创业项目方法手册案例
SYB创业计划书案例(8篇)
SYB创业计划书案例(8篇)SYB创业计划书案例精选篇11进行创业调研咨询考察当地的饮食市场，找有创业经验的厨师及有关有一定社交能力且有一定实权的朋友进行咨询，并与其保持良好的关系。
2撰写创业企划书创业计划书的内容，包括行业分析同业竞争状况食品介绍开店的商圈分析店铺规模投资金额分析人力规划每月费用分析获利状况评估开店计划中长期发展目标等，其中每一个项目，还都必须有细目分析。
3创业资金筹措由于个人的经济能力有限，可以邀请亲朋好友或员工入股(纯利润按入股额分成)。
4学习经营技术向有餐饮管理经验的人请教，最好能到同类烧烤店见习个数月，各环节的工作都去做一下，学习管理经验，熟悉各管理细节，积累实战经验。
5店面商圈评估地点的选择：应选择在工厂写字楼商业繁华区学校等附近工薪阶层或学生集中的地方，或车站码头交通要道等流动人口多的地方，这样才能保证有充足的客源。
如果无法一时找到理想的店面，一定要有耐心持续寻找，千万不要半途而废。
商圈评估：包括商圈属性店面大小楼层周围设施附近的竞争店及互补店租金多少各类合法证照取得难易程度附近是否有大型商场车站，营业时间人口(流动固定)客源及比例，消费力及消费动机马路宽度发展前景(商圈变化)等因素。
商圈评估时，须在不同的时段分别去评估，如在白天晚上平常上班日及假日等不同时段，分别去观察该地点的商圈情形，以免只看了白天没看晚上，或是只看上班日忽略了节假日，而造成商圈评估上的误判。
商圈评估时，应做成商圈评估记录表，详细记载评估店面的各项条件，以做为日后评估的参考。
6找房子，与房东签约根据店面商圈评估情况，确定好店面。
接下来就是要与房东签约，这个动作不能太早，必须待前面几项步骤都完成后才能进行。
因为，一旦与房东签约之后，就要开始支付房租，会有时间压力。
所以，在与房东签约之前，一切要做的筹备工作与书面数据，必须先准备好。
在与房东签约时，租期最好不要太短，如果只签一年，可能一年后才能开始收回投资，结果店面却被房东收回去，因此店面的租期应以三至四年为较理想的签约期限。
创业项目计划书范文案例(优秀4篇)
创业项目计划书范文案例（优秀4篇）项目策划书范文案例篇一1、双方父母及部分亲友定于某某年某某月某某日星期某在召开家长见面会，商谈两人结婚的事情。
2、定于某某年某某月某某号到某某某某民政局领取结婚证。
1、确定结婚用新房。
2、决定婚礼具体时间时，应充分考虑各种情况，避免可能与婚礼相的情况。
4、落实婚礼费用到位最迟时间。
1、房屋装修（要求在婚礼前三至四个月完成）及家具购置定制（要求在婚礼前两个月完成）：（1）了解房屋装修、家具购置定制的行情，根据《结婚费用预算》草拟房屋装修的档次和项目及装修方案，草拟要购置定制的家具及档次。
（2）房屋装修、家具购置定制的预算。
（3）确定技术好的装修师傅，征求亲友及装修师傅的意见，确定装修项目和方案；确定要购置定制的家具。
（5）根据以上条件确定并采购装修材料。
（要求：走各装修材料店，货比三家，力求货真价实）。
（6）根据确定的装修项目和方案装修房屋，如有变化协商确定（要求随时跟踪检查质量）。
（7）房屋装修的'同时，根据以上条件确定并购置定制家具。
（8）家具到位，房屋卫生全面清扫一次。
2、家用电器的购置（要求在婚礼前一个月完成）。
（1）根据各种情况和《结婚费用预算》确定要购买的家用电器。
（2）货比三家，力求货真价实且与房屋装修和家具等和谐一致。
（3）电器到位并调试好能很好地使用。
3、室内装饰和床上用品、厨卫用品等生活必需品（要求在婚礼前二十天完成）。
（1）根据爱好和《结婚费用预算》，确定装饰及物品档次和内容（要求与室内装修、家具和家电和谐一致）。
（2）定制或采购成品。
（3）装饰和床上用品、厨卫用品等生活必需品到位并布置好。
