煤炭企业科技创新体系构建与运营

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煤炭企业技术创新体系的运作与实施

煤炭企业技术创新体系的运作与实施

会和技术成果和管理 成果评 审委员会 , 形成 了全 公司 科技管理创新体 系网络 , 对项 目的立项 、 实施 、 评议 、 奖 励进行规范运作 , 形成人 人争先 , 相参与 的新 格局。 竞 不断完善了科 技创新组 织机制 、 核机制 、 考 激励机 制 , 从课题立项、 申报 、 实施到最后 验 收实行 全过程监 督、 考核 、 实现科技创新规范化、 程序化运作。 12 实行 专业领 导 负责考核机 制 . 各专业 副总对本 专业科技创 新工作 负责 , 落实科 技项 目、 新技术推广项 目的完成情况 , 筛选 排查新 的创 新项 目, 并负责安排把 每月完成 的创新项 目 1 0日前上 报科研部 门, 由科研 部门负责组织专业人员 检查验 收。 对专业副总、 专业科 长和工 区班子成员实 行工资考核 机制 , 每月 由总工程师组织一次月度创新考 核会议 , 评 议鉴定 每月完成 的科技创新 项 目, 通过评 议的项 目给 予奖励 , 每月月底 由科 研部 门负责将受奖人 员名单报 经营考核科 , 由经营考核科进行工资考核 , 司每季度 公
1 企 业技术创 新的具 体运作 1 1 重视优 化企业发 展环境 . 为加快企业 创新 , 盛泉公 司成立 了科 技管理 委员
为全面贯彻 落实科学发展观 , 司把增强 企业 核 公 心竞 争力放在更加 突出的位置 , 以建设 和谐矿井为 目 标, 以改革发展战略 为依 托 , 坚持依靠科 技进步 , 快 加 推进 “ 科技兴矿 ” 战略 , 步实 现创新 体系完 善、 逐 创新 文化浓厚 、 创新人才辈 出、 创新成果累累的良好局面。 1 5 加 大资金 投 入力 度 促 进 科技 型企 业发 展状 .
() 1 积极支持企业加强研发机 构建设。大力推广 其他单位的先进经验 和做法。通 过鼓励政 策、 优惠政 策和导向作用 , 引导企业不断增强研发投入 , 大力开发

煤矿区队科技创新管理制度

煤矿区队科技创新管理制度

煤矿区队科技创新管理制度一、总则为加强煤矿区队科技创新管理,提高科技创新能力,不断提升科技成果转化效益和经济效益,特制定本管理制度。

二、组织架构1. 煤矿区队科技创新管理委员会负责煤矿区队科技创新管理工作,由煤矿领导和科技部门负责人组成,领导成员担任主任,定期召开会议研究制定科技创新方案和重大决策事项。

