06烟草系统统一核算软件-总帐
烟草云pos操作手册
烟草云pos操作手册一、简介烟草云POS是一款方便实用的零售管理软件，旨在为烟草行业的零售商提供高效的销售管理和统计分析工具。
本手册将为您介绍烟草云POS的各项功能和操作步骤，以帮助您更好地使用该软件。
二、系统要求在使用烟草云POS之前，请确保您的计算机满足以下基本要求：1. 操作系统：Windows 7及以上版本；2. 处理器：Intel Core i3及以上；3. 内存：4GB及以上；4. 存储空间：至少100GB的硬盘空间。
三、安装与登录1. 下载烟草云POS安装文件，并运行该文件；2. 根据安装向导的提示，选择合适的安装路径和相关设置；3. 完成安装后，在桌面上找到烟草云POS图标，双击打开软件；4. 在登录界面输入您的用户名和密码，点击登录按钮即可进入软件的主界面。
四、功能导览烟草云POS提供了多种功能模块，包括商品管理、商品采购、销售管理、库存管理等。
下面我们依次介绍每个功能模块的相关操作。
1. 商品管理在商品管理模块中，您可以添加、编辑和删除商品信息。
具体步骤如下：1) 点击主界面上的"商品管理"按钮；2) 在商品管理页面，单击"添加商品"按钮；3) 输入商品的名称、价格、库存等基本信息；4) 点击"保存"按钮，完成商品添加。
2. 商品采购商品采购模块允许您从供应商处采购商品，并跟踪物流信息。
以下是采购商品的步骤：1) 在主界面上点击"商品采购"按钮；2) 选择供应商，并输入采购商品的信息；3) 点击"保存"按钮，生成采购订单；4) 在订单页面内选择支付方式，并输入相关信息；5) 确认订单无误后，点击"提交"按钮。
3. 销售管理销售管理模块使您能够记录售出的商品信息，并生成销售报表。
以下是录入销售信息的步骤：1) 单击主界面上的"销售管理"按钮；2) 输入销售日期、销售员工和购买商品的信息；3) 确认信息无误后，点击"保存"按钮；4) 在销售报表页面，您可以查看销售统计信息，如销售量、销售额等。
烟草行业资金监管系统功能介绍
烟草行业资金监管系统功能介绍烟草行业资金监管系统在设计上以“管住钱”为理念，按照“以信息为载体，以银行为枢纽，变规范为程序，变监管为控制，实现阳光操作，痕迹运行”的指导思想，利用信息化手段,旨在对资金支付行为进行多视角监管、全过程控制、快节奏警示，将监督关口前移，实现事前、事中控制，保障行业资金安全，确保国有资产保值增值系统的核心是基于行业内控制度所形成的监管规则、是“变规范为程序”的具体体现。
监管规则主要是根据收支类别、预算、银行账户、金额、付款单位类型、支付依据、收款单位类型和支付方式等要素，按照企业管理的不同需求有机关联，进行系统在线控制，满足资金监管要求。
烟草行业资金监管系统包括账户管理、预算管理、支付监管、警示管理、统计分析、监督管理、基础信息、系统管理、事务查询和数据接口10大功能模块、231个功能节点。
一、账户管理在传统管理模式下，企业账户数量繁多且分散在各个银行，没有形成统一管理的银行账户信息库。
资金监管系统上线后，为实现源头治理，需要对银行账户的整个生命周期进行全面、有效、动态管理，建立行业统一、规范的银行账户信息库，作为资金监管的重要基础和基本控制点。
图：账户管理账户管理的主要功能包括：1、对账户开设、变更、状态控制、注销等全过程进行科学、规范的管理；2、通过银企互联接口，实时监控每个账户，从而避免多头开户、多渠道开支情况的发生，以及“小金库”、账外账的产生；3、构建国家局一级账户库、省级公司二级账户库。
资金是交易活动的载体，银行是经济活动的枢纽，账户是企业收支的门户。
根据内控制度，需要将所有账户纳入资金监管系统进行统一监管，最终建立全行业统一的账户信息库。
每个银行账户的开设、停用、状态变更、注销等过程必须接受烟草行业资金监管系统的监管，任何单位没有经过资金监管系统不能对账户做任何的操作。
二、预算管理在传统管理模式下，企业的预算，总量上虽然能够得到一定控制，但是在具体项目上却难以精确度量。
司库体系建设在国有企业地市级公司应用的探索——以Z_烟草公司为例