４、室内所有水电设施、家用电器及其它一切物品检查试用至少一次，有缺陷的及时纠正；再次室内卫生一次。
５、确定婚礼婚宴酒店预定婚宴宴席（要求婚礼前三到五个月预定好，婚礼日期如遇节假日至少提前五个月以上预订）。
（1）在致确定可供选择的几家酒店后，了解其婚宴的情况和宴席菜单、价格；了解婚宴现场的音响效果、婚宴的布置等细节和其他必须清楚的情况。
学生创业项目指导手册(精选)
学生创业项目指导手册(精选)学生创业项目指导手册(精选)一、前言创业是当前社会热门话题，越来越多的学生也加入到创业的行列中。
然而，对于大部分学生来说，创业并非易事，面临的问题和困惑也不容忽视。
本指导手册旨在为学生创业者提供一些宝贵的经验和指导，帮助他们在创业道路上少走弯路，取得更好的成果。
二、创意与市场调研1. 创意的生成在进行创业之前，首先需要确定一个创业项目的创意。
创意可以通过观察市场需求、解决痛点问题、思考个人兴趣爱好或者技能专长等多种途径获得。
但无论如何，创意都应该具备独特性和市场潜力。
2. 市场调研与分析创意生成之后，进行市场调研是十分重要的一步。
通过市场调研，可以了解行业现状、竞争对手情况以及目标用户需求等关键信息。
同时，进行市场分析可以评估市场潜力，为后续的商业计划制定提供依据。
三、商业计划的制定1. 商业模式设计商业模式是创业项目成功的关键因素之一。
在商业模式设计中，要明确产品或服务的特点和核心竞争力，确定盈利模式和市场推广策略等。
2. 经营计划与资金筹备经营计划是商业计划中的一个重要部分，它包括了公司的组织结构、人力资源管理、供应链管理等内容。
同时，还需要对项目的资金需求做出准确的估算，寻找融资途径和筹备资金。
四、团队建设与合作伙伴1. 团队建设一个强大的团队是创业成功的保障。
因此，在创业项目中，建设一个高效协作的团队显得尤为重要。
要注意人员招聘和人员培养，同时注重团队内部的沟通和协作。
2. 合作伙伴的选择合作伙伴的选择也对创业项目的成功与否有着重要的影响。
要选择具有相同价值观和共同目标的合作伙伴，并建立良好的合作关系，实现互利共赢的局面。
五、资源整合与风险管理1. 资源整合在创业过程中，资源整合是一个不可或缺的环节。
要善于利用社会资源，包括人脉关系、投资资金、技术支持等，提升项目的实施能力。
2. 风险管理风险是创业项目无法避免的一部分。
创业者要具备识别和分析风险的能力，制定风险应对策略，并及时调整项目计划，降低风险发生的可能性。
创业指导典型案例
创业指导典型案例
以下是一个典型的创业指导案例：
1. 案例背景：
小红是一个对手工艺品充满热情的创业者，她发现市场上存在一些独特、手工制作的艺术品，但供应量有限，价格较高。
她相信有很多人对这些产品感兴趣，但却无法轻易获取到。
于是，她决定创立一个在线平台，将这些特色艺术品与消费者连接起来。
2. 问题分析：
小红意识到她面临的挑战包括：如何找到合适的供应商和艺术家合作，如何建立一个吸引消费者的平台，以及如何确保平台的持续运营和可持续发展。
3. 解决方案：
a. 合作伙伴关系：小红开始积极寻找有才华的艺术家和供应商，建立合作伙伴关系。
她定期参加艺术展览、展会和工艺品展销会，与供应商进行面对面的交流，并选择合适的合作伙伴为平台提供产品。
b. 平台建设：小红聘请了一支技术团队，负责建立和维护她的在线平台。
他们与小红一起讨论和规划平台的功能和设计，确保用户友好的界面和良好的用户体验。
c. 市场营销：小红使用社交媒体、搜索引擎优化和在线广告等多种渠道来推广她的平台。
她还与艺术家和供应商合作，共同
参与各种活动和展览，提高平台的知名度和曝光度。
d. 持续改进和发展：小红经常与用户和合作伙伴进行沟通，听取他们的反馈和建议。
她不断改进平台的功能和服务，以及优化用户体验。
她还不断探索新的市场机会和业务模式，以确保平台的持续发展。