2. 科技创新管理小组由科技部门建立,负责具体的科技创新项目管理和落实工作。

3. 煤矿区队科技创新专家库由本煤矿区队的科技骨干和外部专家组成,为科技创新项目提供技术支持和指导。

三、管理制度1. 科技创新项目管理(1)科技创新项目的立项、评审、调查、研究、实施和验收工作要按照相关规定进行,确保科技创新项目的合理性和有效性。

(2)对于重大科技创新项目,要采取定期报告、阶段检查和成果评价等措施,及时解决项目中的问题,确保项目按计划顺利进行。

2. 科技成果转化管理(1)建立健全科技成果转化管理制度,加强科技成果的推广和应用。

(2)对于科技成果的推广应用,要加强市场调研,确定市场需求,开展技术推广与转让工作。

3. 技术信息管理(1)建立技术信息档案,记录和管理科技创新项目的全过程资料。

(2)加强科学技术信息的收集和分析,为科技创新提供信息支持。

4. 知识产权管理(1)严格遵守知识产权法律法规,保护科技创新成果的知识产权。

(2)加强对知识产权的申报、证书和保护工作,确保科技创新成果的知识产权得到有效保障。

5. 技术攻关与技术开发管理(1)重视技术攻关和技术开发工作,鼓励员工参与,提出建设性意见和建议。

(2)建立技术攻关与技术开发的激励机制,对于取得重大突破的科技人员给予奖励和表彰。

6. 经费管理(1)科技创新项目的经费管理要遵循财务管理规定,确保经费的合理使用和安全管理。

(2)对于重大科技创新项目,要定期进行经费审计,确保资金使用合法合规。

7. 安全保障(1)科技创新项目的实施要遵守安全生产规定,确保人员和设备的安全。

煤炭行业的创新技术了解煤炭行业的创新技术和应用案例

煤炭行业的创新技术了解煤炭行业的创新技术和应用案例

煤炭行业的创新技术了解煤炭行业的创新技术和应用案例随着科技的不断发展,煤炭行业也在不断探索和应用新的创新技术。

这些技术的出现不仅提高了煤炭行业的生产效率和安全性,还推动了煤炭行业的可持续发展。

本文将对煤炭行业的创新技术进行了解,并介绍了一些应用案例。

一、智能化采矿技术智能化采矿技术是近年来在煤炭开采过程中的一项重要创新。

通过引入自动化设备和智能化系统,传统的人工开采方式得以改变。

智能化采矿技术可以提高开采效率、降低人员伤亡风险,并且能够精确掌握煤矿地质情况,减少煤炭浪费。

以山西煤炭集团为例,他们引进了国外的智能化采矿系统,实现了煤矿开采的智能化和可持续发展。

通过应用这一系统,他们的采矿效率得到大幅提升,人员伤亡事故率也大幅下降。

二、绿色清洁能源技术煤炭作为传统能源,其燃烧会产生大量有害气体和固体废弃物,对环境造成严重污染。

为了解决煤炭能源所带来的环境问题,煤炭行业也积极探索和应用绿色清洁能源技术。

例如,一些煤炭企业开始投资建设风力发电和太阳能发电项目,并逐步转型为全面发展清洁能源的能源公司。

通过利用风能和太阳能等可再生能源,减少对煤炭的依赖,从而降低环境污染。

三、大数据与云计算技术大数据与云计算技术的应用,为煤炭行业提供了更加智能化和高效化的管理手段。

通过对煤矿生产过程中的各种数据进行收集、分析和处理,可以优化矿井的生产安排、资源配置和风险预警。

同时,云计算技术为煤炭行业提供了便利的数据存储和共享平台,不仅提高了信息的传递效率,也促进了煤炭企业之间的合作。

例如,煤炭企业可以将自身的数据上传至云平台,其他企业可以在此基础上进行深度分析和应用,实现资源的共享和优化。

四、高效煤炭燃烧技术煤炭燃烧是煤炭行业的重要环节,如何提高煤炭的燃烧效率和减少燃烧排放物已成为行业的关注焦点。

在这方面,一些高效煤炭燃烧技术得到了广泛应用。

例如,燃烧节能技术可以通过优化锅炉结构、提高燃烧效率和降低燃烧产物排放来实现煤炭的高效燃烧。

煤炭行业的技术创新与应用案例分享探索前沿技术引领行业发展

煤炭行业的技术创新与应用案例分享探索前沿技术引领行业发展

煤炭行业的技术创新与应用案例分享探索前沿技术引领行业发展近年来,煤炭行业的技术创新与应用取得了巨大的突破与进展。

本文将从几个案例出发,探讨煤炭行业中的前沿技术应用以及其对行业发展的引领作用。

案例一:智能采矿系统智能采矿系统是煤炭行业中的一项重要技术创新,通过与现代化信息技术的结合,实现对矿井生产过程的全面监控和管控。

