食品安全、消防安全、设备安全无事故，安全检查合格率≥95%。
五、考核周期1. 月度考核：每月进行一次，对承包商进行综合评价。
2. 季度考核：每季度进行一次，对承包商进行阶段性评价。
六、考核结果运用1. 对考核成绩优秀的承包商，给予一定的奖励和表扬。
2. 对考核成绩不合格的承包商，责令其限期整改，并给予相应的处罚。
3. 对连续两次考核不合格的承包商，有权解除承包合同。
七、附则1. 本制度由人力资源部负责解释。
2. 本制度自发布之日起施行。
承包商考核管理办法
XX公司承包商考核管理办法第一条为了切实提高承包商的服务质量，促进承包商队伍优胜劣汰，确保生产经营安全平稳运行，根据总公司相关制度，结合《XX公司工程分包商管理规定(暂行)》、《XX公司招标管理规定（暂行）》，特制定本规定。
第二条本办法适用XX公司所辖范围内的工程、技术服务及物资供应、劳务承包、维护运行等项目。
第三条承包商考核要以事实为依据，坚持公平、公正、公开的原则，根据承包商所承担的工作性质分别进行。
第四条职责划分4.1根据属地管理的原则，各基层单位负责对本单位业务范围内的承包商进行月度考核，将考核情况报至各业务分管科室进行审核。
4.2各科室负责对业务范围内的基层单位上报的月度考核情况进行审核，审核通过后报经营科。
4.2总调度室负责XX公司范围内车辆运输、施工机具、生活服务类承包商业绩的评比与汇总工作。
4.3质量设备科负责XX公司范围内设备运行、检修、维修、特种设备检验、零星配件加工、压力容器、设备租赁等承包商业绩的评比与汇总工作。
4.4安全环保科负责XX公司所有承包商的 HSE 管理业绩评比与汇总工作。
如发生安全生产事故的承包商，直接清除XX公司市场。
4.5基建科负责XX公司范围内的基建工程（工程劳务、工程设计监理）承包商业绩的评比与汇总工作。
4.6经营科负责其他项目承包商业绩的评比与汇总工作，并负责XX 公司范围内所有承包商月度考核情况的汇总与评比工作。
年终将评比结果汇总并公布，根据全年考核评比结果将考核分值低于 80 分的承包商进行梳理清退。
第五条检查与考核5.1 对承包商评价分为“HSE、综合、服务、基础”四个类别，满分为 100 分，考核职责划分如下：5.1.1 HSE 考核参照总公司 HSE 管理制度和标准，并结合XX公司实际进行考核。
涉及 HSE 的罚款，安全环保科要提前向承包商管理单位下发通知书，接收通知书的单位要在承包商结算时将通知书作为附件一起办理结算，财务资产科在项目结算时要从承包商合同款中扣除。
对承包商的考核管理办法
对承包商的考核管理办法为了规范对承包商的考核及评价的管理，加强对承包商的管理,提高承包商的管理及服务意识，进而提高承包商的检修、运行维护质量和工作效率，促进双方更好合作,确保各项工作的顺利完成，保证机组安全稳定运行，制定本办法。
各项目部必须认真学习河北大唐国际丰润热电有限责任公司所有有关的考核管理制度，河北大唐国际丰润热电有限责任公司所有管理制度中与安全文明生产有关的条款同样适应于对承包商的考核。
对长期合作的承包商的评价，每三个月进行一次，并在服务期满时进行一次。
所有考核款均从承包合同总费用的30％之中扣除，由丰润热电财务建立专用资金账户,考核奖励审批流程走协同办公电子审批流程，之后由帐务执行。
当年没有考核完的转入下年继续使用.一、安全考核1.每发生一次特大事故，负直接责任考核60万元；负主要责任考核40万元；负次要责任考核20万元.2.每发生一次重大事故，负直接责任考核50万元；负主要责任考核20万元；负次要责任考核10万元.3.每发生一次重大火灾及以上事故考核50万元/次.4.每发生一次一般事故，负直接责任考核20万元；负主要责任考核15万元；负次要责任考核5万元。
5.每发生一次责任火灾险情，考核5000元/次、一般性火灾事故考核3万元/次。
