大数据背景下事业单位财务管理信息化建设研究
我国行政事业单位财务管理的信息化建设研究
我国行政事业单位财务管理的信息化建设研究【摘要】我国行政事业单位财务管理的信息化建设在现代化社会中变得愈发重要。
本文从信息化建设的现状、挑战、关键技术、影响和策略等方面进行了深入研究。
信息化建设的现状概述了我国行政事业单位财务管理信息化水平的普遍性和关键问题。
挑战部分分析了信息化建设中面临的困难和挑战，指出了需解决的问题。
关键技术部分探讨了信息化建设中的关键技术，为进一步发展提出了建设方向。
影响部分讨论了信息化建设对我国行政事业单位财务管理的影响和作用。
策略部分提出了信息化建设的策略和措施，为实践提供了指导。
结论部分总结了本文的研究成果，并展望了未来的发展方向，为相关领域提供了研究启示。
【关键词】信息化建设、行政事业单位、财务管理、研究、现状、挑战、关键技术、影响、策略、总结、展望、启示。
1. 引言1.1 研究背景我国行政事业单位财务管理的信息化建设研究引言随着信息技术的快速发展和全球化的影响，我国行政事业单位财务管理面临着新的挑战和机遇。
传统的财务管理方式已经无法满足日益复杂的管理需求，信息化建设成为推动财务管理提升效率和质量的必然选择。
目前，我国许多行政事业单位财务管理仍停留在纸质文书和手工操作阶段，信息化水平较低，存在着繁琐、低效、易出错等问题。
部分单位在信息系统建设中缺乏整体规划，导致各个系统之间不能有效互联互通，信息孤岛问题较为突出。
在这样的背景下，加强行政事业单位财务管理的信息化建设具有重要意义。
信息化建设能够提高工作效率、降低成本、提升管理水平，为政府决策提供可靠数据支持，促进行政事业单位财务管理改革和现代化进程。
有必要深入研究我国行政事业单位财务管理的信息化建设，探讨其现状、挑战、关键技术、影响和策略，为促进我国财务管理信息化建设提供理论支持和实践指导。
1.2 研究意义我国行政事业单位财务管理的信息化建设对于提高管理效率、优化资源配置、提升服务质量具有重要意义。
信息化建设可以实现财务数据的自动化采集、加工和分析，减少人为错误和数据泄露的风险，提高财务数据的准确性和可靠性。
大数据时代下企业财务管理信息化建设
大数据时代下企业财务管理信息化建设随着大数据时代的到来，企业财务管理信息化建设变得越来越重要。
企业财务管理信息化建设是指运用信息技术手段对企业财务管理进行全面的自动化、数字化、智能化改进和优化，以提高财务管理的效率和准确性。
下面将从以下几个方面展开谈论大数据时代下企业财务管理信息化建设的重要性。
大数据时代下企业面临着海量和复杂的财务数据。
企业财务管理信息化建设能够帮助企业对海量的数据进行准确、高效的分析和处理，通过对数据的挖掘和分析，可以为企业提供详尽的财务情报，帮助企业做出正确的财务决策。
企业还可以通过对数据的分析和建模，发现潜在的商机和风险，从而提前做好应对措施。
大数据时代下企业财务管理信息化建设可以提升财务管理的效率。
传统的财务管理往往需要大量的人力和时间去处理繁琐的数据录入和分析工作。
而通过信息化建设，可以实现财务管理的自动化和数字化，大大减少了人力投入和时间成本。
通过应用智能化技术，企业还可以实现对财务数据的实时监控和分析，及时发现和解决问题，提高财务管理的精确性和实时性。
大数据时代下企业财务管理信息化建设可以提升财务风险的识别和控制能力。
企业面临着各种风险，如市场风险、信用风险等，而这些风险通常会通过财务数据体现出来。
企业财务管理信息化建设可以帮助企业对风险进行全面的监控和分析，通过建立预警机制，及时发现和应对潜在的风险，降低企业的财务风险。
大数据时代下企业财务管理信息化建设对企业的重要性不言而喻。
