网络21成功系统运作模式

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网络21运作模式

网络21运作模式

网络21运作模式什么是真正的系统,*所谓真正的系统,就是一套跨越时间、地域的运营模式~四方合作的生意模式:一、NATYA(MWAY)——安利(或者其它的直销公司,他们到底提供了什么东西给自己的供应商:) 1、产品(200多种、是全世界第一流的产品。

但是有第一流的产品,未必能做到第一流的公司。

而象M、KFC、WAL MART这样的企业,都未必是有一流产品的公司,他们只所以成功,是因为他们有一套被全世界验证的、跨越时间和地域的方案。

)2、奖金分配:(完善的奖金分配非常重要,很多人说安利赚不到钱,其实,安利每年拿出40%的利润发到自己的直销商。

只是没有发到你的手里而已。

其实,最重要的问题,在于没于解决掉,如何能平衡快钱和慢钱的关系的问题。

——后面通过HP2。

0再做进一步的诠释。

) 3、法律:(如果公司不合法,或者产品不合法,我们还有经营他们的必要吗,我想答案是一定的,因为你完全没有得到任何的保障。

)4、物流:(如果我们的产品要流通到全球的市场,没有很好的物流一定是没办法完成的。

所以我们的供应商已经完全的帮助我们解决了这个问题。

因为他们在80多个国家和地区都有自己的分支机构,而且在网上也可以订购产品,所以不用担心物流的问题。

) 那么,有了很好的产品,是不是就一定能建立一个大生意呢, 不一定。

我们还需要一个很好的,被全球队验证的运做模式。

N(21)——网络21成功系统提供1、数字化:2、标准化:3、程序化:的动作模式。

(利用三大工具来完成——书、CD、会议)T(EAM)——团队运作:1、老的运作方式:就是推荐20个亲排,在里面找出3个CORE。

但是如果那17个没有经营这个生意,就都浪费或是说死掉了。

怎么样来解决呢,2、讲团队运作的模式:解决了人员大量流失的问题。

更多的利用了上面的领导人的人际关系。

3、倍增了人际、名单、Y(OU)——你;你需要做些什么才能真正成功,6步行动计划1、梦想2、名单3、邀约4、讲计划5、跟进6、复制什么是数字化、标准化、程序化,1、数字化:10:320:12:8:3200:600:10002、标准化:A、基础知道:梦想、名单、邀约、讲计划、跟进、复制 C、选修课:美容、金锅、刮莎、营养、手诊。

网络21成功系统

网络21成功系统

网络21成功系统网络21成功系统什么是网络21成功系统一、简介1、名称:成功系统(英文名称:NETWORK TWENTYONE)简称:网络21简写N-21。

网络21是实际上最大的慈善组织世界宣明会(World Vision)最大的捐赠者。

:1990年。

3、创办人:吉米和南茜·道南。

南茜和吉米1970年毕业于美国PEDUO(普度)大学,毕业后吉米在麦道公司作航天工程师,南茜从事儿童心理学和言语矫正工作。

他们有三个孩子,大女儿海德、二儿子艾瑞克、三儿子大卫,从性格上讲吉米为完美和平型,南茜为活泼力量型。

4、生意经历:1970年兼职发展互动营销生意,用整整7年的时间才做到了高级经销商,他们把这七年称为残酷的挣扎,之后用了三年做到了杰出特级经销商,并于1990年做到皇冠大使,创建成功系统,把生意推广到了全球45个国家和地区,具体内容详见:磁带《吉米·道南成功故事》、书籍《超凡的自由》第14节第63页/64页、理查·狄维士的《自助者天助》第14章296页-320页专门介绍了吉米和南茜·道南一家的一些生活片段。

5、吉米·道南在中国的著作(赖伟雄先生翻译):《成功的策略》、《成为有影响力的人》(与约翰·麦克斯韦尔合著)、《沙滩上的钢琴》,影响了全球数百万人迈向成功。

6、吉米和南茜·道南的演讲录音磁带和CD:数百盒中已有以下数十盒译成中文。

其他包括《突破》、《比你想的更多》、《全球远景》、《为什么我们没有对手》、《成功大学》、《利润》、《新千年互动营销》、《生意指标》、《不同的思维,不同的生活》、《为什么不呢?》、《变的富有》、《成功在开始时是丑陋的》、《我愿意做的事情》、《被考验的、被证实的》、《拥有与合作》、《请考虑这个》(VCD)、《你的问题被解答了》(VCD)等等。

