如何加强建设工程造价控制管理论文
建筑工程造价毕业论文(优秀3篇)
建筑工程造价毕业论文（优秀3篇）工程造价毕业生论文范文二：工程设计阶段的工程造价控制与管理篇一[摘要]公路工程造价的控制与管理是一个动态的过程。
工程设计是影响工程造价的关键阶段，因此，为有效控制工程建设投资，就必须把控制工作的重心转移到项目建设前期的设计阶段。
[关键词]设计阶段；工程造价；因素；管理1材料单价编制中存在的问题1)首先是各个材料单价的取用问题，采用材料信息价时，常常会遇到各省的造价信息价比较齐全的主要是省会城市，而各地的材料只有主材信息价，比如型钢，钢管、汽柴油及地材都没有相关信息，这样就给编制概预算造成困难，如果采用省会城市的价格，那就势必要考虑从省会城市运，但实际一些材料是在当地就能够购买到的，故材料原价价格的准确性有所偏差。
2)各类钢材、燃油料市场价格的变化给合理编制预算单价带来了很大的难度，由于钢材及燃油的市场价格波动太大，而且波动频繁，故在造价控制中，很难把握，尤其是估算和概算阶段，忽高忽低的材料价格给总造价的控制带来很大难度；其二由于有些项目立项早，工可编制已经早就完成，过了好几年才开始初步设计，这中间几年的价格变化对造价来说影响很大。
3)地材方面，由于市场经济的不断发展及竞争，地材单价及取用方式也有很大变化，比如在设计中考虑购买，但实际施工中却采用的自采，由于西北地区尤其是西藏新疆地区的材料自采比购买价格还要高出许多，这样就造成造价增大较大，偏离了原有的概算或预算。
2工程量摘取及定额使用方面出现的主要问题2.1路基工程1)在路基中的填石路基，会存在填缝料，填缝料经常采用中粗砂，中粗砂单价一般较高，在高速公路中需采用20%的填料，故这部分造价较高，但往往在概算会忽略这部分费用，造成施工图预算超概情况。
2)在路基开挖石方中，由于距离村落距离较近，故需采用控制爆破或光面爆破，控制爆破一般为90元/m3，光面爆破一般为150元/m3，这样比普通爆破高出5.3倍及8.8倍，故在编制概预算时，要充分考虑这项费用。
工程建设造价管理及控制方法论文
浅谈工程建设造价管理及控制方法【摘要】随着我国工程建设的不断发展，工程建筑市场也发生了相应改变。
工程建设造价管理在建筑市场中的地位越来越重要，其对加强设计监督和施工管理起着巨大的作用，本文通过对工程造价的管理分析和对控制方法的探讨，以做到合理的确定和有效的控制工程建设的造价，对设计和施工过程中投资的支出进行全面的管理和控制。
【关键词】工程建设；造价管理；控制方法前言随着市场经济的发展和现代科学管理的发展不断加深，人们对工程建设的造价管理和控制的认识也是逐步的在发展。
从建设单位的立场上看，对工程建设造价的管理与控制主要是对项目投资的管理与控制，力求以最少的投资获得最大的效益，而站在建筑施工企业的角度上讲，对工程造价的管理与控制的重点是对项目成本的控制，力争以最小的成本获取更多的利润。
我国现行的工程造价管理制度主要表现为国家制定了概预算编制原则、内容、方法和审批办法；规定了概预算定额、费用定额和设备材料预算价格的编制、审批、管理权限等，形成了比较完备的概预算定额管理体系，但随着社会主义市场经济体制的建立和发展，现行的工程造价管理制度存在的问题也显现出来，我们就要合理的有效的对工程建设造价进行管路和控制。
1 工程建设造价管理与控制的内容、目的及迫切性工程建设的造价的管理与控制基本是从内容、目的和迫切性来体现其作用的，其主要内容有：依照市场规律要求，科学地确定设备工具的购置费用，建筑安装费用和其他费用，并在合理工程建设造价构成和水平的基础上正确的编制概预算；在工程建设的各个阶段是人力、物力、财力得到合理的利用。
合理的对工程造价进行管理与控制目的在于把项目投掷控制在批准的造价限额内，优化投资估算，进而控制总造价；再者就是把设计概预算控制在投资估算内，施工图设计概预算控制在设计概预算内等等，使得个投资费用项目之间进行均衡而合理的分配，进一步使建设单位的投资获得更高的效益。