它不仅可以帮助企业更好地处理复杂的财务数据，提高财务管理的效率，还可以提升财务风险的识别和控制能力，为企业的决策提供更好的支持。
企业应当积极推进财务管理信息化建设，提升企业的竞争力和可持续发展能力。
大数据时代下企业财务管理信息化建设
大数据时代下企业财务管理信息化建设随着大数据技术的发展和普及，企业的财务管理也面临着新的挑战和机遇。
在大数据时代，企业要想保持竞争力，就必须加快财务管理信息化建设的步伐，充分发挥大数据技术在财务管理中的作用，提高财务管理工作的效率和精度，以适应市场竞争的需要。
本文将探讨大数据时代下企业财务管理信息化建设的必要性、关键技术和未来趋势。
大数据时代，企业面临着海量、多样化的数据挑战，而传统的财务管理系统已经无法满足企业对数据处理和分析的需求。
企业需要加快财务管理信息化建设的步伐，以满足新时代的需求。
1. 提高财务管理效率大数据技术可以帮助企业实现数据的实时采集、处理和分析，从而提高财务管理的效率。
通过大数据技术，企业可以实现财务数据的自动化处理，减少人工干预，提高财务决策的速度和准确性。
3. 改善财务风险管理大数据技术可以帮助企业更好地识别和评估财务风险，提高财务风险管理的能力。
通过大数据分析，企业可以及时发现和预防财务风险，降低企业的经营风险，保障企业的经营安全。
在大数据时代下，企业要想实现财务管理信息化建设，就必须掌握以下几项关键技术：1. 大数据采集与存储技术大数据时代，企业需要面对海量的数据，因此需要掌握大数据采集与存储技术。
企业可以通过建立数据仓库、数据湖等方式，实现对海量数据的高效采集和存储，以满足财务管理对数据的需求。
大数据时代，企业需要掌握大数据处理与分析技术，以实现对海量数据的快速处理和分析。
企业可以通过构建大数据处理平台、应用数据挖掘和机器学习等技术，实现对财务数据的深度分析，发现数据中的潜在价值，为财务决策提供更可靠的支持。
3. 数据安全与隐私保护技术大数据时代，企业的财务数据安全与隐私保护面临着新的挑战，因此企业需要掌握数据安全与隐私保护技术。
企业可以通过建立多层次的数据安全保护机制、应用数据加密和隐私保护技术等方式，保障财务数据的安全和隐私。
1. 大数据与人工智能的融合应用未来，大数据与人工智能将会更加深度地融合在一起，为企业财务管理带来全新的变革。
大数据时代下企业财务管理信息化建设的几点思考
大数据时代下企业财务管理信息化建设的几点思考【摘要】在大数据时代下，企业财务管理信息化建设变得尤为重要。
本文从技术支持与大数据应用、挑战与风险管理、信息安全与隐私保护、人才培养与团队建设、监督与合规管理等角度探讨了这一问题。
技术的支持和大数据的应用为企业财务管理带来了前所未有的便利和效率提升。
这也伴随着挑战和风险，需要企业做好风险管理和应对策略。
信息安全和隐私保护也是企业在信息化建设中必须重视的问题。
人才培养和团队建设更是企业信息化发展的基础，而监督和合规管理则是企业在信息化建设过程中不可或缺的一环。
大数据时代下企业财务管理信息化建设的关键意义在于提升效率、降低成本、增强竞争力，是企业发展的必由之路。
【关键词】大数据时代、企业财务管理、信息化建设、技术支持、大数据应用、挑战、风险管理、信息安全、隐私保护、人才培养、团队建设、监督、合规管理、关键意义。
1. 引言1.1 大数据时代下企业财务管理信息化建设的重要性在大数据时代，企业财务管理信息化建设的重要性日益凸显。
随着技术的不断发展和数据量的急剧增加，传统的手工处理财务数据已经无法满足企业的需求。
信息化建设能够帮助企业提高财务数据的处理效率和准确性，从而提升财务管理的水平和决策的准确性。
大数据技术的应用使得企业能够更好地对海量数据进行分析和挖掘，发现潜在的商机和风险，从而使企业的财务管理更加科学和精准。