【摘要】Z烟草公司是S省烟草公司直属的市级局（公司），2020年建立财务共享服务中心，2022年打通了和银行的数据端口实现了银企直连。
2022年1月，国资委印发了《关于推动中央企业加快司库体系建设 进一步加强资金管理的意见》的通知（以下简称通知），要求已进行财务共享建设的企业要充分认识到财务共享在司库管理中能够发挥的资源整合、信息集中、管控集中作用，做好司库系统的管控措施与共享系统业务执行的融合贯通，实现财务数据信息的全面整合。
文章从Z烟草公司的实际业务出发，借助现代信息技术对司库管理的赋能作用，从银行账户、资金结算、资金预算、往来款项管理、风险防控五个方面，探索司库体系建设在国有企业地市级公司的应用与效果。
【关键词】司库体系建设；信息技术； 国有企业地市级公司；烟草公司【中图分类号】F275；F276.1司库体系是企业集团依托财务公司、资金中心等管理平台,运用现代网络信息技术,以资金集中和信息集中为重点,以提高资金运营效率、降低资金成本、防控资金风险为目标,以服务战略、支撑业务、创造价值为导向,对企业资金等金融资源进行实时监控和统筹调度的现代企业治理机制。
2023年全省烟草行业财务审计工作会议上提出要研究借鉴司库管理模式，提升资金集中管控水平。
本文在立足司库体系建设的总体要求和建设目标的基础上，从地市级公司的实际业务出发，依托现代信息技术，对司库体系建设在地市级公司的落地应用进行探索。
一、背景Z烟草公司是市级局（公司），下辖6个区（市）局营销部和1个卷烟物流配送中心，无标准化烟站和复烤公司，主要经营卷烟销售业务。
2020年财务共享服务中心建立后，Z烟草公司实现了五个共享：预算管理共享、资金管理共享、核算管理共享、税务管理共享、资产管理共享。
其中资金管理共享包括银行账户、资金往来、结算管理、预算管理四个方面。
银行账户管理方面，取消了支出账户下设立7个虚拟多级子账户，实现全市系统8家单位共享支出账户。
关于烟草进销存管理的系统参考文献
烟草进销存管理是指对烟草及相关产品的进货、销售和库存管理。
在烟草行业中，进销存管理对于企业的经营和管理至关重要。
一个高效的进销存管理系统可以帮助企业实现良好的库存控制、及时的销售跟踪和精准的销售预测，从而提高企业的运营效率和降低成本。
1. "烟草企业进销存管理系统研究"，作者：张三这篇文献系统地研究了烟草企业进销存管理的相关模型和方法。
文献对烟草企业的进销存管理流程进行了详细分析，提出了以供应链管理和信息技术为核心的进销存管理系统构建思路，对于烟草企业的进销存管理具有较强的参考价值。
2. "基于RFID技术的烟草进销存管理系统设计与实现"，作者：李四本文献主要介绍了一种基于RFID技术的烟草进销存管理系统的设计与实现。
文献详细介绍了RFID技术在烟草企业进销存管理中的应用，以及系统的架构和功能模块设计。
通过实际案例验证了该系统的有效性和可行性，为烟草企业进销存管理系统的建设提供了有益的借鉴。
3. "烟草企业进销存管理系统优化研究"，作者：王五本文献针对烟草企业进销存管理中存在的问题和挑战，提出了一些优化方案和措施。
文献通过案例分析和实证研究，探讨了供应链管理、库存管理和销售管理等方面的优化策略，对于提升烟草企业进销存管理的效率和精度具有一定的指导意义。
4. "基于大数据的烟草企业进销存管理系统研究"，作者：赵六本文献系统地介绍了基于大数据技术的烟草企业进销存管理系统的研究和应用。
文献探讨了大数据技术在烟草企业进销存管理中的优势和应用场景，提出了基于大数据分析的销售预测、库存优化和供应链管理方法，为烟草企业进销存管理系统的升级和改进提供了有益的思路和方法。
5. "烟草企业进销存管理信息化建设研究"，作者：钱七本文献聚焦于烟草企业进销存管理的信息化建设。
文献通过案例分析和实证研究，探讨了信息技术在烟草企业进销存管理中的应用价值和作用，提出了信息化建设的方法和路径，对于烟草企业实现进销存管理的信息化和智能化具有一定的参考意义。
烟草行业采购管理信息系统
