以需求为导向的销售面谈

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以需求为导向的销售面谈

以需求为导向的销售面谈
不断改进销售流程
通过跟进客户的反馈和需求,可以不断改进销售 流程,提高销售效率和客户满意度。
05
案例分析与实践
成功案例分享与讨论
准备
参与者需提前阅读并熟悉销售案例,准备相关材料。
分享
每位参与者都有机会分享一个成功的销售面谈案例,包括面谈过 程、策略运用及结果。
讨论
参与者共同探讨案例的成功之处,分析面谈者的技巧、策略和心 态。
大家共同分析失败案例背后的原因,找出问题 所在。
总结经验教训
总结失败案例中的教训,提炼出一些实用的销售面谈技巧和方法。
THANKS。
感激之情。
内容简洁
邮件或短信的内容应简洁明了, 突出重点,表达对客户的重视和
关心。
保持专业
在发送邮件或短信时,应使用正 式的语言和措辞,避免使用过于
随意的表达方式。
跟进客户的反馈和需求
主动沟通
在销售面谈后,应主动与客户沟通,了解客户的 需求和反馈,以便更好地满足客户的需求。
积极响应
客户提出的问题或需求,应积极响应并尽快解决 ,不能拖延或推诿。
以需求为导向的销售面谈
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目录
• 销售面谈的准备工作 • 以需求为导向的销售面谈策略 • 销售面谈的技巧 • 销售面谈的后续工作 • 案例分析与实践
01
销售面谈的准备工作
了解客户的基本信息
了解客户的公司背景和业务领域 ,以便更好地匹配产品和解决方
案。
了解客户的采购历史和合作经历 ,以便更好地了解客户的采购需
解释解决方案的价值
03
向客户解释你的解决方案如何帮助他们实现目标,以及它与竞
争对手的解决方案相比有何优势。
强调产品或服务的优势和价值

初次接触销售面谈

初次接触销售面谈
接着小王从包里拿出一本著名风水师写的姓名与看相的书,和老蔡一家三口 饶有兴趣地研究起姓名与看相术,客厅里不时发出啧啧称奇和欢笑声…….
小王找准时机问“怎么样,老蔡,姓名学还蛮有意思的吧,这东西,不可全 信,也不可不信。自己的事业前程还是要靠自己去打拼的。小陈告诉我,您的 成就完全是靠自己赤手空拳打拼来的,真是我们年轻人学习的榜样,象您这样 的部门负责人,平时工作一定忙吧!象您工作这么忙,对于家庭的投资理财又 是怎么做计划的呢?”…….顺利导入保险,签了12060保费.
通常他把名 片发给准客 户时,准客 户很容易就 弄丢了,不 会主动跟小 沈联系.
小沈把名片做了两种设计,一种是在名片的背后,列出别人可能需要 的重要电话号码,包括各类服务电话、咨询电话和医院电话。另外一种 背面是空白的.
当有人向他问路时,他会掏出背面空白的名片,将路线画在名片上递 给他.或者当与准客户第一次认识时,他会在这种名片上根据客户的面相, 写上祝福的话语.
小沈对她身边的一位同学说:“我觉得跟你很有缘分,我的工作比较 忙,可能不能经常来上课,我把我家的电话留给你,如果老师有什么特别 的吩咐,麻烦你通知我一下.”
小沈把电话留给她之后,接着说:“这样吧,你也把电话留给我,我有 什么新信息也打电话通知你.”
在周末的时候,小沈拨通了这个同学的电话,说:“我今天在书店看到 一本小孩教育的书,才发现原来很多人教小孩的方式是错误的,我来找你, 把这本书给你看一下.”
启示:1.推销自己的最佳技巧是让你的准主顾对你留下深刻的
印象,让准主顾对你的姓名及服务印象深刻,当准主
顾想到购买时,就会想到你。
2.随时递交名片给初识的人,是一种拉近距离的好方法。
8
步骤二:建立轻松良好的关系
关键:寒暄不要变闲聊,达到目的即可 目的:打破与客户的隔膜,建立和谐的关

