新世界珠江新城项目分析
珠江国际新城项目定位及传播思考
珠江国际新城项目定位及传播思考一、项目定位：珠江国际新城项目是位于中国广东省广州市的重要国际化城市开发项目。
其定位是打造集高端商务、文化交流、创新科技和国际交流为一体的综合性国际新城。
该项目的目标是建设成为具有领先地位和国际影响力的现代化城市区域，吸引外商投资、人才引进和文化交流，推动当地经济发展和城市形象的提升。
在定位方面，珠江国际新城项目应该注重以下几个方面的优势：1.地理位置：珠江国际新城项目位于广州市中心地带，享有得天独厚的地理位置优势。
广州是中国南方的商业、文化和交通中心，地处粤港澳大湾区，对外开放程度高，与香港、澳门和广深港澳高速铁路网相连，具有便捷的交通和物流条件。
2.政策支持：珠江国际新城项目将得到广州市政府的政策支持和扶持。
政府将提供优惠政策、项目引导资金和基础设施建设等支持，为项目的顺利推进和发展提供保障。
3.人才优势：广州市具有丰富的人力资源和人才集聚优势。
珠江国际新城项目应该重点引进高层次人才，包括国内外的专业技术人员、企业家和创业者，为项目提供强大的支持力量。
4.文化资源：广州市作为中国历史文化名城，拥有悠久的历史和丰富的文化遗产。
珠江国际新城项目应该在传承和弘扬广州的传统文化的基础上，积极引进国际化的文化元素，形成独特的文化氛围和创新的文化产业。
二、传播思考：在传播方面，珠江国际新城项目应该注重以下几个方面：1.强化品牌宣传：通过多种形式的媒体宣传和广告推广，提高珠江国际新城项目的知名度和影响力。
利用互联网、电视、报纸、广播等传媒平台，进行项目介绍、特色推广和成功案例展示，吸引更多的社会关注和投资者。
2.积极参与国际交流：珠江国际新城项目应该积极参与国际性的展览、论坛和交流活动，与国际顶级企业、机构和专家进行深入合作和交流。
在国际舞台上展示项目的亮点和优势，提高项目的国际影响力和竞争力。
3.加强新闻发布：及时发布项目的重要新闻和进展情况，与媒体保持良好的沟通和合作关系。
房地产策划案例珠江新城
房地产策划案例珠江新城1. 引言珠江新城作为广州市的中心区域，是一个高端商业、文化、居住区域。
它通过规划和开发，成为了一个集商业、办公、居住、娱乐于一体的综合型社区。
本文将对珠江新城的房地产策划进行案例分析，剖析其成功的因素和策略。
2. 背景珠江新城位于广州市天河区，地理位置优越，交通便利，周边配套设施完善。
由于其优越的地理位置和良好的开发环境，吸引了众多房地产开发商的关注和投资。
在策划过程中，开发商需要深入了解市场需求、目标人群和竞争对手，以制定合适的策略。
3. 目标珠江新城的策划目标是打造一个高端、现代化的综合社区，提供舒适、便利的生活环境和多样化的商业、文化娱乐设施，同时吸引目标人群进行住房和商业投资。
4. 策略4.1 市场定位根据目标人群和竞争对手的情况，珠江新城的市场定位为高端住宅和商业综合体。
通过提供高品质的房产和丰富多样的商业设施，吸引高收入人群和具有一定消费能力的商业客户。
4.2 产品定位珠江新城的产品定位是高品质、现代化、舒适的住宅和商业空间。
通过引入国内外一流的建筑设计和装修标准，提供高端住宅和商业空间，满足目标人群对品质生活的需求。
4.3 销售策略在销售策略上，珠江新城采取了多种手段来吸引客户和提高销售额。
首先，通过各种促销活动和奖励计划来吸引购房者和商家，提高购房和租赁率。
其次，通过建立完善的销售渠道和提供良好的客户服务，提高客户满意度和口碑。