4. 成果：
小红的平台逐渐获得了用户的认可和信任，吸引了越来越多的消费者购买艺术品。
她的合作伙伴网络也不断扩大，供应商和艺术家纷纷加入她的平台。
小红的创业项目逐渐实现盈利，并且为艺术家和供应商提供了一个稳定的销售渠道。
创业项目计划书通用实例十篇
创业项目计划书实例十篇推荐文章•奶茶店创业计划书十篇热度：•互联网创业项目计划书十篇热度：•大学生创业计划书精选十篇热度：•创业项目计划书模板十篇热度：•大学生创业计划书实用十篇热度：创业项目计划书通用实例十篇创业项目计划书要怎么写，才更标准规范？根据多年的文秘写作经验，参考优秀的创业项目计划书样本能让你事半功倍，下面分享创业项目计划书通用实例十篇，供你选择借鉴。
创业项目计划书实例（篇1）一、大学网概况大学网成立于_年8月27日，是一个由有过从业经历，创业经历的年轻人所领导的团队建立起来的。
目前有团队成员7人，分布于西安各大高校，大学网的宗旨是一切为了大学生，致力于在西安建立一个网络，通过该网络促进各种线下活动的开展，给西安广大大学生带来真正的实惠。
二、团队核心成员介绍刘海洋：本科毕业后任职于知名公司，工作一年后辞职，开始创业。
有过创业失败的经历，大学网是第三次创业。
为人具有感染力，做事执著，热情，不甘寂寞，有领导力。
王帆：交通大学管理学院在读研究生，项目管理专业，本科时接触各种社团较多，现在研究生会工作。
为人较为冷静，思考问题比较周全，善于与人打交道，做事执著，主要负责人事和市场方面。
李钊：交通大学在读研究生，主要负责网页设计和技术方面。
毛琦：交通大学软件学院在读研究生，主要负责网站技术方面。
罗娜：毕业于西北大学。
性格活泼开朗，喜欢一切新鲜事物。
郭丹：西安电子科技大学在读研究生，企业管理专业，现任研究生会副主席，本科时曾获全国创业大赛铜奖。
目前负责人事外联方面。
赵飞：西安电子科技大学在读研究生，情报专业，现任研究生会副主席，有毅力，工作能力强。
核心成员各司其责，分工明确，特别强调执行力。
三、市场分析大学网成立于_年8月，致力于服务西安地区所有高校在校大学生。
网站的主要内容均取材于大学生活，“一切为了大学生”，扎根于大学校园，是大学网最大的特点也是立足点。
作为一家年轻而富有朝气的学生门户网站，其背后是一支朝气蓬勃富有创新思维和战斗力的团队。
创业计划书案例(5篇)
创业计划书案例（5篇）创业计划书案例篇1一、先了解一下市场情况目前中国的调味品市场，主要是以味精类产品为主，更新换代的产品已经有几十年了，主要是鸡精类产品，国外公司正在分纷纷涌入中国，抢夺调味品市场，尽管这类产品利润空间较好，但市场空间已经很小。
我公司就是在这种情况下，研制出用生物技术生产的新一代调味品，属于“营养调味系列”产品。
其特点是在品尝美味的同时，获得营养和健康，是未来很有竞争力的一代产品。
这样的产品是不是贵呀，并不是很贵。
我们能做到让普通百姓能接受，创业计划里的产品，是我们价位最低的一款产品，10克装的一袋，市场销售只要一块钱，它比普通味精要鲜3.5倍以上，而且保持了海鲜的特有鲜味。
只要用一次，就留下深刻印象，就要再找这个产品。
家庭可以用来包饺子、炒菜、凉拌、开汤、火锅、炖豆腐、炖酸菜、腌制各种咸菜，用量比味精要少的多，开一个汤用1克就行，3个人包一回饺子，用3克就行。
经济实惠，市场广大。
二、再看看产品介绍：本产品系新一代营养调味品，选用优质海洋鲜虾、蟹、蛤为原料，用现代高科技生物工程技术，提取其营养成分，运用现代工艺精制而成。
不仅保持了海鲜原有的纯正鲜味，还富含多种蛋白质、氨基酸、多肽物质、各种微量元素、矿物质。
本产品不添加防腐剂、香精和色素。
能让你在品尝海鲜美味的同时，获得大量营养，烹饪中耐高温，而且能保持鲜味持久绵长，是当今调味品中的精品，特别适合高级酒店和现代家庭烹饪之用。
