红牛营销策划方案

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红牛杭州营销策划方案范文

红牛杭州营销策划方案范文

红牛杭州营销策划方案范文一、市场分析红牛是全球领先的能量饮料品牌,以其独特的品牌形象和产品特点在全球范围内享有较高的知名度和美誉度。

红牛能量饮料所具有的提供能量、增强体力和提神醒脑的功能,深受消费者青睐。

杭州作为中国经济发展较快的城市之一,拥有庞大的消费人口和活跃的市场环境,是红牛进一步扩大市场的重要战略之一。

然而,红牛在杭州市场的渗透率相对较低,其品牌知名度和市场份额尚有提升的空间。

二、目标受众分析1. 年龄层面:以年轻人为核心目标受众,包括18-30岁的学生群体和职业青年。

2. 职业层面:包括学生、白领、时尚人士等活跃在城市中的年轻人群体。

3. 地理层面:主要关注杭州市中心区域和主要商业区域,例如西湖、武林广场等。

4. 兴趣层面:对运动、音乐、娱乐等领域有浓厚兴趣的年轻人。

三、市场策略1. 品牌形象塑造:强调红牛作为能量饮料的代表,提供非凡的能量和体力。

通过激励、积极向上、追求梦想的形象,与年轻人群体建立情感共鸣。

2. 多元化产品线:推出更多款式和口味的红牛能量饮料,满足不同消费者的需求。

例如推出低糖、低咖啡因、无糖等不同类型的红牛产品。

3. 场景融入:将红牛能量饮料融入到年轻人常见的场景中,例如运动场馆、音乐现场等。

与体育赛事、音乐会等合作,提供给参与者红牛能量饮料,增加消费者的体验。

4. 社交媒体营销:利用微博、微信、抖音等主流社交媒体平台,开展线上宣传和互动,增加品牌曝光度和用户粘性。

通过与KOL合作,制作有趣、有创意的内容,引起年轻人的关注和共鸣。

5. 低门槛产品体验:通过赠送体验装或者特定时间的促销活动,给消费者提供低门槛的产品体验机会,让消费者亲身感受红牛能量饮料的好处。

6. 包装设计创新:通过包装设计的创新与差异化,吸引年轻人的注意力。

可以考虑与当地年轻设计师合作,开展红牛能量饮料包装设计比赛,选出优秀的方案进行实践。

四、推广活动方案1. 红牛杭州音乐节:与杭州当地主办方合作,举办红牛杭州音乐节,邀请国内外知名音乐人和乐团参与演出。

红牛策划方案

红牛策划方案

红牛策划方案篇一:红牛广告策划方案前言随着人们生活水平的不断提高,人们对饮料的要求越来越多样化。

在目前的市场,饮料的种类有很多。

如果汁型的饮料、牛奶型的饮料、碳酸型饮料和功能型饮料。

红牛是一种功能型饮料,它通过市场细分,抓住功能饮料这个市场,集中所有的力量进行推广和宣传,使其成为了这个市场的老大。

下面我会对红牛这种功能型饮料作一个简单的介绍。

红牛功能饮料科学地把牛磺酸、赖氨酸、维生素等各种功效成分融入产品之中,这些成分相互配合,协同作用,能够促进人体新陈代谢,吸收与分解糖分,迅速补充大量的能量物质,并调节神经系统功能,从而取得提神醒脑、补充体力、抗疲劳的卓越功效。