此外，珠江新城还积极开展市场推广活动，包括广告、宣传和参展等，提高品牌知名度和市场认可度。
5. 成功因素5.1 地理位置优势珠江新城地理位置优越，临近市中心和交通枢纽，便于居民和商家出行和交流。
这为珠江新城的发展提供了得天独厚的条件，并吸引了大量的居民和商家。
5.2 优质的产品和服务珠江新城通过引进国内外一流的建筑设计和装修标准，提供高品质的住宅和商业空间。
与此同时，珠江新城还注重提供优质的客户服务，包括物业管理、安全保障和社区活动等。
凯旋新世界广场营销总案
02
目标客户群体与定位
目标客户群体识别
01
已婚中产家庭
02
白领精英
该群体对家庭生活有较高追求，注重 生活品质和社区环境，对交通便利、 配套设施完善的住宅区有较大需求。
该群体注重个人职业发展和事业成就 ，对生活品质和居住环境有较高要求 ，对交通便利、配套设施完善、适合 办公和居住的住宅区有较大需求。
VS
详细描述
销售策略的制定应关注多元化的销售渠道 。在凯旋新世界广场项目中，我们应积极 探索多种销售渠道，如线上平台、实体店 销售、社交媒体推广等。通过多元化的销 售策略，我们可以更好地吸引潜在客户， 提高项目的知名度和销售额。
特殊情况应对方案
总结词
灵活应对市场变化
详细描述
在市场营销过程中，可能会遇到各种特殊 情况，如市场变化、政策调整等。在凯旋 新世界广场项目中，我们需要制定灵活的 应对方案，以应对可能出现的市场变化和 政策调整。例如，当市场出现下滑时，我 们可以采取促销活动、折扣策略等措施来 刺激市场需求。
• 产品介绍：凯旋新世界广场是一个集住宅、商业和娱乐于一 体的综合性社区，位于城市核心地段，交通便利，配套设施 完善。项目拥有一流的开发商、设计团队和建筑质量，为居 民提供高品质的生活体验。
产品介绍与优势分析
优势分析
地理位置优越：位于城市核心地段，交通 便利，四通八达。
完善的生活配套：项目周边拥有丰 富的商业、教育、医疗等资源，方 便居民生活。
交通便利：项目周边拥有多条公交线路和地铁线路，方 便居民出行。
建筑质量卓越：采用高品质的建筑材料和现代化的建筑 风格，打造高品质的居住环境。
包装策略：通过宣传册、广告、网络营销等多种渠道， 强调凯旋新世界广场的地理位置、生活配套、建筑质量 和社区服务等方面的优势，吸引潜在客户。
珠江新城住宅等市场分析
珠江新城住宅、商铺、写字楼市场分析一、珠江新城概况 (3)（一）总体概况 (3)（二）土地利用现状及特征 (3)1、西区A、E、I区 (3)2、中轴线区B、F、J区 (4)3、东1区C、G、K区 (4)4、东2区D、H、L区 (5)5、东3区M、N区 (5)（三）各项配套设施现状 (5)1、文化教育设施配套 (5)2、金融配套 (6)3、饮食配套 (6)4、商业配套 (6)（四）交通组织现状及规划 (6)1、交通现状 (6)2、交通规划 (6)（五）大型建筑工程 (7)1、广州图书馆新馆 (7)2、广东省博物馆新馆 (8)3、广州市第二少年宫 (8)4、广州歌剧院 (8)5、电视观光塔 (8)6、双子塔 (9)（六）SWOT分析 (9)1、优势分析（S） (9)2、劣势分析（W） (9)3、机会分析（O） (9)4、威胁分析（T） (9)二、住宅市场分析 (10)（一）供应量分析 (10)1、已售住宅项目 (10)2、在售住宅项目 (11)3、潜在供应住宅项目 (11)（二）住宅产品及价格特征分析 (12)1、住宅使用用地现状 (12)2、住宅开发情况 (13)3、住宅产品分析 (13)4、住宅价格分析 (15)5、住宅二手市场现状及前景分析 (16)（三）竞争区域比较分析 (17)1、天河北板块 (17)2、东风东板块 (18)3、滨江东板块 (19)三、珠江新城商铺市场分析 (23)（一）商铺概况 (23)（二）分布特点 (23)（三）商铺类型及经营特点分析 (23)1、专业市场 (23)2、裙楼商场 (25)（四）商铺面积及租售价格分析 (27)1、裙楼商场.................................. 错误!未定义书签。