发现潜在客户需求的销售话术

发现潜在客户需求的销售话术

发现潜在客户需求的销售话术在销售过程中,了解潜在客户的需求是至关重要的。

只有了解客户的真实需求,才能帮助他们找到最合适的产品或服务,从而提高销售成功的机会。

不过,要发现潜在客户的需求并不容易,因为有些客户可能不会主动向销售人员透露他们的真实需求。

在这篇文章中,我将分享一些发现潜在客户需求的销售话术,希望能对销售人员有所帮助。

首先,了解客户的背景信息是非常重要的。

这包括客户的行业、工作职责、公司规模等。

通过了解这些信息,销售人员可以更好地理解客户的工作环境和需求,并能够提供更有针对性的解决方案。

在问询客户背景信息时,可以使用一些开放式问题,比如:“请问您目前所在的行业是什么?”,“您在公司中的角色是什么?”等等。

其次,销售人员可以使用情境式的问题来引导客户自己发现需求。

这些问题能够让客户直观地感受到他们面临的问题或挑战,从而激发他们对解决方案的需求。

例如,销售人员可以问:“您在当前的工作中是否遇到了一些挑战?”,“这些挑战对您的工作有何影响?”等等。

通过这些问题,销售人员能够更好地理解客户的现状,并引导客户认识到他们的需求。

此外,提供案例分析和成功故事也是一种发现潜在客户需求的有效方式。

当销售人员能够向客户呈现与客户类似的案例或成功故事时,客户往往能够更有共鸣,因为他们能看到这些案例或成功故事是如何解决问题并带来价值的。

通过分享这些案例,销售人员可以引发客户对自己产品或服务的兴趣,并进一步探索他们的需求。

除了上述的销售话术之外,销售人员还需要注意一些细节。

首先,要保持良好的沟通技巧和倾听能力。

销售人员应该在与客户交流时注重倾听,而不是只关注自己的销售目标。

通过倾听客户的需求和问题,销售人员可以更好地理解客户,并提供更加个性化的解决方案。

其次,要与客户建立信任关系。

客户只会向他们信任和尊重的人透露真实需求。

因此,销售人员应该尽力让客户感到舒适,并与他们建立良好的关系。

最后,销售人员还可以利用一些工具和技术来发现潜在客户需求。

nbss需求导向销售流程

nbss需求导向销售流程

nbss需求导向销售流程一、引言随着市场竞争的加剧,企业需要更加注重销售流程的优化,以提高销售效率和客户满意度。

本文将介绍一个以NBSS需求导向为核心的销售流程。

二、NBSS需求导向销售流程概述NBSS需求导向销售流程是以客户需求为导向,通过建立有效的沟通渠道和推动营销活动,实现产品或服务的销售。

该流程包括以下几个步骤:三、了解客户需求了解客户需求是NBSS需求导向销售流程的第一步。

在这一阶段,销售人员需要与客户建立联系,并通过电话、邮件或面谈等方式收集客户信息。

这些信息包括客户所在行业、企业规模、业务模式以及对产品或服务的具体要求等。

四、分析客户需求在了解客户需求后,销售人员需要对收集到的信息进行分析,并根据分析结果制定相应的营销策略。

这些策略包括如何满足客户需求、如何提高产品或服务的价值等。

五、制定营销计划制定营销计划是NBSS需求导向销售流程中非常重要的一步。

在这一阶段,销售人员需要确定营销目标、制定营销策略以及制定具体的营销计划。

这些计划包括如何推广产品或服务、如何与客户建立良好的关系等。

六、执行营销计划在制定完营销计划后,销售人员需要开始执行计划。

这包括与客户建立联系、向客户介绍产品或服务、解答客户疑问等。

七、跟进客户跟进客户是NBSS需求导向销售流程中非常重要的一步。

在这一阶段,销售人员需要与客户保持联系,并及时解答客户疑问,了解客户反馈,并根据反馈信息调整相应的营销策略。

八、签订合同签订合同是NBSS需求导向销售流程中最后一个环节。

在跟进客户后,如果双方达成共识,则可以签订合同并完成交易。

九、总结NBSS需求导向销售流程是以客户需求为导向,通过了解和分析客户需求,并制定相应的营销策略和计划,实现产品或服务的有效推广和销售。

该流程可以帮助企业提高销售效率和客户满意度。

销售面谈之唤醒需求

销售面谈之唤醒需求

认真听取客户的意见和建议
给予客户尊重和 关注
不要立即反驳客 户的意见
确认客户的需求 和关注点
针对客户异议和 问题,提供解决 方案和建议
对客户提出的问题进行解答和解释
认真听取客户的问题和意 见
给予理解和关注,让客户 感受到被重视
提供专业、合理的解答和 解释,打消客户的疑虑
引导客户理解产品或服务 的优势和价值
适当赞美客户
真诚地赞美客户
避免夸大或虚假 的赞美
观察客户的优点 并给予一定
表达对客户的尊 重和认可
尊重客户的意见和看法
认真听取客户的意见和看法,不要打断或争论。
对客户的意见和看法表示理解和认同,表达自己的看法时要委婉、 温和。
通过询问的方式了解客户的需求和关注点,并针对性地提出解决方案。
在面谈过程中保持自信、专业、诚信和耐心,给客户留下良好的印 象。
鼓励客户继续购买和使用我们 的产品或服务,建立长期的合 作关系
01
后续服务和客户维巡检、保养 设备
及时响应客户需 求,解决问题
主动与客户沟通, 了解反馈和意见
定期与客户保持联系,提高客户满意度
定期回访客户,了解使用情况 及时解决客户问题,提高客户满意度 收集客户反馈,不断优化产品和服务 建立长期稳定的客户关系,提高客户忠诚度
满足客户需求:了 解客户的需求,提 供符合其需求的产 品或服务,增强客 户的满意度和信任 度。
创新性和独特性: 介绍产品或服务的 创新点和独特之处, 吸引客户的注意力 和兴趣。
高质量和可靠性: 强调产品或服务的 高品质和可靠性, 让客户相信你的产 品或服务是值得信 赖的。
价格和价值:介绍 产品或服务的价格 和价值,让客户觉 得物有所值,同时 强调产品或服务的 性价比。