因此,人在生理性疲劳之时,体内能量物质缺乏,能量代谢不足或存在障碍,饮用红牛饮料,充分补充能量,可以快速消除疲劳,振奋精神,提高工作效率与生活质量。

1995年12月,“红牛”凭着对中国市场发展的信心和全球战略眼光,来到中国,成立了红牛维他命饮料有限公司,大力开拓中国市场。

一时间,“提神醒脑、补充体力”、“渴了喝红牛,困了、累了更要喝红牛”的广告语,广为传诵,红牛品牌为广大消费者所喜爱,为相关社会公众所熟知。

十余年来,红牛公司建立了覆盖全国的销售网络及机构。

秉承国际先进经营理念和管理模式,重在引导和培养消费观念,以“功能饮料市场先入者”的地位和优势,红牛饮料快速打开中国市场,逐步发展成为中国饮料行业的领军品牌。

但功能饮料市场也发生了很大的变化,很多大型的饮料公司进入这个市场,使其由原来的“蓝海”变成了“红海”。

出现了很多其他品牌,如东鹏特饮、乐虎、激活和脉动等。

我想通过我们的团队对红牛进行广告策划,来培养更多潜在的顾客。

在这份广告策划中,我们团队进行了市场调查和查阅了大量的资料,共同完成了这份策划方案。

我希望我们的策划方案能够提高红牛在芜湖高校学生中的知名度,树立良好的品牌形象。

第一章市场分析一、品牌介绍“红牛”(Red?Bull)是全球最早推出且最成功的能量饮料品牌之一。

红牛网络营销策划具体方案

红牛网络营销策划具体方案

红牛网络营销策划具体方案1. 经营目标- 建立红牛品牌在网络中的强大影响力和认知度。

- 提高线上销售额和市场份额。

- 建立品牌与消费者之间的紧密互动关系。

- 增加红牛执行力活动的参与度和用户体验度。

2. 受众分析- 年龄:主要面向年轻人群,18-35岁。

- 兴趣爱好:活力、运动、夜生活、社交娱乐、个人发展。

- 媒体渠道选择:社交媒体、音乐节、体育比赛、明星代言等。

3. 平台选择- 社交媒体:利用微博、微信、抖音等平台传播品牌信息和推广活动。

- 官方网站:建立完善的官方网站,提供产品信息、品牌故事、用户互动等内容。

- 线上商城:建立线上官方商城,方便消费者直接购买红牛产品。

4. 内容策略- 品牌故事传播:将红牛与运动、自由、激情等元素结合,制作优质的品牌故事视频,传播红牛品牌核心价值观。

- 用户生成内容:鼓励用户通过社交媒体分享自己与红牛有关的照片、视频等内容,并设立相关活动奖励优秀作品。

- KOL合作:与运动、娱乐等领域的知名KOL合作,让他们在社交媒体上推广红牛产品,增加品牌影响力和认知度。

5. 活动策划- 线上抽奖活动:通过线上平台进行抽奖活动,鼓励用户购买红牛产品并分享活动链接,提高销售量和品牌曝光度。

- 用户体验活动:举办线上线下的红牛品牌体验活动,如运动挑战赛、派对活动等,让用户身临其境感受红牛品牌的特点和文化。

- 社交媒体互动活动:通过社交媒体进行互动活动,如线上问答、投稿比赛等,增加用户参与度和活跃度。

6. 数据分析- 建立数据收集系统:通过用户注册、购买红牛产品等方式收集用户数据,并进行细分分析。

- 数据分析和优化:利用数据分析工具分析用户行为、访问量、购买转化率等指标,针对性优化营销策略和活动方案。

7. 品牌保护- 监控网络舆情:建立网络舆情监测系统,及时发现并应对负面评论和传闻,维护品牌声誉。

- 知识产权保护:加强对红牛品牌的知识产权保护,包括商标注册、侵权行为打击等,维护品牌权益。

红牛促销方案范文红牛促销活动

红牛促销方案范文红牛促销活动

红牛促销方案范文红牛促销活动红牛促销方案篇一活动方式在奥运会期间由红牛厂商支持,通过经销商来做本次促销活动。

活动具体内容(一)凡在奥与会期间购买红牛产品的消费者都可享受折扣优惠,活动地点主要是在合肥各大超市,优惠根据一次性购买的数量来确定。

1,2,3,4,(二)通过有奖问答的形式来吸引消费者前来购买产品,既能起到销售促进的作用也能增加消费者对本产品的印象。

1、工作人员可从事先准备好的题库中随机抽取三个题目,由工作人员来提问,每次只能由一个顾客(未消费)来回答,每位顾客只能参与一次。

(1)、若顾客只回答对三题中的一题或一题都没回答对,不能获得任何优惠条件及奖品,只能送其一张面值是5元的优惠券(只能在举办活动的超市使用,必须消费在30元以上,方可使用。