2、专业市场 (28)（五）裙楼商场经营定位建议 (30)（六）投资风险提示 (30)（七）前景展望 (31)四、珠江新城写字楼市场分析 (34)（一）写字楼供应量分析 (34)1、2004年前珠江新城竣工写字楼项目 (34)2、2005年珠江新城竣工写字楼项目 (35)3、2006--2007年竣工的写字楼项目 (37)4、初步预计2008年-2010年竣工的写字楼项目 (39)（二）写字楼产品特征分析 (41)（三）价格特征分析 (45)（四）客户群分析 (45)（五）竞争区域比较分析 (47)1、天河北-体育中心商务区 (47)2、琶洲商务区 (50)二零零五年七月一、珠江新城概况（一）总体概况珠江新城，位于天河区西部，广州新城市中轴线上，东起华南大道，西至广州大道，南临珠江，北达黄埔大道。
珠江新城项目开发总结汇报
珠江新城项目开发总结汇报珠江新城项目开发总结汇报一、项目概述珠江新城项目是位于广州市中心的一项重点开发项目，是广州市推动城市发展的重要举措之一。
项目占地面积1000公顷，总投资额达200亿元人民币，主要包括商业、居住和办公区域。
本次汇报将对项目开发历程、取得的成绩以及面临的挑战进行总结。
二、项目开发历程1. 前期准备：在项目开发前，我们进行了详细的市场调研和规划设计工作，包括对目标用户的需求分析和项目定位的确定。
同时，我们还与相关政府部门进行了合作，明确了项目的政策支持和配套设施的建设。
2. 项目开发：项目开发分为多个阶段进行，首先是土地开发和基础设施建设，确保项目的基础设施完善。
接下来是商业区、居住区和办公区的开发，我们根据市场需求进行了项目定位和设计，吸引了多家知名企业入驻，打造了一个综合性的城市生活空间。
3. 宣传推广：为了提高项目的知名度和吸引更多的用户，我们进行了大规模的宣传推广活动，包括通过媒体发布项目动态、举办展览和推介会、利用社交媒体进行线上宣传等。
这些努力取得了良好的宣传效果，吸引了大量的用户关注和参与。
三、取得的成绩1. 经济效益：珠江新城项目的开发为广州市的经济发展做出了重要贡献。
项目的商业区成为了全市最受欢迎的购物和娱乐中心之一，吸引了大量的消费者和投资者。
此外，项目的居住区和办公区也吸引了许多人才和企业入驻，推动了当地经济的繁荣。
2. 社会效益：珠江新城项目的开发改善了市民的生活品质，提供了丰富多样的商业、文化和娱乐设施。
项目的建设也为当地提供了大量就业机会，促进了就业率的提高。
此外，项目还注重环境保护和可持续发展，通过绿化工程和节能减排措施，为城市的可持续发展做出了贡献。
四、面临的挑战1. 土地资源有限：由于项目位于市中心地带，土地资源有限，导致项目的扩张空间受限。
在项目发展过程中，我们需要更加合理利用土地资源，提高土地利用率，以满足市场需求。
2. 竞争加剧：随着珠江新城项目的发展，周边区域的竞争也越来越激烈。
广州珠江新城核心区城市设计发展与评价
