成品出入库作业标准书
成品仓库管理作业指导书
成品仓库管理作业指导书1.0目的：规范成品正确的入库及出库。
2.0范围：适用于成品仓库全体。
3.0职责3.1、负责仓库的出入库作业。
3.2、负责仓库ERP系统的单据管理及维护，确保公司库存物品的帐、物、卡一致；3.3、负责发布库存报表,提供库存信息;每月定期盘点，提供库存盘点报表给财务部。
4.0 定义：成品：指存储在仓库内能满足客户需求的各种有效产品。
5.0：程序5.1、成品入库5.1.1仓库管理员接到成品生产车间的入库单并确认单据品保有签字及产品有盖章后办理入库,凡不符合相关要求的不予办理入库手续。
5.1.2仓库管理员根据成品入库单，核对实物标签的品种、规格、数量（条码枪扫描确认）是否与入库单相符，如不符则通知生产重新确认无误后再办理入库。
5.1.3库管理员对成品入库单确认无误,签字并将入库单据生产联返回生产，并同时在ERP系统中作确认入帐。
5.1.4仓库管理员对入库成品依参数档位进行分类后，进行储存放置，具体方片依BIN分类存放，圆片依客户需求参数进行分类储存放置，并进行标示，做到帐物卡一致。
5.2、成品出库：5.2.1仓库管理员严格按照销售《发货通知单》即内部订单要求：品种规格.数量进行发货,并在ERP 系统中开具《出库单》，作扣帐作业。
5.2.2 出货包装封口要求：按要求在物料进行包装前检查物料是否有取货错误及其他错误。
5.2.3包装人员在包装封口时，需要检查有无包装清单及封口质量、并熟知包装要求和规范，根据出货单的要求对产品进行包装数量核对。
5.2.4 从仓库提货必须要凭有效单据（如领料单），任何人的签字借条不能从仓库提货。
5.2.5 对于生产返工从仓库领出品，需作好返工出入库记录, 以便管制返工实际缴库数量。
5.3、成品管理：5.3.1因产品防静电需求，仓库管理员拿取产品时需戴防静电手环。
5.3.2仓库管理员每天上班前需点检并记录温湿度表，有异常需及时通知相关部门处理。
5.3.3 仓库管理员每天下班前需清理入库产品数量规格型号并输入ERP系统。
成品仓库管理作业指导书,库位规划、收发货及仓储管理
物流部成品管作业指导书为使本公司成品的入库、储存、交运、退回及滞存品处理等事务流程有所遵循特制定本办法．有关成品仓储管理作业包括库位规划、收发货作业及仓储管理等事务，均依本办法的规定办理。
3.1成品仓：储存成品的地方（包含外租仓与新厂三楼仓库）。
先进先出：指在成品流通过程中，先入库的成品先出库（即，生产日期早的成品，先出；防止过了保质期，防止滞销）。
3.3盘点：指定期或不定期对仓库物品的实际数量进行清查、清点的作业。
3.4账：是仓库的成品库存档案（台账、系统账等）。
3.5物：是指仓库内储存的成品。
3.6卡：是明确标识于成品所在位置而便于存取的牌卡。
3.7证：是指成品出入库之原始凭据。
物流部经理：负责成品仓的整体规划与制度审核，检查成品管理目标的达成状况。
物流部主管：负责具体制定成品仓各项作业程序，检查各项具体工作的执行进度与成效。
成品组长：负责安排、监督、检查成品仓各项具体工作，对发现的问题给予及时纠正与持续改善。
：负责成品出入库、储存、盘点作业以及各项日常性工作。
：负责成品调货、入库、出货搬运工作，并服从上级调配与安排。
5.0流程5.1成品入库流程图5.2 成品出货流程图5.3成品提仓返工流程5.4 成品盘点流程图6.1员工纪律要求6仓库重地，未经当班组长同意，非仓库人员禁止入内。
6禁止在成品仓内吸烟、睡觉、喝酒、打牌、打逗、看书报等与工作无关的事情。
6禁止破坏成品仓内各种消防器材，未经公司消防部门批准，不得动用明火,电气焊,接明线等。
6.1.4进入成品仓应穿着统一的工作服,佩戴员工证。
6.1.5成品仓内任何设施（如机动叉车、堆高机等），只允许持有有效证件的专业人员才能使用，特殊情况必须经过仓库主管批准。
6.1.6保持成品仓内及一切设备清洁，不准随手丢弃杂物，不准随地吐痰，杜绝一切不卫生的行为发生。
6.1.7不得以任何理由接收或向客户、供应商、运输商（司机）索取任何物品。
6在工作中严禁存在弄虚作假、循私舞弊、损公肥私的行为6.1.9严格遵守公司及成品组各项规章制度。
成品出入库库作业流程图
盘点作业