这就要处理好工程建设造价与项目功能、建设工期以及综合费用的关系，相比而言，合理的全寿命费用最低的投资方案应该是最佳方案。
如何搞好建设项目工程造价控制论文
如何搞好建设项目的工程造价控制【摘要】文章介绍工程造价控制的重要意义及措施【关键词】工程造价控制1 建设项目工程造价控制的重要意义建设项目的造价控制贯穿于项目的全过程，即项目决策阶段、项目设计阶段、项目实施阶段和竣工阶段都关系到建设项目的造价控制。
统计资料显示，在项目决策阶段及设计阶段，影响建设项目造价的可能性为30%-75%，而在实施阶段影响建设项目造价的可能性仅为5%-25%。
显而易见，控制工程造价的关键就在于项目实施之前的项目决策和设计阶段，项目决策是决定因素，而设计则是关键因素。
控制工程造价不仅仅是防止投资突破限额，更积极的意义是要促进建设、工、设计单位加强管理，使人力、物力、财力有限的资源得到充分的利用，取得最佳的经济效益和社会效益。
2 控制建设项目工程造价的措施建设工程造价的有效控制就是在投资决策阶段、设计阶段、工程发包阶段、合同实施阶段把建设工程造价的发生额控制在批准的工程造价限额以内，随时纠正发生的偏差，保证项目投资目标的实现，以求在各个建设项目中能够合理地使用人力、物力、财力取得较好的投资效益，最终实现使竣工决算控制在审定的概算额内，避免“三超”现象的发生，为了有效控制工程造价，应做好以下几方面工作：2.1 决策阶段工程造价的控制工程造价的确定与控制贯穿于项目建设全过程，但决策阶段各项技术经济决策，对该项目的工程造价有得大影响，特别是建设标准水平的确定、建设地点的选择、工艺的评选、设备选用等，直接关系到工程造价的高低。
2.1.1 编制投资估算的必要性投资估算是基本建设前期工作中的重要环节之一。
是决策性的文件，它是研究、分析建设项目的经济效果的重要依据。
在可靠性研究报告批准后，估算就作为设计任务下达的投资限额，对初步设计概算起控制作用，并作为奖金筹措及向银行贷款的依据。
2、投资估算必须是设计的真实反映在投资估算中，应该实事求是的反映设计内容，这就要求设计人员从工程规模和项目内容上真实反映设计意图。
建设工程造价有效控制论文
浅谈建设工程造价的有效控制【摘要】随着我国经济市场的改革，经济体制不断完善，为节约成本，降低能耗，提高投资效率，对工程造价的有效控制已经成为工程建设中的重要问题，对工程造价的管理与控制也越来越严格，加强对工程造价的管理与有效控制，对于企业的发展具有重要的作用。
本文主要针对建设工程造价的控制策略进行分析探讨，使工程造价的管理更加系统化、规范化。
【关键词】建设工程；工程造价；造价控制；策略工程造价与工程质量之间具有密切的联系，在进行工程造价的控制与管理过程中，应该以全生命周期的价值理念为导向控制造价，即在保证项目工程质量的基础上完成，不能为了降低工程造价，而忽视对工程质量的管理，如果工程质量得不到保证，那么在后续的工程质量检测、验收及使用阶段，将会大大提高成本，浪费人力、物力与财力；进行有效的价值分析，以提高工程的价值为主要的管理目标，对有关工程造价的各项功能都进行有效地分析，以最佳的价值管理方案进行工程造价的控制与管理，以提高成本与工程价值之间的比值，这样才能有效地降低成本，获得最大经济效益与社会效益。
1 控制建设项目决策阶段的工程造价在工程项目建设的前期，工程造价管理人员要对项目进行市场调查、分析、研究，考察工程项目是否具有可行性。
工程造价人员要认真分析项目各方面的造价经济指标，预测项目资金筹措风险和企业偿还能力，把初步的估算编写出来，同时要对投资进行估算，环境影响进行评价以及财务经济进行评价，把工程项目的造价方案和建议书编写出来，为业主提出具有建设性的意见，帮助业主拟选经济效益最大的建设方案。
工程项目建设前期的造价控制是整个工程造价的基础，它对项目建设完成以后产生的利润具有很大的影响，因此，第一步要做好建设项目决策阶段的有效控制。
