徐州开放大学机构设置一览表
全院科级机构设置与干部职数一览表.doc
团委组织部长
1正
团费收缴、管理及团的组织关系转接；志愿者服务活动；对学生社团、文学社的指导与管理；归档工作及固定资产管理工作；信息上报工作；办公室日常工作
熟悉团的工作，文字能力强
理工类学科毕业、硕士学位以上；从事过相关工作者优先；男性优先。
6
学生工作处（部）
就业指导中心
1正
学生就业指导与服务。
招生办公室
1正
普通本专科招生录取工作。
学生管理科
1正
学生日常管理，学生学籍及档案管理，学生奖惩。
思想教育科
1正
学生思想政治教育工作，学生思想状况调查工作，学生心理健康教育工作。
大学生资助管理中心
团委
1
学生思想教育及共青团工作
11
职业技术学院
办公室
1正
日常管理工作
教务办公室
1正1副
全院的教学管理
技能考核办公室
1正
等级考试、技能加试及专升本报名组织
学生工作办公室
1正
学生日常管理
团委
1
学生思想教育及共青团工作
分
类
序号
机构设置
党政管理岗位及编制
岗位职责
任职条件
科级机构
科级职数
教学单位
12
成人教育学院
党政管理岗位及编制
岗位职责
任职条件
科级机构
科级职数
行政部门
8
财务处
核算科
1正
对核算科的全部工作负责，做好处长的参谋与助手。及时复核校本部的会计核算业务，参与预算管理，制作经费管理卡，下达项目经费及部门经费预算，年初建账，年末结帐，定期复合金州学区的会计核算业务
内设机构及管理岗位设置一览表
各系（部）、处室（中心）内部科室及岗位设置方案序号部门设置方案内设机构岗位数量岗位条件1 机车车辆系专任教师52主要承担教育、教学、科研、社会服务等工作。
大学本科及以上学历，相关专业毕业（含从事机械类课程教学的教师）。
系办公室主任主持系办公室的工作，负责教学质量监控与考核。
由系副主任兼任。
干事甲 1主要承担行政事务，学生事务的统筹与协调等工作。
大学本科及以上学历，能熟练使用办公软件和常用办公设备。
干事乙 1主要承担教学运行、教学检查、考务，教学、科研、教师资料收集与整理等工作。
大学本科及以上学历，能熟练使用办公软件和常用办公设备。
辅导员办公室主任主持系辅导员办公室的工作，负责学生工作指导、监督与考核，以及招生就业等工作。
由系党总支书记兼任。
辅导员专职4兼职2主要承担学生思想政治工作，。
中共党员，全日制大学本科及以上学历。
2 电信工程系专任教师43主要承担教育、教学、科研、社会服务等工作。
大学本科及以上学历，相关专业毕业（含从事计算机、电子技术课程教学的教师）。
系办公室主任主持系办公室的工作，负责教学质量监控与考核。
由系副主任兼任。
干事甲 1主要承担行政事务，学生事务的统筹与协调等工作。
大学本科及以上学历，能熟练使用办公软件和常用办公设备。
干事乙 1主要承担教学运行、教学检查、考务，教学、科研、教师资料收集与整理等工作。
大学本科及以上学历，能熟练使用办公软件和常用办公设备。
辅导员办公室主任主持系辅导员办公室的工作，负责学生工作指导、监督与考核，以及招生就业由系党总支书记兼任1序号部门内设机构岗位数量岗位条件等工作。
辅导员专职4兼职1主要承担学生思想政治工作，。
中共党员，全日制大学本科及以上学历。
3 电气工程系专任教师38主要承担教育、教学、科研、社会服务等工作。
大学本科及以上学历，相关专业毕业（含从事电工课程教学的教师）。
系办公室主任主持系办公室的工作，负责教学质量监控与考核。
由系副主任兼任。
干事甲 1主要承担行政事务，学生事务的统筹与协调等工作。
机构设置岗位职责一览表
机构设置岗位职责一览表本文档旨在为机构内的各个部门和岗位提供一个清晰的职责概述，以便员工和管理层更好地理解各个岗位的职责和职能。
以下是机构设置岗位职责的一览表：行政部门行政主管•负责整个行政部门的日常管理工作；•确保机构的行政流程和程序的顺畅进行；•协调行政部门与其他部门的工作；•负责组织和管理各种内部会议；•监督行政部门的员工并提供必要的培训和指导。
人事部•负责机构的人力资源管理；•招聘、筛选和录用优秀员工；•制定和执行薪资和福利政策；•管理员工培训和绩效评估；•处理员工的问题和投诉；•维护员工的人事档案和记录；•协助行政主管进行各项人事决策。
财务部•负责机构的财务管理和会计工作；•编制和监控机构的预算；•管理机构的财务账目和报告；•确保财务记录的准确性和完整性；•准备并提交各种财务报表；•进行财务分析和预测；•协助行政主管进行财务决策。
采购部•负责机构的采购和供应工作；•策划和执行采购计划；•寻找合适的供应商并与其建立合作关系；•管理采购合同和合作协议；•跟踪、审核和支付供应商的款项；•处理采购过程中的问题和纠纷；•协助行政主管进行采购决策。