)(2)、若顾客回答对三题中的两题,可直接享受买一瓶即可打八折的优惠。

(3)、若顾客三个题目全部回答正确,就可免费获得一瓶红牛功能饮料。

2、如果是在超市已购买过红牛功能饮料的消费者,优惠尺度将会加大。

(1)若消费者只回答对三题中的一题或一题都没回答对,可获得两张面值5元优惠券(每次只能用一次,其他条件同上)。

(2)若消费者回答对三题中的两题,即可免费获得一瓶红牛功能饮料。

(3)若消费者三个题目全部回答正确,不但可免费获得一瓶红牛功能饮料,而且还可以得到一张面值为五元的优惠券。

一次性购买在3瓶及3瓶以下不享受优惠。

一次性购买10瓶及以下3瓶以上的可享受九折优惠。

一次性购买10瓶以上50瓶以下可享受8.5折优惠。

一次性购买五十瓶及以上可享受八折优惠。

(四)每天十名红牛幸运儿,你或许就是其中一位。

凡奥运会期间在本促销超市购买过红牛的顾客可保留你的小票,超市会每天抽取十名幸运儿,把每天的十名幸运儿的小票编码张贴在超市门口的告示牌上,消费者可凭小票免费领取4瓶红牛功能饮料,每周一名特别幸运儿,可凭小票获得20罐红牛的奖励,整个奥运会期间内每个超市只有一个大奖————苹果笔记本电脑一台。

红牛营销策划书

红牛营销策划书

红牛营销策划书篇一:红牛市场定位策划方案“红牛”市场定位策划方案何为功能性饮料,对此世界各国尚无统一的、公认的定义。

在我国将功能食品与保健食品视为统一概念,并以统一法规进行管理。

因而从法规角度看,功能性饮料应是保健食品的一个品种。

这类产品进入市场前,须进行严格的功能与安全性评价并经过我国政府主管部门(原为卫生部,现为国家食品药品监督管理局)批准,获得批准证书才能上市。

目前我国国家食品药品监督管理局已受理27项保健功能,生产企业等申报单位须将产品送到国家认可的检测机构,对产品的安全性、功效性、稳定性等项目进行检测,认可后并经国家主管部门批准才能在产品的说明书和标识上予以功能标示。

该产品才称之保健食品,如是饮料,才能称之功能性饮料。

目前,市场上的功能性饮料主要为两大类:补充型的有:如在市场上颇受欢迎的维生素水饮料“脉动”、“宝矿力水特”、“维体”等,其作用是有针对性地补充人体运动时丢失的营养。

