与生俱来的戏剧性——李奥贝纳的创意哲学

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广告创意流派及经典理论

广告创意流派及经典理论

经典的怀 旧
温馨的情 感
让受众产 生共鸣
第二节、科学派创意理论
一、USP(独特的销售主张) (一)罗瑟·瑞夫斯其人 罗瑟·瑞夫斯,出生于美国弗吉尼亚州,毕业于弗吉尼亚大学,19岁就开始独
立谋生,曾经做过记者、银行广告经理,由于对广告产生了浓厚兴趣,他来 到纽约的赛梭广告公司,当上一名广告撰文员。自那之后,罗瑟·瑞夫斯成为 一名专业广告人。在与各行各业的广告接触中,罗瑟·瑞夫斯积累了大量的经 验,初步形成了自己的创作风格——靠事实打动消费者。 他提出了著名的USP理论,即“独特的销售主张”,这一理论对广告界产生了 经久不衰的影响。他运用这一独特理论策划了经典广告案例M&M巧克力豆。 (P45 图2—19)
段。
雏形期
•20世纪初,意大利 •1914年,德国 •1933—1940年,英国
初创期
•CI作为一种理论被运用是在20世 纪50年代,最早在美国得到推 广,20世纪60—70年代美国形 成了一股CI热潮。 •主要局限于视觉识别领域
发展期
•20世纪70年代初日本企业引进 CI,在重视视觉信息传递的同时 , 日本企业将理念识别(MI)、 行为识别(BI)的内容扩展到了 原先主要注重视觉识别(VI)的 CI中,形成了具有日本民族特色 的全新CI体系。
ROI理论的核心要点
原创性 (originality)
广告与商品没有关联,就失去了意义; 广告本身没有原创性,就欠缺吸引力和生命力; 广告没有震撼性,就不会给消费者留下深刻印象。 做到其中一项很容易,但同时实现“关联”、“原创”、“震撼”却并 不是一件简单的事情。
二、戏剧性理论
李奥·贝纳(Leo Burnett)被誉为美国60年代广告创作革命的代表人物之一,为美国广告“开 辟了任何人都不能想象的那么多的可能性”,对美国广告业的发展产生过重要影响。他是芝 加哥广告学派的创始人及领袖。他一生从事过很多职业,当过小工,教过书,做过记者及刊 物编辑,曾进入密歇根大学学习新闻并获得学士学位。

李奥贝纳公司

李奥贝纳公司

特别国内客户同国外客户不同,往往国内的客户不会直说什
么不好,只是说,你们不了解我们,这时候,聆听非常重要, 在公司培训的时候,除了专业基础培训外,也有面对不同企业, 需要不同沟通的培训,所以,不同的企业需要调配的不是最好 而是最适合的人员去服务。曾健生认为,管理广告公司是艺
术,需要更多感觉。从“广告提供”到“市场推销者” 在李
并具有相当的发展潜力,相信伙伴关系的重要性,并且在薪酬制度及企业道德方面与本公司 理念一致
• 环境:不论是工作条件,人际关系,成长机会,自我表达和实质待遇,我们的环境都能够
吸引最优秀的人才参与,同时我们也提供广告界最具挑战,回馈最大,最有乐雀的工作。 的行销活动做出广泛,积极的贡献。 越广告的能力。
业,只有员工放松,投入,才能发挥出员工的潜力,做到人力增值。
创意评估体系于各种创意上的殊荣,曾健生介绍了全球
GPC评估系统。每一个季度,李奥贝纳在全球80多个国家、
200多个分支机构遴选创意作品进行评估。在GPC对不同创意
作品的分析中,李奥贝纳创建了一套叫做“7+”的完善的创
意评估体系,精确而又细致地将广告作品划分为10个等级, 如7分即为优秀的广告创意表 达,8分为所在产品行业的广告 新标准,9分即为广告界的新标准等。这样通过内部评审,有 效促进了内部创意交流,保持全球一致创意高水准,对外参 加评选的作 品在内部已经经过严格的评比。
李奥贝纳广告公司
李奥贝纳广告公司于1935设有将近100个办事处,拥有一万多名员工。李 奥贝纳的客户包括全球25个最有价值品牌当中的7个,如麦当劳、可口可 乐、迪斯尼、万宝路、Kellogg、Tampax和Nintendo等。 李奥贝纳(亚太)集团公司--“2001年度亚太地区最佳广告公司”。 李奥贝纳于1979年进入中国市场,业务网络包括香港、广州、上海和北 京,2000年营业额达1.2亿美元,在国内国际性广告公司中排名第三。李 奥贝纳在中国的客户包括麦当劳、菲亚特、惠氏、箭牌、美标和中国电 信等。