大数据时代下，企业面临着更加复杂和多变的市场环境，财务管理也变得更加复杂和精细化。
信息化建设可以帮助企业更好地掌握财务信息，及时了解财务状况，规避风险，提高企业的竞争力和业绩。
企业财务管理信息化建设已经成为企业发展的必然选择。
只有不断更新技术，应用大数据，及时解决挑战和风险，加强信息安全和隐私保护，培养人才，做好团队建设，规范管理和监督，企业才能在大数据时代下健康发展。
2. 正文2.1 技术支持与大数据应用在大数据时代下，企业财务管理信息化建设必须与技术支持和大数据应用紧密结合。
大数据时代下企业财务管理信息化建设的几点思考
大数据时代下企业财务管理信息化建设的几点思考大数据时代下，企业财务管理信息化建设成为企业发展的重要方向。
随着大数据技术的不断发展和应用，企业财务管理信息化建设已经成为企业提高运营效率、降低成本、实现智能化管理的重要手段。
在大数据时代下，企业如何利用大数据技术进行财务管理信息化建设，提高财务管理的效率和精度，成为企业全面提升竞争力的关键。
本文将围绕大数据时代下企业财务管理信息化建设的几点思考展开讨论。
一、数据采集和处理在大数据时代下，企业财务管理信息化建设首先要做好数据采集和处理工作。
传统的财务管理系统已经无法满足大数据处理的需求，企业需要借助先进的大数据技术，建立起高效的数据采集和处理系统。
通过大数据技术，企业可以实现对海量数据的实时采集和高效处理，极大提高了数据处理的速度和准确性。
这对企业财务管理的决策支持和数据分析具有重要意义。
二、智能化财务分析大数据技术的应用为企业财务管理带来了智能化的财务分析能力。
通过大数据技术，企业可以对财务数据进行深度挖掘和分析，发现其中的规律和价值。
这种智能化的财务分析能力可以帮助企业更好地了解市场趋势、客户需求和竞争对手的动向，更好地为企业决策提供支持。
三、风险管理与预警在大数据时代下，企业财务管理信息化建设需要更加重视风险管理与预警。
利用大数据技术，企业可以建立起全面的风险管理系统，实现对各种风险因素的全面监控和管理。
通过大数据分析，企业可以及时发现并预警可能存在的风险，避免因风险事件而给企业带来的损失。
这对企业的可持续发展具有重要意义。
四、可视化报表与决策支持大数据时代下，企业财务管理信息化建设需要更加注重可视化报表与决策支持。
通过大数据技术，企业可以实现对财务数据的可视化展示，为企业管理层提供更直观、更全面的数据支持。
通过大数据技术，企业可以做出更准确、更科学的决策，提高企业的运营效率和决策的准确性。
五、信息安全与合规性在大数据时代下，企业财务管理信息化建设需要更加重视信息安全与合规性。
大数据时代企业财务管理信息化问题及对策研究
大数据时代企业财务管理信息化问题及对策研究■董梦言 中车大连电力牵引研发中心有限公司摘 要：在大数据时代，数据要素的战略价值不断提高，如何借助技术优势深化财务管理信息化建设，夯实智慧财务转型的基础，已经成为企业财务管理改革的核心面向。
基于此，本文在阐明大数据时代企业财务管理信息化必要性的基础上，分析总结了当前企业财务管理信息化存在的问题，并有针对性地提出了具体的优化对策，希望能够为相关管理人员提供有益借鉴与正向启迪。
关键词：大数据时代；财务管理信息化；存在问题；优化对策在大数据时代，在新一代数字技术的全面加持下，企业财务管理信息化水平持续提升，对信息技术的深度应用提出了更高要求，并由此驱动财务管理的数智化转向。
但受种种因素的影响，当前企业财务管理信息化水平还有待进一步提升，在思想认知、流程制度、系统建设、人才队伍等方面都需要加大投入力度，从战略层面统筹实施、稳步推进，以尽快找到最契合企业自身实际情况的财务管理信息化发展路径，助力企业高质量健康发展。