功能型的有:红牛、怡冠、力保健、力丽等,它们是通过在饮料中添加维生素、矿物质等各种功能因子,使之具有某种功能,以满足特定人群的保健需要。

1966年,成为全球最早的功能饮料品牌之一。

20XX年全球销售额达到17亿美元,被誉为全球最有实力的功能饮料品牌。

在中国,红牛是家喻户晓且富有品牌独特魅力的成功的海外品牌。

“累了困了喝红牛”。

红牛能够在全球范围内传播,并成为世界功能饮料市场的领军品牌,与红牛的全球营销策略是分不开的。

红牛品牌的成功依靠五大策略:品牌定位聚焦能量与活力,积极进行产品推广,长期坚持运动营销,锁定年轻顾客长期进行培养,广泛开展终端推广的“暗营销”。

红牛品牌正在益发增强其活力、力量与能量,并将继续强劲地发展!中国红牛公司在全国各地建立了20多个分公司,10多个代表处和30多个办事处。

秉承国际化的经营理念和管理模式,重在培养消费观念,以"功能饮料市场先入者"的地位和优势,红牛饮料快速进入市场、逐步发展成为一个积极进取、诚信开拓的饮料集团公司。

红牛的营销策划方案范文

红牛的营销策划方案范文

红牛的营销策划方案范文一、背景分析红牛作为全球领先的能量饮料品牌,一直以来以其独特的产品特点和创新的营销策略在竞争激烈的市场中占据一席之地。

然而,随着竞争对手的不断涌现和市场需求的变化,红牛面临着新的挑战。

因此,需要进行一次全面的市场分析,以了解目标消费群体、竞争对手、市场趋势以及消费者需求的变化。

目标消费群体:年龄在18-35岁之间的年轻人是红牛的主要消费群体。

这一人群通常具有活力、求知欲和探索精神,对个人形象和社交关系非常重视。

竞争对手:在能量饮料市场上,红牛面临来自Monster、宝狮、恒大等品牌的竞争。

这些竞争对手通过不同的产品定位和营销策略吸引消费者。

市场趋势:随着人们生活节奏的加快和工作压力的增加,对提高精力和增强体力的需求也越来越大。

此外,消费者对健康生活方式的追求和对天然成分的偏好也日益增加。

二、目标设定基于对市场的分析和竞争对手的剖析,我们制定以下目标:1. 增加品牌认知度:在目标消费群体中提高红牛的品牌知名度和认可度,使其成为消费者首选的能量饮料品牌。

2. 提高销售额:通过创新的营销策略和产品创新,增加销售额,提高市场份额。

3. 建立品牌形象:通过传播红牛的品牌理念和文化,塑造红牛的积极形象,提升品牌价值。

三、营销策略1.品牌定位:红牛的品牌定位是一种能够为消费者提供快速恢复精力和提高体力的能量饮料。

我们将进一步巩固品牌定位,强调红牛与活力、激情和刺激性活动的关联。

2.产品创新:为了满足消费者对健康生活方式的需求,我们将开发新的红牛产品,例如纯天然成分的红牛和低糖版本的红牛。

这将满足消费者对天然和健康饮品的需求。

3.正面广告宣传:通过创意和积极的广告宣传,强调红牛与积极、潇洒、勇于挑战的生活方式相关联。

我们将制作一系列广告片,展示使用红牛饮料的人的英勇和充满活力的形象。

4.品牌合作:与体育赛事和活动合作,提高红牛的品牌曝光度。

例如,与极限运动赛事合作,提供红牛能量饮料给参赛选手,同时举办红牛活动,吸引消费者参与。

红牛市场营销策划方案

红牛市场营销策划方案

红牛市场营销策划方案篇一:红牛中国营销策略红牛中国营销策略:从本土化再到国际化2007年04月17日17:08 报告在线字体:大中小页面调色版11年前,风靡全球的红牛饮料来到中国,在中央电视台春节晚会上首次亮相,一句“红牛来到中国”广告语,从此中国饮料市场上多了一个类别叫做“能量饮料”,金色红牛迅速在中国刮起畅销旋风。

11年后,中国饮料市场上诸侯割据,群雄纷争,但先入为主的红牛饮料不但没有在竞争中萎缩市场,更在2006年7月在湖北建设起第三个生产基地,持续呈现业绩提升的趋势,以骄人的业绩一直占据功能性饮料首席位置,并成为能量饮料的代名词,堪称营销经典。

研究红牛中国的营销策略,为正在争夺运动类型饮料市场的品牌提供策略思考,具有非一般意义。

本土化策略,迅速崛起中国市场红牛来到中国前期,面临的是一个完全空白的市场。

对于目前许多营销人士的观点而言,那是一个彻底的“蓝海”,当时的中国市场,饮料并非非常多,知名的外来饮料有可口可乐和百事可乐,运动类型饮料有健力宝,几大饮料公司营销能力都非常强,各自占据大范围的市场。