广告策划

广告策划

一李奥·贝纳——固有刺激法(20C50S)“与生俱来的戏剧性”李奥·贝纳认为,广告创意最重要的任务是把产品本身内在的固有的刺激发觉出来并加以利用。

这种创意方法的关键之处是要发现企业生产这种产品的原因,以及消费者要购买这种产品的原因。

李奥·贝纳运用固有刺激法最成功的一例广告是他为“青豆巨人”做的广告。

明尼苏达山谷公司(Minnesota Valley)是李奥·贝纳公司早期的客户之一,这家公司生产包装谷物和蔬菜的公司。

该公司早在1928年就开始在广告中使用“绿巨人”的形象。

在接手这家客户以后,李奥·贝纳改变了绿巨人原来弓腰驼背满面愁容的样子,将他重塑成笑容灿烂身着树叶服装的快乐形象,并在绿巨人名字前增加了“快乐”两个字。

1950年明尼苏达山谷公司正是更名为绿巨人公司。

为了向消费者传达广告主在收割和包装青豆过程中表现出的精心细致以及消费者对“新鲜”的渴望,李奥·贝纳在“青豆巨人”的广告中特别强调其“在月光下收割”。

这一成功的创意,成为广告界的范例。

1928年首次在广告中采用绿巨人的形象。

李奥·贝纳作品“月光下的收割”。

“绿巨人”广告“青豆巨人”的广告,是本世纪三十年代末期由李奥·贝纳先生为“绿巨人公司”(当时叫“明尼苏达流域罐头公司”)所写的广告。

广告标题是《月光下的收成》。

文案是:“无论日间或夜晚,青豆巨人的豌豆都在转瞬间选妥,风味绝佳……从产地到装罐不超过三个小时。

”李奥·贝纳先生解释说:“如果用〈新鲜罐装〉做标题是非常容易说的;但是〈月光下的收成〉则兼具新鲜的价值和浪漫的气氛,并包含着特种的关切,这在罐装豌豆的广告中是难得一见的妙句。

”二罗瑟·瑞夫斯——独特的销售主张(20C50S)usp理论基本要点:每一则广告必须向消费者“说一个主张(Proposition),必须让消费者明白,购买广告中的产品可以获得什么具体的利益。