帐目调整 安全库存预警及呆
滞物料提报 仓库整理
作业要求
1. 成品仓仓管员收到《成品入库单》后，需仔细核对实物的品名规格、数量、 标签、标识、生产指令号等内容，确认无误且包装符合要求的，则办理入库， 把成品摆放在相应的区域，如果不符合要求则拒绝入库。
1. 依照签收明细一一对应《物资收发卡》进行上卡登记：单据号码、品名规格、 数量、结存数。
2. 当天入库单据需在当天下班前复核完成，晚上入库物料来不及复核则需在次 日 10:00 前完成复核动作，以确认仓库帐物的准确性与及时性。
1. 根据 ERP 系统中《销货凭单》查看所要出货的规格型号、数量及出货的客户。
1. 根据销货凭单上注明的品名规格型号、数量找到对应实物。 2. 正常情况下已签收入库的成品直接在各区域找到对应实物即可，如果库存无
成品出入库作业流程图
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执行部门/人员 成 仓库/出货员 品 入 库 确 认 仓库/出货员
仓库/出货员
成
品 出
仓库/出货员
库
确
认
仓库/出货员
存 仓库/出货员 货 确 认
仓库/出货员 仓库/帐务员
库 存 处 仓库/出货员 理
库
登卡记录 出库单据 打单、备料出货
日 10 点前需全部复核完成。 1. 在打印出来的《进销存帐》明细上找到对应《物资收发卡》核对双方的进出
存帐是否一致，先系统帐与物资卡双方的帐目核对，然后将系统帐上结存数 与实物结存数进行确认 2. 如果发现帐物不符：重点确认出货有无多出和少出、丢失和被盗、其它地方 还有无未入库归类成品等。 3. 卡有帐无：重点确认有无《出货单》单据未出先核，是否有成品入库单据遗 漏丢失及未复核。 4. 帐有卡无：重点确认是否有相关进出单据有遗漏登卡情况或有《成品送货单》 未复核。
成品出入库规章制度
成品出入库规章制度第一章总则为规范企业的物资出入库管理工作，提高物资管理效率和准确性，保障物资的安全和完整性，特制定本规章制度。
第二章出库管理一、出库申请1. 所有申请出库的物资需经过部门负责人审核并填写出库申请单。
2. 出库申请单需注明物资名称、规格型号、数量、领用部门等相关信息。
3. 出库申请单需经部门负责人签字批准后，方可提交给物资管理部门。
二、出库流程1. 物资管理部门接收到出库申请单后，立即核对物资信息并发放出库单。
2. 出库人员按照出库单的要求取出相应物资，并在出库单上填写实际出库数量。
3. 出库人员需在出库单上签字确认，并交回物资管理部门进行核实。
4. 物资管理部门核实无误后，出库人员将已签字确认的出库单交还至部门负责人处存档。
三、出库注意事项1. 确保出库物资的数量和质量与出库单一致。
2. 出库物资需妥善包装，避免在运输过程中损坏。
3. 出库人员需按照规定的出库时间和地点进行取货，不得私自改变。
第三章入库管理一、入库申请1. 所有需要入库的物资需经过部门负责人审核并填写入库申请单。
2. 入库申请单需注明物资名称、规格型号、数量、来源等相关信息。
3. 入库申请单需经部门负责人签字批准后，方可提交给物资管理部门。
二、入库流程1. 物资管理部门接收到入库申请单后，立即核对物资信息并发放入库单。
2. 入库人员按照入库单的要求存放相应物资，并在入库单上填写实际入库数量。
3. 入库人员需在入库单上签字确认，并交回物资管理部门进行核实。
4. 物资管理部门核实无误后，入库人员将已签字确认的入库单交还至部门负责人处存档。
三、入库注意事项1. 确保入库物资与入库单一致。
2. 入库物资需妥善保管，避免损坏或丢失。
3. 入库人员需按照规定的入库时间和地点进行存放，不得私自改变。
第四章物资管理一、库存管理1. 物资管理部门需定期进行库存盘点，确保库存数量与实际数量一致。
2. 库存过剩或不符的物资需及时报告给部门负责人，并办理相应手续。
成品库操作规程
成品库操作规程《成品库操作规程》一、总则1. 为了规范成品库的操作管理，保证成品库的安全、高效运作，制定本规程。
2. 本规程适用于公司成品库的所有操作人员，包括库管员、搬运工和其他相关人员。
二、成品入库1. 人员准入：进入成品库的人员需佩戴防静电服和安全帽，并遵守成品库的相关规定。