7、网络21冠军团队成员几例代表:(1)米其·萨拉(Mitch Sala):澳大利亚第一位皇冠大使,安利全球FAA成员,磁带有《三个遗憾》、《你在成功的道路上》、《你的路走对了》、《团队建设101》等等。

网络21成功系统生意计划

网络21成功系统生意计划

生意计划讲解稿在分享这个生意计划之前,我想请大家设想一下,如果说某一天你的时间和金钱都不是问题时,您想过怎样的生活大家请看我这里有一些精美的图片,这是一套别墅,如果时间和钱不是问题,您想不想拥有它您想不想给孩子提供好的教育如果时间和钱不是问题时,您想不想拥有一辆自己最喜欢的车子,带着全家去旅游,到全国乃至全球都可以,一家人能够经常在一起,到晚年不要在为钱所困,过金色晚年。

这些生活都是我们每个人所追求的,大家想想,今天我们所过的生活就是我们几年前的一个选择带来的收入决定的,那未来所过的生活就是您现在的选择所决定的,那今天您的选择是什么我这里有十项选择供您参考:1. 赚更多的钱2. 没有财务压力3. 有自己的事业4. 有更多的闲暇时间5. 从工作中解脱出来6. 结交新朋友7. 提高个人能力8. 帮助其他人9. 为子女留下一笔遗产10. 拥有健康,保持青春以上十项你的第一选择会是哪一项呢每个人都有适合自己的选项,下面我分享这个生意概念就可以让我们通过2—5年的努力,帮助我们实现自己所想要的生活!首先我向大家介绍这样一个人,他叫罗伯特·清崎,他是一个日裔美国人。

他是全球的一个五星级的财商教练,他写了一本书叫《富爸爸穷爸爸》,在这本书里他谈到金钱是一种观念,他看到穷人为金钱工作,而富人为资产工作,他发现金钱不能让人富有,而资产可以使人们富有,那什么叫资产,他说:“资产就是能给我们带来现金流,向您口袋装钱的东西就是资产”,同时他还谈到:在今天这个年代你只有一份职业是不够的,你还必须关注自己的事业,那什么是职业什么是事业所谓职业:就是你工作的时候有收入,你不工作就没收入。

所谓事业:就是你工作时建立的是资产,将来你不工作了,这个资产还能给你带来收入,接着他还写了第二本书叫《财务自由之路》,在这本书里,他把全球70亿人赚钱的方式总结为四种,用四个英文字母划分这四个象限。

E.雇员,你为别人工作S.个体经营者,你为自己工作B.企业主,你拥有一个系统来放大你的时间I.投资商,金钱为你工作代表雇员,为别人工作挣钱,80%的人在这里。

N21成功系统和体系的区别

N21成功系统和体系的区别

网络21成功系统(系统和体系的区别)没有系统,管道只能停留在概念层面。

正是系统,帮助我们把管道的概念变成实实在在的生意,并帮助我们把管道生意做大做强。

如果你把自己定位为推销员,靠推销建立生意,那么你不需要系统。

系统是给那些希望从左象限走到右象限的人准备的。

如果你希望开创被动收入,迈到企业家象限,那么我实在想不出,除了通过系统建立管道之外,还有什么其它方法。

-- 贝克.哈吉斯用管道之父的新书《你需要有一个系统》中的话作为本篇的篇首语,也希望能让大家看到系统的真正魅力,系统跟那些“简单听话照着做”的体系有什么不同。

一:梦想、目标和承诺:起步点梦想是直销生意的原动力,网络21新人首先必须完成的《起步点手册》:先写下梦想,确定完成梦想的时间,由此量化每月的讲计划数。

然后承诺100%使用供应商的产品、看书、听CD、参加推荐会议等。

100%使用产品是个“换”的概念,并非象外界理解的使用所有产品,而只是用得着的全部换成供应公司的品牌。

跟着列名单,分析名单,练习邀约,推荐起步的学习资料等,最后仍然是100个梦想。

系统的骨架其实就是这么简单,核心组员的七个习惯也是钻石的七个习惯,以后的基本工作其实都是邀约-计划-跟进(起步)的细化和重复。

系统更注重工具的运用,在复制完简单的生意计划之后一般会用工具(CD、书等资料)让新人进一步了解,工具的运用也使沟通工作变得更加简单和有效率,对新人来说,复制计划,递工具远比罗列大量的内容劝说要简单易学多了。