Urban design development evaluation of Zhujiang New Town Core Area广州珠江新城核心区城市设计发展与评价文_吴桂宁 华南理工大学建筑学院、亚热带建筑国家重点实验室 教授胡凯雯 华南理工大学建筑学院 研究生何力宇 广州零号建筑设计公司 建筑师珠江新城核心区是广州市近年建成的CBD区，是全市经济发展的引擎和最重要的城市标志之一，其设计与建设实践对国内众多大规模、高密集程度的城市核心区建设具有典型意义。
本文系统梳理广州珠江新城核心区城市设计的发展历程，对各阶段工作的成果特点、联系和变化进行评析，并对其进行了总体评价。
珠江新城核心区（又称广州新中轴珠江新城段）占地1.4km2，经过20余年的建设目前已经基本成型并获得普遍好评，作为广州经济发展的引擎，起着非常重要的作用。
广州市全市土地面积7434km2，珠江新城核心区占全市面积的0.013%，据统计2015年全市GDP总值为1.8万亿，珠江新城核心区GDP总值990亿， GDP总值占比为5.5%；同时它还是重要的城市标志，被誉为广州市的城市客厅。
珠江新城核心区建设启动以来，进行了多次的城市设计探索研究。
通过对其城市设计发展历程进行全面系统的回顾，我们可以理清其发展的连续性、各阶段的特点、联系和变化情况，为后续的反馈完善提供依据；同时作为广州同时期最大规模的城市建设，总结其过程中的得失可以对广州未来的城市设计及管理实践提供借鉴；对国内众多大规模、高密集程度的城市核心区规划建设也具有参考价值。
珠江新城核心区城市设计的发展经历了起步探索、检讨调整、深化实施、逐步完善等四个阶段。
图6 广州规划院新城市中轴线珠江新城段城市设计方案总图图7 同济大学新城市中轴线珠江新城段城市设计方案总图图8 华南理工大学新城市中轴线珠江新城段城市设计总图图9 华南理工大学新城市中轴线珠江新城段城市设计模型年）珠江新城概念性规划方案设计（1992年）1992年7-8月，广州市规划局委托美国托马斯规划服务公司、香港梁栢涛规划师建筑师事务所、广州市规划院等三家单位进行“广州珠江新城概念性规划方案竞赛”，经专家评审后，托马斯公司方案胜出，其方案基本确定了珠江新城规划的总体构架。
小区调研分析
银行
连锁便利店
法拉利专营店
帝景苑
简 介 开 发 商：广州合生创展集团有限公司 楼盘地址：天河区龙口西路338号（天河北路与龙口西路交汇处） 物业公司：广东康景物业服务有限公司 物业类别：商住楼 建筑类型：高层洋房 开盘时间：2002年 物 业 费：2.8元/平米·月 绿 化 率：30.00%
小帝 区 和景 周苑 边 环 境
香港汇景花园
配套设施
香港汇景花园
公共服务
香港汇景花园
户型
滙景花園一層八戶,提供面積 由674呎兩房戶至最大的913 方呎三房連套房，全部為鑽 石廳間隔。兩房戶由674呎 至最大的680方呎，數呎之 差純粹因高低層的牆身有別， 間隔一律有小走廊、方形房 間兼有窗台。兩房戶僅得第 一至第八座的ABCD室供應， 佔全苑的25%。屋苑三房單 位，面積由783至785呎，佔 總供應量的一半，選擇最多。 至於910至913方呎則為三房 連套房，除了夠闊落，更雄 踞9至17座的外圍景觀，大 部份單位擁綠油油曬草灣景 觀，高層更可遠眺海景。
新加坡翠城新景
设计理念