销售话术技巧:让客户主动说出需求

销售话术技巧:让客户主动说出需求

销售话术技巧:让客户主动说出需求销售是一门艺术,既需要技巧,也需要策略。

而在这个竞争激烈的商业世界里,成功的销售人员必须能够准确地了解客户的需求,并能推销出能够满足这些需求的产品或服务。

然而,如何让客户主动说出他们的需求,是每一位销售人员都需要掌握的一项重要技巧。

首先,要让客户主动说出他们的需求,销售人员必须建立起良好的沟通和信任关系。

客户只有在与销售人员建立了充分的互信基础后,才会愿意主动表达自己的需求。

因此,销售人员在与客户接触的过程中,需要展现出专业知识和诚信,以赢得客户的信任和尊重。

其次,销售人员应该学会倾听。

只有真正聆听客户的需求,才能找到解决问题的最佳方案。

在与客户交谈时,销售人员应该主动询问问题,以了解客户的痛点和需求。

然而,销售人员的询问不能仅仅停留在表面,而应该深入挖掘客户背后的真正需求。

销售人员可以通过追问的方式,引导客户深入思考和表达。

比如,当客户提到他们需要一款高效的办公软件时,销售人员可以进一步询问,这款软件对于他们来说,究竟最重要的是速度、功能还是易用性。

第三,在客户提到问题或需求时,销售人员应该学会积极回应。

客户首先关心的是他们自己的问题和需求,而不是销售人员的产品或服务。

因此,在销售人员回应客户时,不要过多地陈述自己的产品优势,而应该着重关注客户的问题和需求。

销售人员可以通过提出具体的解决方案,来回应客户的需求。

比如,当客户提到他们需要一款能够提高生产效率的机器时,销售人员可以介绍一款具有高速加工和精确控制功能的机器,并强调该机器的效益和性价比。

最后,销售人员还可以通过积极引导的方式,让客户主动说出他们的需求。

销售人员可以借助心理暗示,来引导客户思考和表达。

比如,销售人员可以说:“有些客户在使用我们的产品后,反映他们的效益得到了显著提升。

您认为,这款产品对您来说,可能解决了哪些问题或满足了哪些需求呢?”通过这样的询问,销售人员既可以表达自己的自信和自豪,又能让客户主动思考和表达。

3-以需求为导向的成交面谈

3-以需求为导向的成交面谈

住院日额5份
• 交 费:年交保费6650元,20年交
9
不打算留建议书给客户:
1. 保险保障 2.部分领取 领取金额不 小于100且 为100的整 数倍;领取 后的现金价 值不得低于 1000元与最 近一次结算 日扣除的保 障成本的3 倍二者中金 额较大者 3.持续交费奖励 前4年按时 交费,累计 交满前5年 、10年、 20年时有持 续交费奖励 4.保费豁免 首次发生“ 重大疾病” ,豁免重疾 5.医疗保险利益
以需求为导向的成交面谈
课程大纲
• 岗前成交面谈流程回顾
• 讲解建议书的一般步骤
2
成交面谈的定义
成交面谈就是通过向客户讲解建议书,
解答客户的异议,最终进行促成的过程。
成功销售的 临门一脚!
3
与客户建立轻松良好的关系,必要 时候再次介绍公司背景,进而引出 建议书。
步骤一、简述上次面谈的要点
步骤二、讲解计划书的大纲及内容
步骤三、促成及异议处理 步骤四、要求转介绍
讲解建议书 和促成是成交 面谈的两个重 要环节!
4
如果你是客户,买保险最关注什么?
一、交多少钱、多少年 二、该产品有什么特色 三、我买了,什么好处
5
如果你是业务员,在讲解建议书时,最担心什么?
讲不全 讲不好 无法投其所好
6
建议书说明的一般步骤:
步骤一:简述该产品年交保费和交费时间,简单地提出该建议书中条款 的名称