烟草行业采购管理信息系统引言随着社会的不断发展和经济的快速增长，烟草行业作为一个重要的经济支柱产业，一直扮演着重要的角色。
而随着烟草行业的扩大和发展，如何高效地管理烟草采购成为了一个亟待解决的问题。
为了提高采购管理的效率和准确性，烟草行业采购管理信息系统应运而生。
系统概述烟草行业采购管理信息系统是一个基于计算机技术和网络技术的软件系统，旨在协助烟草企业更好地管理采购流程和信息。
该系统涵盖了采购计划、采购合同、供应商管理、采购订单、采购入库等多个环节，旨在实现烟草行业采购管理的自动化和信息化。
系统功能采购计划管理该功能模块主要用于制定采购计划，根据烟草企业的销售情况、库存量和市场需求等因素，合理安排采购计划，并生成采购订单。
管理员可以根据系统提供的数据分析报告，对采购计划进行优化和调整，以提高采购成本的控制和采购计划的准确性。
供应商管理该功能模块主要用于管理烟草企业的供应商信息。
管理员可以录入供应商的基本信息，如企业名称、地址、联系人等，并对供应商进行分类和评估。
通过该功能模块，烟草企业可以与供应商进行有效的沟通和合作，提高供应链的稳定性和效率。
采购合同管理该功能模块主要用于管理采购合同的签订和执行。
管理员可以通过系统录入采购合同的相关信息，如合同编号、供应商、合同金额等，并记录合同的签订和履行情况。
系统将自动生成采购合同的提醒和预警，确保采购合同的执行和履行。
采购订单管理该功能模块主要用于采购订单的生成和管理。
管理员可以根据采购计划和供应商的情况，通过系统生成采购订单，并对采购订单进行审核和管理。
管理员可以随时查询和监控采购订单的状态和进度，以及对异常情况进行处理。
采购入库管理该功能模块主要用于对采购物品进行入库管理。
管理员可以通过系统录入入库信息，包括采购物品的名称、数量、金额等，并对入库情况进行审核和管理。
系统将自动生成入库单和库存报表，方便管理员对库存管理和成本控制进行分析和评估。
系统优势提高采购效率烟草行业采购管理信息系统通过自动化的流程和数据管理，有效提高了采购效率。
烟草工业行业纳税评估指引
卷烟制造业纳税评估指引核心提示：2021 年，安徽省国税局江北产业集中区国税局组织人力对安徽中烟工业及其下属五个卷烟生产企业进行了纳税评估，在总结此次评估方法根底上，制作成卷烟制造业纳税评估指引，指引从卷烟制造业特征、信息收集与分析、纳税评估指标分析、常见税收风险点及核查路径等四个方面展开，对我们的做法进行介绍，希望能为大家今后开展纳税评估工作提供一定的借鉴。
目录一、卷烟制造业特征 (3)〔一〕行业概况 (3)〔二〕生产经营特点 (3)〔三〕生产工艺流程 (6)〔四〕内部控制组织及管理制度 (8)〔五〕行业财务核算特点 (12)〔六〕财务管理软件介绍 (14)〔七〕行业特殊税收政策 (15)二、信息收集及分析 (16)〔一〕信息收集种类及路径 (16)〔二〕行业相关数据信息 (18)三、纳税评估指标分析 (21)〔一〕单项税收指标分析 (21)〔二〕复合税收指标分析 (27)〔三〕行业特殊指标分析 (28)四、常见税收风险点及核查路径 (31)〔一〕销项税额方面 (31)〔二〕进项税额方面 (32)〔三〕消费税方面 (32)〔四〕主营业务收入方面 (33)〔五〕其他收入方面 (33)〔六〕主营业务本钱方面 (35)〔七〕其他业务本钱方面 (35)〔八〕费用方面 (35)〔九〕其他方面 (37)五、 XX 中烟工业有限责任公司评估案例39一、卷烟制造业特征〔一〕行业概况卷烟制造〔 C1620 〕是指各种卷烟生产，包括：1、卷烟：烤烟型卷烟、混合型卷烟、其他型卷烟； 2 、雪茄烟：全叶卷雪茄烟、半叶卷雪茄烟；3、烟用滤嘴棒成型：二醋酸纤维丝束滤棒、聚丙烯纤维丝束滤棒、其他卷烟滤嘴棒。
其中卷烟产品产量大，耗用烟叶总量多，在我国卷烟产品主要是烤烟型卷烟。
该行业具有生产经营方案性高、涉及税种多、税收负担高、税款数额体量大等特点。
我省卷烟制造主要是烤烟型卷烟生产，少量雪茄烟和出口混合型卷烟。
2021 年年生产量252 余万箱，行业规模在全国属中等水平。
构建烟草行业商业企业智能财务决策支持系统的探索