系统的跟进也与体系不同,系统的跟进基本是加入的新人起步流程了,并有一本专门的工具《起步点手册》。

而体系会把劝说加入,邀请去参加会议做为跟进的主要内容。

二、工作、专注与效率:生意计划吉米.道南认为,靠推销产品是无法建立生意,也是无法吸引高素质人才的,更不用说获得长久、稳定的利润。

这个生意最大的产品其实就是机会,这就是为什么生意的中心就是讲计划的原因。

单对单,单对多,家庭聚会、公开OP,所有活动的中心都是生意计划,这样看似单调,但却让新人很快能复制计划,产生生产力。

安利与网络21成功系统

安利与网络21成功系统

安利与网络21成功系统发布: 2008-10-23 10:37:32 作者: 风肖肖来源:编者注:本文为网友投稿,网站刊登此文是出于传递更多信息之目的,并不意味着赞同其观点或证实其内容的真实性,亦不构成任何投资建议!安利,当前全球第一大直销公司。

21系统,全球非常著名的创业咨询和培训机构。

在直销行业,存在着两种平行的文化,即供应商文化和直销商文化,这两种文化在安利公司中的典型表现是:安利文化和21系统文化。

安利提供产品、机会为主导;21系统以梦想、培训人才为主导。

直销商文化又有一个发展阶段,低级阶段叫做“体系”,即成功直销商以个人魅力打造出的以个人崇拜性质为重的文化,如安利直销商中最知名的三人:付后坚的成冠体系,许旭升的卓越体系,陈婉芬的超凡体系。

高级阶段叫做“系统”,是成功直销商的企业化运作,建立非个人魅力的培训系统文化。

21系统就是高级阶段的典型。

低级体系更看重直销公司招牌,依附于知名直销公司旗下,高级系统则更看重直销团队招牌,以独特的直销商文化打造直销商团队,其方法其实适用于任何直销公司。

系统——通俗的说就是方法但系统如果离开正确的经营理念,比如“消费获利”的理念,那么必然会导致和那些低级体系一样的命运,即被认为是“老鼠会”。

安利目前在中国的运营,因为其商业模式仍然没有真正成熟,尤其是供应商的一些经营策略不适合系统的本土化,所以一直没有摆脱“老鼠会”的阴影。

实质上,安利在中国的直销商大部分不懂系统,仍然在做一些骗人与被骗的游戏。

真正懂系统的人不会大谈供应商,而是会谈自己的系统。

而系统也不会推崇个人,只会推崇咨询线。

我们所能做的一切,不过展现系统而已。

拥有系统,才能拥有稳固的直销事业。

我引以自豪的不是我的供应商——安利,告诉您,供应商不重要。

做安利,看你到底要什么东西。

有的人要的只是钱,这样的人不要来做安利,赚钱快的生意有很多。

安利提供的核心价值是网络。

这个网络中的是有相当消费能力和社会能量的消费者。

N21介绍

N21介绍

N21商务支持系统
网络21国际成功培训系统,简称N21,1990年成立于美国,是全球最著名的教育培训机构,是全球最大的企业家联盟,推行CEP,举办各类研讨会和领导力的培训,创造一个安全,可预测的成长环境,帮助CEP会员从普通人到企业家的改变,帮助会员个人成长,健康,家庭,财富,事业,人际关系六大方面取得平衡。

