XX镇卫生院定期考核工作制度和医师定期考核实施方案
医师定期考核制度及实施方案
医师定期考核制度及实施方案前言随着社会的发展，医疗行业也在快速发展，医师作为其中不可或缺的一员，其责任和使命日益重要。
为了保障医疗质量和安全，建立医师定期考核制度是必不可少的。
医师定期考核制度简介医师定期考核制度是指医疗机构或相关部门为了监督医师职业行为，评价医师技术水平和临床能力，规范医师行为，加强医师职业道德，保障患者权益而实施的一种制度。
医师定期考核制度旨在强化对医师的管理，同时促进医疗机构的质量提升。
医师定期考核实施方案1.考核内容（1）医师职业道德：通过考核医师职业道德，评价医师的职业操守和职业道德水平。
（2）医学知识：通过考核医师的医学知识水平，评价医师在医学领域内的理论水平。
（3）临床实践能力：通过考核医师在医学实践中的表现和临床技能的水平，评价医师的临床实践能力。
（4）医疗保险，卫生行政和法律法规：通过考核医师对医疗保险，卫生行政和法律法规的了解和掌握程度，评价医师的综合素质。
2.考核形式（1）考试：通过考试的方式，对医师的相关知识、技能水平进行考核。
（2）教育培训：通过培训的方式，对医师进行教育，提高医师的职业专业水平。
（3）绩效评估：通过考核医师的工作绩效评估，评价医师的临床表现和工作成果。
3.考核组织考核组织可以由医疗机构和卫生行政部门共同组成，由专门的考核人员负责执行。
4.考核周期考核周期一般建议为两年一次，对于特殊行医科室和医师，可根据情况适当调整。
在医师考核结束后，组织考核的卫生行政部门或医疗机构应向被考核医师提供考核反馈和评估结果。
结语医师定期考核制度的实施，是对医师职业道德和素养的一种保障和监督，也是医疗机构提高医疗质量和保障患者权益的一个重要措施。
我们应该认识到医师定期考核制度的重要性，积极支持和配合这项制度的实施，共同促进医疗行业的健康发展，让社会大众享受更优质的医疗服务。
医师定期考核工作制度和实施方案
喀什市帕哈太克里乡卫生院医师定期考核工作制度和具体实施方案为了加强医师执业管理，规范医师执业行为，提高医师素质，保证医疗质量和医疗安全，根据卫生部《医师定期考核管理办法》及相关规定，保证考核的客观、科学、公平、公正、公开，确保医师定期考核工作规范有序的开展，制订我中心医师定期考核工作制度及方案。
1、卫生院成立医师定期考核管理委员会，由艾尼瓦尔.居马副院长，阿曼姑丽.肉孜院长兼书记成立医师定期考核管理委员会（以下简称管理委员会），负责拟定医师考核工作制度及实施方案，对医师定期考核工作进行指导、检查，保证考核工作规范进行。
2、管理委员会下设考核管理办公室，具体负责医师定期考核组织和实施及日常事务工作，并在规定时间内向市卫生局报告考核工作情况及医师考试结果。
3、医师定期考核工作坚持客观、科学、公平、公正、公开的原则。
参加考核工作人员不得玩忽职守，滥用职权，弄虚作假。
4、医师定期考核每两年为一个周期，参加考核人员为依法取得医师资格，经注册在本机构中执业的医师、执业助理医师；离（退）休返聘在临床执业的医师。
考核类别分为临床、中医和公共卫生。
5、医师定期考核内容由工作成绩、职业道德评定和业务水平测试三部分组成。
其中，工作成绩与职业道德评定由医师执业注册医疗机构负责，管理委员会进行复核。
业务水平测试内容包括卫生法律法规、专业知识、技能操作及掌握新理论、新知识、新技术和新方法能力，其中卫生法律法规、专业知识采用笔试及技能操作考核。
6、医师定期考核程序分为一般程序和简易程序。
具有5年以上执业经历，考核周期内有良好行为记录的；具有主治医师职称及15年以上执业经历，考核周期内无不良好行为记录的；具有副主任医师及以上技术职务，考核周期内无不良好行为记录的；医师离退休后由本单位返聘，在考核周期内无不良行为记录的。
（注：执业经历是指取得《医师资格证书》的时间至2014年12月31日之间的执业时间）。
以上按简易程序进行考核。
医师定期考核工作制度和具体实施方案
青海油田职工总医院医师定期考核工作实施方案为认真做好执业医师管理，提高医师素质，保证医疗质量和医疗安全，根据《中华人民共和国执业医师法》、卫生部《医师定期考核管理办法》、以及《甘肃省医务人员考核管理办法》有关文件，结合我院实际情况，特制定青海油田职工总医院医师定期考核工作实施方案。