本产品经过国家有关部门检验通过，有市场QS准入证书，完全符合国家食品安全要求，正在办理专利申请和国家有关部门推荐产品。
三、学会经营的方法首先要给你配的是最小包装的品尝型产品，10克装，1块钱1袋，人人都能消费起，人人都想尝尝鲜。
用3—5个月时间（或者更短），让你周围有人都知道这个产品，都尝过这个产品，忘不了这个产品。
可以赶集，在集市上销售。
可以给豆腐房配货，在卖豆腐时一起卖。
可以给卖其它相关产品的商家配货，实现连带销售。
创业计划书案例10篇
创业计划书案例10篇（案例一）公司名称：美味烘焙坊一、创业背景及目标：美味烘焙坊是一家致力于提供高质量烘焙产品的创业公司。
我们的目标是成为当地最受欢迎的烘焙品牌，为顾客带来美味与快乐。
二、市场分析：目前，人们的生活节奏加快，对方便、美味的烘焙产品需求量不断增加。
我们计划在市中心开设实体店铺，并通过线上平台拓展销售渠道。
市场调查显示，针对特定群体的定制烘焙市场潜力巨大。
三、产品与服务：我们将提供新鲜烘焙的各类面包、蛋糕和糕点，并根据客户需求进行定制服务。
产品采用优质原材料，健康、美味、安全。
四、运营模式：我们将采用自有厨房烘焙产品，并与供应链密切合作，确保原材料的及时供应和产品质量。
线上销售主要依托社交媒体和电商平台，通过专业的快递团队提供产品配送服务。
五、营销策略：1. 建立品牌形象：通过专业的网站和社交媒体平台展示产品，增强品牌的知名度和美誉度。
2. 参与社区活动：与当地学校、社区组织合作举办烘焙课程和推广活动，吸引顾客关注。
3. 优惠促销：推出新品试吃活动、节日特供和折扣券等促销手段，增加销售量。
六、财务规划：初期的初始投资主要包括店面租金、设备采购、人员招聘和产品采购等方面。
预计可在创业第2年实现盈利，并逐渐扩大规模。
（案例二）项目名称：环保家居装修一、项目背景及目标：环保意识不断提升，人们对家居装修的要求也日益追求绿色、环保。
我们的目标是成为环保家居装修市场的领军企业，为顾客提供优质、环保的装修方案。
二、市场分析：随着环境保护的重要性逐渐被人们认知，环保家居装修市场潜力巨大。
我们将着重关注材料选择、施工工艺、废弃物处理等环保因素，满足市场需求。
三、产品与服务：我们将提供环保家居装修的整体解决方案，包括室内空气净化、绿色材料选择、能源回收利用等方面的服务。
力求打造绿色、舒适的生活空间。
四、运营模式：与环保材料供应商建立长期合作关系，确保材料的质量和供应的及时性。
结合设计师团队和施工团队，提供一体化的装修服务。
创业项目策划书案例
创业项目策划书案例创业项目策划书案例时间一溜烟儿的走了，工作已经告一段落了，我们又将迎来新的工作内容，有新的工作目标，何不赶紧趁现在写写策划书。
那么如何把策划书做到重点突出呢？下面是小编帮大家整理的创业项目策划书案例，供大家参考借鉴，希望可以帮助到有需要的朋友。
创业项目策划书案例1一、店面简介本店位于大学聚集中心地段，主要针对的客户群是大学生、教师、以及打工人员。
经营面积约为80平米左右。
主要提供早餐、午餐、晚餐以及特色冷饮和休闲餐饮等。
早餐以浙江等南方小吃为主打特色，当然本地小吃也是少不了的。
品种多，口味全，营养丰，使就餐者有更多的选择。
午餐和晚餐则有南北方不同口味菜式。
而非餐点又提供各种冷饮，如果汁、薄冰、冰粥、刨冰、冰豆甜汤、冰冻咖啡、水果拼盘等。
本餐厅采用自助快餐的方式，使顾客有更轻松的就餐环境与更多的选择空间。
本餐厅装饰自然，随意，同时负有现代气息，墙面采用偏淡的温色调，厨房布置合理精致，采光性好，整体感观介于家庭厨房性质与酒店厨房性质之间。
二、发展战略1、本餐厅开业之前，要作广告宣传，因为主要客户群是针对学生的，而学生中信息传递的速度与广度是很大的，所以宣传上可不用费太大的力度，只需进行传单或多媒体（如：音响）等形式的简单广告即可。