五种经典广告创意方法

五种经典广告创意方法

发展创意策略的具体创意法有很多,下面介绍几种经典的广告创意法。

一、李奥贝纳的固有刺激法(或叫内在戏剧性诉求法)李奥贝纳(Leo Burnett 1892-1971)早年在芝加哥的欧文广告公司任职。

1935年,他离开了欧文广告公司,创办了自己的李奥贝纳广告公司。

后来,他又创办了芝加哥广告学校。

李奥贝纳以其特有的广告哲学闻名,他和他的追随者们被称为“芝加哥学派”。

李奥贝纳的创意给人的印象深刻,他通过热情、激情和经验,创造广告文案的“内在戏剧性效果”。

他认为,成功广告的创意秘诀在于发掘产品本身内在的固有的刺激,他自己把这种刺激称为:内在的戏剧性。

李奥贝纳认为,广告创意最重要的任务是把产品本身内在的固有的刺激发觉出来并加以利用。

这种创意方法的关键之处是要发现企业生产这种产品的原因,以及消费者要购买这种产品的原因。

产品本身内在的固有的刺激的产生是建立在消费者的欲求和兴趣基础之上的。

但是,此种创意方法的出发点是产品,从产品出发去寻找消费者心中对应的兴趣点,即认为产品中必然包含有消费者感兴趣的东西。

因此,我们可以认为,这种创意的方法带有产品至上年代的思考特征。

但是,从另一方面,这种创意方法也包含了以消费者为思考中心的萌芽。

李奥贝纳认为,一般情况下,根据产品和消费者的情况,要做到恰当,只有一个能够表示它的字,只有一个动词可以能使它动,只有一个形容词可以准确描述它。

对于创意人员来说,一定要找到那个名词、那个动词以及那个形容词。

我们换句话说,李奥贝纳的意思是,你必须找到传达产品和服务内在特点的最为准确的方式,而只有一种方式可以使广告对于消费者来说具有最大的戏剧性效果。

他鼓励广告创意人永远不要对“差不多”感到满足,永远不要依赖欺骗(即使是聪明的欺骗手段也不要用)去逃避困难,也不要依赖闪烁的言辞去逃避困难。

李奥贝纳和他的公司利用的此一创意理念,汲取内心的激情,创作了许多著名的广告,造就了许多著名的品牌。

“绿色巨人乔利”、“炸面包人皮尔斯伯里”、“金枪鱼查理”以及凯洛格食品公司的“老虎托尼”。

李奥贝纳

李奥贝纳
李 奥 贝 纳 ·
创意时代的“三大旗手”
“艺术派”的代表威廉·伯恩巴克
“芝加哥派”的代表李奥·贝纳 “科学派”的代表大卫·奥格威
李奥·贝纳
李奥贝纳被(Leo Burnett 1891—1971) 誉为美国60年代广告创作革命代表人物 之一,为美国广告“开辟了任何人都不 开辟了任何人都不 能想象的那么多的可能性”,对美国广 能想象的那么多的可能性 告业的发展产生过重要影响。李奥·贝纳 本人是一位充满才华的领导人,他对广 告的热情和坚持渗在公司的传统中, 打造了像万宝路、麦当劳、Kellogs、迪 斯尼等“常青树”品牌。
李奥·贝纳
每一件商品,都有戏剧性的一面 每一件商品,都有戏剧性的一面。 广告人“最重要的任务是把它(戏剧性) 广告人“最重要的任务是把它(戏剧性) 发掘出来加以利用
李奥·贝纳
李奥贝纳的创意哲学——寻找“与生俱来 寻找“ 李奥贝纳的创意哲学 寻找 的戏剧性” 的戏剧性” 真诚,自然,温情,是李奥 贝纳挖掘 贝纳挖掘“ 真诚,自然,温情,是李奥·贝纳挖掘“戏 剧性” 剧性”的主要表现手法
月光下的收成
李奥·贝纳
经典代表作
·创造万宝路牛仔形象 创造万宝路牛仔形象 ·月光下的收成 月光下的收成 ·这小男孩正吃着凯洛格玉米片 这小男孩正吃着凯洛格玉米片 ……
万宝路2.jpg
万宝路
1954年,全新的万宝路香烟广告正式露 面,一下子便打动了无数美国人的心。 在短短一年时间内,万宝路的销售量竟 然奇迹般的提高了整整三倍,成为全美 十种销售量最大的香烟之一。

广告策划与创意复习资料

广告策划与创意复习资料

策划的含义:整合各类资源和潜在资源,判断事物变化的趋势,确定可能实现的目标和预算结果,而由此来设计,选择能产生最佳效果的资源配置和行动方式,进而形成决策计划的复杂思维过程。

广告策划的含义:宏观:对在同一广告目标统摄下的一系列广告活动的系统性预测和决策,即,包括市场调查,广告目标的确定,广告定位,战略战术的确定,经费预算,效果评估在内的所有的运作细节进行的总体规划,又叫整体广告策划。

微观:单独的对一个或几个广告的运作全过程进行策划,又叫单项广告策划。

广告策划内容:(1)广告市场调查 (2)市场认识和划分 (3)产品认识和定位 (4)广告战略的制定 (5)广告媒体渠道的策划 (6)广告推进策划 (7)广告效果评估策划五要素:策划者,依据,对象,方案,效果评估策划特点:目标性,系统性,思维型,智谋性,操作性,便宜性,超前性广告策划的作用:保证广告活动的计划性;保证广告活动的连续性;保证广告活动的创造性;保证广告活动的最佳效果3、基本程序:(从广告公司工作的角度)(1)组建广告策划小组(2)向各职能部门下达任务(3)商讨和制定战略(4)撰写广告策划书(5)向客户提交广告策划书并由其审核,并经双方讨论进行修订和调整。