一、考核对象、内容、方式1、考核对象：执业医师和执业助理医师。
2、考核周期：每两年一次（每奇数年份12月20日前完成全部考核对象的考核）。
3、考核内容：业务水平测评、工作成绩、职业道德评定。
4、考核方式：理论考试或实践技能操作考核。
（一）医师业务水平考核1、医师业务水平考核的基本内容包括：（1）熟悉医疗卫生管理相关法律、法规、部门规章；（2）应用本专业的基本理论、基础知识、基本技能解决实际问题的能力以及学习和掌握新理论、新知识、新技术和新方法的能力。
（3）执业医师能独立处理本专业常见病、多发病、一般急症和常用专业技术问题（执业助理医师在执业医师指导下能处理上述问题）；2、医师业务水平测评采用以下一种或几种形式：（1）个人述职。
（2）有关法律、法规、专业知识的考核或考试以及技术操作的考核或考试。
（3）对其本人书写的医学文书的检查。
（4）患者评价和同行评议。
（二）医师工作成绩考核基本内容包括：医务人员执业过程中，遵守有关规定和要求，一定阶段完成工作的数量、质量和完成卫生行政部门指令性任务及其他相关任务的情况。
（三）医师职业道德考核基本内容应当包括：医务人员恪守职业道德、遵守医德规范情况以及工作作风、医患关系、团结协作情况等。
三、考核小组职责（一）考核工作办公室职责：考核工作办公室负责汇总考核结果，并在考核结束30日内向酒泉市卫生局报告考核工作情况及医师考核结果，同时书面通知被考核医师。
（二）工作成绩及良好记录考核组职责：负责本院医师工作成绩及良好记录的考核。
（良好行为记录应当包括医务人员在执业过程中受到的奖励、表彰、完成政府指令性任务、取得的技术成果等）（三）医德医风考评领导小组职责：负责本院医务人员职业道德评定记医德医风考评等。
医师定期考核制度及实施方案
义马市人民医院医师定期考核制度及实施方案为加强医师执业管理，提高医师素质,保证医疗质量和医疗安全，根据《中华人民共和国执业医师法》、卫生部《医师定期考核管理办法》及相关规定,结合医院实际，制定本考核制度及实施方案：一、医院设立医师考核委员会,对医师考核工作进行检查、指导和考核结果的评定,保证考核工作规范进行.下设医务科为考核办公室，具体负责医师定期考核的组织和实施。
二、医师定期考核分为执业医师考核和执业助理医师考核。
考核类别分为临床、中医（包括中医、民族医、中西医结合)、口腔和公共卫生。
医师定期考核每两年为一个周期。
每年的医师考核工作在本考核年度下一年的2月底前完成. 新进医师自进入我院始满两年开始考核.三、医师定期考核委员会于定期考核日前60日通知需要接受定期考核的医师。
四、医师定期考核委员会按要求对执业注册地点在本院及上级卫生行政部门指定医疗、预防、保健机构的医师进行工作成绩、职业道德评定，在《医师定期考核表》上签署评定意见，并于业务水平测评日前30日将评定意见报医师定期考核委员会，考核办公室在考核工作结束后及时将医师的考核结果公示后,上报金堂县卫生局备案.五、在考核周期内，违反《中华人民共和国执业医师法》规定，有下列情形之一，提前进行考核.（一）违反卫生行政规章制度或者技术操作规范，造成严重后果的;(二）由于不负责任延误急危病重患者的抢救和诊治，造成严重后果的;(三）在发生的医疗事故中负有完全或主要责任的；(四）未经亲自诊查、调查,签署诊断、治疗、流行病学等证明文件或者有关出生、死亡等证明文件的；（五）隐匿、伪造或者擅自销毁医学文书及有关资料的；（六）使用未经批准使用的药品、消毒药剂和医疗器械的；（七）不按照规定使用麻醉药品、医疗用毒性药品、精神药品和放射性药品的;（八）未经患者或者其家属同意，对患者进行实验性临床医疗的;(九）泄露患者隐私,造成严重后果的；（十）利用职务之便，索取、非法收受患者财物或者牟取其他不正当利益的;（十一）发生自然灾害、传染病流行、突发重大伤亡事故以及其他严重威胁人民生命健康的紧急情况时，不服从卫生行政部门调遣的;（十二）发生医疗事故或者发现传染病疫情，患者涉嫌伤害事件或者非正常死亡，不按照规定报告的.六、考核结果分为合格和不合格.工作成绩、职业道德和业务水平中任何一项不能通过评定或测评的，即为不合格。