该系统通过布局在矿井各个关键位置的传感器,实时采集数据并进行分析,提供了全面的矿井生产环境监测、设备状态监控、瓦斯浓度及风速监测等功能。

同时,结合人工智能技术,智能采矿系统能够根据实时数据进行智能决策和风险预警,提高生产效率和安全性。

案例二:煤炭清洁利用技术煤炭清洁利用技术是煤炭行业发展的重要方向之一。

以煤气化技术为代表的清洁利用技术,可以将煤炭转化为合成气和化学品,通过高效利用煤炭资源,减少对环境的污染。

此外,煤炭燃气化技术、粉煤气化技术等也逐渐得到应用,并在煤炭行业的能源转型中发挥了积极作用。

案例三:绿色矿山建设随着环境保护意识的不断提高,煤炭行业也加大了对绿色矿山建设的重视。

绿色矿山建设包括水土保持、生态修复、资源综合利用等方面的技术创新与应用。

通过采取合理的矿山规划、科学的资源开采方式以及先进的环境治理技术,可以减少对土地、水资源的破坏,促进煤炭行业的可持续发展。

案例四:互联网+煤炭行业互联网+煤炭行业是近年来煤炭行业中的新兴技术应用。

通过互联网技术,可以实现煤炭行业的信息化、数据化和智能化。

例如,通过建立电子商务平台,煤炭生产企业可以直接与用户进行交流和合作,提高销售效率和市场竞争力。

同时,互联网技术还可以应用于煤炭物流管理、安全监测等方面,提升整个行业的运营效率和管理水平。

通过以上案例的分享,可以看出煤炭行业的技术创新与应用已经取得了显著的成效,并且对行业发展起到了积极的推动作用。

然而,在前沿技术引领行业发展的道路上,煤炭行业仍然面临挑战和机遇。

未来,煤炭行业需要加大对技术创新的投入力度,积极引进和推广新技术,不断提升行业的竞争力和可持续发展能力。

煤炭行业的科技创新与技术进步推动行业发展提高核心竞争力

煤炭行业的科技创新与技术进步推动行业发展提高核心竞争力

煤炭行业的科技创新与技术进步推动行业发展提高核心竞争力随着全球经济的快速发展和能源需求的增长,煤炭作为重要的能源资源扮演着不可或缺的角色。

然而,在全球环保意识的不断增强和新能源发展的背景下,煤炭行业也面临着严峻的挑战。

为了保持竞争力并实现可持续发展,煤炭行业必须加快科技创新与技术进步的步伐,不断推动行业发展,提高核心竞争力。

一、科技创新助力煤炭行业升级科技创新是推动煤炭行业升级的关键。

在煤炭开采过程中,传统的人工开采方式已经无法满足高效率、低成本、低排放的要求。

因此,煤炭行业需要通过引入高技术手段,实现从传统矿井向现代化煤矿的转型升级。

1. 自动化技术的应用自动化技术的应用可以将煤炭行业从依赖人工操作转变为机械化操作,从而提高作业效率和安全性。

例如,自动化采掘设备可以替代人工进行煤炭开采过程,减少人力投入,提高生产效率。

此外,自动化技术还可以应用于煤炭运输、仓储和装卸等环节,实现煤炭物流的智能化管理和优化。

2. 物联网技术的应用物联网技术的发展为煤炭行业提供了新的发展机遇。

通过在煤矿、煤炭运输和煤电厂等环节中应用物联网技术,可以实现设备之间的互联互通和信息的实时共享。

这样不仅可以提高生产过程的可控性和可靠性,还可以提高运营效率和资源利用率,降低能耗和排放。

二、技术进步推动煤炭行业可持续发展技术进步是推动煤炭行业可持续发展的关键。

在全球范围内,环保和可再生能源的发展已经成为主流趋势。

煤炭行业必须通过技术进步来提高能源利用效率,降低排放量,以应对环保压力和市场需求。

1. 高效燃烧技术的应用高效燃烧技术可以有效降低煤炭的能耗和污染物排放,提高能源利用效率。

通过引入高效燃烧设备和控制技术,煤炭行业可以降低二氧化碳、二氧化硫和氮氧化物等有害气体的排放,减少对环境的影响。

2. 绿色煤炭技术的发展绿色煤炭技术包括洁净煤技术、气化技术和液化技术等,可以将煤炭转化为更清洁、高效的能源形式。

例如,洁净煤技术可以通过煤炭气化将煤转化为天然气或合成气,从而减少燃烧过程中产生的污染物。

煤炭行业的科技创新与转型升级

煤炭行业的科技创新与转型升级

煤炭行业的科技创新与转型升级煤炭行业一直以来都是我国能源产业的重要组成部分,但随着环保意识的增强和能源结构调整的推进,煤炭行业面临着巨大的挑战。

