(管理知识)电大企业信息管理行考答案

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国家开放大学《企业信息管理》形成性考核作业最新版

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国家开放大学《企业信息管理》形成性考核作业答案《企业信息管理》省考纸质大作业 11、(简答题)什么是数据?什么是信息?二者之间的联系与区别是什么?答:数据:对客观事物的性质、状态以及相互关系等进行记载的物理符号或是这些物理符号的组合,也包含数值数据和非数值数据。

信息:是数据经过加工处理后得到的另一种形式的数据,这种数据在某种程度上影响接收者的行为。

具有客观性、主观性和有用性。

区别:1、表示不同数据是对客观事物记录下来的可以鉴别的符号。

这些符号不仅指数字,而且包括字符、文字、图形等;信息是经过加工后并对客观世界产生影响的数据。

2、获取方式不同数据是数据采集时提供的,信息是从采集的数据中获取的有用信息。

3、反映性质不同数据反映的是事物的表象,信息反映的是事物的本质。

4、稳定性不同数据的形式变化多端,很容易受载体的影响,信息则比较稳定,不随载体的性质而随意改变。

联系:数据是反映客观事物属性的记录,是信息的具体表现形式。

数据经过加工处理之后,就成为信息;而信息需要经过数字化转变成数据才能存储和传输。

数据和信息的关系:信息是数据的含义,数据是信息的载体。

2、《简答题)简述条码技术的工作原理。

答:条码技术是利用光电扫描阅读设备识读,实现数据采集输入计算机的一种特殊代码技术。

其工作原理是,用条码阅读器扫描条码时,电源激发内部发光二极管射出一束红外线来扫描条码,由于空白与线条的不同,反射回来的光线的强弱不同,致使光感应接受器产生不同的信号,此信号经光电转换变为一组与线条、空白相对应的电子信号,经解码后还原为相应的资料信息,再传入计算机处理后识别出条码的内容。

3、(论述题)企业数宇化转型面临哪些挑战?答:1、数字化转型基础薄弱:企业认知到数字化转型和信息化建设的重要性,但现有数字化转型的基础较为薄弱,信息化建设基础较差,难以支撑企业业务快速发展;企业数字化转型对业务理解不够、创新不足,数字化转型效果受到一定影响。

电大《企业信息管理》形考任务

电大《企业信息管理》形考任务

试卷总分:100 得分:911.IT项目的特点有:收益的无形性、复杂性、高不确定性、柔性、()。

A.简单性B.硬性C.学习型投资D.有形性【答案】:C2.IPS是入侵检测系统。

【答案】:错误3.IDS是入侵防御系统。

【答案】:错误4.工业企业通过互联网,不同程度的执行数字化转型战略,就是所谓的“互联网+制造”或者是“制造+互联网”。

【答案】:正确5.( )企业透过网络销售产品或服务给个人消费者。

A.C2CB.B3CC.B2BD.B2C【答案】:D6.()是公司通过给客户销售商品、资讯或服务来取得利益。

A.交易费收益模式B.销售收益模式C.订阅收益模式D.免费增值收益模式【答案】:B7.建立完善的企业信息安全管理系统,必须内外兼修,一方面要防止外部入侵,另一方面也要防范内部人员泄密可能。

【答案】:正确8.CRM是一整套企业级的整体解决方案,包括运营型CRM、分析型CRM和协作型CRM。

【答案】:正确9.知识是从相关信息中过滤、提炼及加工而得到的有用资料。

【答案】:正确10.区块链是分布式数据存储、点对点传输、共识机制、加密算法等计算机技术的新型应用模式。

【答案】:正确11.数据采集又称数据获取,是根据管理人员对信息的需求而进行的原始数据的获取过程。

【答案】:正确12.IT外包有如下四种方式:整体外包、选择性外包、战略资源联盟和()。

A.集中外包B.系统外包C.买入式外包D.分散外包【答案】:C13.任何信息系统都具备以下五个方面的功能:信息采集;信息存储;信息加工;信息传输;信息提供。

【答案】:正确14.()是企业对支持或履行的交易收取费用。

A.销售收益模式B.免费增值收益模式C.交易费收益模式D.订阅收益模式【答案】:C15.信息技术不能为企业变革提供支持。

【答案】:错误16.一个典型的集中式数据处理的例子是风险抵押系统。

【答案】:错误17.数据存储主要涉及保存什么信息、存储介质、保存时间、存储方式四个问题。

(2021更新)国家开放大学电大本科《企业信息管理》选择题题库及答案(1055套)