医师定期考核工作制度和具体实施方案
医师定期考核工作制度和具体实施方案医师定期考核管理办法第一章总则第一条为了加强医师执业管理，提高医师素质，保证医疗质量和医疗安全，根据《中华人民共和国执业医师法》及相关规定，制定本办法。
第二条本办法所称医师定期考核是指受县级以上地方人民政府卫生行政部门委托的机构或组织按照医师执业标准对医师的业务水平、工作成绩和职业道德进行的考核。
第三条依法取得医师资格，经注册在医疗、预防、保健机构中执业的医师，其定期考核适用本办法。
第四条定期考核应当坚持客观、科学、公平、公正、公开原则。
第五条医师定期考核分为执业医师考核和执业助理医师考核。
考核类别分为临床、中医(包括中医、民族医、中西医结合)、口腔和公共卫生。
医师定期考核每两年为一个周期。
第六条卫生部主管全国医师定期考核管理工作。
县级以上地方人民政府卫生行政部门主管其负责注册的医师定期考核管理工作。
第二章考核机构第七条县级以上地方人民政府卫生行政部门可以委托符合下列条件之一的医疗、预防、保健机构或者医疗卫生行业、学术组织(以下统称考核机构)承担医师定期考核工作:(一)设有100张以上床位的医疗机构;(二)医师人数在50人以上的预防、保健机构;(三)具有健全组织机构的医疗卫生行业、学术组织。
县级以上地方人民政府卫生行政部门应当公布受委托的考核机构名单，并逐级上报至卫生部备案。
第八条考核机构负责医师定期考核的组织、实施和考核结果评定，并向委托其承担考核任务的卫生行政部门报告考核工作情况及医师考核结果。
第九条考核机构应当成立专门的考核委员会，负责拟定医师考核工作制度，对医师定期考核工作进行检查、指导，保证考核工作规范进行。
考核委员会应当由具有中级以上专业技术职务的医学专业技术人员和有关医疗卫生管理人员组成。
第十条卫生行政部门应当对委托的考核机构的医师定期考核工作进行监督，并可以对考核机构的考核结果进行抽查核实。
第三章考核方式及管理第十一条医师定期考核包括业务水平测评、工作成绩和职业道德评定。
医师定期考核工作制度及实施方案
医师定期考核工作制度及实施方案近年来，医疗领域的发展迅猛，医师的角色和责任也变得更加重要。
为了提高医师的专业水平和工作质量，医师定期考核工作制度应运而生。
本文将探讨医师定期考核的必要性、目标和实施方案。
一、医师定期考核的必要性医师作为医疗系统的核心力量，其专业素质和工作能力直接关系到患者的生命安全和健康。
然而，随着医疗技术的不断更新和医学知识的不断增加，医师需要不断学习和提升自己的能力，以适应新的医疗环境和需求。
医师定期考核的必要性在于：首先，医师定期考核可以促使医师不断学习和提高自己的专业水平。
通过考核，医师可以了解自己的不足之处，并针对性地进行进修和培训，以提升自己的临床技能和医学知识。
其次，医师定期考核可以提高医疗质量和安全。
医师的工作质量和专业水平直接关系到患者的治疗效果和康复情况。
通过定期考核，可以及时发现医师的不规范操作或者错误决策，从而减少医疗事故的发生，保障患者的安全。
最后，医师定期考核可以建立健全的职业道德和职业操守。
医师作为医疗行业的从业者，应该具备高尚的职业道德和职业操守。
通过定期考核，可以对医师的职业道德进行评估，发现并纠正不良行为，提高医师的职业素质。
二、医师定期考核的目标医师定期考核的目标是提高医师的专业水平和工作质量，确保医疗质量和安全。
具体目标包括：1. 评估医师的临床技能和医学知识水平，发现并纠正不足之处。
2. 检查医师的工作流程和操作规范，确保医疗过程的规范性和合理性。
3. 评估医师的沟通能力和患者关心程度，提高医患关系和患者满意度。
4. 检查医师的职业道德和职业操守，发现并纠正不良行为。
5. 鼓励医师参预继续教育和学术研究，提高医学知识和技能。
三、医师定期考核的实施方案为了确保医师定期考核的公正性和有效性，应制定科学合理的实施方案。
具体方案包括：1. 设立考核委员会。
考核委员会由医院管理层、专家学者和患者代表组成，负责制定考核标准和评估指标，以及组织和监督考核工作的进行。