技术部门技术主管•负责整个技术部门的管理和运作；•确保技术部门的工作与机构的战略目标一致；•制定并实施技术发展和创新策略；•管理和协调技术团队的工作；•确保技术产品和服务的质量和可靠性；•跟踪和应对行业的技术趋势和变化。
开发工程师•进行软件和应用程序的开发和测试；•参与需求分析和技术设计；•编写高质量的代码并解决技术问题；•测试和修复技术产品的bug和故障；•参与团队的代码审查和版本控制；•持续学习并保持对最新技术的了解。
数据分析师•收集、整理和分析机构的业务数据；•提供数据分析和洞察报告；•制定数据分析方法和模型；•挖掘和预测业务趋势和模式；•提供数据驱动的决策支持；•协助技术团队进行数据处理和数据保护。
销售部门销售经理•制定销售战略和计划；•拓展和维护客户关系；•管理销售团队的工作；•设定销售目标和监控销售业绩；•撰写和跟进销售合同和协议；•提供销售报告和分析；•参与市场调研和竞争分析。
河海大学校党政管理部门内部机构,岗位设置情况一览表
折合工作量1
折合工作量1
折合工作量1
符合学校科级干部任职要求
符合学校科级干部任职要求
符合学校科级干部任职要求
符合学校科级干部任职要求
符合学校科级干部任职要求
符合学校科级干部任职要求
符合学校科级干部任职要求
中共党员并符合学校科级干部任职要求
校内招聘
负责研究生（含工程硕士）教学管理与服务工作。主要职责：教学管理、教务管理、学位管理。
负责学科、科研及信息化管理与服务工作。主要职责：学科建设、科研管理、网站建设与维护管理。
负责计算机基础教学管理与服务等工作。
负责学院党务管理工作以及党建及精神文明工作。
折合工作量1
折合工作量0.5
折合工作量1
折合工作量1
折合工作量1折合工作量1折合工作量1折合工作量1折合工作量1折合工作量1符合学校科级干部任职要求符合学校科级干部任职要求符合学校科级干部任职要求符合学校科级干部任职要求符合学校科级干部任职要求中共党员并符合学校科级干部任职要求校内招聘可以编辑的精品文档你值得拥有下载后想怎么改就怎么改
河海大学校党政管理部门内部机构、岗位设置情况一览表
协助做好行政管理与服务工作。主要职责：收发各类行政文件、信函、报刊、杂志，做好登记、传递、归档、立卷工作和办公设备、办公用品的添置、保管工作。
做好图书资料的借阅工作。
负责学院人事管理与服务工作。主要职责：负责有关人事、统计、分配、核算、考核等工作。
负责本科教学管理与服务工作。理。主要职责：负责教学管理、教务管理、学籍管理等工作。
部门名称：计算机及信息工程学院负责人签字：2004年2月12日
内设机构名称
岗位设置
岗位职责
折合工作量
学校职位设置分工表
学校职位设置分工表1. 校长
- 负责学校整体运营和管理
- 协调各部门工作
- 代表学校与外界沟通和协商
2. 副校长
- 协助校长进行学校管理工作
- 监督各部门的运营情况
- 管理学校的人力资源
3. 行政部门
3.1 行政主管
- 负责学校行政工作的组织和协调
- 管理学校各项行政事务
3.2 人力资源专员
- 招聘和管理学校的员工
- 负责员工培训和福利管理
- 维护员工人事档案
3.3 财务主管
- 管理学校的财务预算和资金
- 负责财务报表的编制和审计工作- 监督学校的收支情况
4. 教务部门
4.1 教务主管
- 负责学校的教务工作
- 管理教师资源，制定教师培训计划- 监督教学质量和教师评估
4.2 教研主任
- 组织和推动学校的教学研究工作- 支持教师的教学改进和创新
- 管理教材和教学资源
4.3 班主任
- 管理学生的研究和行为
- 维护和家长的沟通和联系
- 协助学生解决问题和困难
5. 学生事务部门
5.1 学生事务主管
- 负责学校学生事务的规划和组织- 管理学生社团和学生活动
- 提供学生心理咨询和辅导服务
5.2 学工主任
- 管理学生宿舍和学生食堂
- 负责学生奖助学金和助学贷款
- 协调学生的研究和生活问题
这是一份学校职位设置分工表的简要说明，具体的职位描述和职责范围可根据实际情况进行进一步详细制定。
教育机构组织机构及部门设置说明
教育机构组织机构及部门设置说明教育机构是为满足社会对教育服务的需求而设立的组织，其组织机构及部门设置是为了有效管理和实施教育工作。
本文将介绍教育机构的基本组织机构和部门设置。
组织机构1. 机构类型教育机构可以是学校、学院、大学或其他专门的培训机构。
不同类型的机构可能有不同的组织机构，但一般都包括以下几个核心部门和职能。
2. 核心部门和职能a. 行政部门行政部门是教育机构的管理层，负责规划、组织和监督教育工作。
该部门通常包括校长、副校长、行政主管和行政人员，他们负责制定学校的发展战略、管理日常运营和处理与外部机构的关系。