2 控制建设项目勘察阶段的工程造价建设工程项目的关键阶段就是勘察阶段，勘察阶段具有较强的技术性和政策性，是对工程项目全面规划的阶段。
如果勘察人员所提交的资料与实际不相符合，会大大增加项目投资的不可预测风险，不但会延误施工工期，也会导致建设工程投入和使用资金增加。
建设工程造价控制管理论文
浅谈建设工程造价控制管理摘要：建设工程造价管理是整个工程管理的重要组成部分，涉及到参建各方的利益，因此必须做好工程造价的管理工作。
本文作者主要论述了建设工程中的造价管理。
关键词：工程造价、造价管理中图分类号：tu723.3 文献标识码：a 文章编号：1 建设工程造价管理的定义建设工程造价管理是在遵循工程造价活动的客观规律和特点的基础之上,利用科学技术原理与经济、法律等相关管理手段,科学合理解决工程建设活动中的工程造价确定与控制、技术与经济、经营与管理等实际问题,争取最大化利用项目人力、物力与财力,提高项目的投资效益与经济效益的全部组织活动与业务行为。
经过多年的发展,我国建设工程造价管理工作取得一定的进步与发展,但是随着经济社会的不断发展,建设工程造价管理体系也暴露出诸多问题。
2工程造价控制管理的必要性建设工程造价控制与管理是贯穿于整个建设项目的全过程,即项目决策阶段、项目设计阶段、项目实施阶段和竣工结算阶段。
每个阶段都可对项目工程造价产生或多或少的影响。
据不完全统计,项目决策阶段与设计阶段对工程造价的影响最大,其影响工程造价的可能性为30%～75%。
其余两个阶段影响建设工程项目造价的可能性仅为5%～25%。
我们需要加强各个阶段的工程造价的控制与管理工作。
降低工程项目成本,最大化发挥投资资金的作用,提高资金利用率,倡导“低成本,高质量,高品质”的建设理念。
控制建设工程造价响应了创建“节约型社会”,利于防止浪费投资资金现象的出现,有利于充分利用各方力量使有限的投资资金得到最大化利用,有利于建设工程项目获得最佳的经济效益与社会效益。
加强建设工程造价控制与管理,也有利于建设行业的和谐可持续发展。
3工程造价管理的实施(1)设计阶段应用价值工程进行设计方案优化，实现造价控制。
价值工程原理是运用集体智慧和通过有组织的活动，着重对产品进行功能分析，使之以较低的总成本，可靠地实现产品的功能，从而提高产品价值的一套科学的技术经济分析方法。
建设工程造价有效控制论文
论建设工程造价的有效控制【摘要】在建设工程实施中，应该根据遇到的切实问题，在分析和研究的基础上，根据建设工程造价有效控制的原则与措施，对建设工程造价进行有效的控制。
要抓重点环节，实行主动控制，采取技术和经济结合手段，在建设工程各阶段采取科学的方法对造价工程实施有效控制，以求科学的使用人力、物力与财力，最终取得较好的效益。
【关键词】工程造价；设计阶段；有效控制0.概述从工程造价控制的基本原理上来看，所谓控制就是指行为主体为保证在变化的条件下实现其目标，按照事先拟定的计划，通过采用各种方法，对被控对象在实施中发生的各种实际值与计划值进行对比、检查、监督、引导和纠正的过程。
1.建设工程造价的控制原理首先，确定各种目标值，在建设实施过程中阶段性地收集完成目标的实际数据，将实际数据与计划值比较，若出现较大偏差时采取纠正措施，以确保目标值的实现。
其次，工程造价的有效控制是以合理确定为基础，有效控制为核心，它是贯穿于建设工程全过程的控制。
在投资决策阶段、设计阶段、建设工程发包阶段和建设实施阶段，把建设工程造价控制在批准的造价限额以内，随时纠正发生的偏差，以保证管理目标的实现，以求合理使用人力、物力、财力，取得较好的投资效益和社会效益。
其中，技术与经济相结合是控制工程造价最为有效的手段。
要通过技术比较、经济分析和效果评价，正确处理技术先进与经济合理两者之间的对立统一关系，力求在技术先进条件下的经济合理，在经济合理基础上的技术先进，把控制工程造价观念渗透到设计和施工措施中去。