为了实现可持续发展,煤炭行业必须进行科技创新与转型升级。

首先,科技创新在煤炭行业中起到了至关重要的作用。

通过科技创新,煤炭行业可以提高煤炭的开采效率,减少能源浪费,降低环境污染。

例如,利用无人机进行煤矿勘探,可以快速获取矿区的地质信息,提高勘探效率,降低勘探成本。

同时,通过应用先进的采煤设备和技术,可以提高采煤效率,减少煤炭资源的浪费。

此外,科技创新还可以提高煤炭的清洁利用率,减少燃煤排放对环境的影响。

例如,通过研发高效洁净燃烧技术,可以降低燃煤排放物的含量,减少大气污染。

其次,煤炭行业的转型升级也是必不可少的。

传统的煤炭行业主要以煤矿开采和燃煤发电为主,但这种模式已经无法满足现代社会的需求。

因此,煤炭行业必须转型升级,向更加清洁、高效的方向发展。

一方面,煤炭行业可以加大对清洁能源的开发和利用。

例如,利用煤炭气化技术可以将煤炭转化为天然气,实现煤炭清洁利用。

另一方面,煤炭行业可以发展煤炭化工产业,通过深加工煤炭,生产化工产品,实现煤炭的高效利用。

此外,煤炭行业还可以积极发展煤炭综合利用技术,将煤炭转化为其他能源或化工产品,提高煤炭资源的利用效率。

此外,煤炭行业的科技创新与转型升级还需要政府的支持和引导。

政府可以制定相关政策,鼓励企业加大科技创新的投入,提高科技创新的效益。

同时,政府还可以提供财政资金支持,帮助企业进行科技创新和转型升级。

此外,政府还可以加强对煤炭行业的监管,推动煤炭行业向更加环保、可持续的方向发展。

总之,煤炭行业的科技创新与转型升级是必然的趋势。

通过科技创新,煤炭行业可以提高资源利用效率,减少环境污染。

通过转型升级,煤炭行业可以实现从传统的煤矿开采和燃煤发电向清洁、高效的方向转变。

同时,政府的支持和引导也是推动煤炭行业科技创新与转型升级的重要保障。

煤炭行业的创新与研发投入

煤炭行业的创新与研发投入

煤炭行业的创新与研发投入在中国的能源结构中,煤炭仍然占据着重要地位。

然而,随着环境保护意识的增强,煤炭行业一直面临着巨大的挑战。

为了推动煤炭行业的可持续发展,创新和研发投入成为了非常重要的议题。

本文将探讨煤炭行业的创新与研发投入,并分析其对行业未来发展的影响。

一、煤炭行业的创新随着社会对绿色、低碳能源的需求不断增长,煤炭行业面临着转型升级的压力。

为了应对这一挑战,煤炭企业需要加大创新力度,推动技术的进步,实现煤炭资源的高效利用和降低环境污染。

1.1 技术创新技术创新是煤炭行业实现可持续发展的关键。

通过引入高效煤炭开采和煤炭清洁利用技术,可以提高生产效率,降低资源消耗和排放量,并保护生态环境。

近年来,一系列创新技术在煤炭行业得到了广泛应用,如煤矿安全监测系统、煤炭清洁燃烧技术等。

这些技术的应用不仅提高了煤炭企业的竞争力,也为环境保护作出了积极贡献。

1.2 产品创新产品创新是煤炭企业提高附加值和市场竞争力的重要手段。

煤炭企业可以通过研发高附加值产品,如液化煤、煤化工产品等,开拓新的市场。

同时,煤炭企业还可以推出环保型煤炭产品,满足社会对绿色能源的需求。

通过产品创新,煤炭企业可以更好地适应市场变化,实现可持续发展。

二、煤炭行业的研发投入为了实现创新,煤炭企业需要加大研发投入,提高自主创新能力。

研发投入不仅包括企业自身的资金投入,还需要政府和社会各界的支持。

2.1 企业自身的研发投入煤炭企业需要将一定比例的利润用于研发活动,提高自主创新能力。

企业可以建立研发团队,培养科研人才,加强技术创新。

同时,企业可以与科研院所、高校等机构进行合作,共同开展研发项目,提高研发水平。

2.2 政府支持政府在创新与研发投入方面起着重要的推动作用。

政府可以制定各类扶持政策,如税收优惠、科研项目立项资助等,鼓励企业加大研发投入。

政府还可以加大对科研院所和高校的支持力度,提供科研项目的资金和人才支持,推动科研成果的转化。

三、创新与研发投入对煤炭行业的影响煤炭行业的创新和研发投入对行业的可持续发展具有重要意义。

煤炭行业的科学研究与创新推动技术进步与产业升级

煤炭行业的科学研究与创新推动技术进步与产业升级

煤炭行业的科学研究与创新推动技术进步与产业升级煤炭作为我国主要的能源资源,在国民经济中发挥着重要作用。

