ASB公关规划提案final
公关策划方案范文3篇
公关策划方案范文3篇公关策划即“公共关系策划”，是公共关系人员根据组织形象的现状和目标要求，分析现有条件，谋划并设计公关战略、专题活动和具体公关活动最佳行动方案的过程。
下面是公关策划方案范文，欢迎参阅。
公关策划方案范文1前言联想集团总部位于北京市，集团立足于特大城市，以密集式开店、多业态、跨区域的发展模式向消费者提供零售服务。
作为联想集团沈阳分公司，分公司必须进一步巩固和深化沈阳市场。
方案具体对市场分析，公关活动目标，公关活动主题，公关活动对象，公关活动时间地点，活动项目流程设计，媒介宣传，进度安排，物料准备，费用预算，效果评估作了详细介绍。
联想电脑公关活动策划方案一、活动主题联想此次公关活动以“科技创造自由”为主题、开展全方位企业形象公关。
二、活动目的此次联想的公关活动主要为了进一步打开市场，提高企业的知名度和美誉度。
从而达到促进销售和企业的长期优质发展的目的。
三、综合分析1、企业的宏观环境以及行业分析联想集团总部位于北京，分公司在沈阳，集团立足于沈阳，辐射辽宁，以密集式开店、多业态、跨区域的发展模式向消费者提供零售服务。
辽宁境内零售商较多，也不乏国际大公司，如易戴尔、惠普、宏基、清华同方等大型电脑厂商，竞争异常激烈。
2、消费者分析面对众多零售商，消费者不再只局限于联想专卖店或者小的电脑零售商店，他们有更多选择，这是将众多的零售商推向激烈竞争商战的根本原因。
3、竞争对手的分析联想的主要竞争对手有戴尔、惠普、宏基、清华同方等实力强大的的电脑厂商，而方正等小品牌也不可忽视。
4、企业公关现状的分析沈阳联想分公司在辽宁省内的广告和公关上存在一定的短板，公关活动比较少，需更改变策略。
四、活动日程活动一：地点：辽宁大学蒲河校区学生食堂喷泉广场活动主题：购物生活，倡导有品质的消费时间：2011年12月31日下午1点到3点活动场地布置：场地先由一个大的舞台，搭成一个立体方形用纯色丝带、和彩色的丝绸，一层一层的从顶部往下放下，就像是蚊帐一样由此掀开，旁边放着有联想电脑的历史到现在的最新的IDEALPAD的每一个图片，用米纳的材质做出来，放在钢板的钢柱上，摆出由低到高再到由高到低的形状摆出，背后有一个大的屏幕电视，在前面有一个带花的讲话台，讲台时由电脑封面的颜色做成，摆上百合花和玫瑰花的花盘，然后还是有音响设备、彩灯、泡泡机、致冷机，在舞台周围绑上百合花。
公关策划书
公关策划书英文回答：With the advent of the digital age, public relations (PR) has undergone a paradigm shift. No longer confined to traditional media channels, PR professionals must now navigate a complex and ever-evolving digital landscape. In this dynamic environment, crafting a successful PR strategy is essential for organizations seeking to engage their target audiences, build brand awareness, and manage their reputation.A well-structured PR plan serves as a roadmap for effective communication and stakeholder engagement. It outlines the organization's communication goals, identifies key audiences, develops messaging strategies, and establishes a framework for measuring and evaluating results.Step 1: Define Communication Goals and Objectives。
The first step in PR planning is to define clear communication goals and objectives. These should be aligned with the organization's overall business objectives and should be specific, measurable, achievable, relevant, and time-bound (SMART). For example, a PR goal might be to increase brand awareness by 20% within the next six months.Step 2: Identify Key Audiences。