再次，要立足于事先控制，即主动控制，以尽可能地减少以至避免目标值与实际值的偏离。
2.建设工程造价的控制原则2.1以设计为重点的全过程控制工程造价控制贯穿于项目建设全过程的同时，应注重工程设计阶段的造价控制。
据西方一些国家分析，设计费一般只相当于建设工程全寿命费用的百分之一以下，但在决策正确的条件下，它对工程造价的影响程度达到75%以上。
由此可见，设计对整个工程建设的效益何等重要，设计阶段的造价控制对提高设计质量、促进施工质量的提高、加快进度、高质优效地把工程建设好、降低工程成本都是大有益处的。
工程造价成本管理与控制论文(共2篇)
工程造价成本管理与控制论文（共2篇）1篇：安装工程造价成本管理与控制一、前言建筑安装工程造价成本管理较之其他工程相比，复杂性更强，这就增加了建筑安装造价管理的难度。
要做好造价成本管理，就必须在保证工程造价科学、合理的同时，对各个环节严格把关，特别是在设计阶段和预算方面加强管理，并根据市场导向根据市场的变动作出相应调整，做到造价管理的合理和科学。
二、做好安装工程造价的关键1、建筑工程造价的确定与控制安装工程时代感很强，所以安装工程新工艺新材料不仅发展快，而且更新换代周期短，从材料的品种、规格、品牌、产地，囤产的、进口的名目繁多。
一些新碰的安装材料，其产品的物理性能、化学性能以及材质的优劣很难判定，产品说明书中内含着大量的广告色彩。
在安装材料的质量上，以次充好，以假充兵，造成市场价格的混乱。
安装材料价格的昂贵，是土建材料不可比拟的，其价格是否合理，直接影响着安装工程的造价。
因此，加强安装市场材料价格的管理是造价管理的重要环节。
2、加强定额管理和规范计价依据(1)加强缺项工程预算定额的补充。
各级工程建设标准定额站应积极搜集资料，协同施工单位不断地补充缺项定额，通过实践后及时公布，以充实和完善定额内容，减少工程结算纠纷。
(2)严格定额的质量要求，加大质检力度定额是一定的生产技术和生产组织条件下，生产一定数量的合格产品所必需的工、料、机消耗量的数量标准。
这就明确了定额规定的工艺标准，材料质量所生产的产品必须是合格的。
因此，建设单位的监理工程师，在施工过程巾必须认真负责地加大质检力度，尤其对于涉及环保、防火、防潮等隐蔽部分的检查更应一丝不苟。
诸如铝合金门窗型材的壁厚，定额规定一股为1．2mm～1．4mm，实际使用0．8mm～lmm的以薄充厚。
这种偷工减料现象，必须严格制止，从而保证定额对工程质量的要求，体现安装工程造价的合理性和投资的实效。
加强安装工程造价成本管理的措施1、加强设计阶段的控制和管理作为工程建设具体实施的指南，建筑工程项目的设计方案对工程建设的规模、工期、质量、材料选择、资金投入、设备使用等方面有着直接影响，也对建筑安装工程的造价起着决定作用。
建设单位工程造价控制管理论文
浅谈建设单位工程造价控制管理【摘要】建设工程造价投资管理的实质就是运用科学技术原理和经济及法律手段，解决工程建设活动中的实际问题，每一个阶段的造价管理对工程项目能否取得良好的经济效益和社会效益都有着重大的影响。
只有实行全过程造价管理才能充分发挥造价管理的作用，更好地为经济建设服务。
【关键词】全过程；造价控制；阶段管理建设单位对建设项目的工程造价控制贯穿工程建设的全过程。
共分为以下几个阶段：1、立项决策阶段;2、设计阶段 ; 3、招投标及合同订定阶段; 4、施工阶段; 5、竣工决算阶段。
1 立项决策阶段建设单位对工程造价的管理重点是根据市场需求、发展前景以及经济效益分析等，切实做好可行性研究。
合理选址，确定建设规模，编制的投资估算尽可能全面，充分考虑建设期可能出现的各种因素（主要是人工、材料价格上涨），使投资估算真正起到控制项目投资的作用。
2 设计阶段拟建项目立项后，设计就成为工程造价控制管理的关键。
对建设项目全过程造价管理来说，这一阶段是最重要的。