(2021更新)国家开放大学电大本科《企业信息管理》选择题题库及答案(1055套)

最新国家开放大学电大本科《企业信息管理》选择题题库及答案(试卷号:1055)选择题1.数据库设计的基本原则是()oA.简单性、非冗余性B.复杂性、非冗余性C.简单性、冗余性D.复杂性、冗余性2.战略规划活动所需要的信息是一种高度聚合的信息,这种信息()oA.主要是通过组织的外部资源获得的B.信息的范围和变化很大C.对信息准确性的要求很严格D.其粒度较详细3.TPS、MIS、DSS 之间比较,()oA.TPS面向操作控制层B.DSS解决的是高度结构化问题C.MIS面向管理控制层D.DSS面向战略规划层4.在客户关系生命周期中,()oA.考察期是客户关系的孕育期B.形成期表明双方建立了一定的相互信任和相互依赖关系C.稳定期是客户关系的快速发展期D.退化期是发生在稳定期之后的一个时期5.存在“费用高;维护困难;系统维护需要开发单位的长期支持”等缺陷的企业IT项目建设模式是()。

A.自主开发方式B.委托开发方式C.联合开发方式D.购置软件包6.B2C 是指()oA.企业对政府电子商务B.消费者对政府电子商务C.企业对消费者电子商务D.消费者对消费者电子商务7.信息系统对组织的影响作用体现在()oA.信息系统对组织的作用是直接的B.信息系统对组织战略提供支持C.信息系统对组织的变革提供支持D.信息系统可能成为组织的累赘8.供应链的特征包括()。

A.增值性B.复杂性C.动态性D.交叉性9.企业IT规划的中心环节是()。

A.信息系统战略规划B.业务流程规划C.信息系统总体结构规划D.IT基础设施建设规划10.系统开发生命周期法的优点表现在(A.文档的编写工作量小B.系统交付时间及时C.逐步求精的结构化方法D.质量保证措施1.关系模型中,主码也被称为()。

A.外键B.域C.主键D.外码2.信息技术对企业的吸引力在于它能够被用来获取竞争优势。

主要体现在速度优势方而的信息技术包括()。

A.无线通信B.开放式系统C.人工智能D-电子商务3.信息系统的特征体现在()oA.附属性B.间接性C.整体性D.直接性4.在客户关系生命周期中,()。

国开(中央电大)专科《企业信息管理》网上形考试题及答案.pdf

国开(中央电大)专科《企业信息管理》网上形考试题及答案.pdf

国开(中央电大)专科《企业信息管理》网上形考试题及答案.pdf1. 介绍本文档为国开(中央电大)专科《企业信息管理》网上形考试题及答案的PDF文档内容概要。

此考试主要涉及企业信息管理相关的知识和技能,通过网上形式进行。

2. 考试题目下面是部分考试题目的列表:1.企业信息管理的定义是什么?2.企业信息管理的目的是什么?3.企业信息管理的基本原则有哪些?4.企业信息系统的组成部分有哪些?5.什么是企业信息化?6.企业信息管理的挑战有哪些?7.什么是企业知识管理?8.企业信息安全的重要性是什么?9.企业信息管理人员的主要职责是什么?10.信息系统项目管理的关键要素有哪些?3. 考试答案以下是对上述部分考试题目的答案:1.企业信息管理的定义是指通过信息技术手段,收集、存储、处理和传递企业内外部的信息资源,以支持企业决策和业务流程,实现企业信息资源的整合和有效利用的管理活动。