6 6 5 0
交20年
1.重大疾病15万 28种大病无需发 票,确诊后一次 性给付,与其它 医保无冲突 2.意外人身保障 50万 3.公共交通意外 80万 4.意外残疾意外 残疾按照比例赔 付,最高30万 5.人身保障20万

以需求为导向的销售面谈

以需求为导向的销售面谈

步骤六:收集客户资料
目的:了解客户的有关情况。 工具:需求分析记录表 方向:1、单位福利情况
2、个人保险情况 3、家庭背景情况 4、收入分配情况
步骤七:激发客户需求
目的:让客户清晰明确自己的寿险需求。 工具:需求分析记录表 内容:1、家庭保障
2、教育基金 3、退休金 4、应急现金 5、有计划储蓄
目的:计算基本保障额度。
资料收集情况四:收入分配情况
10%左右人情往来
40—50% 衣食住行 家庭基本 生活开支
各种投资 住房、股票、基金 、珠宝等
储蓄
目的: 1、找寻客户的资产及负债状况
每月收入的10%—15% 家庭保障计划
资料收集情况的注意事项:
资料收集的过程中要配合使用《需求分析记录表》,让客户享受到专业 的服务体验。 收集客户资料时,不必一定按照以上所学的步骤,可以根据客户的实际 情况,灵活进行收集。 客户可能会认为相关信息是自己的隐私,可以委婉或换其他方式进行信 息收集。

1、疾病
2、意外
(5)
(3)
配偶
子女
(2)
(6)
(2)
持续稳定的收入
(1)您是一家之主,在您的呵护下。 (2)(3)在您的关怀和照顾之下…现在您 的家人都在您的保护之下生活得很好,因为 您就是他们的保险。 (4)但一个人无论多有本事,有两件事情 是无法控制的,一个是疾病,一个是意外。 (5)假使有一天你突然不能照顾他们… (6)更重要的是他们都失去了一个持续稳 定的收入。
演练
请把你身边的同学当作你的准客户。 根据先前分析出的准客户所需的保障额度,运用第五把金钥匙, 对客户的需求进行深入挖掘。 时间:5分钟
激发并确认客户需求的注意事项:
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  2. 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
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13
第一把金钥匙:家庭保障



(1)疾病 (2)意外
①您是一家之主,在您的呵护下
②、③您的家人生活得很幸福, ⑤ 但一个人无论多有本事,有两 件事情是无法控制的 ④一个是疾病,一个是意外 ⑤一旦有什么闪失发生,家里

配偶 子女



边就会很被动 ⑥家庭的收入就会中断
持续稳定的收入
14
• 请把你身边的同学当作你的准客户 • 根据先前分析出的准客户所需的保 障额度,运用第一把金钥匙,对客 户的需求进行深入挖掘 • 时间:5分钟
45
以需求为导向的销售面谈
1
课程大纲
• 销售面谈概述
• 销售面谈的关键之一
——收集客户资料
• 销售面谈的关键之二
——激发客户需求
• 销售面谈的九大步骤
2
销售面谈概述

销售面谈 的目的
阐述寿险的意义与功用,让客户 相信寿险、公司和业务员

收集客户资料,并协助客户找出 其寿险需求及额度,以便为客户 设计恰当的寿险计划
18
• 请把你身边的同学当作你的准客户 • 根据先前分析出的准客户所需的保 障额度,运用第三把金钥匙,对客 户的需求进行深入挖掘 • 时间:5分钟
19
第四把金钥匙:应急现金
①这是您的生命线 ④
收入