红牛饮料要想从这些品牌的包围中迅速崛起,不是一件容易的事情。

做为一个风靡全球的品牌,红牛中国的风格非常明显,以本土化的策略进入中国市场,从其前期的推广方向可以看出其本土化策略的诸多痕迹。

这和其最初进入欧洲市场有很多相通之处。

红牛欧洲最初的市场切入点是奥地利,在品牌发展中,公司叙述红牛的品牌上尽力降低其东方色彩,使许多传播认为红牛来自奥地利。

这些叙述固化在各种宣传文字中,成为品牌文化的底色。

因为欧洲的、创新的、神秘的,才符合欧洲主流消费者的心理标准。

这正是红牛了解地区市场消费心理的强大之处。

红牛中国前期拓展中国市场,主要通过广泛的品牌暗示、大力的媒介推广、强大的终端建设进行组合,这样的组合不仅具有鲜明的中国品牌营销痕迹,在当时是符合中国消费者实际的。

当时的中国的营销市场,广泛地采用媒介空中拉动和终端地面推动的营销模式,红牛也是这般。

红牛的营销策划方案

红牛的营销策划方案

红牛的营销策划方案
红牛的营销策划方案如下:
一、市场调研
通过市场调研,了解目标消费群体的喜好和购买习惯,分析竞争对手的优势和劣势,为制定营销策略提供数据支持。

二、产品定位
根据市场调研结果,确定产品的定位和特色,明确产品目标消费群体,并制定针对性的营销策略。

三、品牌推广
通过线上线下媒体渠道和活动合作,推广品牌形象和产品特色,增强消费者对红牛品牌的认知和偏好。

四、社交媒体营销
利用社交媒体平台,制作有趣、引人入胜的内容,与消费者互动,增加品牌曝光度和粉丝互动。

五、活动策划
组织线上线下的促销活动、赛事赞助、品牌推广活动等,吸引消费者参与,提升品牌美誉度和销量。

六、渠道拓展
拓展销售渠道,与零售商合作,增加产品覆盖面和销售渠道,提高产品的市场渗透率和销量。

七、口碑营销
通过提供优质的产品和服务,培养消费者的口碑和忠诚度,形成良好的品牌口碑,促进产品的销售增长和市场份额提高。

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红牛营销策划方案
篇一:营销红牛饮料活动策划书
营销红牛饮料活动策划书
青春舞动梦想,成长烙下足迹,让我们共同感受多姿多彩的大学生活,让我们来携手并进,展示自我,营销自我,感受生活,感受营销艺术!
一、活动背景
鉴于5月5日将于我班上市场营销公开课,应姬虹老师的要求,将于5月5号在本班举行一次融入一个产品的营销活动,本组选用红牛饮料这样一个有形产品来进行营销.
二、活动宗旨
通过此次活动,让我们体验营销,开启学习的新篇章,积累生活中的点点滴滴
三、活动目的
体验营销,营销红牛饮料也营销我们自己;通过公开课,
也可以营销我们共同的07经3
四、活动时间
20XX年5月5日
五、活动地点
综合楼313
六、活动准备流程
策划阶段:本次营销红牛饮料活动,将汲取多种素材
1.课外拍摄广告片,拍摄现实生活场景作为放映背景,
以达到视觉上的营销目的,更贴近生活,贴近现实(由胡思旭、薛焕梅等人负责)
2.编写幽默小话剧,以达到提高现场的气氛(编写:潘慧
萍演员:曹爽,刘鹏飞,郭丽霞)
3.搞一次市场问卷调查活动,以随机调查方式举行(调
查表编写:刘高龙调查工作:乙组各同学数据统计分析:薛焕梅,刘高龙),此次问卷调查活动是想初步了解大家对红牛的
了解情况,以利于我们的现场讲解.
七、活动的宣传
本次活动的宣传主要是在拍摄广告片阶段和分发问卷
调查表阶段
八、活动资源需要
红牛饮料5瓶玫瑰花一支数码相机一台
九、活动经费
红牛饮料5瓶5.3元/瓶总计:26.5元
玫瑰花一支3元
经费经组员商量且同意采取分摊
十、活动具体流程
1.放映广告片,配以适当的活动介绍(由组员薛焕梅主持)
2.过渡到演幽默小话剧阶段,以调动现场气氛
3.以问卷调查表为载体进行讲解
结语:为了此次活动,我们付出了很多,但是我们也收获了很多.我们相信,
年轻的我们定将这生活点缀的多姿多彩,定能将我们自己营销的更好!
篇二:红牛市场定位策划方案
“红牛”市场定位策划方案
何为功能性饮料,对此世界各国尚无统一的、公认的定义。