虽然设计费用占工程总投资的比例很小，但它对工程造价的影响达到75%，设计的优劣直接影响建设项目造价的高低、建设工期的长短。
技术、经济合理的设计，可以降低工程造价的5%～10%。
以本人曾参与的盘锦某地下车库为例:根据地勘资料得知工程所在区域地下水位高，需对两组设计方案进行比选：1、车库底板钢筋按非预应力设计，计算得出的底板钢筋含量为110kg/㎡;2、底板钢筋按预应力设计，计算得出的底板钢筋含量为17kg/㎡，两者差值为93 kg/㎡（以上面积均为建筑面积），按钢材现有市场价计算，建筑面积平米造价差值为550元/㎡，影响工程造价达到20%。
作为建设单位，主要从以下几个方面着手，以克服目前普便存在的设计粗糙的问题。
2.1 积极推行设计招投标（包括设计方案竞标）。
选用优秀的设计团队，优化设计方案，避免频繁变更。
2.2 合同约束。
对工程项目实行限额设计，各专业在保证达到使用功能的前提下，按分配的投资限额控制设计。
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浅析如何加强建设工程造价控制管理【摘要】本文通过对保障性住房的的政治效应进行阐述，从让利于民的角度对工程在不同阶段的工程造价控制管理、工程造价控制管理所存在的主要问题、强化工程造价控制管理的措施等方面进行详尽的分析与研究，力争为我国加强保障房的工程造价控制管理提供参考。
【关键词】保障性住房；决策阶段；设计阶段；实施阶段保障性住房的概念不同于商品性住房，它是国家为一些在经济上有困难的家庭提供的一种限定标准、价格与租金的住房，我国现阶段一般采用廉租住房、经济适用住房以及政策性租赁住房等形式来保障低收入家庭的住房需求。
最近几年来，由于城市的房价快速飙升，导致城市中的低收入家庭无法承担过高的房价。
在这种情况下，国家为了满足人们群众的基本需求而推出了一揽子的保障性住房计划。
保障性住房建设已经成为一项重大的民生工程以及政治任务，切实关切到人民群众最直接的利益问题，不仅是政府公共服务职责所在，同时也是我们党执政能力的一种体现。
党的十七大是在我国经济快速发展关键时期的一次极其重要的会议，我党明确强调了加快解决城市低收入家庭的住房困难问题，并提出了使人民群众“住有所居”的保障性住房目标。
我公司对十七大精神及时进行了传达和学习，在认真把握了我国经济建设中所面临的低收入人群住房困难的基础上，领会当前党和国家的重点工作，深入调查和研究，结合我公司实际情况，努力探索，自觉贯彻落实党中央、国务院的各项政策、法规及各项文件精神。
保障房建设是一项系统而又复杂的工程，涉及到许多不同部门，也面临着许多的难题，但是我公司充分意识到保障性住房建设对我国经济社会快速和谐发展的重大影响，在为人民服务的的思想的指引下，本着切实贯彻执行党中央、国务院的各项政策、法规及各项文件精神的原则，不畏艰难，及时解决问题，我公司自2007年开始从事定向安置经济适用房的建设工作，目前已建设的项目有祥瑞家园、祥悦新居、东和家园、同心嘉园等，项目最高27层到顶，最低5层到顶，解决了一部分苦难群众的住房问题，也在一定程度上促进了经济社会的发展与社会的和谐稳定。
1 工程在不同阶段的工程造价控制管理随着我国社会经济的迅猛发展和国家日益对保障性住房建设的重视, 保障性住房建设项目越来越多,对项目的投资金额也日益增多。
建设工程造价控制管理，即在最优化的决策和设计方案的前提下，采用一定的方式方法以及有效措施把工程建设各阶段的工程造价控制在最合理的范围内，保质保量的在工期内完成工程建设。
所以，在做好加强建设工程造价控制管理之前，一定要清楚工程在不同阶段的工程造价控制管理。
1.1 工程项目立项决策阶段的工程造价管理每一个项目在其决策阶段的工程造价管理都不仅仅是某一部门自己的事情，而是应该由社会职能部门、建设方、施工方、设计院等共同参与完成。