投资
②人生到什么时候结束我们 都不知道 ③但我相信您也同意人生会 ? 有起有落 ④顺境的时候可能有好的收 入和投资机会 ⑤逆境的时候怎会因为大病 或失业而需要一笔应急钱
目 的:
每月收入的10%-15% 家庭保障计划
1、找寻客户的资产及负债状况 2、让客户明确一般家庭都有一小部分收入参加家庭保障计划
10
资料收集的注意事项:
• 资料收集的过程中要配合使用《需求分析记录表》,让 客户享受到专业的服务体验
• 收集客户资料时,不必一定按照以上所学的步骤,可以 根据客户的实际情况,灵活进行收集
• 教育基金
• 退休金
• 应急的现金 • 有计划的储蓄
39
步骤八:重申客户需求和预算
业务员:陈先生,如果以上五个问题中的一个发生了,您觉 得哪个对您的影响最大? 客 户:太太和儿子以后的生活费。 业务员:陈先生,我会根据刚刚的这几个资料,给您设计一 个最适合您的计划。陈先生,刚才您很同意您的家
客 户:请坐。
29
步骤二:建立轻松良好的关系 关键:寒暄不要变闲聊,达到目的即可 目的:打破与客户的隔膜,建立和谐的关系, 方便进行面谈内容
30
关键句:
业务员:陈先生,您的办公室挺开阔的,您桌面上的这些奖 杯有什么来历吗? 客 户:那是这几年在公司拿的奖杯。
业务员:陈先生您真厉害,您在公司里做了很久吗? 客 户:是啊,有五年了。
企业年金等业务的综合金融服务集团。在全国各地 有40多万内外勤员工为4095万名个人客户、197万多 公司客户提供优质服务。
37
步骤六:收集客户资料
目的:了解客户的有关情况 工具:需求分析记录表 方向: • 单位福利情况 • 个人保险情况 • 家庭背景情况 • 收入分配情况
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步骤七:激发客户需求 目的:让客户清晰明确自己的寿险需求 工具:需求分析记录表 内容: • 家庭保障
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销售面谈的步骤回顾
自 我 介 绍 建立轻松良好关系 约定下次会面的时间 重申客户需求和预算 激发客户需求 收集客户资料
道 明 来 意
安排双方坐位 介绍公司背景
42
根据以下信息,与身边同学一起,按照销售面谈流程及话术进 行演练。
客户资料: 丈夫:陈先生,男,37岁,企业单位中层干部,月收入8000元;
2000元是10元的200倍…就是283200元。这个就是陈先生你 的基本保障额了…而如果没有这笔钱的话,就更加需要有 一个人寿保险计划来保障生活。 目 的:计算基本保障额度
9
资料收集四:收入分配情况
10%左右 人情往来 40-50% 衣食住行 家庭基本 生活支出 各种投资 住房、股票、基金、 珠宝等 储蓄
• 五把金钥匙不必全部跟客户提到,可以根据客户实 际情况及当时的反应有所选择
• 五把金钥匙的演绎要熟练、流畅,不要让客户觉得 你是在不带任何情感的背诵话术
24
销售面谈的九大步骤
自 我 介 绍 建立轻松良好关系 道 明 来 意 安排双方坐位 介绍公司背景
约定下次会面的时间
重申客户需求和预算 激发客户需求

始终无法 达成目标
② 总也达不到储蓄的目标。
22Leabharlann • 请把你身边的同学当作你的准客户 • 根据先前分析出的准客户所需的保 障额度,运用第五把金钥匙,对客 户的需求进行深入挖掘 • 时间:5分钟
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激发并确认客户需求的注意事项:
• 第一把金钥匙是按照家庭支柱来设计的,在遇到不 同客户的时候可以灵活处理和运用


大病 失业
② ⑤ ⑤
20
• 请把你身边的同学当作你的准客户 • 根据先前分析出的准客户所需的保 障额度,运用第四把金钥匙,对客 户的需求进行深入挖掘 • 时间:5分钟
21
第五把金钥匙:有计划的储蓄