在我国将功能食品与保健食品视为统一概念,并以统一法规进行管理。

因而从法规角度看,功能性饮料应是保健食品的一个品种。

这类产品进入市场前,须进行严格的功能与安全性评价并经过我国政府主管部门(原为卫生部,现为国家食品药品监督管理局)批准,获得批准证书才能上市。

目前我国国家食品药品监督管理局已受理27项保健功能,生产企业等申报单位须将产品送到国家认可的检测机构,对产
品的安全性、功效性、稳定性等项目进行检测,认可后并经国家主管部门批准才能在产品的说明书和标识上予以功能
标示。

该产品才称之保健食品,如是饮料,才能称之功能性饮料。

目前,市场上的功能性饮料主要为两大类:补充型的有:如在市场上颇受欢迎的维生素水饮料“脉动”、“宝矿力水特”、“维体”等,其作用是有针对性地补充人体运动时丢失的营养。

功能型的有:红牛、怡冠、力保健、力丽等,它们是通过在饮料中添加维生素、矿物质等各种功能因子,使之具有某种功能,以满足特定人群的保健需要。

1966年,成为全球最早的功能饮料品牌之一。

20XX年
全球销售额达
到17亿美元,被誉为全球最有实力的功能饮料品牌。

在中国,红牛是家喻户晓且富有品牌独特魅力的成功的海外品牌。

“累了困了喝红牛”。

红牛能够在全球范围内传播,并成为世界功能饮料市场的领军品牌,与红牛的全球营销策略是分不开的。

红牛品牌的成功依靠五大策略(:红牛营销策划方案):品牌定位聚焦能量与活力,积极进行产品推广,长
期坚持运动营销,锁定年轻
顾客长期进行培养,广泛开展终端推广的“暗营销”。

红牛品牌正在益发增强其活力、力量与能量,并将继续强劲地发展!
中国红牛公司在全国各地建立了20多个分公司,10多个代表处和30多个办事处。

秉承国际化的经营理念和管理模式,重在培养消费观念,以"功能饮料市场先入者"的地位和优势,红牛饮料快速进入市场、逐步发展成为一个积极进取、诚信开拓的饮料集团公司。

品牌方面,红牛品牌的英文名为“Redbull”,品牌标志由两头相抵的红牛和一个太阳组成,设计明快醒目,充满能量与力量,显得斗志昂扬,活力四射,与产品功能诉求相互类似。

被誉为全球最具实力和最著名的功能饮料品牌。

凭着在中国功能饮料市场上卓著业绩,20XX年12月,中国红牛被中国食品协会评为"1981-20XX年中国食品工业
十大杰出外商(港澳台)投资企业",得到了中国政府部门和广大消费者的认可。

同期,红牛入选亚洲20大著名品牌,成为亚洲第三大食品饮料的领军品牌。

红牛在中国市场运作上确立了全国同期营销、全方位推广、快速进入市场、重在培养消费观念的战略部署,从而保证了在全国范围内的“功能饮料市场先入者”的地位和优势,并成为中国功能饮料市场的第一品牌。

同时,有利于广告资源的全面利用和整体规划。

产品方面,红牛饮料的功效成分主要包括牛磺酸、赖氨酸两种重要氨基酸和维生素肌醇、维生素pp、b6、b12维生素等四种重要b族维生素。

此外有一定量的白砂糖和咖啡因。

红牛维他命饮料有限公司在国内生产和销售红牛维生素功
能饮料产品系列,包括金罐装(250毫升)、牛磺酸强化型(250毫升)和浓郁型(180毫升)三种,并均获批为保健食品。