公关部工作计划
公关部工作计划一、目标和任务。
1. 提高公司品牌知名度和美誉度。
2. 增加公司在行业内的影响力。
3. 提升公司形象和声誉。
4. 加强与媒体、合作伙伴和客户的沟通和合作。
二、工作重点。
1. 媒体关系维护和拓展，加强与主流媒体的联系，提供有价值的新闻素材和故事，提高媒体曝光率。
2. 社交媒体营销，制定社交媒体推广计划，增加粉丝数量和互动度，提升品牌影响力。
3. 公关活动策划，组织举办公司活动、发布会等，增加公司曝光度和影响力。
4. 危机公关处理，建立危机公关预案，及时、有效地处理各类突发事件，保护公司声誉。
5. 合作伙伴关系维护和拓展，加强与合作伙伴的沟通，开展合作推广活动，共同提升品牌价值。
三、具体措施。
1. 定期与媒体进行沟通，提供公司新闻、产品发布等信息，并安排专业人员跟进报道。
2. 制定社交媒体内容发布计划，增加互动性和分享度，提高品牌曝光。
3. 策划公司重要活动，并邀请媒体、合作伙伴和客户参与，提升公司形象和知名度。
4. 建立危机公关处理团队，及时应对各类突发事件，保护公司声誉。
5. 拓展合作伙伴资源，开展联合推广活动，共同提升品牌影响力和市场份额。
四、时间节点。
1. 每月初制定当月工作计划，每周进行工作总结和反馈。
2. 定期组织公司活动和发布会，每季度进行一次大型公关活动。
3. 随时应对各类突发事件，及时进行危机公关处理。
五、预期效果。
1. 提升公司品牌知名度和美誉度。
2. 增加公司在行业内的影响力和竞争力。
3. 提高客户满意度和忠诚度。
4. 加强与媒体、合作伙伴和客户的沟通和合作效果。
六、风险控制。
1. 加强对外部环境的监测和分析，及时应对市场变化和竞争挑战。
2. 建立健全的危机公关预案和团队，提高应对突发事件的能力。
七、总结。
公关部将以提高公司品牌知名度和美誉度为核心目标，通过媒体关系维护和拓展、社交媒体营销、公关活动策划、危机公关处理和合作伙伴关系维护和拓展等具体措施，全面提升公司形象和声誉，实现公司发展战略的落地和推进。
公关部工作计划
公关部工作计划英文回答：Public Relations Work Plan。
As a public relations professional, I am responsible for developing and executing a comprehensive public relations work plan that aligns with the organization's overall business goals and objectives. Here's a detailed outline of my proposed work plan:1. Situation Analysis。
Conduct a thorough assessment of the organization's current PR landscape, including its reputation, media coverage, and stakeholder perceptions.Identify key issues, opportunities, and challenges that need to be addressed through PR efforts.2. Goal Setting。
Establish clear and measurable PR goals that are aligned with the organization's strategic priorities.Define specific outcomes that the PR campaign aims to achieve, such as increased brand awareness, improved media relations, or enhanced stakeholder engagement.3. Target Audience Identification。
公关部工作计划
公关部工作计划一、目标和任务。
1. 提升公司形象和知名度，增强公众对公司的信任和好感度。
2. 维护公司的声誉，处理危机公关事件，及时回应公众关切。
3. 加强与媒体、业界、政府等各方的沟通和合作，促进公司业务发展。
4. 策划和组织各类公关活动，提升公司品牌价值和影响力。
二、工作重点。
1. 媒体关系维护，加强与各大媒体的联系，提供有价值的信息和资源，争取更多正面报道。
2. 危机公关处理，建立健全的危机公关预案，及时应对各类突发事件，保护公司形象和利益。
3. 公关活动策划，组织举办产品发布会、公益活动、行业峰会等各类公关活动，提升公司品牌形象。
4. 社交媒体管理，加强对公司社交媒体账号的管理和运营，提高互动性和影响力。
三、具体措施。