1.基地概况：基地占地面积8公顷，前址是Gillman Heights，被Alexandra路和Ayer Rajah高速路环绕。 同时基地与Kent Ridge， Telok Blangah Hill及 Mount Faber公园连接形成9公里长的绿化带。 2.设计简要说明：“这一设计直接探讨当代社会中共 享空间与社交需求的问题，并通过提供针对热带环境 的多种室内和室外空间，兼顾公共居住空间和私密性 的要求。” - 奥雷·舍人 31个公寓单元，每个6层楼高，以六边形格局叠加组 成的公寓，采用横向堆叠结构，每一阵列楼层堆叠到 另一阵列楼层上。同时构成6个超大尺度的通透庭院， 其交织的空间形成一个包括空中花园、私人和公共屋 顶平台，提供休闲娱乐的场地。 这个项目有趣的地方是，这么多零散的体块如何组织 成一个如此高密度住宅体，但同时又保证私密性和从 效果图中看到的长范围的视线景观。叠置的策略带来 的第二个结构是，公共空间可以与热带植物交织在一 起。从平面图上看，块与块之间的空旷空间形成了一 系列内庭院。从而使次项目形成了一个丰满的竖向社 区，而不是此区域中随处可见的单调塔楼项目。大量 的住宅辅助设施也交融在这片绿色中，为社会交流、 休闲和娱乐提供了大量机会。 3.绿化：设计利用基地的大尺度，通过开阔的屋顶花 园、具有热带景观的天台和层叠的阳台增加绿色自然 环境，同时最低限度减少地面的车辆流通，使得项目 的绿化面积达到最大化。此外加上对日照、风量和基 地微气候条件所进行的环境分析，以及低耗能战略的 引入，The Interlace拥有可持续发展的各种特色。
广州珠江新城西塔项目主塔楼工程
社会效益：
（1）采用GPS、测量机器人、数字正垂仪、激光垂准仪等测量方法相互校核，互为补充，手 段先进，工程效益显著。（摘自验收意见） （2）“该项目首次将数字正垂仪应用于超高层建筑物的垂直度测量，有关结论优化了建筑施 工进程，具有创新性，对同类工程具有示范作用。（摘自验收意见）。 （3）西塔作为“全球十大超高层建筑”，并作为亚运的配套重点工程，具有显著的社会效益。
亚运会开幕式场馆、西塔夜景
广州市城市规划勘测设计研究院
广州珠江新城西塔项目主塔楼工程第三方测量
西塔近照
广州市城市规划勘测设计研究院
广州珠江新城西塔项目主塔楼工程第三方测量
为了保证该超高层建筑的施工质量，2008年4月，广州越秀国际金融中心 有限公司委托广州市城市规划勘测设计研究院、武汉大学对西塔施工进行第三 方检测。 工程实施时间为：2008年5月至2009年6月。
广州珠江新城西塔项目主塔楼工程第三方测量
二、项目实施情况
数据传输
广州市城市规划勘测设计研究院
广州珠江新城西塔项目主塔楼工程第三方测量
二、项目实施情况
垂线自动化观测系统
广州市城市规划勘测设计研究院
广州珠江新城西塔项目主塔楼工程第三方测量
二、项目实施情况
X、Y方向实时变化曲线 广州市城市规划勘测设计研究院
1-70层电梯井分布图
70层以上电梯井分布图
广州市城市规划勘测设计研究院
广州珠江新城西塔项目主塔楼工程第三方测量
(4)外筒钢结构测量；
钢结构测量示意图
广州市城市规划勘测设计研究院
广州珠江新城西塔项目主塔楼工程第三方测量
(5)高程压缩测量；
高程压缩测量示意图
广州市城市规划勘测设计研究院
浅谈珠江新城规划设计,浅析城市的地标性建筑
学院：广州工商学院专业：工商管理1、珠江新城的简介 (2)2、回顾珠江新城的历史 (2)3、CBD的特点 (2)4、珠江新城CBD 的现状与规划的主要问题 (3)4.1建筑密度太大 (3)4.2 配套设施 (3)5、珠江新城补救措施 (3)5.1建筑密度 (4)5.2交通 (4)5.3配套设施 (4)6、结语 (5)1、珠江新城的简介珠江新城总用地面积约6.5平方公里，规划总建筑面积1496万平方米。