2. 货物验收：对于进入成品库的货物，应按照规定验收标签、扫描条码等程序进行验收入库。
3. 货物储存：入库后的货物应按照规定的存放位置进行摆放，并做好标记，保持货物的整齐和清晰可见。
4. 入库记录：对于每一批入库的货物，应及时记录入库信息，包括数量、时间、来源等。
三、成品出库1. 出库申请：出库人员需提前向成品库提交出库申请，并经过相关部门的审批后方可进行出库操作。
2. 货物拣选：根据出库要求，成品库人员应准确无误地进行货物拣选，并做好相关记录。
3. 出库交接：出库人员需在成品库进行货物交接并确认无误后方可离开。
4. 出库记录：对于每一批出库的货物，应及时记录出库信息，包括数量、时间、目的地等。
四、货物管理1. 质量管理：对于货物的质量进行严格把控，确保出库的货物符合质量要求。
2. 清点盘点：定期对成品库的货物进行清点盘点。
发现问题及时进行修正。
3. 货物报废：对于已经损坏或过期的货物，应及时进行报废处理，并做好相应的记录。
五、安全保障1. 设施设备：成品库的设施设备应做好定期检查和维护，并确保安全使用。
2. 安全意识：成品库人员应加强安全意识培训，做好防火、防盗等安全工作。
3. 库内秩序：保持成品库的秩序整洁，禁止乱堆乱放，确保通道畅通。
六、处罚制度对于违反成品库操作规程的行为，将按照公司相关规定进行处理，包括警告、罚款、停职等处罚。
七、法律责任成品库人员应遵守相关法律法规，不得存储违禁品或违反法律法规的商品。
以上为《成品库操作规程》，凡涉及到其他具体操作细则的，应以公司内部文件为准。
任何不符合规程的行为将受到相应处理。
成品仓库入库作业流程
成品仓库入库作业流程成品仓库入库作业流程是指将已经生产好的成品从生产线上转移到成品仓库中，并对其进行入库操作的一系列流程。
该流程包括了准备验收、检查、登记、上架、存储等环节，以确保成品能够顺利进入仓库，并在仓库中得到妥善管理。
一、准备验收1.接收通知：当生产线上的成品货物准备转移到成品仓库时，仓库管理员应当接收到相关通知，包括货物名称、数量、规格等。
2.确定接收位置：根据成品的规格、存储条件和仓库的可用空间，仓库管理员应当确定合适的位置来接收成品。
3.准备验收设备：仓库管理员应当准备好必要的验收设备，如计重器具、测温仪等，以保证对成品的各项数据进行准确测量。
二、检查2.规格检查：仓库管理员应当对成品的规格进行检查，确认成品是否符合仓库的规格要求。
3.数量检查：仓库管理员应当对成品的数量进行核对，确保与接收通知中的数量一致。
4.质量检查：仓库管理员可以抽取一部分样品进行质量检测，包括产品的物理性能、化学成分等，以确保成品质量符合要求。
三、登记1.成品信息登记：仓库管理员应当记录和登记每一批次的成品信息，包括成品名称、数量、生产日期、供应商等信息，并分配唯一的入库编号。
2.质量信息登记：仓库管理员应当记录和登记成品的质量检测结果，将不合格品进行标记，并进行相应的处理措施。
四、上架2.分类归档：仓库管理员应当根据成品的分类和规格，将成品放置在适当的货架上，确保易于查找和管理。
3.标识位置：仓库管理员应当对每一货架进行标识，标注成品所在位置，便于日后的取货和盘点。
五、存储1.温湿度管理：仓库管理员应当对成品仓库的温湿度进行监测和管理，确保成品在适当的环境条件下存储，避免受潮、霉变等情况发生。
2.包装保护：仓库管理员应当对成品进行适当的包装，以防止受到灰尘、损坏等外界影响。
3.按FIFO原则管理：仓库管理员应当按照先进先出（FIFO）原则管理成品，确保成品的保质期和有效期得到合理的管理和利用。
总结：成品仓库入库作业流程是一个涉及准备验收、检查、登记、上架和存储等多个环节的复杂过程。
成品入库作业流程
4,1,4仓管员清点完成品后，须在工单工艺路线上面签字，特殊机型请增加相关备注。并特别注意成品的状态，如有问题应立即提出，
4,1,5仓管员对清点签收后的成品，参考当天或当周的销售出货情况，将成品分别放至适当的地方。对于需要转移至外包物流公司的成品，应在合适的时间装车转至外包物流公司仓库。转移成品时，请清楚记录数量和车数。
4,1,6仓库组长将书写在工单工艺路线上面的条码数据完整导入到SAGE X3系统中，以方便后续出货，并签字。此条码必须确保导入SAGE X3系统中，否则将影响后续的成品出货。