红牛功能饮料科学地把上述各种功效成分融入产品之中,这些成分相互配合,协同作用,能够促进人体新陈代谢,吸收与分解糖分,迅速补充大量的能量物质,并调节神经系统功能,从而取得提神醒脑、补充体力、抗疲劳的卓越功效。

因此,人在生理性疲劳之时,体内能量物质缺乏,能量代谢不足或存在障碍,饮用红牛饮料,充分补充能量,可以快速消除疲劳,振奋精神,提高工作效率与生活质量。

红牛饮料果味清香,酸甜适口,既可提神醒脑,又能补充体力,是一种很优秀的复合维生素功能饮料。

它的功能是通过补充有效营养,协同作用,促进神经、肌肉的功能,尽快消除疲劳,提高大脑工作效率,改善工作状态。

红牛饮料中除含有国标优质糖、适量咖啡因外,含有以下人体必需的营养成分。

这些成分协同作用,赋予红牛饮料在提神醒脑之外还能有效地补充体力的功能,因此,它比咖啡、茶、可乐等更具有营养性,或者说更有价值。

同时,红牛在口感和醇香上是它们所无法比拟的。

红牛饮料口感好,功用多,在国内市场上享有较高的声誉,是国家卫生部在同类产品中批准的第一个品牌,也是在国内最畅销、最成功、市场分布最广的海外功能饮料品牌。

在这项殊荣后面,蕴含
有的是红牛饮料从产品设计、选料、制造到品质管理等各个环节的严格要求:原材料要求第一,含有多种营养成分,而且必须达到英国、美国药典所规定的质量标准;水质要求第一,红牛的生产用水必须经过三种不同方法的多次过滤,完全达到纯净水的级别,一罐红牛,在不加任何内容物的情况下,本身就
是一罐优质的纯净水;工艺要求第一,生产红牛的工艺独特,从意大利进口的生产线还必须再加上一些重要的配置,才能生产出纯正的红牛饮料;品质管理要求第一,严格按照国际研究中心拟定的标准执行,国内生产基地成功地获得了Iso9002国际质量认证。

三、红牛功能性饮料的定位
1、目标市场红牛的目标市场应该是高度密集的脑力、
体力劳动者以及处于亚健康的消费群体。

具体包括考试压力大的学生、司机、妇女、年轻人、运动族、驾车族和上班族及家庭消费群体。

2、功能定位。

提供更多营养,补充更多的能量,让头脑
横灵活,精神更充沛.提神醒脑,补充体力。

3、包装定位。

红牛的包装设计是非常有特点的,既有
中国特色,又能充分体现产品特点。

可是再好的东西多少年不变,看多了也会倒人胃口的。

何况当今社会,变是主导潮流,新、奇、特是人们、尤其是年轻人追求的目标。

外观赏
心悦目又便于携带,会更刺激人们的购买欲望。

4、价格定位。

红牛一直奉行的是优质高价的策略,它的高品质也能被大众所认同,但过高的价格却往往使平民消费者望而兴叹。

因此,红牛可否能审时度势,定位中高端产品,利用其在消费者心目中良好的美誉度和强大的品牌知名度,将功能和价格相结合起来,开发出价格能被大众所接受的产品。

这样既能更多的去夺取市场份额,又可丰富其产品结构。

四、传播竞争优势
1、在产品方面,红牛应该快速的掌握消费者市场的变化,了解消费者市场的特征、需求和欲望,把产品特征和目标市场的欲望结合起来,不断的满足消费者对红牛饮料的质量、功能、品种、规格、外观等的需求,不能满足消费者需求的,要及时的进行市场调研,开发新产品,动态的满足消费者不同层次的需求。

2、在价格方面,红牛要根据社会经济发展情况、目标市场消费者的收入、以及本产品的销售情况,及时的运用价格杠杆的作用,了解销售增长情况,动态的调整产品价格,保持产品的市场份额,提高红牛销售的增长。

3、在渠道方面,红牛应该加强对代理商、经销商和批发商的管理,高层要加强和他们的沟通,激发他们的信心,维护他们的利益,以优势地区带动劣势地区的销售,完善对。

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