然而,随着国内外形势的变化和环保要求的增强,煤炭行业面临着严峻的发展挑战。

为了推动煤炭行业的可持续发展,科学研究与创新成为必不可少的手段。

本文将探讨煤炭行业的科学研究与创新对于技术进步与产业升级的重要意义,并分析其中的关键因素。

一、煤炭行业科学研究的重要性科学研究是技术进步和产业升级的重要驱动力之一。

在煤炭行业中,科学研究的重要性不言而喻。

首先,科学研究可以提高煤炭的开采效率和利用效率,减少资源浪费。

通过研究新的开采技术和煤炭利用方式,可以使煤炭资源得到更好的开发和利用。

其次,科学研究可以推动技术的升级和创新,提高煤炭行业的竞争力。

煤炭行业在面对严峻环保压力和能源替代的挑战时,只有通过科学研究,不断推出环保技术和新型能源替代产品,才能在全球市场中找到立足之地。

因此,开展煤炭行业的科学研究具有重要的意义。

二、煤炭行业科学研究与技术进步的关系科学研究是煤炭行业技术进步的重要驱动力。

首先,科学研究可以推动煤炭行业技术的不断升级。

通过开展前沿科学研究,研究人员可以发现新的材料、新的技术和新的方法,从而解决煤炭行业中的重大技术难题。

其次,科学研究可以提高煤炭产品的质量和性能。

通过对煤炭的结构和成分进行深入研究,研究人员可以改进煤炭的燃烧性能,提高其热值和热传导能力,从而提高其利用效率。

此外,科学研究还可以推动煤炭行业向高附加值方向发展。

通过研究煤炭的深加工技术,可以将煤炭转化为高附加值产品,如煤制气、煤制油等,进一步提高煤炭的利用价值。

三、煤炭行业创新对产业升级的推动作用创新是煤炭行业产业升级的重要推动力。

煤炭行业需要从传统的资源型产业向技术密集型和知识密集型产业转变,只有通过创新,才能实现产业升级。

首先,技术创新可以推动煤炭行业的转型发展。

通过引入新技术、新工艺和新设备,提高煤炭行业的生产效率和产品质量,可以使煤炭行业摆脱低附加值的竞争局面,实现产业结构的优化和升级。

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煤炭企业科技创新体系构建与运营肖尚红(新汶矿业集团公司华丰煤矿,山东泰安271413)摘要华丰煤矿通过明确科技创新体系的核心,准确把握科技创新管理体系的基本要素,进行了科技创新管理体系的系统分析,构建了科学的创新体系,实现了创新体系运行的程序化、规范化,提高了矿井整体技术水平。

关键词创新体系基本要素系统分析管理组织高效运营中图分类号F270.7文献标识码BConstruction and operation of technological innovation system in coal enterprises Abstract The basic elements of management system for scientific and technological was grasped accurately through definitude the core of a clear system of scientific and technological innovation in Huafeng Coal Mine.Technological innovation management system was analyzed,science and innovation system has been built.So that the innovation system to achieve the program running and standardized,and the overall technical level is improved.Key words innovation system basic elements system analysis management organizations efficient operations新汶矿业集团华丰煤矿是一个开采深度大、地质条件复杂,受水、火、瓦斯、冲击地压、地表斑裂等多种灾害威胁、具有百年开采历史的老矿,近年来,又受到冲击地压和地表斑裂的威胁,严重制约着矿井的安全与生产。