2.企业信息管理的目的是提高企业决策的科学性和准确性,提高信息处理的效率和质量,提升企业的竞争力和创新能力。

3.企业信息管理的基本原则包括信息共享、信息安全、信息准确性、信息完整性、信息可信性、信息及时性、信息保密性等。

4.企业信息系统的组成部分包括硬件设备、软件系统、数据库、网络等。

5.企业信息化是指将企业的各项业务和管理过程通过信息技术手段进行改造和升级,实现信息化管理和运营。

6.企业信息管理的挑战包括信息安全风险、信息技术快速更新、信息化应用效果不理想、信息资源分散等。

7.企业知识管理是指通过有效的知识获取、整合、共享和应用,提高企业组织学习和创新能力,增强企业竞争优势的管理活动。

8.企业信息安全的重要性包括保护企业的核心竞争力和商业机密,预防信息泄露和损害,维护企业声誉和品牌形象等。

9.企业信息管理人员的主要职责包括信息系统规划与建设、信息资源管理、信息技术支持与维护、信息安全管理等。

10.信息系统项目管理的关键要素包括项目目标的明确、项目计划的制定、项目团队的组建和协作、风险管理、项目进度和质量控制等。

国开电大企业信息管理(甘肃)形考一参考答案

国开电大企业信息管理(甘肃)形考一参考答案

国开电大企业信息管理(甘肃)形考一参考答案答:信息技术可以通过提供数据、信息和知识来支持企业的业务活动,比如电子商务、客户关系管理、供应链管理、人力资源管理等。

通过信息技术的支持,企业可以更加高效地管理业务流程,提高生产效率和服务质量,增强竞争力。

3) IT如何提高生产效率和产品质量?答:信息技术可以通过自动化生产流程、优化生产计划和资源调配、实现实时监控和反馈等方式来提高生产效率和产品质量。

例如,制造业可以通过数字化制造、智能制造等技术来实现生产过程的自动化和智能化,从而提高生产效率和产品质量。

4)IT如何提高企业的竞争优势?答:信息技术可以帮助企业实现业务流程的优化和创新,提高生产效率和产品质量,增强营销和服务能力,从而提高企业的竞争优势。

例如,通过大数据分析、人工智能等技术,企业可以更好地了解市场需求和消费者行为,从而更加精准地制定营销策略和产品设计方案。

2.举例说明什么是战略性信息、战术性信息、操作性信息(业务信息)?三者各自具有什么特点?答:战略性信息是指对企业长期发展和决策具有重要意义的信息,通常涉及企业的战略规划、市场分析、竞争对手分析等。

战术性信息是指对企业中期经营决策具有重要意义的信息,通常涉及企业的销售计划、生产计划、人力资源管理等。

操作性信息(业务信息)是指对企业日常业务活动具有重要意义的信息,通常涉及企业的订单、库存、财务等。

三者的特点分别是:战略性信息具有长期性、综合性、不确定性和战略性;战术性信息具有中期性、针对性、可操作性和协调性;操作性信息具有短期性、具体性、稳定性和操作性。

3.什么是人工智能(AI)?举例说明人工智能技术在企业管理中的应用。

答:人工智能是一种模拟人类智能的技术,包括机器研究、自然语言处理、计算机视觉等。

在企业管理中,人工智能可以应用于客户关系管理、营销、供应链管理、财务管理等方面。

例如,企业可以利用机器研究算法来预测客户需求和消费行为,从而制定更加精准的营销策略;利用自然语言处理技术来分析客户反馈和投诉,从而优化产品设计和服务流程;利用计算机视觉技术来实现生产过程的自动化和智能化,从而提高生产效率和产品质量。

中央电大企业信息管理形成性考核册参考答案2020(供参考)

中央电大企业信息管理形成性考核册参考答案2020(供参考)

《企业信息管理》形成性考核册第一次作业参考答案一、简答题1、举例说明以下几个问题:(1)IT的战略作用是什么?答:信息时代,产品或服务开发及生产的速度以及对市场的反应能力是企业取得成功的关键,而这些在很大程序上取决于信息技术的应用,信息技术在支持企业的业务活动、生产活动,增强营销和生产的灵活性以及提高组织的竞争力方面发挥着极其重要的战略作用,它可以有效地提高企业在产品和服务方面的质量。

主要表现为产品设计和制造自动化、生产过程自动化、产品和设备智能化、管理现代化等方面。

(2)IT是如何支持企业的业务活动的?答:提高管理工作的效率和质量,提高整个企业的管理技术水平可以提高生产的效率和产品的质量;作为经营管理的组成部分,提高企业的竞争优势;发展公共关系,为企业赢得良好的信誉和形象;作为一种创新手段,使企业获得新的商业机会;提高财务活动、人事管理等工作的效率和质量。