(6)将方案交由各职能部门具体实施,并监督实施的状况。

(7)在策划的全过程当中,还要注意与市调人员的配合,进行事前检查,事中测试和事后检验,以保证广告活动效果的最大化。

广告策划的原则:真实性,信息量,针对性,心理,法律道德策划小组:(自己找)客户执行AE、策划人员、文案撰写人员、艺术设计人员、媒介联络人员、公共关系人员、市场调查人员广告在市场营销中的作用:与市场营销组合的其他要素配合;向消费者或经销商传达信息;完成市场营销不同阶段的不同推广任务。

消费者行为的一般特征:自主性、有因性、目的性、持续性、可变性。

8、消费动机:指消费者进行消费活动的有意识的目的和无意识的心理需求。

9、影响消费者的主要因素:㈠文化因素①文化②次文化(民族、宗教、种族、地理)③社会阶层;㈡社会因素①相关群体(所属群体和非所属群体)②家庭,家庭生命周期;③身份与地位;㈢个人因素 ㈣心理因素。

摘星的男人


你可以在广告行业中成长,但不一定在 此行业中变老。
1954年全新万宝路香烟正式推 出:“人马纵横,尽情奔放,这里是 万宝路的世界——欢迎您加入万宝路 的世界” 1968年,万宝路已经成为美国主要 香烟品牌,占美国香烟市场销售量的 13%,仅次于云丝顿位居第二。 1975年,禁止广播电视香烟广告时 机,占领市场稳居第一。 现在,万宝路已经成为世界最著名、 销售量最大的香烟品牌,年销售量超 过3000忆支。
企划广告时,就该想到如何创造销售。
案例“绿色青豆巨人”
明尼苏达山谷公司(Minnesota Valley)是李奥贝纳公司早期客户之一,是一 家包装谷物和蔬菜的公司,该公司早在1928年就开始在广告中使用“绿巨人的 形象”。 绿色巨人早期的品牌形象。被设计为弯腰走路、满面愁容、穿着一件邋遢的熊 皮服饰的巨人显得臃肿、愚蠢 后来他们吧重塑巨人形象的任务交给年轻的李奥•贝纳。他改变巨人弓腰塌背的 姿势,换成一张微笑的脸,穿着一身轻巧的、用树叶织成的衣服,同时为巨人 绘制了全新的背景:高大的巨人伫立于满山的农作物之中。并给巨人取名“侨 利” 为向消费者传达广告在收割和包装过程中表现出的精心细致以及消费者对“新 鲜”的渴望,李奥•贝纳在“青豆巨人”的广告中特别强调其“在月光下收割“。 这一成功的创意,成为广告界的典范。这个广告的文案是:”无论日间或夜晚, 青豆巨人的豌豆都在转瞬间选妥、风味绝佳…….从产地到灌装不过三个小时。 李奥•贝纳解释:如果用新罐做标题是很容易说的,但是月光下收割则是兼具新 鲜价值和浪漫的气氛,并包含着特种关切。“在月光下收成”,这在灌装豌豆 的广告中的确是难得一见的妙句。
谢谢欣赏 看了这些,你有什么问题喃 大胆提出来,我们一起讨论
创意给人以生命和乐趣。 案例“你能不能听到它们在锅里滋滋的响?” 这是一幅全版广告:红色的背景下,两块鲜嫩的猪排占据了画面的主要部分,画面 上方有一个词构成的主标题——肉(MEAT)。