4,1,7仓库帐务中根据工单工艺路线在SAGE X3系统中做生产追踪（成品入库），并签字，存档单据，成品入库完成。
5．流程图：
1．目的：
确保公司产成品能够按时，准确，整齐有序地接收至公司仓库。
2．适用范围：
此流程适用于怡口净水（昆山）有限公司所有正常生产的半成品，成品使用的收货作业。
3．定义：
成品收货是指仓管员根据生产线提供成品入库单（工单工艺路线）对成品/半成品进行清点，接收，转移所做的物理和系统接收的过程。
4．作业过程：
5,1操作流程图示。
附加文件：
6,1工单工艺路线
4,1成品/半成品。
4,1,1生产领班根据成品生产进度，在某一个工单生产完成后，找出对应的工单工艺路线，确认该工单的实际生产数量，并书写成品对应的条码数据范围，此条码必须正确清楚的书写，保证后续正常使用。
4,1,2生产领班必须在相应的工单工艺路线上面签字，以确认该成品的生产完成，工单工艺路线必须由生产部指定的人员填写，其它人不能填写。
SMT成品入库作业指导书
二、操作12345
6
7
8
9单据保存
物料处所有用过的单据必须封存在一个固定位置，以便后续查账。
三、注意事项
SMT 成品入库作业指导书1.作业时必须配戴静电环。
2.一定要认真作业，不可加错数量或漏开单现象发生；
3.拿取FPC 时，轻拿轻放，不可乱扔乱丢；
4.作业员上线时不可配戴手表、手环、戒指等首饰；
5.注意所有客户机种必须区分清楚，物品需摆放整齐。
XX 电子科技有限公司
成品入库将入库成品移到仓库；入库单必须和实物是相符，即一个胶箱（托盘）内放一个机种。
入库核对入库到仓库时需和仓管员再次核对数量；并要求仓管员在入库单上签名；红联撕下给仓库。
开【入库单】
1.填写内容：
客户、订单号、机种、批量、出货数量、累计数量及未出货数量
2.填写要求：
⑴一张入库单只可填写同一家客户的产品避免漏开单现象发生； ⑵填写时字迹工整、整齐，不可有涂改现象。
填写【工单状态一览表】在【工单状态一览表】上分别填写相应的数据。
结单统计根据生产数量、FPC/BGA/CON/IC 来进行结单；未结单部分需报告给当班主管给于处理。
一、操作流程四、相关图片产品分类镜头板放在托盘内；模组板放在胶箱内；一个托盘（胶箱）只可放一个机种，避免混板。
数量加总按客户、机种对已区分OK 的板进行加数；
文件编号XXX-QPA-PD013制定日期2018/5/1文件版本A/01页 码第1页，共1页。
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成品出入库作业标准书
编号：HBSC-SOP-002
1.目的
为了进一步把公司仓库作业更加合理化、流畅，特制定本办法。
2.范围
本公司有关成品的入库、出库等。
3.内容说明
3.1成品入库流程
3.1.1生产部将《入库单》和货（放指定位置等仓库验收）一起送至仓库。
3.1.2仓管员接到由生产部开出《入库单》，即着手数量检查和实物标签的核对。
经检查核实确认无误后，在《入库单》上签名，取回相应联单，将成品按指定仓位放存。
3.1.3仓库统计凭仓管员提供的《入库单》及时做好成品入帐手续。
3.2成品出库流程
3.2.1库管员接由销售部开据的《销售出库单》，并确认审批手续完整方可出货。
3.2.2成品库管员务必认真发货，做到所发货物种类、数量准确无误。
3.2.3发货装车前，成品库管员检查拉货车辆车厢是否干净，若不干净要求拉料客户将车厢打扫干净后才给予装车。
3.2.4公司装车人员有义务将货物码放整齐，以便于拉料客户清点货物数量。
3.2.5发货完毕后，库管员与拉料客户核对货物的种类、数量，进行
确认。
3.3仓库统计在进行仓库管理的过程中，应使用公司规定的规范帐簿与
表单，做到仓库管理工作的完整性。
3.4仓库盘点
3.4.1财务部每月底必须组织与仓库、生产、采购实施帐物盘点；如时间有变，财务部必须提前通知各部门。
3.4.2盘点数据每个月失误不可超过一次。
3.4.3盘点时发现问题，并分析原因，提出改进意见或措施，做好记录；
3.4.4清仓盘点中如发生的盘盈、盘亏应由仓库查明真实原因，及时报告领导。
突泉华邦农业生物科技有限公司。