(3)IT如何提高生产效率和产品质量?答:信息技术最基本的任务是提高生产力。

因为信息技术具有准确、高速处理大量数据的能力,从而能够缩短时间、减少错误、降低各种信息处理的工作成本。

(1)联机事务处理主要用来协助企业对响应事件或事务的日常商务活动进行处理。

(2)事务处理系统是使操作层的日常业务活动的数据处理自动化,提高工作效率的系统,其主要作用是反馈控制。

(3)TPS的一个重要延伸就是客户集成系统。

CIS将技术送到客户端,让他们处理其自身的事务。

信息技术的使用有助于提高决策质量。

可用于提高决策质量的信息技术工具有:(1)联机分析处理。

(2)决策支持系统。

(3)地理信息系统。

(4)数据仓库。

(5)数据挖掘。

(6)专家系统。

(7)商务智能。

(4)IT如何提高企业的竞争优势?答:作业一种广泛利用的标准资源,信息技术本身能够转化为企业的能力和核心能力。

核心能力通常是指那些能够使一个公司从战略上区别于竞争者,并培育出竞争者未拥有的有益行为的能力。

一个企业可以通过以下途径将信息技术转变为自己的核心能力:(1)寻求能够形成稀缺能力的信息技术应用。

电大企业信息管理行考答案

电大企业信息管理行考答案

(1)IT的战略作用是什么?答:信息时代,产品或服务开发及生产的速度以及对市场的反应能力是企业取得成功的关键,而这些在很大程序上取决于信息技术的应用,信息技术在支持企业的业务活动、生产活动,增强营销和生产的灵活性以及提高组织的竞争力方面发挥着极其重要的战略作用,它可以有效地提高企业在产品和服务方面的质量。

主要表现为产品设计和制造自动化、生产过程自动化、产品和设备智能化、管理现代化等方面。

(2)IT是如何支持企业的业务活动的?答:提高管理工作的效率和质量,提高整个企业的管理技术水平可以提高生产的效率和产品的质量;作为经营管理的组成部分,提高企业的竞争优势;发展公共关系,为企业赢得良好的信誉和形象;作为一种创新手段,使企业获得新的商业机会;提高财务活动、人事管理等工作的效率和质量。

(3)IT如何提高生产效率和产品质量?答:信息技术最基本的任务是提高生产力。

因为信息技术具有准确、高速处理大量数据的能力,从而能够缩短时间、减少错误、降低各种信息处理的工作成本。

(1)联机事务处理主要用来协助企业对响应事件或事务的日常商务活动进行处理。

(2)事务处理系统是使操作层的日常业务活动的数据处理自动化,提高工作效率的系统,其主要作用是反馈控制。

(3)TPS的一个重要延伸就是客户集成系统。

CIS将技术送到客户端,让他们处理其自身的事务。

信息技术的使用有助于提高决策质量。

可用于提高决策质量的信息技术工具有:(1)联机分析处理。

(2)决策支持系统。

(3)地理信息系统。

(4)数据仓库。

(5)数据挖掘。

(6)专家系统。

(7)商务智能。

(4)IT如何提高企业的竞争优势?答:作业一种广泛利用的标准资源,信息技术本身能够转化为企业的能力和核心能力。

核心能力通常是指那些能够使一个公司从战略上区别于竞争者,并培育出竞争者未拥有的有益行为的能力。

一个企业可以通过以下途径将信息技术转变为自己的核心能力:(1)寻求能够形成稀缺能力的信息技术应用。

国开电大企业信息管理(甘肃)形考一参考答案

国开电大企业信息管理(甘肃)形考一参考答案

答案见后几页
一、简答题
1.举例说明以下几个问题:
(1) IT的战略作用是什么?
(2) IT如何支持企业的业务活动?
(3) IT如何提高生产效率和产品质量?
(4) IT如何提高企业的竞争优势?
2. 举例说明什么是战略性信息、战术性信息、操作性信息(业务信息)?三者各自具有什么特点?
3. 什么是人工智能(AI)?举例说明人工智能技术在企业管理中的应用。

4. 信息技术对组织有哪些方面的有利的和不利的影响?
5. 企业进行信息管理的基本条件是什么?
6. 如何理解“一把手原则”?
二、分析题
1.自1994年以来,Standish Group严格按照项目工期、费用和特性这三大要素设定了项目的评估标准,每年都发布关于项目成功和失败因素的“Chaos”报告,该报告对数万个项目进行分析。