N21的运作模式是:1,消费者投资联盟;2,CEP 和IBO的商务教育;3,品牌产品;4,会员个人成长,健康,家庭,财富,事业,人际关系六大方面取得平衡发展。

实现时间和财务的自由。

用时间建立资产,运用生产消费者力量建立生意组合,把消费者连接在一起,让你的消费额变成营业额,根据不同的流通量来分配不同的利润,形成管道资产。

注入文化,变成企业。

N21成立至今,尚未发现一人100%复制系统而失败的先例!。

系统 安利各派系统

系统 安利各派系统

安利各派系统在某种程度上,是耶格系统给出了直销系统这样一个全新的定义,并铸造了这个行业的精髓和灵魂——复制。

也正因为这样,直销人才能以团体的形式真正实现与作为“合作伙伴”的公司平等对话。

随着直销在中国的蔓延,耶格系统及有其血统的直销系统纷至沓来,又经过多少年的分合离散,如今形成了中国直销业系统的“耶格家族”,他们是中国直销系统的中流砥柱。

耶格系统中国衍生图文/本刊记者陈巧利诞生安利公司成立后不久,一个名叫威可多的经销商采用与其他经销商不同的方式经营,他认为:一个领导能力很强的人培养6个团队,而后在复制过程中出现成功贬值,于是6个团队领袖只能培养出4个团队,再下一代只能培养出2个团队,即使这样6-4-2下来,依然可以获得成功。

这大概就是最早的模式化运作了,他把这种模式运作称为642,这和后来在中国大陆比较有影响力的如新642系统并不是同一个概念,但他们之间有着很密切的联系,下文将详述他们之间的故事。

时间推移到1964年,还是一个送啤酒的卡车司机的耶格在远方亲戚鲁斯·宾的引荐下,于当年11月1日成为安利的优惠顾客,开始了其直销生涯,但是这并不就是耶格系统的开始。

戚鲁斯·宾是威可多的下级,按照直销的规矩,从1964年到1974年这十年间,耶格一直沿袭威可多的642模式来运作,成绩也很显赫,据悉当时耶格的汽车牌号有642,电话号码中有642,连飞机尾巴上都有642的标识。

后来,年纪渐老的威可多先生甚至让其儿子跟随耶格学习直销运作。

但是耶格也碰到了问题,他作到DD后,发现自己很难达到更高的聘位,他开始发现一个人的力量的不足,于是,摸索着开始了系统化运作。

从某种意义上说,威可多的642只能称为一种直销操作模式,耶格加入了一些系统化的运作理念后才算真正意义上的直销系统,因此民间传耶格是系统的始祖就是依此而来的。

安利公司一贯认为业绩的80%应该来自于销售,20%才来自于自用,我们从创办人之一狄维士早期的演讲稿中就明显看出这一点,他是主张销售和推销的。

安利与N21成功系统

安利与N21成功系统

安利与N21成功系统7月 2011安利,当前全球第一大直销公司。

21系统,全球非常著名的创业咨询和培训机构。

在直销行业,存在着两种平行的文化,即供应商文化和直销商文化,这两种文化在安利公司中的典型表现是:安利文化和21系统文化。

安利提供产品、机会为主导;21系统以梦想、培训人才为主导。

直销商文化又有一个发展阶段,低级阶段叫做“体系”,即成功直销商以个人魅力打造出的以个人崇拜性质为重的文化,如安利直销商中最知名的三人:付后坚的成冠体系,许旭升的卓越体系,陈婉芬的超凡体系。