珠江新城规划范围北起黄埔大道，南至珠江，西以广州大道为界，东抵华南快速干线，将容纳20万居住人口。
珠江新城中心区域包括歌剧院、图书馆、博物馆、第二少年宫、超高双塔和电视塔在内的七大标志性建筑和37栋商业大厦。
形成珠江与城市新中轴线交汇的城市景观中心，规划定位为21世纪广州中央商务区（CBD）核心。
2、回顾珠江新城的历史早在1993年广州市政府就作出决策，将广州新城市中心定在珠江新城，并打算用5-10年的时间把它建成一个现代化的金融商务中心。
按照1993年出台的《广州新城市中心区——珠江新城规划》，珠江新城位于广州市天河区，北起黄埔大道，南至珠江，西以广州大道为界，东抵华南快速干线，用地面积约6.4平方公里。
2000年，广州市确立了建设国际性区域中心城市的目标，这使得珠江新城的重新定位迫在眉睫。
于是，《珠江新城规划检讨》应运而生。
这个对“93版”规划进行修正的新规划在2003年由广州市政府颁布。
至此，广州CBD正式写入政府文件。
3、CBD的特点C BD 作为城市中心的核心区域逐渐显现出其应有的特征和功能。
国际社会普遍认为当代城市C B D 具有如下特征：（ 1 ）拥有高赢利水平的产业。
以第三产业为主导，并逐渐替代位于中心区的工业制造业。
（ 2 ）拥有商务空间的最高聚集度。
C B D 内商务办公建筑空间集约化，是城市内建筑空间、交通和就业岗位密度的峰值地区。
（3 ）具有最高的交通可达性。
C BD 占据了块速道路网、公共交通系统、步行系统等交通报务最佳区域。
珠江新城西塔工程施工
珠江新城西塔工程施工一、项目背景珠江新城是广州市的核心商务区，也是广州市的CBD，拥有优越的地理位置、完善的配套设施和优质的商业资源。
作为南方的经济中心城市，广州的发展日益迅速，需要更多的高端写字楼和商务大厦来满足企业和商务人士的需求。
因此，珠江新城西塔工程的建设具有重要的战略意义和经济意义。
二、项目规划珠江新城西塔工程占地面积约20000平方米，总建筑面积约20万平方米，总高度约300米，是一座地标性的高层建筑。
该工程包括一座高层写字楼和一座商业综合体，是一个集办公、商务、酒店、娱乐等功能于一体的综合性建筑项目。
西塔工程的设计理念是“融合创新、突破传统、塑造地标、成就未来”，旨在打造一个现代化、多功能、高品质的商务中心。
三、工程施工1. 工程准备阶段在建设珠江新城西塔工程之前，施工方必须进行充分的工程准备工作。
首先，施工方需要进行现场勘察和测量，确定建筑设计和施工方案。
其次，施工方需要购买和租赁必要的施工设备和工具，招募和培训合格的施工人员。
最后，施工方需要编制详细的工程计划和施工方案，确保施工过程安全、顺利、高效。
2. 地基施工阶段地基施工是一项非常重要的施工工程，直接关系到建筑物的稳定性和安全性。
在珠江新城西塔工程中，地基采用了钻孔灌注桩和复合地基处理技术。
首先，施工方需要进行桩基础的钻孔和灌注，确保地基承载力和稳定性。
然后，施工方需要进行地基处理，填充土石方和加固地基，确保建筑物可以承受各种外部荷载和地震力。
3. 结构施工阶段结构施工是建筑物的重要组成部分，直接关系到建筑物的质量和安全。
在珠江新城西塔工程中，结构采用了先进的钢筋混凝土结构和预应力混凝土结构。
首先，施工方需要进行钢筋混凝土的浇筑和养护，确保建筑物的承载力和抗震性。
然后，施工方需要进行预应力混凝土的张拉和固定，增强结构的稳定性和耐久性。
4. 外立面施工阶段外立面是建筑物的外观和形象，直接关系到建筑物的美观和形态。
在珠江新城西塔工程中，外立面采用了玻璃幕墙和铝合金幕墙。