就总体而言,我们对项目成败的了解仍旧处于“混沌”( CHAOS )状态。

大量的数据表明,很多信息系统项目是失败的(平均约28%的项目是成功的;72%的项目是失败的)。

通过Internet或其他途径查找资料分析研究如下的问题:
(1) 信息系统项目成功的关键因素是什么?
(2) 导致信息系统项目失败表现在哪些方面,失败的原因是什么?结合2~3个实例来说明你的观点。

8.完成下列表格,说明三个管理层次的管理活动所要求的信息有何差别?。

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(1)IT的战略作用是什么?答:信息时代,产品或服务开发及生产的速度以及对市场的反应能力是企业取得成功的关键,而这些在很大程序上取决于信息技术的应用,信息技术在支持企业的业务活动、生产活动,增强营销和生产的灵活性以及提高组织的竞争力方面发挥着极其重要的战略作用,它可以有效地提高企业在产品和服务方面的质量。

主要表现为产品设计和制造自动化、生产过程自动化、产品和设备智能化、管理现代化等方面。

(2)IT是如何支持企业的业务活动的?答:提高管理工作的效率和质量,提高整个企业的管理技术水平可以提高生产的效率和产品的质量;作为经营管理的组成部分,提高企业的竞争优势;发展公共关系,为企业赢得良好的信誉和形象;作为一种创新手段,使企业获得新的商业机会;提高财务活动、人事管理等工作的效率和质量。

(3)IT如何提高生产效率和产品质量?答:信息技术最基本的任务是提高生产力。

因为信息技术具有准确、高速处理大量数据的能力,从而能够缩短时间、减少错误、降低各种信息处理的工作成本。

(1)联机事务处理主要用来协助企业对响应事件或事务的日常商务活动进行处理。

(2)事务处理系统是使操作层的日常业务活动的数据处理自动化,提高工作效率的系统,其主要作用是反馈控制。

(3)TPS的一个重要延伸就是客户集成系统。

CIS将技术送到客户端,让他们处理其自身的事务。

信息技术的使用有助于提高决策质量。

可用于提高决策质量的信息技术工具有:(1)联机分析处理。

(2)决策支持系统。

(3)地理信息系统。

(4)数据仓库。

(5)数据挖掘。

(6)专家系统。

(7)商务智能。

(4)IT如何提高企业的竞争优势?答:作业一种广泛利用的标准资源,信息技术本身能够转化为企业的能力和核心能力。

核心能力通常是指那些能够使一个公司从战略上区别于竞争者,并培育出竞争者未拥有的有益行为的能力。

一个企业可以通过以下途径将信息技术转变为自己的核心能力:(1)寻求能够形成稀缺能力的信息技术应用。

(2)关注那些能够使能力增值的信息技术应用。

(3)识别那些难于模仿的信息技术应用。

(4)追踪那些没有战略替代物的信息技术应用。

利用信息技术,企业可以通过创造新的优势增加顾客的满意度,从而拉开与竞争对手的距离;或通过延伸固有的优势来增加顾客的满意度,从而削弱或消除竞争对手的优势。

2、举例说明什么是战略性信息、战术性信息、操作性信息(业务信息)?三者各自具有什么特点?答:战略性信息:市场需求增长率、国家5年发展规划、公司年度产值利润、竞争对手扩建项目方案、国家政策法规等。

重要;决策作用;不可预测性。

操作性信息:基层管理层次的信息,主要包括运行控制和业务操作方面。

包括成品库存数、月度生产计划、利润明细表、人才需求计划、职工考勤制度等。

日常信息、简单明了、提供支持、可预测。

战术性信息:介于战略性信息和操作性信息之间,具有一定的预见性和操作性。

比如下季度工作打算、下半年产品投放市场份额等。

提供决策和支持;部分明了;需要去除不可预测部分。

3、什么是人工智能(AI)?举例说明人工智能技术在企业管理中的应用。

答:人工智能是计算机科学的一门研究领域。

它试图赋予计算机以人类智慧的某些特点,用计算机来模拟人的推理、记忆、学习、创造等智能特征,主要方法是依靠有关知识进行逻辑推理,特别是利用经验性知识对不完全确定的事实进行的精确性推理。

目前已形成了一个庞大的学科群,其主要的子学科有:专家系统、知识工程、知识库、模式识别、机器人等。

与企业管理智能化关系密切的主要有专家系统、决策支持系统、和知识库系统等。

4、信息技术对组织有哪些方面的有利和不利的影响?答:(1)在作为整体的组织层面,信息技术通过改进组织对环境的适应能力和应变能力、改进组织的输入和输出方式、缩减中间管理机构、创新产品和创新服务、塑造新型企业文化等途径来影响组织。