6.每发生一次一类障碍，负直接责任考核10万元；负主要责任考核7万元；负次要责任考核 3万元.7.每发生一次二类障碍，负直接责任考核1000元；负主要责任考核700元；负次要责任考核 300元.8.每发生一次轻伤考核5000元；一次发生三人次及以上轻伤加倍考核。
9.每发生一次未遂事故考核3000元；发生严重未遂事故加倍考核。
10.因维修质量原因或巡检失职导致机组出现非计划停运考核10000元／次。
11.因维修质量原因或巡检失职使设备系统或机组出力受阻（铭牌出力低于９５%)考核1000元／项（按设备部设备分工系统划分）。
12.等效可用系数不符合要求，经确认为维修质量造成主要影响因素的每降低1％考核1000元.13.认真执行大唐国际安全生产十条禁令,否则考核1000元/次。
承包商安全考核制度
一、总则为了加强施工现场安全管理，确保承包商在施工过程中的安全责任落实，预防和减少安全事故的发生，保障人民群众生命财产安全，根据国家有关安全生产法律法规，结合本工程项目实际情况，特制定本承包商安全考核制度。
二、考核原则1. 坚持安全第一、预防为主、综合治理的方针。
2. 考核工作应遵循公平、公正、公开的原则。
3. 考核结果与承包商的资质认定、合同签订、工程款支付等挂钩。
三、考核范围本制度适用于参与本工程项目的所有承包商及其分包单位。
四、考核内容1. 安全管理制度（1）承包商是否建立健全安全生产责任制；（2）是否制定安全生产规章制度和操作规程；（3）是否定期开展安全教育培训；（4）是否对施工现场进行安全检查和隐患排查。
2. 安全生产条件（1）施工现场是否满足安全作业条件；（2）施工机械、设备是否定期检查和维护；（3）施工现场临时用电、消防、通风、排水等设施是否完善；（4）施工现场是否设置安全警示标志。
3. 安全生产责任落实（1）项目经理、技术负责人、安全员等是否具备相应资质；（2）施工人员是否经过安全教育培训；（3）施工现场是否存在违章指挥、违章作业、违反劳动纪律等现象；（4）安全事故发生后，是否及时报告、调查和处理。
4. 安全生产事故（1）承包商在施工过程中发生的安全事故数量和类型；（2）安全事故造成的损失和影响；（3）安全事故的处理情况和责任追究。
五、考核程序1. 考核准备（1）成立安全考核小组，由项目负责人、安全员、技术人员等组成；（2）制定考核方案，明确考核内容、标准、方法和时间安排；（3）收集相关资料，包括承包商的安全生产许可证、安全管理制度、安全教育培训记录等。
2. 考核实施（1）安全考核小组对承包商进行现场检查，核实考核内容；（2）对承包商的安全生产情况进行评分；（3）对承包商的安全管理、安全生产条件、安全生产责任落实、安全生产事故等方面进行综合评价。
3. 考核结果处理（1）安全考核小组根据考核结果，对承包商进行评级；（2）对考核不合格的承包商，责令限期整改，整改期间暂停工程款支付；（3）对连续两次考核不合格的承包商，取消其在本工程项目的施工资格。
承包商安全考核细则(最新)
承包商安全考核细则1.有以下违章的，给予50~500元罚款：1.1进入施工现场、检维修现场及生产区域未戴安全帽或安全帽下颌带未系的；1.2在进行高处作业时，作业人员未按规定佩戴安全带或正确挂扣安全带的；1.3在进行危险作业时，未穿戴与其相对应的符合国家安全要求的劳动防护用品的；1.4在动火气割作业时，氧气和乙炔瓶未直立或未加装回火装置的：1.5在用火作业、进入设备内作业、临时用电等八大危险作业过程中，监护人不在现场，且不报告，仍在作业的；1.6在有职业病危害因素场所作业时，未按规定佩带相关防护用品的；1.7在生产区域、原料罐区、危化品仓库、原料停车场等重点区域，检维修施工结束后，未及时移除工机具，且未清理恢复现场的；1.8机动车辆未按规定正确佩戴阻火器或使用不完好的阻火器，进入生产区域的；1.9临时用电作业结束后，未及时拆除临时用电设施和线路的；1.10施工作业过程中，临时用电的电源线横穿路面未作保护或架空的；架空高度不够（见《临时用电安全管理规定》）且未悬挂警示标志的；1.11在电焊施工作业过程中，电焊机二次回路线未搭接在所焊物件距作业点最