一、大数据时代企业财务管理信息化建设的必要性2021年，财政部出台《会计信息化发展规划（2021—2025年）》，高度肯定了智能财务、财务机器人等新思想、新工具的应用价值，要求相关主体结合实际加强技术应用，全面提高会计数据获取与处理能力。
2022年，国资委出台《关于中央企业加快建设世界一流财务管理体系的指导意见》（以下简称《意见》），也明确要求相关企业要结合实际积极探索依托自主可控体系的财务数智化管理路径。
近年来，企业财务信息化逐步由浅入深，取得了许多实践突破，2020年以来，智能财务研究院先后举办了三届智能财务最佳实践评选活动，许多企业在会计核算、财务报告、管理会计、财务共享中心等方面都实现了重要突破，数智化水平显著提升。
整体来讲，大数据时代企业财务管理信息化建设已经成为主流，其中数智化成为新趋向，数据驱动和技术驱动成为新时代企业财务管理改革的核心驱动。
事业单位财务管理信息化建设
事业单位财务管理信息化建设对于财务管理信息化来说，也就是把信息技术作为重点，根据财务管理要求进行各种财务信息整理、处理、分析等活动，在大数据、云计算等现代化技术作用下，建立财务信息化系统，在促进单位财务管理水平提升的同时，也能保证财务信息的真实性和完整性，给单位领导制定发展决策提供数据参考。
在事业单位中，加强财务管理信息化建设，对现有财务管理模式进行改革优化，可以有效提高单位整体管理水平，有利于事业单位更好发展。
财务管理在事业单位运行发展中发挥着重要意义，在网络背景下，信息化管理方式的普及和推广，得到了社会各界的认可。
对于事业单位，应明白信息化对财务转型发展的影响，把信息技术融入财务管理活动中，加强财务风险防范与控制，减少风险问题出现，对推动事业单位长效发展有着现实性意义。
一、事业单位财务管理信息化的意义一方面，加强财务管理信息化建设，能够促进单位财务管理水平提高。
事业单位在财务管理中，通过采取信息化管理方式，建立信息化管理平台，对大量财务信息整合与处理，便于财务人员更好进行会计核算，规范财务管理流程，促进财务部门与其他部门深入交流，提高财务管理水平和效率。
通过建立财务数据库，可以避免财务信息质量问题发生，减少信息传递中漏洞。
另一方面，财务管理信息化可以整合单位财务资源，提高资源使用率。
事业单位财务管理标准和其他部门比较，更加严谨，通过建立财务管理信息化系统，可以减少财务人员在工作中人为失误造成的损失[1]。
采取信息化管理方式，相关人员能够在数据库中获得所需信息，对信息调查研究，给内部审计和监督工作开展提供数据参考，让事业单位财务管理工作变得更加规范和专业。
二、事业单位财务管理存在的问题（一）财务管理信息化认知不足通过对当前事业单位财务管理情况的调查，一些单位对财务管理信息化了解不深入，在财务管理信息化建设方面没有与单位战略发展进行结合，把财务管理信息化建设错误地认为是会计电算化，在这种思想理念下，导致单位财务管理信息化建设力度不高，重视度较低。
大数据背景下企业财务信息化建设路
大数据背景下企业财务信息化建设路径探究陈浩（中国通信建设集团有限公司）摘要：随着时间的推移，我国目前正处于信息化大数据时代。
在这样的时代背景下，以信息需求为动力的财务共享模式已经成为许多企业进行现代化改革的主要措施，企业试图采用新颖的管理模式来节约管理成本。
然而，多数企业在实施此项制度变革时，往往会因为某些因素的影响而未能达到预期目标。
基于此，文章概述了财务管理信息化应用，探讨应用财务管理信息化的必要性，提出大数据背景下企业财务管理信息化的构建思路，为企业财务数字化转型方向奠定基础。
关键词：大数据；财务管理；信息化建设一、引言在信息技术飞速发展的今天，企业在面对新机遇的同时，也面临着严峻的考验。