建设方是即我们通常所说的甲方，对工程进行投资和全过程控制管理，是控制建设工程造价的主体，在工程造价控制管理方面发挥着不可比拟的主体优势。
近年来，通过不断的进行决策阶段工程造价管理的研究，发现在决策阶段对于保障房项目初期的建设规模和造价标准对工程造价的影响非常大的。
这些因素是工程造价的高低的决定性因素, 在决策阶段估算投资需要量是不可避免的项目。
在项目立项决策前，投资方应该首先组织相关人员对与项目有关的经济和社会环境等因素进行周密的调查, 并且认真研究保障房建设项目在经济技术方面的可行性、合理性。
与此同时要科学的评价及预测保障房建设项目投产后所产生的社会、环境等效益。
根据以上的决策工作以后在确定此保障房的投资方案是否完善可靠，并且向项目投资决策部门提供全面准确的依据。
这样才能对工程造价进行初步的管理，使之准确全面。
1.2 工程项目设计阶段的工程造价管理设计阶段是项目前期准备的重要环节,直接影响着工程造价管理的质量和投资的效益。
如果要在工程设计阶段实施工程造价控制，从而改善容易在设计环节出现的工程的决算超过工程预算，工程预算超过投资概算，投资概算超过估算造价等现象。
就要做到以下几点措施:（1）在设计环节中建立限额设计与竞争相结合的机制。
现阶段设计单位普遍存在“重设计、轻限额”的观念。
致使设计与造价、技术与经济责任脱节。
如果将限额设计与竞争相结合，就可以使得设计者完成更加经济合理的设计方案。
最终可以促进最优化的设计方案投入到保障房项目中。
在设计招标过程中，一般情况下没有基本的标底，所以在进行设计招标工作中需要采用一套合理的评标标准。
标准应当包括设计技术、符合项目特点的市场资源、设计的完整性、设计的资金分配合理性等内容；（2）设计中建立风险机制, 设计单位不仅仅要承担设计质量和设计技术等方面的责任, 也要承担由于设计不善的原因所造成的工程浪费、投资失控等方面的责任；（3）设计阶段实行赏罚机制,从而促使设计单位自觉的融入到造价控制管理的工作中来, 进而彻底的将设计单位“重设计、轻限额”的局势彻底扭转, 创造出技术与经济两手抓的设计方案。
1.3 工程项目实施阶段的工程造价管理在工程项目的实施阶段可以根据工作的先后顺序将工程造价管理分为三个阶段: 招投标阶段管理、施工阶段管理、结算阶段管理。
（1）在招投标阶管理段应该根据保障房的项目投资额度推行合理的、明确的招标体制,这样才能有效地控制工程造价。
通常情况下在招投标阶段中工程造价控制主要可以在以下工作中进行：竞争投标报价工作阶段、评价与确定最优报价阶段、双方签订合同阶段。
主要采用的措施有：1）统一招标文件与投标标书的具体格式。
由于保障房一般由政府出资情况较多，所以招投标工作中具有一定的的特殊性。
在投标标书等方面完全可以参考国际保障房所通用条款的内容形式,在与我国现阶段基本国情相结合,逐一的将要求条款细化;出台一套完整、统一的招投标文件格式,以便在招投标工作中进行合理的对比分析；2）保障房建设管理机构要严格审查投标单位的资格。
现阶段在很多的招投标工作中出现了陪标、利用其他单位资质进行投标等现象。
在此情况下保障房建设管理机构在进行资格预审的工作中要坚决实施量化考核，严格资格审查制度；3）按制度进行招投标工作。
在招投标的工作中要严格的按照《招投标法》所制定的程序、规范来进行招投标工作,杜绝如串通投标等不规范投标的现象；4）尽量将标底功能弱化。
在工程量的计算规则相同的情况下。
尽量弱化标底的作用，简而言之要采用自主报价的形式, 报价经济、合理的公司才能中标。
从而可以促进保障房项目的良好实施、尽可能的使建设单位造价降低。
（2）施工过程中的工程造价控制管理。
施工阶段是工程造价控制管理的关键阶段, 所以在施工中要严格进行工程造价管理对施工中出现的各种情况都进行预案。
1）根据实际施工情况合理规划隐蔽工程。
在施工到一定阶段时，会出现上一工序的工作成果，被下一工序所掩盖的情况。