1. 定期举办媒体沟通会，邀请主流媒体参与，介绍公司最新动态和发展计划。
2. 建立危机公关小组，定期进行危机演练，提高团队应对突发事件的能力。
3. 策划一系列公关活动，包括产品发布会、公益活动、行业峰会等，提升公司品牌知名度和美誉度。
4. 加强社交媒体账号的内容更新和互动，提高粉丝互动和活跃度，增强品牌影响力。
四、绩效评估。
1. 定期评估媒体报道质量和数量，及时调整公关策略和措施。
2. 对危机公关处理效果进行评估，总结经验，不断完善危机公关预案。
3. 对公关活动的影响力和效果进行评估，总结经验，优化活动策划和执行。
4. 对社交媒体账号的粉丝增长、互动情况进行评估，及时调整运营策略，提高账号影响力。
五、预算安排。
1. 媒体关系维护费用，包括媒体宣传费用、媒体沟通会费用等。
2. 危机公关处理费用，包括危机公关预案制定费用、危机演练费用等。
3. 公关活动策划费用，包括活动场地租赁费用、活动物料费用等。
4. 社交媒体管理费用，包括社交媒体运营费用、广告投放费用等。
公关工作计划5篇
公关工作计划5篇公关工作计划5篇日子如同白驹过隙，不经意间，成绩已属于过去，新一轮的工作即将来临，是时候认真思考计划该如何写了。
相信许多人会觉得计划很难写？以下是整理的公关工作计划5篇，希望对大家有所帮助。
公关工作计划篇1公关工作计划可以按不同划分标准来划分。
按活动所用时间角度可以划分为长远工作计划和短期工作计划，按公关活动的区域可以划分为整体计划和个别计划，按公关活动的功能分类可以分为宣传计划，交际计划，服务计划，社会公益计划，咨询计划。
折叠编辑本段结构与一般工作计划相同，公关工作计划的结构由三部分组成：1、标题标题又叫计划名称，主要表明制定计划的单位，期限和种类。
如《╳╳公司20周年庆典活动计划》，标题中也可以不出现单位名称，只在正文结尾处注明即可。
2、正文正文是计划的主体，一般包括前言，内容，措施三部分。
1）前言。
简要说明公关计划的原由、目的和意义，介绍组织目前的状况。
2）内容。
明确写出公关活动的主要内容、项目，要做到在数量上，质量上，时间上的具体要求。
3）措施。
详细说明完成活动的具体措施，行动步骤，时间分配，人力，物力，财力等安排。
此外还要说明应注意的问题。
正文部分内容较多，因此要写得层次清晰，段落分明。
在写作方法上可以采取叙述性，也可以采用条文式，表格式或者综合运用各种形式。
3、结尾结尾的内容一般包括执行计划应注意的事项或需要说明的问题，提出的要求等。
结尾之后是落款，注明制定计划的单位名称和日期，加盖公章。
此外与计划相关的材料可在正文后面附文、附表说明。
折叠编辑本段内容公关工作计划的内容，由七部分构成：1、计划概要计划概要是计划的主要目标和建立事项的简短摘要，要求高度概括，用词准确，使阅读者能够迅速抓住计划的要点。
同时要把计划内容的目录附在计划概要后面。
2、当前组织的公关状态以及存在问题分析在调查研究的基础上，了解公众对组织的态度，找出组织在内外环境中存在的问题，为公关计划和措施方面提供主要依据。
公关工作计划5篇
公关工作计划 5 篇1、标题标题又叫计划名称，主要表明制定计划的单位，期限和种类。
如《╳╳公司 20 周年庆典活动计划》，标题中也可以不浮现单位名称，只在正文结尾处注明即可。
日子如同白驹过隙，不经意间，成绩已属于过去，新一轮的工作即2、正文将来临，是时候认真思量计划该如何写了。
相信许多人会觉得计划很难正文是计划的主体，普通包括前言，内容，措施三部份。
写？以下是整理的公关工作计划 5 篇，希翼对大家有所匡助。
1)前言。
简要说明公关计划的原由、目的和意义，介绍组织目前公关工作计划篇 1的状况。
2) 内容。
明确写出公关活动的主要内容、项目，要做到在数量上，公关工作计划可以按不同划分标准来划分。
质量上，时间上的具体要求。
按活动所用时间角度可以划分为长远工作计划和短期工作计划，按3)措施。
详细说明完成活动的具体措施，行动步骤，时间分配，公关活动的区域可以划分为整体计划和个别计划，按公关活动的功能分人力，物力，财力等安排。
类可以分为宣传计划，交际计划，服务计划，社会公益计划，咨询计划。
此外还要说明应注意的问题。
正文部份内容较多，因此要写得层折叠编辑本段结构次清晰，段落分明。
在写作方法上可以采取叙述性，也可以采用条文与普通工作计划相同，公关工作计划的结构由三部份组成：式，表格式或者综合运用各种形式。
3、结尾结尾的内容普通包括执行计划应注意的事项或者需要说明的问题，提出的要求等。
结尾之后是落款，注明制定计划的单位名称和日期，加盖公章。
此外与计划相关的材料可在正文后面附文、附表说明。
折叠编辑本段内容公关工作计划的内容，由七部份构成：1、计划概要计划概要是计划的主要目标和建立事项的简短摘要，要求高度概括，用词准确，使阅读者能够迅速抓住计划的要点。
同时要把计划内容的目录附在计划概要后面。
2、当前组织的公关状态以及存在问题分析在调查研究的基础上，了解公众对组织的态度，找出组织在内外环境中存在的问题，为公关计划和措施方面提供主要依据。