财务管理在企业的经营中起着举足轻重的作用，它涉及成本预算、经营利润、资金管理等诸多方面，这些都将影响到企业的生存和发展。
大数据时代背景下，尽管多数企业财务信息化建设已经取得了一定的成效，但是在建设过程中，仍然存在许多问题，这就要求企业必须在现有财务管理基础上进行创新，以不断改进和提升企业的管理能力，增强企业竞争能力，从而推动企业长期发展。
二、财务管理信息化的概述与应用（一）财务管理信息化的内涵与特点“信息化”这个概念最早出现于日本，是指信息工业在现代社会发展的进程中，其影响逐渐增大，并逐渐占据主导地位。
财务管理信息化是指企业在实现现代化的进程中，利用信息技术，以业务流程重组为基础，将资金、信息流等进行一定深度和广度的整合，最终形成较为全面、开放的财务信息系统，从而实现对财务信息的预测和控制，提高公司核心竞争力和经济效益。
与传统的企业财务管理相比，企业财务信息化表现出了如下特征：（1）信息流和资金流的同步。
在财务信息化系统中，企业可以根据生产和运营过程中所产生的各种信息，并对其进行分析，从而实现业务和资金的整合。
财务管理人员只需要对数据进行分析就能够对整个企业业务、财务发展过程中存在的诸多问题进行全方位了解，从而提升资源配置的科学性，真正做到事前预测、事中跟踪、事后评估，进而充分发挥出财务的管理支持能力。
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大数据背景下事业单位财务管理信息化建设研究
作者：张丹
来源：《环球市场》2018年第07期
摘要：大数据时代的到来为我们的生活带来了极大的变化。
处在大数据背景下的事业单位也同样受到了冲击，尤其是财务管理工作。
那么，如何在新时代下顺应潮流，抓住机遇，提升单位的财务管理，成为当前事业单位关注的焦点。
本文也基于此对大数据背景下的事业单位财务管理现状进行了研究，并提出了财务管理信息化建设，试图为事业单位提高财务管理提出一些对策建议。
关键词：大数据；事业单位；财务管理信息化
随着电子信息技术的发展，大数据时代已经悄然来临。
互联网与手机的普及使得电子支付成为可能，信息技术的飞速发展为我们的生活带来了极大的变化。
一方面，技术的进步使得我们的生活更加便捷，但另一方面，网络世界的虚拟性也增加了我们的风险性。
财务管理在大数据时代面临着机遇与风险并存的挑战，事业单位必须要抓住机遇，利用好这个高速的信息平台，提高财务管理水平和效率，有效的避免风险，优化财务管理结构，创建财务管理新模式。
一、事业单位财务管理信息化建设的内容及现状
（一）财务管理信息化的内容
财务管理信息化是在大数据的背景下，借助互联网，使得财务工作从纸质逐渐向电子化转变，在解放劳动力的同时，能够更加方便快捷的整理信息，提高财务管理的工作质量水平。
此外，通过信息化技术应用对财务数据实时准确计算以及分析和整理等，这些基本的功能应用能有效的提高管理的效率和质量，避免了财务数据处理失误的问题。
随着互联网时代的到来，信息的传递已经变得十分快速，传统财务管理模式很难做到信息的快捷处理，事业单位要顺应新时代的要求，就必须建立财务管理信息化。
（二）财务管理信息化建设的现状
1.内部控制不规范
虽然我国已经加强了有关内部控制的管理，并颁布了相关的内部控制规范条例，但现实的状况却并不乐观。
当前，仍然有很大一部分事业单位因为内部控制的不完善造成了严重的资金浪费。
内部控制的不规范，会使得单位无法有效获取当前资产的实际适量，而做出错误的判
断，从而造成资产利用率低或是重复购置等浪费行为；更严重的可能因为错误的信息而产生不科学的项目计划，进而造成项目整体亏损的严重后果。
总而言之，内部控制是提高财务信息质量的重要环节，也是改善财务管理实现财务管理信息化的必经之路。