2021年04月自考00853广告学(二)试题及答案

2021年4月高等教育自学考试全国统一命题考试广告学(二) 试卷(课程代码00853)一、单项选择题:本犬题共10小题,每小题2分,共20分。

1.最早刊登广告的中文报刊是(A)A.《遐迩贯珍》B.《民众杂志》C.《每周新闻》D.《东方杂志》2.提出“与生俱来的戏剧性”( Inherent Drama)的广告人是(B)A.大卫•奥格威B.李奥贝纳C.麦肯锡D.杰•屈特3.确定广告单位首先要考虑的是(D)A.产品B.广告C.消费者D.价格4.在西方广告世界,一直处于独立存在位置的是(A)A.广告代理公司B.媒介购买公司C.广告制作公司D.广告管理机构5.艾尔父子广告公司推出的“合同制度”,将广告代理佣金比例定为( C )A.5%B.10%C.15%D.20%6.强调“稳”字,重在提醒消费者购买,培养消费者的品牌忠诚,这类广告是(C)A.导人期广告B.成长期广告C.成熟期广告D.衰退期广告7.以广告主题为圆心,通过想象、联想、幻觉等心理思维过程,诱发各种新思想和新观念,这种创意方法是(B)A.直觉创意法B.发散创意法C.逆向创意法D.侧向创意法8.用阅读人口除以发行量,得到的值是(A)A.传阅率B.流通量C.毛感点D.到达率9.日本电通公司在AIDMA模型的基础上提出了AISAS模型,其中第二个S指的是(B)A.搜索B.分享C.满意D.销售10.在广告公司的职能部门中,扮演广告公司与广告客户联系纽带的部门是(D)A.调研部B.创作部C.媒介部D.客户部二、多项选择题:本大题共5小题,每小题2分,共10分。

11.尤金•麦卡锡提出的“4P组合”包括(ABCD )A.产品( Product)B.价格( Price)C.地点( Place)D.促销( Promotion)E.政治( Politics)12.根据信息存留时间的长短不同,广告媒体可分为(ABC)A.瞬时性媒体B.短期性媒体C.长期性媒体D.永久性媒体E.间歇性媒体13.就商业广告来说,广告的目标受众类型主要包括(ABD )A.一般消费者B.组织市场中的机构代表C.媒介的受众D.商品经销中的采购决策人E.市场中的意见领袖14.广告管理的特点包括(ABCD)A.目的性B.规范性C.强制性D.多层次性E.普遍性15.广告公司的收费制度除了代理佣金制外,还包括(BCDE)A.加成收费制B.协商佣金制C.实费制D.效益分配制E.议定收费制三、名词解释题:本大题共5小题,每小题3分,共15分。