媒体公关工作规划范文
一、前言随着信息传播渠道的多元化，媒体公关在企业发展中扮演着越来越重要的角色。
为提高企业品牌形象，提升市场竞争力，特制定2023年度媒体公关工作规划。
二、工作目标1. 提升企业品牌知名度，扩大品牌影响力。
2. 塑造企业良好形象，树立行业标杆。
3. 加强与媒体合作，建立稳固的媒体关系网络。
4. 优化舆论环境，有效应对突发事件。
三、具体措施1. 媒体宣传（1）策划并实施年度大型宣传活动，如企业成立周年庆典、产品发布会等。
（2）定期发布企业新闻稿，及时报道企业动态，传递正能量。
（3）与行业媒体合作，开设企业专栏，展示企业实力。
2. 媒体关系（1）建立并维护与各大媒体的良好关系，邀请媒体参加企业活动。
（2）定期举办媒体恳谈会，加强与媒体沟通，了解媒体需求。
（3）针对行业热点话题，邀请媒体进行深度报道，提升企业行业地位。
3. 舆情监控（1）建立舆情监测机制，实时关注企业品牌、产品及行业动态。
（2）对负面舆情进行及时处理，避免事态扩大。
（3）定期分析舆情数据，为企业决策提供依据。
4. 应对突发事件（1）制定突发事件应急预案，确保在突发事件发生时能够迅速应对。
（2）与专业公关公司合作，提高应对突发事件的能力。
（3）加强内部培训，提高员工应对突发事件的能力。
四、时间安排1. 第一季度：完成年度媒体宣传策划，启动媒体关系建设。
2. 第二季度：举办企业大型宣传活动，加强与媒体合作。
3. 第三季度：持续关注舆情动态，优化舆论环境。
4. 第四季度：总结全年工作，制定下一年度工作计划。
五、工作总结1. 定期对媒体公关工作进行总结，分析工作成果和不足。
2. 根据总结结果，调整工作策略，提高工作效率。
3. 对表现优秀的员工给予奖励，激发团队凝聚力。
通过以上规划，我们相信2023年度媒体公关工作将取得显著成果，为企业发展注入新的活力。
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• 强健的肌体（内部机制的建立）；
• 和谐的环境（外部资源与关系的协 调）；
品牌保值
技术过硬 诚信 服务优良 值得信赖 产品安全 售后服务有保障 可长远发展
危机预防体系的建立
通过对行业，竞争对手的动态 监测，以及自身媒体报道的信 息监测做到防患于未燃；
媒体监测及 预警
危机防御
与媒体分级、分类建立联系 ，并跟踪监测他们对于ASB 的关注点与报构无法做到
我们的公关策略
打造ASB“睿智创新——中国土壤上的技术领袖”形象，
围绕其技术领先设计公关活动，
完成品牌保值和品牌增值的任务。
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背景分析及目标设定 公关策略 目标实施 核心创意
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媒体策略
费用预算
如何做到品牌保值？
目标
借势
借助社会发展重大事件和社会热点议题开 展企业传播，才能起到事半功倍的效果。
核心抓住09 “四大势”
国家4万亿拉 动内需，加 大政府采购， 刺激经济增 长 建国60周年，一系列成就举世 瞩目 大量环保政策即将出台
地震灾区灾后恢复重建 工作如火如荼
如何掌握形势
通过常规新闻监测与解读，帮助企业紧紧抓住09年最新趋势动向
2006
阿尔卡特 朗讯
2006
ASB是阿尔卡特朗讯在 亚太地区的旗舰公司， 是由原上海贝尔转股 改制后，与原阿尔卡 特在华主要业务合并 而成
中国电信领域第一家 引进外资的股份制企 业, 公司直接隶属于国 务院国有资产监督管 理委员会
认识ASB的业务
运营商级解决方案
• • • • • • 固定接入 数据库 无线接入 光传输 核心网 ……
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背景分析及目标设定 公关策略 目标实施 核心创意
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媒体策略
费用预算
领先的人才战略
金融危机，企业裁员“过冬” 国家起草性促进就业政策
2009应届高校毕业 生将达到610万
核心创意一：ASB人才基地计划
• 时间：于2009年2月 • 目的：在全球经济危机影响下， ASB不以当前局势为局限，坚持科技创新为长远 发展，积极培育通讯人才，显示ABS高瞻远瞩的人才战略 • 形式：线下活动，线上推广 • 内容：线下：在全国重点城市开展招聘会，邀请中央及地方媒体，围绕企业力求 创新的可持续发展战略对领导人专访 线上：与知名网站合作，开办招聘专栏，全程信息发布，展示现场场景，员工 开博，分享心得和与企业共成长的感受，形成员工之间沟通，构建和谐企业内外 部环境
媒体关系管理
企业内部人 员培训/演练
通过危机知识、流程、技巧 的培训，提升企业内容不同 层级员工对危机的认识、判 断和处理能力.