因此,华丰煤矿注重依靠科学技术、建设科技创新型企业,将创新作为腾飞支点,不断探索创新管理的新思路,最大限度地利用、优化配置企业物资资源,实施科技创新战略,实现了矿井的长治久安、高效、洁净、可持续发展。

1科技创新体系的构建华丰煤矿科技创新体系的核心是坚持以人为本的科学发展观,全面推进观念创新、体制创新、科技创新和管理创新,不断提升企业自主创新能力和核心竞争力。

主要内涵:转变观念,培育创新文化;确立科技创新企业发展战略,依靠科技进步治理矿井灾害,确保矿井安全生产;完善持续创新管理体系,提高自主创新能力;掌握具有企业自主知识产权的核心技术,提高企业整体技术水平。

目的是把企业建设成研究开发的主体、技术创新的主体、创新成果应用的主体,实现企业持续、健康、快速发展。

1.1明确科技创新体系的指导思想坚持以科技兴矿为指针,以市场需求为导向,以人才激励为核心,以科技创新成果管理为基础,以绩效考核为手段,以职称评聘为杠杆,以“公开、公平、竞争、择优”为原则,加强对创新全过程的管理,发展企业科技创新文化,全方位促进企业技术进步。

1.2确定创新管理体系的基本要素建立以企业为主体、市场为导向、产学研相结合的*收稿日期:2011-12-14作者简介:肖尚红,(1969-),女,山东省宁阳人,大专,1992年毕业于中国煤炭经济学院科技英语专业,一直从事煤矿科技管理工作。

技术创新体系。

华丰煤矿根据生产实际情况,按管理内容、过程、职能等来分类,华丰煤矿创新管理体系涵盖9个要素:(1)创新战略管理;(2)创新项目管理;(3)创新成果管理。

包括科技创新成果的登记、归档、分类、统计、储备、选用、专利申请、技术转让、成果转化等;(4)产品创新管理;(5)工艺创新管理;(6)群众性发明与合理化建议管理;(7)科技人才管理;(8)科技资金管理;(9)科技风险管理。

1.3华丰煤矿创新管理体系的系统分析明确创新管理体系几个方面的工作:(1)理顺管理体系中各子系统之间的关系,建立了创新管理体系系统关系图,明确相互作用关系,使创新管理工作体现出全局观与整体观;(2)通过对子系统之间的输入与输出关系的分析,确定了重点子系统,从而使创新管理工作在把握全局的同时,有了切入点和重点工作对象,整个工作协调开展;(3)采用系统工程的方法,使之更具科学性和有效性。

运用相关关系图,确定重点子系统为管理组织和科技创新,因此体系运行中必须抓好“管理组织”和“科技创新”这两个重点子系统的运行与管理,保证华丰矿科技创新管理体系的有效运行。

1.4构建科学的创新体系管理组织管理组织的建设、管理职责的确立及分配是创新管理体系持续有效运行的基本保证。

它是以一委(创新管理评审委员会)、三组(技术创新成果评审小组、管理创新成果评审小组、企业文化评审小组)、五部一室(生产技术部、人力资源部、财务部、党委工作部、经营管理部、综合办公室)、一线(总工程师为首的技术责任领导体系)所形成的创新管理体系组织机构。

2科技创新体系的高效运营华丰煤矿主要把握了以下几方面(下转第289页)绩效化、员工行为规范化,编制岗位说明书,制定每个人(Everyone)、每件事(Everything)、每一天(Every-day)、每一处(Everywhere)、每一个环节(Everylink)5E 岗位标准,把指标细化到每一个岗位、任务分解到每一个职工、标准贯穿到每一个环节、考核落实到每一个行为、失误失职追究到每一个责任人。

3.2规范职工行为把整洁(sortout)、准时(on schedule)、安全(safe-ty)、技能(skills)、作风(style)、标准(standardization)6S 行为纳入岗位责任制,强化员工行为养成,规范员工文明行为。

围绕道德纯洁化、行为规范化、工作标准化、执行命令化、管理精细化、环境优美化“六化”目标,实施准军事化管理,推行“三位一体和手指口述”安全确认法,干部职工行为得到有效规范。