近方位上的；1.12在动火、气割作业时，两个气瓶未挪开或分开间距不符合规定；以及两瓶与动火点之间距离不符合规定的；（见《动火作业安全管理规定》）1.13任意堵塞或侵占在役的消防通道，尚未造成后果的；1.14特种作业人员未持有“特种作业操作证”或持过期作业证进行特种作业的；1.15擅自动用或损坏在役的生产设施、安全设施，如工艺管线、设备、阀门、地下管线、各种电缆、消防设施、通讯设施、防火堤、防护栏、绿化带等公司一切财物，未造成后果的；1.16未经批准在禁火区使用可燃、易燃材料搭建临时工棚或工具房的；1.17在建筑施工、检维修等高处作业现场任意向下方抛投物件的；下方虽有人监护，但未设定警戒区的；施工结束后，作业时所使用的工机具、爬梯、吊篮等未及时移除至安全位置的；1.18在建筑施工现场、检维修生产现场未执行文明施工规范行为的（如：着装不整、乱扔及制造垃圾等）；1.19使用的工、机、具安全附件（如压力表、安全阀等）不齐全、不完好，作业时使用的临时脚手架搭设不符合要求就投入使用的；1.20使用的电焊机等用电设施没有按一机一闸一漏保规定配置就投入使用的；电源线破损、裸露仍在使用的；1.21承包商在同一项目进行交叉作业时，作业前未签订各承包商之间安全协议的：2.有以下违章现象的，给予500一1000元罚款的处理：2.1在吊装过程中，没有严格执行“十不吊”原则的；2.2未对施工作业过程进行危害识别，安全、环保措施未落实到位就施工作业的；2.3在用火作业、临时用电、进入设备作业、高处作业等八大危险作业过程中，作业人员未持有效作业许可证、超时作业或擅自涂改作业许可证等其中一项违章行为的；2.4承包商进行工程施工时，没有指定现场负责人和安全管理人员的；已指定人员但未持有上岗证的；2.5 承包商工程项目负责人及其作业人员，未按规定时间接受公司安全教育培训的；2.6承包商未按要求进行施工的或施工质量存在瑕疵的；3.有以下违章现象的，给予1000一2000元罚款的处理：3.1在公司内不按指定地点违章吸烟的（待试生产确认后执行），罚款责任人1000元、承包商1000元；3.2用干扰、拒绝、辱骂、威胁等手段阻挠相关负责人及执纪人员进行监督检查与执行处罚的；3.3在用火、进入受限空间、高处作业、吊装作业、临时用电作业等八大危险作业前，应办而未办理相应作业许可证，就擅自作业或超出作业范围的；3.4检维修作业过程中，因安全措施未落实到位而对装置生产造成影响的；3.5擅自动用或损坏在役的生产设施、安全设施，如工艺管线、设备、阀门、地下管线、各种电缆、消防设施、通讯设施、防火堤、防护栏、绿化带等公司一切财物，造成一定后果的；3.6公司有关管理部门要求整改的问题或隐患未按时整改的；3.7任意堵塞或侵占在役的消防通道，造成一定后果的；3.8因施工影响生产、安全环保、消防设施等正常或应急使用，且不采取临时措施或不报告的；3.9对发生的各种安全、环保事故（含未遂事故）负有一定责任的。
承包商考核细则
承包商考核细则
考核内容
考核细则
问题性 质
项目质量管理（保证）体系不健全，质量体系运 转不正常，不能满足现场质量管理要求，施工质 体系运行 量有局部失控现象
严重
最高扣 除分值
3
实际扣 分
0
2
没有各岗位职责或者岗位职责不明确
一般
1
1
3
现场主要管理人员未到位或与投标文件、合同人 员不符，项目经理没有企业法人授权书
2
0
16
现场仪器设备未达到施工组织设计规定，不能满 现场检测仪 足施工需要
一般
2
0
17
器配备 未建立仪器设备台账
一般
2
0
18
仪器设备不能提供检定证书或检定日期过期
一般
2
0
19
未按要求对进场材料进行报验或报验不及时
严重
3
0
20
未按照规范要求进行原材料复检或检测比例不足 严重
3
3
材料管理
21
未建立材料检测台账或与工程不同步
1
0
48
工程建设部、项目组通报的一般质量问题每项扣 1分，严重质量问题扣2分
一般
2
0
质量通报
49
生产管理部、工程质量监督站等部门查出的质量 问题每项扣2分