媒体监测机制
早报：日报等，每天上午监测
晚报：晚报等，每天下午监测 互联网：新浪等，每天一监测 电视：经济生活频道等，每天晚间监测
媒体监测
随时 掌握 舆论 动态
周报：每周一监测
我们的公关任务
客户
品牌增值
• 突出自身的行业优势，打造差异化形象； • 突显领导者的姿态，强调行业领导地位；
用户
品牌保值
• 强健的肌体（内部机制的建立）； • 和谐的环境（外部资源与关系的协调）；
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背景分析及目标设定 公关策略 目标实施 核心创意
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媒体策略
费用预算
媒体眼中的ASB
• 认知上——“接触终端产品比较多，刚进入北京的时候，推出了北京第一款廉价手机，当时宣 传力度还比较大，但往后的新品发布就不多了，宣传没有持续性” ——新京报 • 技术上——“技术很强，但感觉本地化还是不够，反应能力和灵活性不如中兴华为；固网这块 比较好，CDMA本来很强，但近期表现不佳，丢了份额”
领先的技术优势
2009 年6月5 世界环境日主 题 “地球需要 你：团结起来 应对气候变化”
“节能减排” “绿色通信” 科技带动环保
核心创意三《绿色沟通 永动世界》倡导书
时间：2009年6月
目的：借助权威第三方组织，沟通媒体关系，打扫技术领先形象，引领行业标准， 为ASB在中国的发展营造一个良好的舆论环境。 内容：借参与相关组织会议之机，ASB提出《绿色沟通 永动世界》行业倡导书， 只有越先进的科技理念，创造越先进的科技技术；越先进的科技技术，实现越 绿色的环保效果，以技术研发为优势，提倡行业绿色新标准，建设节约型网络、 营造绿色通信、促进通讯可持续发展。
参与人员：ASB高中层管理人员、市场部人员、PR部门人员等 流程：
前期准备
培训 效果跟踪
培训需求调研、调研报告、培训课件大纲
理论讲解、案例讲评、录音录像 培训效果问卷调查，培训总结
危机管理三个阶段
防范
检视潜在危机 研拟防范措施 作好准备 “买保险”
善后（复原）
评估总结 彻底整顿改进 主动沟通 进行新的营销举措
——北京晨报
• 市场表现上——“品牌知名度高，进入国内时间也比较长，产品竞争力比价强。把自己定位为 国企，企业比较低调，务实，但品牌市场表现不积极”
——通信产业报
• 媒体关系上——“在如今社会，B2B企业不应仅局限于行业媒体，而应该扩展媒体范围，尤其 是社会类媒体和新媒体，才能真正提升企业的社会形象”
领先的社会责任
时隔一年
灾区重建 爱心永恒
核心创意二：“爱心沟通联盟”计划
• 时间：2009年4-5月 • 地点：四川灾区
• 目的：传递爱心不仅从自我做起，更重要的是让身边更多的人加入。显示ABS超 越自我、积极的社会责任形象，提升企业美誉度
• 内容：以ASB为发起，邀请合作伙伴组成“爱心沟通联盟”，重回灾区，为政府、 能源、电力、交通、教育等相关部门单位，提供通讯安全指导、技术支持或设 备捐赠，一方面联合合作伙伴顺应号召为灾区重建出力，显示其行业号召力， 另一方面在目标客户领域展现技术优势，发展潜在客户。
刊物：家电类杂志等，每月/半月一监测
媒体关系管理
分级、分类建立良好的媒体关系网络和舆论环境
媒体
媒介高层 媒介中层
ASB
公司高层 市场总监
3×3理论
核心记者
公关经理
媒介资源平台
危机培训/演练
1、《危机管理理念》 2、《新闻媒体版图》 3、 《危机小组》 4、 《危机处理SOP》 5、《新闻发言人制度》 6、 《如何应对媒体》