高级阶段叫做“系统”,是成功直销商的企业化运作,建立非个人魅力的培训系统文化。

21系统就是高级阶段的典型。

低级体系更看重直销公司招牌,依附于知名直销公司旗下,高级系统则更看重直销团队招牌,以独特的直销商文化打造直销商团队,其方法其实适用于任何直销公司。

系统——通俗的说就是方法.但系统如果离开正确的经营理念,比如“消费获利”的理念,那么必然会导致和那些低级体系一样的命运,即被认为是“老鼠会”。

安利目前在中国的运营,因为其商业模式仍然没有真正成熟,尤其是供应商的一些经营策略不适合系统的本土化,所以一直没有摆脱“老鼠会”的阴影。

实质上,安利在中国的直销商大部分不懂系统,仍然在做一些骗人与被骗的游戏。

真正懂系统的人不会大谈供应商,而是会谈自己的系统。

而系统也不会推崇个人,只会推崇咨询线。

我们所能做的一切,不过展现系统而已。

拥有系统,才能拥有稳固的直销事业。

我引以自豪的不是我的供应商——安利,告诉您,供应商不重要。

做安利,看你到底要什么东西。

有的人要的只是钱,这样的人不要来做安利,赚钱快的生意有很多。

安利提供的核心价值是网络。

这个网络中的是有相当消费能力和社会能量的消费者。

而吸引这些消费者的不是所谓产品或者制度,而是文化。

告诉你,中国企业做不大,那是因为没有文化。

那些安利里的亚洲华人体系,也没有文化。

那些皇冠们(付后坚、陈婉芬们……)哪一天第二事业的收入可以超过安利了,我觉得他们才真的会做直销了。

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网络21成功系统运作模式直销--很多人(即便是在从事此行业的人)并不知道如何运作,没有正确的方法。

所以很多人选择了又失败了,选择不同,做法不同,最终的结果也不同。

做过安利的朋友,可能会有这样的困惑,自己也做了一段时间了,也很努力,并且每会必到,积极销售和开发市场,也带很多朋友来听课,可就是留不住人,业绩也不怎么好,付出很多,收入很少,收入与付出不成正比例。

安利的结果很好,但要想得到这个结果,也是不容易的,安利到底该怎么做,能做成功吗?特别是当你看到别人带来几个积极运作的人,每月业绩都比自己多,收入也很高的时候,心里一定很着急,这时,你可能会受到一些刺激或诱惑,产生冲动,一次去打了很多货,靠打货上了个业绩。

因为产品没有卖不出去,形成了积压,为了实现销售,也可能会去打折售货,最终亏本。

不仅没有实现自己的梦想,反而使自己的人生更加失败,生活也越来越被动,不得不又回到传统行业去。

每个接触安利的朋友都是很有梦想的人,都想快速达到成功,获得被动收入,过有钱、有闲的生活,每年还能到国外旅游,实现时间和财务的自由。

当你有了困惑的时候,你可曾想过有没有更好的方法,来实现这个梦想?有没有一种更好的方法,帮你快速达成目标。

下面我们来对比一下运作安利的两种模式:一种是我们常见的建立推销获利基础上的太阳线模式,另一种是建立在消费获利基础上的成功系统管道式的运作模式。

一、成功的策略不同在常见的运作模式下,你推荐的朋友是怎么办卡的?是不是把你的推荐的朋友都放到了你的横排?因为老师说:“没有横排,就没有未来。

”所以你会把你带来的朋友都放到你的横排。

假设你先后推荐了A、B、C、D四个人,都是你的前排,如果你又推荐一个人,会不会放到他们下面,肯定不会,对吧?你推荐的四个人,他们之间都是横排关系,他们之间业绩没有联系,不能相互支持,这是建立在推销获利基础上的运作模式,是靠产品赚取销售佣金的,所以,每个人都主要靠自己的销售业绩获取佣金,谁的行动力强,谁有能力,有关系,就会发展的快一些;如果你的行动力不强,没有能力,没有关系,没有业绩或业绩很少,就难以维持下去,人员流失往往比较严重。

它是假定你不做了,还有别人做;你做不下去了,别人能做下去;至于你能不能成功,全看你自己了。

当然在这种模式下,不能说没有成功的,也有人能力和关系都比较强,加上超常的行动力,也能快速成功,但那是凤毛麟角,这样的人也太少了,你遇到这样人的运气太小了。

我们来看一看,这种模式是“先做宽度,后做深度”,你的横排业绩只与你有联系,而他们之间没有业绩联系,有的人做一段时间,没有带进几个人,业绩也不多,收入很少,做不下去,就会放弃。

在这种模式下,你拿到的收入可能会多一点,但财聚了,人散了。

可是你想一想,把他们放到你的横排那是你的业绩,如果把他们串起来,把你带来的人放到下面就不是你的业绩了?还是你的业绩对吧?这时你可能暂时收入会少一点,但财散了,人聚了,只要人留下了,你的成功的机率才会在多一些。