(完整版)27413广告策划与创意自考广告学

(完整版)27413⼴告策划与创意⾃考⼴告学第⼀章⼴告运动原理单选题/填空题1、李奥·贝纳的“与⽣俱来的戏剧性”理论的经典案例是绿巨⼈豌⾖“⽉光下的收割”。

2、罗瑟·瑞夫斯的USP理论可看做“与⽣俱来的戏剧性”⼴告理念的延续,USP包含竞争的意味,必须保证品牌的独⼀⽆⼆的卖点,亦称独特的销售建议。

3、品牌形象论的创始⼈是⼤卫·奥格威。

4、相对于USP理论,品牌形象论超越了产品的物质层⾯⽽进⼊了精神层⾯,⽽且是⽤⼀种可见可感的形象来直接打动⼈们的⼼灵。

5、万宝路品牌的成功是以下哪位⼴告⼤师的杰作⼤卫·奥格威。

6、定位论的创⽴者是杰克·特劳特、艾·⾥斯。

7、⼴告运动的调查主要包括三个⽅⾯的内容,即产品的市场状况、消费者的消费⾏为、受众信息接收情况。

8、营销组合必须具备四个功能,即著名的4P组合:产品、价位、通路和促销。

9、⼴告创意思维包括求新思维和求异思维。

10、SP即Sales Promotion的缩写,意思是销售促进。

11、⼀般来说,⼴告的事前测试可以测定三种基本效果:知觉、了解和反应。

12、油盐酱醋、粮⾷、卫⽣纸等产品价格不⾼,市场供应充分,与消费者⽣活关系密切,对这类产品的消费属于理性⽽随意的消费。

名词解释题李奥·贝纳“与⽣俱来的戏剧性”理论的创始⼈,他认为任何⼀种产品都具有⼀种使它能够在市场中⽣存的素质,经典案例是绿巨⼈牌⾖⼦“在⽉光下收割”。

罗瑟·瑞夫斯提出“独特的销售建议”(USP)理论,强调独特和唯⼀,经典案例是阿那⾟牌⽌疼药⼴告。

⼤卫·奥格威品牌形象论的创始⼈,他认为⼈们会因为⼀种良好的感觉⽽实施购买⾏为,经典案例是带着⿊眼罩的男⼈的形象表达哈撒韦衬衫。

威廉·伯恩巴克“实施重⼼法”理论的创始⼈,该理论有两个关键要素:幽默和形象的表达,也就是说,要⽤形象的⽅式幽默地传递⼴告信息,经典案例是⽤蛋壳和柠檬表达甲壳⾍汽车的优点和⼀直抽烟的猫的形象表达奥尔巴赫商场购物天堂的感觉。

李奥贝纳


经典文案
文案:无论日间或夜晚,青豆巨人的豌豆都在转瞬间选妥, 风味绝佳……从产地到装罐不超过三个小时。
这则广告一经刊出,绿巨人豌豆罐头很快便 成为美国家喻户晓的产品,销路随之节节上 升。广告效果之好使得明尼苏达流域罐头公 司获利丰厚,眼光敏锐而远大的公司领导看 到了这则广告所创造的巨大的经济价值和美 学价值,他要利用这则广告为这一产品提升 的知名度拓展整个公司的业务,于是后来遂 将“明尼苏达流域罐头公司”名称直接改为 “绿巨人公司”。
“月光下的收成”广告的创作及其美学价值, 与其创作者李奥·贝纳淳朴的天性和创作理念 有着直接的关系。李奥·贝纳天性喜爱大自然, 他在美国经济萧条的一九三五年开办了自己 的广告公司,而公司开办后他所做的第一件 事情就是在苏黎士湖边购买一个大农场。同 年,李奥·贝纳为公司创造了“伸手摘星”的 商标:一个绿色的“伸手摘星”图,图上大 大小小的星星共有六颗,整个图形的构思来 自于李奥·贝纳著名的创业信念:“做一个伸 手摘星的人。”李奥·贝纳曾解释说:“当你 努力地想摘取天上的星星,你不见得可以拿 到一个,但也不致抓到一手的泥巴。”这就 是著名的“摘星”理念,它表现了李奥·贝纳 对完美境界的不懈追求。这个理念被李奥·贝 纳广告公司始终保持、流传至今。
(六)不要低估大众,不论在何处,大众总会知 道那就是广告,并且选择好的广告观赏。
(七)广告词语和画面力求简洁。
(八)不要试图打破规则,而要彻底了解规则, 并且掌握良机,这正是广告成功的重要因素。
(九)即使广告主对目前的广告十分满意,但 是,一旦有更好的创意涌现出来,也应该提出 来供广告主参考。
(三)在企划广告之同时,必须做销售计划, 针对销售计划重点,创造赏心悦目富有吸引 力的广告,则广告自然能带动商品销售。因 此,我们对推销员在看到自己公司的广告时, 所产生的本能判断,致以崇高的敬意。
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与生俱来的戏剧性——李奥贝纳的创意哲学
“你能不能听到它们在锅里滋滋的响?”这是李奥贝纳为美国肉类研究所芝加哥总部做的“肉”广告文案中的第一句话。