沟通永动世界
ASB2009年年度传播策划案
2008年12月
对于工业品和服务而言，品牌管理代 表着一种建立持久竞争优势的、独特 而有效的机会。
——菲利浦·科特勒
目录
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背景分析及目标设定 公关策略 目标实施 核心创意
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媒体策略
费用预算
2009年，ASB的机遇&挑战
行业 信产部负责人 透露，2009年 将正式发放3G 牌照，3G应用 将正式在中国 揭开序幕 自身 全球领先的技 术优势 行业 中国民族品牌的强 势崛起和挑战
◆ 了解国家在通讯行业的发展以及法律法规上的限制以及最新动向， 对有关部门的新闻解读都可以视作观察国家能源事业发展的风向标； ◆作为国际知名企业，预先了解能源政策并洞悉发展轨迹，可以有 效规避风险，抢占先机； ◆监测报告本身定位于为道ASB从外围视角提供系统性的政策资料汇 总，涵盖宏观的政策导读和能源行业政策动向，从而成为ASB进行政 策研究与政府公关的有利补充。
——第一财经日报
• 品牌上——“上海贝尔阿尔卡特在通信行业里属于知名品牌，国企关系和政府公关都不错，属 于全球化的本土企业，但是比较低调，应再加大力度推进品牌”
——国际金融报
• 媒体关系上——“感觉上海贝尔阿尔卡特公关做的少，品牌很好，但太低调，近一年的声音很 少；跟大唐合作，TD方面的支持比较多”
企业及行业解决方案
• • • • • 企业 电力 交通 能源 ……
服务解决方案
• • • • • 网络集成 软件应用集成 运维&外包 行业与政府服务 ……
技术优势＋综合实力
通信行业全球领先的综合解决方案提供商
ASB品牌核心价值是
阿尔卡特朗讯贝 尔实验室 遍布全球的创新 中心
共享整个集团内的 全球技术
• • • •
中国移动 中国电信 中国联通 ……
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社会公众
我们需要通过09年的公关传播， 在我们的客户心中形成直观的、 差异化的品牌形象，并通过这种 差异化的认知，使其在选择时有 所侧重
而对我们的客户业说，用户是他 们的服务对象，用户的口碑也是 他们最重要的决策依据。换言之， 我们需要加强对引导用户舆论的 媒体危机的监测和管理
2009年，3G应用普及年
GSM、TDMA WCDMA、CDMA2000、TD-SCDMA、WiMAX
1G 1996
• • • • •
2G
2008
3G
08年4月，我国正式启动TD-SCDMA(以下简称TD)社会化业务测试和商用 6月，中国电信、中国联通及中国网通重组 9月，中国移动正式启动国产3G标准TD-SCDMA的二期招标工作 12月，工业和信息化部部长李毅中称，将通过一定的程序在年底或明年年 初发放3G牌照。 ……
2008年被称为中国3G元年，随着行业的发展和各种3G应用的普及， 2009年将成为我国3G技术应用普及年，这也是我们的最大机遇
“他们” 在行动！
• 中国移动：
率先展开TD测试，并在全国开始筹建TD站点和网络 正式启动TD-SCDMA的招标工作 中国移动将在2009-2011年新建TD基站约10万个，基站总数将超过14万个，并实现全国95%的地级 市的TD网络覆盖
•
中国电信：
12月开始全业务运营，并推出以189为代表的网络手机电话卡