成功系统是用生意指标来运作的。

成功系统的策略是,每个进入管道的人,如果你想运作这个生意,都要推荐6个朋友进入管道来消费或运作,并且始终是放到管道的最下面。

假如你在系统里办了个会员卡来消费,因为你上面有介绍人,介绍人上面还有他的介绍人,这样有很多这样的消费者,一个连着一个,就会组成一条消费管道;这样,当你上面的朋友6个生意指标没有完成时,他推荐的朋友就要放到你的下面,这些朋友也许你不认识他们,但你却可以享受他们的业绩,成功系统是“先做深度,后做宽度”,由于业绩能相互支持,人就容易留下来。

假设你上面有10个朋友,每个人再推荐10个朋友进入管道消费,这样不断复制下去,几个月过去,这个消费群体将会相当惊人。

在系统里,我们大家共同建立并拥有这条管道,真正体现了互帮互助,实现了人力资源的共享。

假如有一个非常有能力的人,进入了管道,他很快推荐了很多的人,带动了不小的营业额,无形中就会帮到很多人。

试想一下,当你下面的业绩达到12.5万的时候,你在这里消费能拿到最高返点,你如果再给朋友分享一些产品,产生了一个营业额,还能拿到收入,这时会不会做?肯定会,这种方法还能把上面以前没有运作的人激活。

也许在这个生意的初期,因为下面的朋友业绩达不到5000元,也能拿到一部分收入,你的收入会暂时减少一点,但财散了,人聚了。

做直销,如果不能锁定终端顾客消费群,就不可能拥有大的市场。

常见的运作模式下,横排之间业绩没有联系,每个人的业绩主要靠自己销售,是靠“卖”来获取收入的,他们是不是像在单打独斗?而用成功系统的方法建立起来的消费联盟,大伙在系统里共同消费和运营这个生意,是靠“买”来获取收入的,这是消费成商的一个理念。

我们在一条管道内业绩能相互支持,最终形成互帮互助、人力资源共享的局面。

试想一下,你一个人能不能干过一群人?二、学习形式不同在常见的运作模式下,因为要配合会场、配合老师,带着小部门,陪太子读书,一般每周有3个晚上要到中心会场来学习,经常学习到深夜,每天回到家都感觉很疲倦。

他们相信剩者为王,坚持到底,就会成功。

为了得到安利的结果,很多人都在坚持着,靠卖产品苦撑着。

这种模式下,要学营养、学美容、学手诊、学刮痧、学行销方面的知识和技能,咱们来看看学的这些通通都是专业知识,学这些专业知识干什么呢?是不是教你的都是推销的技能?是让你去推销的对吧。

有多少愿意这样去推销产品的举手?一般学会这些专业知识和技能需要3至5年的时间,这些知识好不好学?仅营养需要学习的内容,就不亚于一个内科医生学的知识,是不是很难学?即使你有能力学会,那么你带来的朋友能不能都学会?(不一定),难学,是不是难复制?做直销如果不能很好的复制下去,市场就难以做大。

正因为存在这“两难”,所以,很多人在这种模式下运作了一段时间,就会说安利不赚钱,安利不好做,就离开了。

有人说在网络21不学习,这是因为他不了解,不了解,就会产生误解。

网络21不但重视学习,而且学习内容很丰富,学习很标准。

我们再来看一看,在成功系统里是怎么学习的。

每周有一次家庭聚会和中心会议,会议的主要内容就是讲生意计划和模式;另外网络21在世界各个国家和地区都有大型业务拓展会,也叫商务研讨会,还有BBS和周末聚会。

系统每月有CEP持续教育计划,翻译成20多种不同语言,在全球同步发行,内有6盘CD或磁带和一本系统推荐的书,CD或磁带都由全球著名的成功大师来讲,我们不用到世界各地参加会议,但能听到世界顶尖大师的演讲,每个系统成员听到的内容都一样,复制非常标准。

更重要的是它能利用自己的业余时间来看书和听CD或磁带,非常适合兼职从事,全职人员也会有更多的时间去讲生意计划。

复制是这个生意运作中的核心技术,成功系统运作方式最大的特点就是最简单、最有效、最容易、最科学,被证实能产生最大的生产力。

通过依靠图书、磁带和光盘等标准化的培训资料,保证了复制的完整性和统一性。

在这个生意中培训是最重要的环节,它使得一个普通人拥有这门生意的理念和从事这门生意的技能。

我们来看看最常见的运作模式的培训,相同的内容不同的讲师会有不同的侧重,并加入个人的理解进行讲授,相同的培训不同的学习者又会记录下不同的内容,如此复制,若想复制,若想保持统一,谈何容易?成功系统是一个跨国培训机构,定期出版培训资料,为本系统世界各地的成员服务,最大范围和最高效率地共享系统中成功的技巧和经验。