3.3实施流程再造系统识别、梳理、优化、设计现有管理流程、业务流程、生产流程,明确接口责任,确保落实无盲区。

突出安全、成本、现场、质量等关键流程优化和再造,明确影响安全、成本、现场、质量等方面的关键工序,减少管理层级,提高决策效率,增强管理效能,确保关键工序、关键环节始终处于受控状态,实现人员无失误、系统无缺陷、设备无故障、管理无漏洞。

3.4突出现场管控推行定置管理,拓展管理范围,实现设备、区域、物料和人员的全面定置管理。

推广应用标识管理、编码管理和看板管理等现代管理方法,使现场的人流、物流、信息流畅通有序,作业环境文明整洁。

加强生产工艺优化管理,严格按工艺要求组织生产,使生产过程始终处于受控状态。

以生产现场组织体系的合理化、高效化为目的,不断优化生产劳动组织,保证均衡高效生产,提高劳动效率。

3.5强化质量管理以用户满意为目标,改进产品质量,提升用户满意度、忠诚度。

健全完善物资、设备检验、入库、发放等制度,对供应商信誉分级、定期评价、动态更新,实行物资、设备采购质量责任追溯机制,杜绝不合格材料配件流入下道工序。

推广普及控制图、直方图、因果图等统计方法,监控生产过程状态,及时预警异常状态,保证生产系统能力和产品质量。

建立产品(工程)质量责任追究制度,完善产品标识管理,实现产品(工程)质量的可追溯性。

3.6推行全员考核(上接第287页)的重点,确保了科技创新体系的高效运营:(1)注重发挥创新管理组织机构的推动作用。

健全机构、保证措施。

为确保创新工作落到实处,成立以矿长、总工程师为组长的创新管理委员会,负责制定矿井长远发展规划及年度计划,月度有项目,季度有规划,年度有打算,长远有措施,落实到人,严格考核,做到资金、人力、物力三到位,确保顺利实施。

(2)注重发挥员工的能级激励作用。

注重发挥企业员工的能级激励作用,做到正向激励和负向激励相结合,以正向激励为主,负向激励为辅,做到了激励方式多样化,按贡献、能级原则进行激励,发挥激励的累积效应。

实施了人才强企业战略,构建创新型企业人才队伍。

(3)注重创新管理体系的工作程序化标准化。

借荐ISO9000标准的模式着手建立起文件化的科技创新管理程序。

程序文件以10个要素为管理原则和内容,规范创新管理的全过程。

(4)加强重大科研课题的过程管理。

重大创新课题实行课题责任人负责制,一个课题确立一个课题责任人。

课题责任人负责组成一个人员精干、相对稳定的课题组,并经创新管理委员会确认备案。

重大创新项目建立报告和检查制度,确保项目按期完成。

(5)加大投入,保证资金到位。

为保证创新项目的顺利实施,提高矿井抗灾能力,设立矿长创新基金,做到专款专用。

主要用于在创新工作中做出贡献的项目和人员的奖励及用于治理治理矿井重大灾害的研究开发费、技术服务费、现场实验费、新技术新工艺的设备购置费等有关创新活动的专项资金。

(6)注重产学研结合。

加强与大专院校和科研机构合作,引进新技术,提高科技工作的发展水平。

定期邀请有关专家到矿进行技术指导,借用“外脑”求发展。

在矿井重大灾害治理上共同攻关,在冲击地压综合防治、防治水、深部巷道支护、地表斑裂治理等方面,取得了突破,有效地治理矿井灾害。

3科技创新体系运营效果(1)实现了矿井长治久安。

在矿井地质条件复杂、自然灾害威胁严重的条件下,通过矿井生产系统的改造及对水、火、瓦斯、冲击地压、冒顶、地表斑裂等多种灾害的预测与防治工作,矿井安全状况有了很大的提高,保证了矿井的持续、健康地发展。

(2)增强了企业核心竞争力。

通过创新体系的运行实践,实现了体系运行的程序化、规范化,提高了矿井整体技术水平,确保了矿井长治久安,有力地推动了华丰矿各项事业的全面发展。

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