b. 教学部门教学部门是教育机构的核心部门，负责制定和实施教学计划、课程设计和教学评估。
该部门通常包括教务长、学科主任和教师，他们负责组织教学活动、培养教师团队和提高教学质量。
c. 学生事务部门学生事务部门负责学生管理和服务，包括招生、学籍管理、学生生活指导和校园活动组织。
该部门通常包括招生办公室、学籍管理办公室、学生事务办公室和辅导员团队。
d. 后勤部门后勤部门负责教育机构的后勤保障工作，包括校园建设、设备采购、食堂管理和安全保卫。
该部门通常包括设施管理部门、采购部门、食堂管理部门和保卫部门。
部门设置教育机构根据自身规模和需求，可以设立不同的部门来负责特定的工作。
以下是一些常见的部门设置：1. 招生部门：负责学生招生和录取工作，包括宣传推广、考试招生、资格审核和录取结果公示等。
2. 教务部门：负责教学计划和课程管理，包括制定教学计划、课程安排、教材选择和教师培训等。
3. 学工部门：负责学生管理和服务，包括学生生活管理、心理健康指导和就业指导等。
4. 科研部门：负责科学研究工作，包括项目申报、科研成果评审和学术交流组织。
5. 国际交流合作部门：负责国际交流与合作事务，包括招收留学生、推动国际合作项目和组织国际交流活动等。
6. 财务部门：负责教育机构的财务管理工作，包括预算编制、资金管理和财务报告等。
学院系级机构设置一览表【模板】
计算机科学与技术系
电子信息工程系
网络工程系
软件工程系
计算机与信息技术实验教学中心
经济管理学院
经济系
工商管理系
电子商务系
财会系
经济管理实验中心
化学工程学院
化学工程系
高分子材料科学与工程系
环境工程系
制药工程系
资源循环科学与工程系
化学与生命科学学院
化学系
食品科学与工程系
生物技术与工程系
基础科学学院
统计系
应用数学系
基础数学教学部
基础物理教学部
基础力学教学部
人文学院
公共管理系
广告学系
社会工作系
法学系
外国语学院
英语系
日语系
俄语系
公共外语
服装系
动画系
基础教学部
信息传播工程学院
数字媒体技术系
广播电视编导系
计算机基础教学中心
附件：
学院系级机构设置一览表
学院名称
系级机构名称
机电工程学院
机械工程系
机械电子工程系
工业工程系
工业设计系
车辆工程系
机械基础教学中心
机械工程实验教学中心
材料科学与工程学院
金属材料工程系
材料成型与控制系
材料物理系
材料科学与工程实验中心
电气与电子工程学院
控制科学与工程系
电气工程系
仪器科学与技术系
电工电子基础教学中心
徐州市学生联合会各部职能简介
附件2：徐州市学生联合会各部门职能简介一、办公室办公室职能综述：主要负责徐州市学生联合会内部考勤；徐州市学生联合会及徐州高校各类文件的材料审核、排版制作及发送；各类公章的管理及使用；各级各类奖状、证明等的制作；市级活动场地、宣传品、表格的审批工作；活动办公场地、各类物资物品的管理、调度工作；各部门日常账目的汇总及上报；各级各类文件、档案资料的汇总、保管工作；各类大型会议的筹备、会场布置等工作；以及其他秘书、财务、后勤方面的工作；完成市学联交办的其他工作。
（一）考勤、考核1、每学期收集市学联部长及干事课表并进行统计整理，合理安排办公室值班，记录值班情况并进行不定期考勤；2、制定考核细则，负责市学联主席团及各下设部门的日常工作考核、会议考核和部长干事考核；3、活动期间，办公室负责人员出勤考核，学期末将对市学联成员出勤情况汇总，计入综合测评；4、汇总全年工作，负责市学联各下设部门的部门评优、部长评优、干事评优、徐州各高校及高校学生会年终评优。
（二）物资、档案管理1、负责市学联内部成员建档及档案管理，对成员信息进行统计及更新；2、负责市学联场地、各类物资物品、各类公章、财务账目、考勤记录及文件资料等的管理；3、及时记录人员变动，定期对已失去使用价值的档案进行清理，并做好记录。
（三）信息传达1、负责市学联各种文件的材料审核、排版制作及发送；2、负责与市学联主席及各下设部门之间的协调和联络，负责市学联与副主席单位之间的关系建设、市学联及副主席单位各下设部门之间的关系建设；3、负责市学联与徐州各高校之间的联络，市学联与徐州各高校学生会的关系建设；4、密切关注徐州各高校学生干部队伍，服务徐州广大青年学生。
（四）筹备工作1、承办学联代表会、工作研讨会、述职报告等大型会议，并负责会议筹备、会议安排、会场布置、会议记录及会议总结等工作；2、负责市学联活动办公场地、宣传品、各类物资物品使用的调度审批工作，统筹活动开展；3、负责撰写市学联活动年鉴、各类主持词等工作；4、负责各级各类邀请函、席卡、座位贴等的制作；各级各类奖状、证明等的制作。