有了系统的图书、磁带、音像资料,你可以随时随地进行学习,多次学习直至掌握培训的内容,而无需在固定的时间到固定的场所接受无法完全复制的培训,无需指导老师总陪在你的身边,这样你的领导人可以很轻松,你按这方式复制发展下去也会很轻松,只需把新朋友带进系统,让他跟随系统,让系统来培训他就可以了。

同时书、磁带等这些工具还可以很好的帮你寻找对这个生意感兴趣的人。

此外,成功系统的市场计划讲稿、营养、美容的讲稿都是统一的,从而保证简单易复制的特性。

成功系统所拥有的核心价值和竞争力在于运用系统的生意模式组建消费者网络,一个由终端消费者组成的商品流通渠道,这也是直销公司最看重的资源。

三、学习和运营费用的差别很大在常见的运作模式下,一般都有中心会场,有的人还开有工作室,房租、水、电等杂费也是一笔不小的花费。

每周有3个晚上要到中心会场参加会议,每人每月会务费一般要花费30-50元,当收取的会务费不足以缴纳房租和水电等杂费的时候,还会占用白天的时间举办营养或美容等专业班,收取一些费用以弥补房租等运营费用的不足。

每月会组织一次大型会议,收费也相当高,不仅这些,老师常说:“在家学习像爬楼梯,出去学习像坐电梯,不去外地见大场面,难下大决心”,在这样的激励下,还要到外地参加大型培训会议,出去学习花费更多,少则几百,多则上千。

假如你是一个刚加入生意的朋友,在你还没有赚到钱的时候,学习费用花费这么多,你能坚持多久呢?试想一下,如果你是兼职从事这个生意,白天上班每周至少占去5天,另有3个晚上参加会议,个人的事情再占去一些时间,你还有多少时间去沟通朋友或服务顾客呢?所以,你每天因为销售业绩的压力,把自己搞的很疲惫,电视也很少看,整天过着非人般的生活,你的朋友受不了你没完没了的纠缠,也会浙浙疏远你,这样的生活有多少人去愿意体验?而在成功系统里,没有固定会场,不开工作室,没有房租和固定月票的费用,主要是开家庭聚会,所讲内容也主要是生意计划和运作模式,一般每周一次家庭聚会和中心会议,会议是高聘老师在供应公司报备的,不收取任何费用,主要是对新人培训(NDO培训),很少到省外参加大型会议。

系统每月全球同步发行的CEP,包含6盘或磁带和一本系统推荐的书,费用只有70-75元。

大型会议每年有3-4次。

所以成功系统在整个生意运作过程中,运营成本很低。

四、消费体现的价值不同在常见的运作模式下,做为一个顾客都是不忠诚的,可能你推荐的朋友办卡后,看着你的面子会去买几次产品,但是,当他第一个月消费了1000元产品,按照安利公司的奖金制度,会不会有收入?第二个月又消费1100元,是不是还不会有收入?如果你是顾客的话,你还愿意这样继续消费下去吗?当他有一天遇到一个别的团队做安利的朋友,说你来我这里消费吧,我给你9%或者更多的折扣,他一听能便宜用产品,有利可图,他会不会到那里去消费,这样顾客是不是就流失了?顾客流失了,营业代表是不是就没有业绩了,这样就影响到这个营业代表,如果过一段时间,这个营业代表一看赚不到钱,很可能就坚持不下去放弃了。

你会不会打听这个朋友怎么不来了?当你知道他因为坚持不下去,不做了的时候,有的人就可能会这样想,他的课比我讲的好,能力也比我强,关系比我多,都做不下去,我能不能做下去呢?很有可能会影响到正在运作的朋友。

一个人倒下了,就会影响到很多人的情绪。

所以,直销进入中国以来,你看看做过安利的人有多少,那可真是成千上万的人前赴后继,倒下了一批又一批,剩下的都是从“死人”堆里爬出来的。

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