医师定期考核实施方案
医师定期考核实施方案各位读友大家好，此文档由网络收集而来，欢迎您下载，谢谢篇一：医师定期考核实施方案为认真贯彻落实卫生部《医师定期考核管理办法》和《××省〈医师定期考核管理办法〉实施细则》的文件精神，做好医师定期考核工作，加强医师执业管理, 规范医师执业行为，提高医师素质, 保证医疗质量和医疗安全，结合我院实际, 制定本实施方案。
一、组织领导及职责成立医院医师定期考核委员会，并设立医师定期考核管理办公室。
医师考核委员会人员组成：主任：副主任：委员：医师考核委员会负责拟定医师考核工作制度，对医师定期考核工作进行检查、指导，保证考核工作规范进行。
考核委员会下设办公室在医务科。
考核办公室负责对全院执业医师定期考核工作的组织、协调、指导，考核结果及医师注册数据汇总，上报卫生行政主管部门备案。
二、考核对象和时限考核对象为依法取得医师资格，经注册在本院执业的执业医师和执业助理医师。
医师类别为临床、中医、口腔和公共卫生。
医师定期考核每两年为一周期。
在考核周期内，拟变更执业地点或有《执业医师法》第三十七条所列情形之一但未被吊销执业证书的医师，提前进行考核。
医师在考核周期内无正当理由不参加考核的认定为考核不合格。
每年对执业注册满两年的医师进行考核，一般在本年度的12月开始，至次年的2月底前完成，3月底前将《医师定期考核结果登记表》，报送至注册机关，并将考核结果书面通知其本人。
在考核周期内，考核不合格需再次考核，拟变更执业地点或有《执业医师法》第三十七条所列情形之一但未被吊销执业证书的医师，应当由医院医务科通知考核委员会办公室提前进行考核。
三、考核内容和标准考核内容医师定期考核内容分为三个部分：工作成绩考核、职业道德评定和业务水平的测评。
对从事母婴保健工作医师的考核还应包括《母婴保健法》及其实施办法规定的考核内容。
工作成绩考核内容包括：医师执业过程中，遵守有关规定和要求，考核期内完成工作数量、质量和政府指令性工作情况。
医院医师定期考核工作制度与实施方案
医院医师定期考核工作制度与实施方案1.背景介绍医院医师是医疗服务的核心力量，他们的专业水平和工作表现直接关系到医院的声誉和患者的就医体验。
为了促进医生的继续学习和持续改进，提高医疗质量和安全水平，医院需要建立定期考核工作制度并制定相应的实施方案。
2.制定定期考核工作制度（1）目标设定：确定考核的目标，如提高医疗服务质量、加强管理能力和团队合作能力等。
（2）考核内容：将医师考核内容分为医疗质量、医疗安全、患者满意度、学术能力等几个方面，并确定各方面的具体项目。
（3）考核指标体系：制定科学合理的考核指标，包括定量指标和定性指标，并为每个指标设定相应的权重。
（4）考核周期：确定医师的考核周期，如每半年或每年进行一次考核。
（5）考核方式：确定考核的方式，包括自评、上级评议、同事评议、用户满意度调查、考试等多种形式相结合。
（6）考核结果处理：根据考核结果，制定奖惩措施，并及时反馈给医师，激励其改进表现，落实奖惩政策。
3.实施方案制定（1）考核流程的设计：根据医院实际情况，确定医师定期考核的详细流程，包括考核时间安排、考核对象确定、评审小组组建、评审标准制定、评价方式确定等。
（2）考核材料的准备：为医师提供必要的考核材料，如医疗记录、病历质量评审、患者满意度调查结果等。
（3）评审小组的组建：组建由医务科、护理科、质控科、人力资源科、专家等组成的评审小组，负责对医师进行综合评价，并提出相应的改进建议。
（4）考核结果的反馈：将评审小组的评议结果反馈给医师，对考核结果进行解读，指导医师改进不足之处，并记录在医师的考核档案中。
（5）激励机制建立：根据考核结果和医师的工作表现，建立激励机制，如优秀医师给予奖金、晋升、学术交流机会等，鼓励医师不断提高自身能力和水平。
（6）改进措施的制定：根据考核结果和医师的改进意见，制定相应的改进措施，如提供进修培训机会、开展团队合作活动、加强医疗质量管理等。
4.实施方案的监督与评估（1）建立监督机制：由院内相关部门负责对医师定期考核工作的实施情况进行监督，确保考核工作的公正、客观和科学。