尽管李奥贝纳有万宝路香烟广告,绿巨人罐装豌豆广告等惊世骇俗之作,但是,他却把这则标题为肉的广告看成他的广告公司划时代的重大事件之一。

何以如此?因为这则广告充分体现了李奥贝纳的创意哲学——寻找“与生俱来的戏剧性”.这是一幅全版广告:红色的背景下,两块鲜嫩的猪排占据了画面的主要部分。

画面上方式有一个词构成的主标题——肉(MEAT),副标题是“使你吸收所需的蛋白质成为一种乐趣”。

正文也很简练“你能不能听到它们在锅里滋滋的响?——是那麽好吃,,那麽丰富的B1,那麽合适的蛋白质。

这类蛋白质对正在长大的孩子会帮助发育,对成年人能再造你的健康。

像一切肉的蛋白质一样,它们都合乎每一种蛋白质所需的标准。

”口号也很响亮——美国最高级牛排!这就是具有划时代意义的杰作。

当接到肉类研究所的委托时,李奥贝纳想:肉的映像应该是强而有力的,最好用红色来表现。

但是,许多人多说:不能用红色的肉来表现,因为那是没有烧熟的肉,他令人厌恶。

为此,作了相当深入的调查,证明了红色的肉并不会使妇女们不愉快。

他在海威廉工作室说:我想知道,如果你把一块红色的肉放在红色的背景上是个什麽情况,它会消失呢?还是会有戏剧性?结果棒极了!红色制造了欲望。

红色背景把鲜嫩的肉衬托的更加鲜嫩,它增加了红色的概念,活力以及他们想要着力现实的有关肉的一切其他东西。

广告主也为之喝彩,并把这则广告刊登了很长时间,收到了很好的广告效果。

李奥贝纳说:这就是“与生俱来的戏剧性”。

他认为“每一件商品,都有戏剧性的一面。

我们的当务之急,就是要替商品发掘出以上的特点,然后令商品戏剧化的成为广告里的英雄。

他强调:广告人“最重要的任务是把它(戏剧性)发掘出来加以利用”,“找出商品能够使人们发生兴趣的魔力”。

他声称:这种努力“代表着芝加哥广告学派”,其基本观念之一,就是每一件商品皆有“与生俱来的戏剧性”。

他之所以如此看中“肉”广告,用他自己的话说,“这是最纯粹的“与生俱来的戏剧性”,这也就是我们努力去追求的而不会是你太乖僻,太聪明,太幽默,或者使任何一件事情太怎样的东西——事情就是这样自然“。

真诚,自然,温情,是李奥。

贝纳挖掘“戏剧性”的主要表现手法,也是以他为代表的芝加哥广告学派的信条——我们力求更为坦诚而不武断,我们力求热情而不感情用事。

他认为,“受信任”“使人温暖”的要素,对消费者接受广告所制造的欲望是重要的。

当海金斯问李奥。

贝纳是否有遵守的典范或者特殊方法时,他说:“如果说我真有一个的话,就是把我自己浸透在商品的知识中。

我深信,我应该去面对实际和我要卖给他商品的人做既有深度的访问。

我设法在我心中把他们是哪一类人构成一幅图画——他们怎样使用这种商品,以及这种商品是什麽——他们虽然不常常告诉你这麽多话,但要查出实际上启发他们购买
某种东西或者对哪一类事情发生兴趣的动机与底蕴。

可见,“受信任”“使人温暖”的因素,都来自于对商品的信心和深切了解,来自于对消费者的消费动机与底蕴的深刻把握。

功夫下足了,就能发现“与生俱来的戏剧性”,并自然的将它表现出来,而不必依靠投机取巧,刻意雕琢,牵强的联想之类的乖张伎俩。

李奥。

贝纳说,“我不认为你一定要做的像他们所谓“不合常规”才有趣味。

一个真正有趣味的广告或播词及广告影片是因为它自己本身的非常珍罕难得一见才“不合常规”不落俗套。

李奥贝纳谨守自己的创意哲学,创作出一个个传世的广告杰作。

除了万宝路香烟广告成为举世公认的形象广告经典之作外,他为“绿巨人”公司所做的富有传奇性的罐装豌豆广告——《月光下的收成》,也是体现它的创意哲学的一个不可多得的范本。

在这则广告中,他抛弃了“新鲜罐装”之类的陈词滥调,抛弃了“在蔬菜王国的大颗绿宝石”之类的虚夸之词,抛弃了“豌豆在大地,善意充满人间”之类的炫耀卖弄,而以充满浪漫气氛的标题——《月光下的收成》和简洁而自然的文案——“无论日间或夜晚,绿巨人豌豆都在转瞬间选妥,风味绝佳——从产地到装罐不超过三小时。

”以如此自然而简洁的方式,向消费者传递可信和温馨的信息,这在罐装豌豆的广告中,同样具有划时代的意义。

李奥贝纳说的好:“好广告悬在空中,不会被撕下.”悬挂在空中的,是广告人戏剧性的创造出的欲求,梦想和现代商品的神话。

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