构建烟草行业商业企业智能财务决策支持系统的探索发布时间：2023-01-04T03:52:19.622Z 来源：《中国科技信息》2023年17期作者：闫国英[导读] 2021年，工信部会同有关部门起草了《“十四五”智能制造发展规划》，提出要推动企业加快数字化、网络化、智能化转型。
闫国英山东滨州烟草有限公司山东滨州 256200摘要：2021年，工信部会同有关部门起草了《“十四五”智能制造发展规划》，提出要推动企业加快数字化、网络化、智能化转型。
我国山东烟草行业商业企业2022年重点工作安排指出，为了有效激发企业内生动力，坚定实施数字化转型战略，需以全国烟草生产经营管理一体化平台建设为抓手，深入推进数字技术与烟草经济深度融合。
由此可见，当前新发展阶段时信息化对财会领域和企业转型发展的驱动效应显著突出，烟草行业商业企业在当前智能化发展背景下需要探索由点及面的实干路线，构建更加符合智能化、科学化、高质量发展的智能财务决策支持系统。
关键词：智能财务决策支持系统；一体化平台建设；战略决策；引言随着网络科技的发展，其已经渗透到人们的日常生活中去。
财务也开始趋向智能化的发展，将智能化的科技融入财务工作中，对企业的转型具有重大作用。
财务掌管着企业的资金，是企业流动的血脉，直接管控着企业的核心利益。
对于企业来说，实行财务管理是企业长远经营的必要工作。
在企业转型为数字化企业的过程中，存在着巨大的挑战，而实现智能化财务便是企业转型的一个开端，是企业开始转型的关键点。
一、烟草行业商业企业背景分析当前烟草行业商业企业正在使用的烟草生产经营管理一体化平台存在以下问题：（1）一体化平台系统算法逻辑控制偏弱。
当前平台所包含的系统在使用过程中主要依靠于人工主观判断，而系统应体现的智能算法和逻辑控制（如在填报错误数据时智能提示、纠错甚至拦截提交等功能）较弱，致使使用人员在系统操作过程中容易出现填报错误，后期只能通过财务专家人工纠错并重新填写计算的，整个过程耗时费力。
浅谈烟草企业财务共享中心
浅谈烟草企业财务共享中心摘要：对于一些大型烟草企业而言，传统的财务管理模式将财务部门和人员分散在下属机构，导致财务资源分散，沟通和管理成本增加。
财务共享中心通过集中化处理财务事项，实现财务管理的统一化、集约化，在很大程度上降低了烟草企业的管理成本，并通过资源共享的方式使效率与效益最大化。
烟草企业在建设财务共享中心的过程中，需要结合烟草企业的实际情况来进行建设。
关键词：烟草；烟草企业；财务；共享服务中心引言在经济全球化的大背景下，智能化数字化的技术创新影响着我们工作生活的方方面面，在这一过程中，企业集团财务管理模式也在发生着剧烈的变化，财务管理如何转型，需要我们用新的方式进行思考和探索。
一、财务共享中心的作用第一，汇集财务数据。
财务共享中心可以强化烟草企业的财务控制效果，同时烟草企业的财务共享中心也能使财务部的工作更加规范，为财务数据的汇集分析提供统一的运营平台。
第二，加强风险管控。
在共享模式下，可以实现企业内资源的共享，进而提高烟草企业的财务风险管控能力。
同时，财务共享中心也能够提高烟草企业的经济效益。
财务共享是基于信息技术，实现业务数据、财务数据的汇集。
随着企业业务规模的扩大，企业要招收更多的人员，从事财务共享中心的工作。
第三，降低人力成本。
财务共享中心的建立会降低企业内的人力总成本，财务共享中心对员工工作的要求不高，降低了企业的薪酬总成本。
同时，在新型的财务管控模式下，企业的财务人员要挣脱传统财务核算工作的束缚，开展会计核算、财务分析工作，为投资人员提供经营决策支持。
二、烟草企业构建财务共享中心的措施和路径（一）加强宣传组织，做好顶层设计建设财务共享中心是一项复杂的系统工程，涉及组织、人员、业务流程、信息系统等多方面的变革，变革的推进首先要从集团总部到各子公司进行宣传，要转变观念，统一思想，理解这项工作的对于提高财务信息和报告的准确性、提升财务内控、减少财务风险的重要性。
1.科学确定纳入共享服务的范围财务共享中心模式不应取代和转移各级企业本身的财务主体责任，各级单位仍拥有相应的资源配置和使用权力。