2、本餐厅采取自助餐的方式，免费茶水和鲜汤。
并且米饭的质量相对竞争者要好，可采用不同的做法，使口感与众不同，以求有别于竞争者，给顾客更多的优惠，以吸引更多的客源。
此外，本餐厅还推出烧烤+冷饮、八宝饭等情侣套餐，由于休闲饮食的空缺，这也将成为本店的一大特色。
3、有许多学生习惯于三点一线的生活方式，许多时候为了节约时间会选择最近的就餐地点而不愿到较远点的餐馆，所以在地理位置选择上不会与学校大门有太大的距离。
餐厅在适当的时候还将推出送外卖的服务，根据不同情况采取相应得做法。
如：若有三份以上（包括三份）的叫量可以免费送货上门，单独叫外卖的需交付一定的送货费，这样还有一个好处，如有一人想叫外卖，为了不出送货费则会拉上另外的两份外卖，如此也是能增加销量的。
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创业项目计划书项目名称：果蔬腌制项目所属行业：食品加工创业代表：联系电话：电子邮件：二○○九年八月一日目录创业序言 (5)第一章公司介绍 (9)一、公司简介 (9)二、公司发展规划 (47)三、公司战略 (48)四、产品 (49)五、技术 (50)六、风险及对策 (76)七、创业的环境条件 (79)八、外部支持 (80)第二章市场分析 (81)一、市场介绍 (81)二、市场前景 (81)三、市场容量分析 (81)四、目标市场 (82)五、客户分类 (82)六、留住客户 (82)七、市场渗透和销售量 (83)第三章竞争性分析 (83)一、竞争单位 (83)二、核心竞争力 (83)三、竞争策略 (83)第四章产品与服务 (84)一、产品原料和来源 (84)二、研究和开发 (84)三、未来产品和服务规化 (84)四、产品定位 (85)五、产品的包装和设计 (85)六、生产与储运 (85)七、服务 (86)第五章市场与销售 (87)一、市场规划 (87)二、市场战略方针 (88)三、市场测试 (88)四、市场营销 (89)第六章广告媒体和品牌建立 (90)一、广告媒体 (90)二、品牌的建立 (91)三、社会认证 (91)第七章财务计划 (92)一、定价参考 (92)二、投资回报 (92)三、损益表（见附表） (92)四、企业资金需要 (92)五、现金流量表（见附表） (92)六、资产负债表（见附表） (93)第八章结语 (93)附表 (95)表一：简历：（基本资料） (95)表二：损益表 (96)表三：资产负债表 (97)表四：现金流量表 (98)创业序言工作七年以来，创业的目标越来越明确，创业的冲动和激情越来越强烈。
创业才符合我的人生价值，才能发挥自己的最大潜力，得到最大的投资回报。
创业的道路充满了艰难险阻，但我还是要毅然选择这条路，虽然坚持不一定成功，但放弃就一定失败。
虽然现在我所做的事，我的思考，我所写的创业计划也许有些不成熟，有些缺乏商业经验，有些缺乏现实基础，但是我不是一棵草，接受同样的阳光和雨水，我是一棵树的种子，虽然不起眼，经历风雨和岁月之后，要长成一棵让人乘凉的大树。
有人说光有志气是填不饱肚子的，但我要说没有志气只能填饱肚子。
接下来我将详述我的机遇、环境、战略、人员、产品、市场、管理、风险、回报、以及战略的可行性等。
真诚的希望每一个合作者能认真的读完和指正，并且这也是了解我的一个通道。
将非常感谢！一、创业激励：CCTV-2经济频道《赢在中国》栏目的几句话：“励志照亮人生，创业改变命运”，“创业是一种态度，是一种生活方式”。
这里的每一句话都震撼着我，好像都来自自己内心的一种状态。
我必须要创业！二、创业灵感：我的家乡盛产各类瓜果蔬菜，工作之余回乡探家，每当在往返老家的路上欣赏家乡的变化时，总会发现大量的瓜果蔬菜一车车的被商贩输送到全国各地，创业在外只要一提起家乡之事，这种大批车辆运输瓜果蔬菜的场面就会立刻在我脑海中呈现。