2.财务管理信息化人才不足
不同于私人企业，事业单位的特殊性使得其内部的竞争将相对较低，这也是财务人员大多消极倦怠的主要原因。
首先，事业单位的管理者对大数据时代的认识尚不全面，对财务管理信息化建设的必要性没有足够的重视。
其次，当前事业单位较为缺乏财务与计算机兼具的综合性人才，大部分财务工作人员仍然沿袭传统的纸质模式，对电子技术的安全性抱有很大的怀疑性，不愿意学习新的技术，这对于财务管理信息化建设十分不利。
第三，事业单位的培训制度尚不健全。
这使得财务人员无法持续获取专业培训，不利于其养成与时俱进的学习习惯。
而且，对于愿意接受信息化财务管理模式的群体而言，他们也无法快速有效的获取新的知识，无法有效地将其在工作中展开。
3.预算管理不科学
对于我国的事业单位而言，预算编制的质量决定了其财务管理的质量。
但是，当前，我国事业单位的预算编制仍然存在许多问题。
一方面，单位自身并未意识到预算对财务管理的重要性，未能对预算编制投入足够的重视度。
另一方面，单位目前的技术水平较低，对信息的整合分析能力有限，这使得单位无法科学有效的编制预算，从而导致财务工作得不到根本的提升。
二、事业单位财务管理信息化建设措施
（一）加强内部控制建设
内部控制在事业单位财务管理中起着关键作用，要实现财务管理信息化，必须首先加强内部控制。
内部控制与环境控制密不可分，因此，我们首先要构建良好的单位内控环境。
一方面，要在公司官网上做好宣传，引导大家树立良好的内控意识，另一方面，要加强对大数据信息时代相关知识的宣传，将内控与大数据结合起来。
其次，健全监督机制。
借助电子信息技术，实现信息的透明与共享，定期或不定期的进行抽调检查，强化内部监督。
同时，要做好事后的奖惩机制，将绩效评价与内控进行有机结合，严厉打击内部的贪腐之风，创造良好的企业环境。
最后，要借助信息技术建立风险预警系统。
大数据时代是信息飞速发展的时代，信息的搜集整理更加注重时效性，只有建立风险预警机制，及早的发现问题，才能有足够的时间应对风险，解决问题，从而尽可能的降低损失，提高财务管理的质量。
（二）建设信息化人才队伍
“科学技术是第一生产力”，财务管理信息化的建设也必须要有专业的人才支持。
对此，我们提出以下措施：第一，要转变事业单位财务人员的工作观念。
大数据时代的到来，使得财务管理电子化成为可能，事业单位财务人员要首先认识大数据时代为财务工作带来的便捷之处，从心底接受这种工作方式。
第二，要建立内部培训机制。
事业单位要建立健全财务人员的培训机制，并引进新型的财会管理软件和数字化设备，为财会人员学习新知识提供良好的技术基础。
此外，事业单位可以不断引进优秀人才，为单位发展注人新的血液。
（三）提高预算管理水平
预算管理是事业单位财务管理的核心环节，只有预算的制定科学合理，单位的财务计划才能有效展开。
大数据时代的到来，为我们制定预算计划提供了更加便捷的方式，提高了预算编制的工作水平。
因此，我们要抓住机遇，利用好大数据，借助信息技术，建立起信息中心，通过对本单位大量历史数据的整合分析，以及同行业同时间的外部数据对比分析，展开下一年度的预算管理安排，提高预算编制的质量。
三、结语
大数据背景下，对企业的财务发展提出了新的要求，事业单位也不例外。
要想不被市场淘汰，就必须建立与之相适应的财务新模式，利用好大数据的海量信息，充分发挥大数据的优势，建立起财务信息化制度，提高事业单位的财务管理水平。
参考文献：
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[3]吴艳华，荆占军.事业单位财务管理信息化建设探讨[J].现代经济信息，2018（03）：254.。