旅游
置办大件
……
一般人的储蓄习惯可能都 差不多,刚开始很有决心, ① 但后来会因为想旅游、 臵办大件、……,
31
步骤三:道明来意 目的:1、取得面谈所需的时间 2、让客户了解面谈的内容及好处
3、减轻客户压力
32
关键句:
业务员:陈先生,首先很感谢您给我的时间,我今天来见您的 目的就是我在电话里所说,希望用大约15-20分钟的
时间,帮您做个分析,买不买没有关系,您看看我讲
得有没有道理。经过分析之后,如果您认为有需要的 话,我会提供一些资料及建议给您作进一步的参考。 无论如何,我们认识后,您自己或是您的朋友有这方 面的需要时,也知道怎样联络我。另外,陈先生今天 您和我所说的一切资料,我会绝对保密。
15
第二把金钥匙:教育基金
⑥ 7-8 ②
万 高 等 教 育 费 用
①我们再来看一下子女教 育问题,6-18岁的中小学
阶段我就不说了
②费用肯定是节节攀升的 ③、④、⑤、⑥、⑦我想


6岁 18岁

22岁
您也了解,现在一所普通
大学,每年的学费、生活 费大概要2万,4年是8万 ⑤


16
• 请把你身边的同学当作你的准客户 • 根据先前分析出的准客户所需的保 障额度,运用第二把金钥匙,对客 户的需求进行深入挖掘 • 时间:5分钟
收集客户资料
25
销售面谈的步骤1~9
26
• 名片
销售面谈 前准备
• 投保单(3张以上) • 计算器、白纸 • 签字笔(2-3支)、颜色笔、荧光笔
27
步骤一:自我介绍
关键:仪表、礼仪、谈吐、名片 目的:建立自信及专业的形象
28
关键句:
业务员:陈先生,我叫李平安,是平安保险公司的
寿险代理人(递上卡片)。很高兴认识您!
6
资料收集二:个人保险情况
关键句:陈先生,…您介不介意告诉我是什么原因令您到 现在还没有购买人寿保险计划呢?
陈先生,如果经过今天的分析,发现您有这方面的需要的
时候,您会不会考虑呢?
目 的:试探客户反应,以决定下一步面谈进程
7
资料收集三:家庭背景情况
关键句1:…为了给您提供一个详细的分析…太太...小明
庭保障需要大概29万元,房子的按揭是27万,小明
的教育基金是8万,那就是说您暂时需要的保障额 是64万元。您认可吗?
40
步骤九:约定下次会面的时间
技 巧:恰当运用二择一法

的:安排下次面谈时间地点
关键句:陈先生,我需要一两天的时间给您做这份计划,后天
同样的时间,或者下午四点,哪个时间比较方便?
业务员:陈先生,不知道您对平安公司了解多不多?首先我 想说一些公司的背景资料,因为购买保险是一个比 较长远的计划,所以了解投保公司的实力背景非常 重要,我给您简要介绍一下平安的情况吧。平安自 1988年成立以来,一直致力于为中国家庭和企业提 供多元化的金融产品和服务。平安也是中国第一家
以保险为核心的,包括银行、证券、信托资产管理、
内容: • 单位福利情况 • 个人保险情况 • 家庭背景情况 • 收入分配情况 5
资料收集一:单位福利情况
关键句:陈先生,…公司提供了员工福利…社保…?
一份工作不一定是终生的。将来如果有更好的发展机会或
者自己做生意,甚至因为单位人事上的变动令您离开,那 现在单位给您的保障和福利就会中断了。一个好的保障计 划,应该由自己控制,无论去到哪里,利益都不会受到影 响。不知道陈先生同不同意呢? 目 的:提前处理客户“公司福利已足够”的异议
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步骤四:安排双方座位
目的:1、方便向客户清楚展示您的资料
2、安排适合面谈的地方
34
关键句: 业务员:陈先生,由于待会我们会涉及到一些数字
,您不介意我们坐近些吧?
35
步骤五:公司介绍 目的:增加客户对公司及业务员的信心
工具:中国平安简介
注:有关各机构介绍部分,请参考当地 机构话术。
36
3
• 步骤一:自我介绍
• 步骤二:建立轻松良好关系
• 步骤三:道明来意 • 步骤四:安排双方座位
销售面谈 的步骤
• 步骤五:介绍公司背景 • 步骤六:收集客户资料
• 步骤七:激发客户需求
• 步骤八:重申客户需求和预算 • 步骤九:约定下次会面的时间
4
销售面谈的关键之一 —— 收集客户资料
目的:了解客户的有关情况 工具:需求分析记录表
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