一方水土养育一方人，为家乡做事是当然的。
思念家乡的时候我就在想，老家山水无靠，一代平原，耕地较多，只能以发展农业为主，近几年来我市瓜果蔬菜产量在全国高居首位，这样有利的资源该怎样充分将它的价值实现最大化呢？这是我一直以来对家乡较为关心的问题。
我从小就喜欢吃蔬菜腌制品，现在品种多了，各类型腌制品都有，不管出差还是在家我都经常要吃榨菜、泡菜、酱菜等这些不同口味的腌制品。
每次去超市购物腌制品必不可少，在挑选过程中我发现，无论袋装的还是瓶装的腌制品产地大多来自于南方和沿海一带，调味辅料当地盛产，可是主要原料却不来源于产地。
我就想家乡有这方面的原料优势，如果建个腌制厂进行瓜果蔬菜深加工不就可提升家乡资源的价值了吗？于是近段时间我不断索取有关此方面信息，惊奇的发现果蔬腌制品的市场前景非常广阔，国内外需求量极大，而且果蔬腌制品由就餐食品逐渐演化成休闲食品，价格适中，种类繁多，口味各异，既方便又时尚，深受广大消费者的青睐。
综上所述，如果我加工的果蔬腌制品口味赢得认可，产品呈多样式开发，价格相对全国价位不高，仍然能有大量消费者经常消费，只要公司宣传力度够，全国0.5%的人每年消费本厂产品人均1元，就可以有650万元的销售额。
我对我的创业想法充满自信。
三、创业目标：我要建立一个以农副产品生产、销售为主，兼以种植、养殖、参观为辅的关于农业产业链的可持续的现代化生态农业企业。
充分发挥家乡地区优势，开发特色产业，首先把果蔬腌制产业做大做强，再打造一个“果蔬深加工产品之乡”，创造一流品牌，争做行业老大，产品市场覆盖全省，走遍全国，推向世界，然后发展种植养殖绿色立体生态农业产业链，拉动农村经济发展。
给后来人留下一些值得纪念的东西，来实现我的个人目标。
这个目标相对于鲁西北农村来说是超前了，但对于沿海和发达地区来说目标可能还算落后保守了，但是我完全可以接受并做到企业从无到有，从小到大，从弱到强的成长的过程。
盈利目标为一年收回成本，年均利润1000万。
以我的事业来回报家乡，支持和资助更多的慈善事业和社会工作。
四、创业战略：民以食为天，放眼世界中国有那么多食品企业，农业产业更是国家的重中之重，只要我们做好一流的产品，一流的服务，最大限度不断满足消费者的需求，我的战略和创业就能带来利润和增长。
我的战略是有可持续性的。
光说腌制蔬菜就有几百年的历史，还要继续几百年，更不用说整个关于“三农”的企业或产业了。
食品，农业行业也是传统的基础行业。
就我的目标就够我奋斗二十年了。
产品资源是我的家乡现有的，已经是看得见摸得到尝得到的东西。
企业要做的就是把这些产品商品化，市场化、规模化，规范化和工厂化。
还有人力资源问题的关键环节就是要挑选与我同样有创业志向的、人品较好的四个投资者作为合伙人。
资源中的资经和社会关系正是我创业面临的最大问题，这也是我必须花大量时间和精力去解决的问题，这也正是我撰写此创业计划书的目的之一。
五、创业优势：本人高具自信心，诚信务实，与时俱进，开拓创新，责任心强，深有法律法规意识，善于与他人交流，拥有充足的商界朋友资源。
在经济方面我有能力集合一定资金，能接受创业各项风险。
对于腌制品行业的深入了解，善于利用网络资源。
六、创业角色：在企业创立之初，作为创建者很多事事必躬亲。
必须同时扮演各种不同的角色，对于处于起步阶段的公司快速反应和不断摸索比计划更重要。
要同时做领导者，决策者，执行者，销售人员，生产监督员等。
当随着公司正规化以后，希望建立一家没有我的存在也能正常运作的企业，更不想是一个家族模式的企业。
七、创业选址：果蔬腌制项目建设选址在我的老家聊城市莘县张鲁镇吴堤口村。
我村位于聊城市西部，地处冀鲁豫三省交界，通讯发达，交通便利，运输费较为低廉。
贯通南北的京九铁路与连接东西的邯济铁路在聊城交汇，京沪、京九、京广三条南北主干线在此联接贯通。