所以加强对隐蔽工程的记录管理才可以对施工的工程造价做出及时的调整；2）在分包单位提出的工程变更的情况下，对变更进行详尽的调查与控制。
有些分包单位为了达到中标的目的，采用报价低于平均市场价的手段。
这种情况通常会导致分包公司的利润减少。
为了提高利益，分包公司通常会编造虚假信息要求进行工程变更。
在这种情况下要求保障房项目负责人对工程变更的情况进行调查取证并且加以控制。
这样才能严格的对工程造价进行有效控制；3）合理监管工程签证问题。
在工程签证的过程中，项目管理人员要提高警惕，防止分包公司利用工程造价方面的漏洞导致工程进度款结算出现问题。
并对工程造价此类问题做出相应的完善。
比如在施工过程中，分包公司将工程预算中的机器运转及人工费用分开计算，导致工程款中多出人工费这一项目。
如此一来就超出工程造价的目标；4）控制施工出现变更情况下的预算。
如果在施工过程中由于某些因素导致施工量变化时，需要从新按照当前预算项目的单价及计费原则进行结算。
如果材料改变的情况下，只能调整变更的材料费用。
如出现没有类似项目的情况，则按照预算定额直接计费，变更的价钱为以施工当期信息价或监理、发包人确认价为准。
并且另行与有关单位签订合同。
这样才能在施工阶段对工程造价进行严格的管理。
（3）项目结算阶段对工程造价管理。
结算阶段是进行工程造价控制的最后阶段。
为了避免在项目结算阶段出现违反定额或者工程量结算方式等现象。
就应做好以下几方面的工作:1）在工程竣工结算的过程中, 应当严格进行项目结算审计工作，充分的收集与整理在施工中产生的各种计量以及收支材料。
并且由于保障房施工项目一般情况下会享受一定的优惠政策比如减免排污费等税费。
在此情况下在进行工程结算工作中,除了应当注意对项目预付款、保修金、甲方供应材料等价款进行相应的扣除处理,还要准确的将优惠款项加以扣除。
与此同时，要防止多扣露扣的现象发生。
并且在审核过程中应当对工程量、项目单价、取费程序、材料价格、定额套用、变更签证等方面进行详细精准的核查；2）待到将审核工作完成之后, 要准确将审核后的竣工材料进行总结，编制竣工结算报告,并且在报告中分析投资款的使用状况, 对于产生的超支等问题做出相应的原因分析。
这样才能对今后的工程造价管理具有一定的参考价值。
2 工程造价控制管理所存在的主要问题通过在不同阶段的工程造价控制管理，使得工程造价管理有了初步的成效，但是由于法制不健全、机制落后、造价管理人员职业水平不高等原因导致了造价管理工作仍然存在很大的问题。
2.1 现阶段我国有关于程造价法律法规不健全。
最近几年来我国连续的颁布了许多的涉及到工程造价管理的法律法规。
比如新出台的《中华人民共和国建筑法》、《中华人民共和国招标投标法》等法规都有一小部分内容对工程造价管理进行规定。
但是我国至今为止还没有出台一项完整的阐述与规定工程造价管理的法律法规，这就使工程造价管理法规出现部分空白；2.2 现行的定额机制相对落后。
由于市场在不断的发展，造成了法定量远远的落后于市场。
现阶段许多工程的造价还在使用九八定额，也有部分公司进行了定额的更新，但是还是存在人工用量、机械台班用量、费用等定额相对落后。
造成不可避免的造价误差。
与此同时，现阶段定额计价方式也相对落后。
现在的定额计价方式以综合计价方法来进行。
此方法与实物量法比较来说，不能将施工项目中所需要的人工、材料、机械的耗用量直观、有效的表现出来并且缺乏与市场价格对应性。
2.3 建设工程造价管理人员专业程度不高。
我国现阶段非常的缺乏兼有政治素质与业务素质的造价人才，这就造成了工程造价不合理，误差大等现象发生。
与此同时就产生了造价专业人员在多个中介机构同时挂职的“一职多挂”现象。
在这种情况下导致了造价管理与咨询的市场秩序混乱的现象。
3 强化工程造价控制管理的措施根据上述我国工程造价控制管理中出现的问题。
提出以下几点措施以强化对我国保障房建设的工程造价管理：3.1 促进完善造价管理法律法规。