一般
2
0
50
质量处罚
处罚通知单处罚金额5000元以下的每份扣2分， 5000元以上（含5000元）的每份扣3分；
一般
2～3
0
51 质量事故 一般质量事故扣
严重
20
0
52
较大及以上质量事故
严重 当月不得分
承包商管理规定和考核制度
承包商管理规定和考核制度一、承包商资质和注册1.承包商需提供相应的营业执照、资质证书等法定文件，进行注册登记；2.承包商需具备相关专业技术人员和设备，满足合同要求；二、合同管理1.承包商需严格履行合同中的各项义务，包括工期、质量、安全等；2.涉及合同变更的，需提前与甲方协商，并经双方书面确认；3.合同履行过程中，承包商需定期向甲方提供工作进展报告和质量检验报告；三、施工管理1.承包商需按照相关标准和法律法规要求进行施工，保障施工安全、环保和质量；2.施工中需合理布局施工人员和设备，确保施工进度；3.施工现场需具备清晰的安全警示标识，保证施工人员的人身安全；4.施工过程中发现问题或风险，应及时向甲方报告，并采取相应措施解决；四、质量管理1.承包商需按照甲方要求进行质量控制，确保施工质量符合合同规定；2.施工过程中需进行质量验收，合格后方可交付使用；3.甲方有权对承包商进行质量检查和评估，承包商需配合工作，并及时整改不合格项；五、安全管理1.承包商需制定施工安全管理制度，确保施工过程安全；2.施工人员需穿戴相应的安全防护用品，严禁违章操作；3.承包商需配备专职安全管理人员，并定期进行安全培训和演练；六、考核制度1.承包商综合考核分为质量、安全、进度、服务等几个方面；2.考核结果将纳入以后项目合同评审参考；3.考核结果优良的承包商可优先考虑在以后项目中中标；七、违约责任1.承包商如未能按时履行合同义务或质量不合格，甲方有权要求其承担相应的违约责任；2.如违约情节严重，甲方有权终止合同，并进行相应的法律追责；以上所述仅为一份承包商管理规定和考核制度的模板，实际的制度和考核指标可根据项目情况进行调整和完善。
在实施过程中，甲方和承包商应相互配合，确保承包商管理工作的顺利进行。
承包考核方案范本
承包考核方案范本1. 引言本文档旨在提供一个承包考核方案范本，在项目进行过程中，合理评估和监控承包商的绩效和表现。
承包考核旨在确保承包商按时交付高质量的成果，并履行其合同责任。
本方案将提供一个结构化的框架，使项目团队能够有效地评估承包商的表现，并采取适当的措施来提高承包商的绩效。
2. 背景合同承包是项目实施中常见的方式之一。
承包商的表现直接影响项目的成功和效果。
因此，确保承包商的绩效和表现符合预期是项目成功的关键因素之一。
为此，我们需要制定一个全面的承包考核方案，以评估承包商的优劣，并采取相应的措施来改进他们的表现。
3. 承包考核目标承包考核的主要目标是：•评估承包商的绩效和达成目标的能力；•识别潜在的问题和风险，并及时采取预防措施；•促进承包商之间的合作和沟通；•提供有效的反馈和改进建议；•建立一个长期稳定的合作关系。
4. 考核指标为了评估承包商的绩效和表现，我们将使用以下指标：1.时间管理：评估承包商在项目期限内按时交付成果的能力；2.质量控制：评估承包商所提供成果的质量和符合性；3.成本效益：评估承包商在项目投入和产出之间的平衡；4.沟通与合作：评估承包商与项目团队和其他关键利益相关者之间的沟通和合作能力；5.风险管理：评估承包商在识别、评估和应对项目风险方面的能力。
5. 考核流程以下是承包考核的基本流程：1.预定评估时间：在项目启动阶段，确定评估承包商的时间点；2.收集相关数据：收集和整理与承包商相关的项目数据和信息；3.分析数据：分析数据，评估承包商在各个指标上的表现；4.提供反馈：向承包商提供评估结果和建议，以促使其改进表现；5.实施改进措施：与承包商协商制定改进计划，并跟踪执行情况；6.定期复审：定期复审承包商的绩效，并更新评估结果。