聊城到北京、上海、深圳、广州、青岛等主要城市都有极为方便的高速公路，使聊城成为山东省乃至全国重要的交通枢纽。
我市既属于中国工商业最发达的华东地区，又处于中国农业发展条件最好的中原地区。
我村总人口1400人，剩余劳动力400余人次，现有8处100亩以上的绝佳位置适宜建厂，方圆50公里瓜果蔬菜市场60余个，可供应充足的腌制品原料。
我村投资环境优越，外向型经济发展迅速，是我市有识之士的最佳选择和外来投资者的热土。
第一章公司介绍一、公司简介1、公司注册：如果有投资伙伴出资，计划在2009年8月８日注册成立，注册资金120万元。
与去年北京奥运会开幕的日子一致。
2、经营范围：瓜果蔬菜的收购、瓜果蔬菜的腌制、开发、销售、深加工等。
3、公司名称：山东开源食品科技发展有限公司4、管理运行模式：以一个现代民营有限责任公司的运作模式运行。
5、经营理念：别人的不满就是我们进步的机会，诚信做人认真做事，先做人后做事。
6、企业文化：企业文化是现代企业管理的灵魂，企业文化的形成是创业领导在企业长期运营过程，体现在整个企业的每个环节上的一种精神支柱。
在企业文化建设方面，我们有很多榜样，榜样的力量是无穷的，光在食品行业就有许多：老干妈、乡巴佬、双汇、统一、蒙牛、伊利、娃哈哈、可口可乐等。
一个企业的领导者的做人、做事的风格也决定着企业文化的风格。
我想企业文化其实没什么高深的道理，只要员工每个人都习惯遵守最基本的生活道德，不违背良心做事就可以了。
例如：海尔的“今日事今日毕”；蒙牛的一个“经营人心”。
以人为本、以身作责、惩罚分明。
勤奋、节约、专心、清洁、相互关心，责任细分到每一草一物；不说不讲可以，但是说了必须是真话，对团队的信任等。
这些都是一些做人做事最简单的道理。
只要我们坚持执行下去，形成一种风气，企业文化就成了第二生产力了。
在以后的企业经营中，企业文化是我要投入大量精力的一个方面。
●企业宗旨发扬果蔬特色产业，增加农民收入，建立科学绿色生态农业。
●创业纲领消费者满意，合作伙伴赚钱，父老乡亲富裕，员工参与收入。
●创业精神创新——企业运营过程之中，能提高效率的改变，改进和改制等。
如提高生产效力，延长保质期、调新的口味和好的销售方法等。
勤俭——勤奋和节约，不浪费一分钱。
务实——认认真真做事。
高效——今日事今日毕。
分享——财散人聚，财聚人散。
激情——短暂的激情是不值钱的，只有持久的激情才值钱。
诚信——踏踏实实做人。
行动——行动成就梦想。
7、公司制度：●产品质量管理制度：质量是企业生存之本，关于质量问题都是大问题，都是不容争辩的，蒙牛有句标准，“产品质量的好坏决定一个人品的好坏。
”在品质方面要建立完善的操作流程和配方，给每个员工所生产的产品编号，谁出问题谁负责，责任明确。
确定产品在生产前没有质量问题。
让员工建立强烈的质量意识。
质量管理要运用到每个产品的过程中，对原料制定一个可以遵循的标准，配方和操作流程的具体实施做到有章可依，有理可寻；其次在销售过程中，一旦发现质量问题查明原因无条件退换货。
●公司章程第一章总则第二章经营范围第三章注册资本及出资方式第四章股东和股东会第五章董事会第六章监事会第七章股东转让出资的条件第八章财务会计制度第九章公司的解散和清算办法第十章附则●公司各项规章制度：一、安全生产监督检查制度二、劳动防护制度三、安全生产学习培训制度及实施计划四、消防安全管理制度五、安全工作例会制度六、安全生产基金保障管理制度七、安全生产责任追究制度八、事故报告与处理制度九、基础资料管理制度十、值班制度二、公司发展规划1、公司三年发展规划1)2010年，完成资金、形象、技术、人才四大工程建设。
实现销售收入1000万元，税后利润达到200万元。
2)2011年，完成股份制改造，进入省内腌制品企业“十强”。
实现销售收入3000万元，税后利润达到1000万元。
3)2012年，达到上市企业标准。