6. 考核结果和改进措施基于承包商的评估，我们将得出结论，并提出相应的改进措施：•优秀绩效：对于表现出色的承包商，我们将及时给予奖励和认可，并加强合作关系；•一般绩效：对于一般绩效的承包商，我们将提供针对性的培训和支持，以帮助其改进表现；•不达标绩效：对于未能达到预期绩效的承包商，我们将与其进行更深入的沟通，并共同制定改进计划。
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检查考核与评分办法
未制定计划扣3分，计划与教育需 求不符扣２分 未建立档案扣5分，档案不全，每 项不符合扣2分 检查人员证件，一项不符扣3分 检查作业票办理、填写和审批情 况，一项不符扣2分 检查各项HSE活动记录，一项不符 合要求扣3分 发现一处不符扣5分 发现一处不符扣5分 发现一处不符扣5分 发现一处不符扣2分
5
5
5表
项目 名称 序号
12 13 15 16 17 18 19 20 21 22
考核内容
严格执行HSE培训教育制 度，制定适宜的HSE培训 教育目标和要求，制定并 实施年度HSE培训教育计 建立从业人员的HSE培训 教育档案 、培训记录。 相关资质证书齐全，所有 人员持证上岗，特种作业 人员证件齐全有效 直接作业管理严格履行审 批手续 会议、班组活动、演练等 日常工作开展情况，演练 有记录和评价，签到表 作业现场符合HSE相关要 求，无违规现象 食堂人员健康证齐全 干净卫生，消毒记录齐 全，有留样记录 门禁制度齐全，外来人员 登记规范，门卫无脱岗现 象 厂区、宿舍、办公区内卫 生清洁，无杂乱现象。货 物摆放规范。 有职业卫生计划和措施、 管理制度，劳保发放记录 、个人监护档案，接触职 业危害的有职业健康体检
10
11
HSE管理人员须取得省安 监局颁发的安全资格证书 制定主要负责人、各级管 理人员和从业人员的HSE 职责 签订HSE责任书，接受考 核，员工签订HSE承诺书， 制定HSE工作计划。 对 局（分公司）下发的 HSE文件进行有效传达， 学习有签到表。 应建立但不限于以下HSE 管理制度：HSE检查管理 规定；HSE教育培训管理 规定；HSE考核管理规 定； 环境保护管理规定； 职业卫生管理规定；应急 管理规定；事故管理规 定；HSE设施管理规定； 关键装置、要害（重点） 部位安全管理规定；消防 安全管理规定； 应根据生产工艺、技术、 设备特点编制操作规程； 并发放到相关岗位；关键 装置、重点部位的操作规 程应上墙。 1.按照HSE管理文件相关要 求，建立各类HSE台账，做 好相关HSE记录， 对局（分公司）各类HSE文 件资料组织传达学习，并 有学习记录 制定风险评价管理制度， 明确风险评价的目的、范 围和准则，风险评价的范 围应符合HSE管理体系的 要求 每月不定期进行隐患排查 （不少于4次），填写好隐 患排查记录
HSE管理人员不符合条件的一名扣2 分，扣完为止 有文本，覆盖所有领导、部门和各 级人员，缺少一个扣2分，扣完为 止 少一级责任书或少一级计划扣2 分，扣完为止 缺少一次学习记录扣2分，扣完为 止
10 10
10
5
缺少一项制度扣2分，扣完为止
20
查看文本，每少一种操作规程扣2 分。抽查工作岗位，每发现一个岗 位不符合要求的扣2分，扣完为止 检查台账记录，缺少一项扣3分， 扣完为止 检查学习记录，缺少一次扣3分 未建立制度扣5分，制度不完善， 每项不符合的扣2分，评价范围不 明确或未覆盖所有活动、区域扣2 分，少一项扣1分 检查台账记录，1项填写不完全扣2 分，扣完为止
应得分 实得分 备注
5
5
10 5 10 10 10 10 5 10
发现一处不符扣2分
23
发现一处不符扣5分
10
承包商HSE考核表
项目 名称 序号 考核内容 检查考核与评分办法 应得分 实得分 备注
1
设置HSE领导小组，配备 专（兼）职HSE管理人 员，健全各级HSE管理网 络。
无HSE委会、领导小组设立文件扣 10分，HSE管理机构或未配备专职 HSE管理人员,一项扣5分
20
2 3 4 5
6
7
8 HSE 管理 200分 9