(2)在组织的功能单元层面,信息技术通过改进传统的业务技术、功能重组和再定义、功能集成和一体化、增进功能组合的灵活性等途径来影响组织。

(3)在组织的细胞——组织人员层面,信息技术通过改变雇员的工作方式和性质、雇员工作角色的变迁、雇员知识结构的调整和观念的转变等途径来影响组织。

信息技术的应用对组织行为和组织成员行为也会带来一些不利的影响。

例如,调查表明,组织成员(主要是经理和主管人员)都有由于对电子交流方式和信息处理方式的日益依赖而产生的孤独、焦虑和自尊丧失的现象。

5、企业进行信息管理的基本条件是什么?答:具有计算机软硬件和资金的保障;用户的积极配合;高层领导的参与;科学的管理基础;具有较高信息化素养的专业开发队伍;合理地确定信息系统的目标。

6、如何理解“一把手原则”?答:企业领导尤其是最高层领导必须亲自介入信息系统规划、决策、落实等系统开发的全过程,这就是“一把手原则”,也就是指信息系统开发工作在企业主管领导的支持和协调下,组织业务人员与技术人员合作共同完成。

最高管理者的参与是系统成功的头等重要因素。

在企业信息管理活动中,高层领导应注意做好以下几个方面的工作:(1)抓好企业信息化战略规划;(2)抓好决策;(3)抓好落实。

二、分析题1、教材P24第一章分析题之1小题。

答:成功的关键因素包括:信息系统的开发目标是否简单明确;是否进行了扎实的前期准备工作(项目成功的前提);是否严格遵循科学的项目管理和软件工程方法(项目成功的保证);是否有一个完整的项目计划和一个准确可靠的信息支持(信息重要性);是否坚持了良好的人力资源管理,拥有一支高效的合作团队,包括一把手原则的正确实施(保障)。

失败的表现主要有:规划制订不够科学;项目管理不够严格;监理机制不够健全;系统运行效益不够明显。

原因主要有:三分技术,七分管理。

项目人力资源管理、综合管理、范围管理、时间管理、成本管理、质量管理、沟通管理、风险管理、采购管理。

在一个企业中对信息系统项目造成最大影响的因素是项目的人力资源管理方面。

信息系统项目的成功需要按照3S(简单、集中、速度)来推进。

第二次作业参考答案一、简答题1、简述数据库系统的组成。

答:一个完整的数据库系统由数据库、数据库管理系统、数据库用户和支持数据库运行的各种计算机软件与硬件构成。

2、简述DBMS的功能。

答:数据库的定义功能;数据库的操纵功能;数据库的保护功能;数据库的维护功能。

3、简述关系数据库满足的3类完整性规则。

答:实体完整性约束规则、引用完整性约束规则、用户定义的完整性约束规则。

4、简述E—R模型设计的基本要求和E—R图转换为关系模型的规则。

答:基本要求:E-R图会用到五个术语:(1)实体与实体集(2)属性(3)域(4)键(5)联系与联系集。

E-R图中矩形代表实体集,椭圆代表属性,菱形代表实体集间的联系,通过线段将属性与实体集相连或将实体集与联系相连。

规则:(1)将每个实体类型转换成一个关系模型,实体的属性即为关系模型的属性,实体标识符即为关系模式的键。

(2)若实体间的联系是1:1的,可以在两个实体类型转换成的两个关系模式中任意一个关系模式的属性中加入另一个关系模式的键和联系类型的属性。

(3)若实体间的联系是1:n的,则两个实体分别应转换为一个关系,把实体中的所有属性都对应设置为关系的字段。

(4)若实体间的联系是m:n的,则将两个实体分别转换为一个关系,将联系类型也转换成关系模式。

5、什么是拓扑结构?按拓扑结构分,网络有哪几种类型?每种类型的优缺点?答:拓扑结构是计算机网络的物理连接方式,是指网络中各结点与通信线路之间的关系结构,实际上主要指通信子网的拓扑结构。

网络的拓扑结构可分为:(1)总线形拓扑:优点结构简单,易于扩充,价格低廉,容易安装。

缺点是出现故障后需要检查总线在各结点的连接,因此查错比较困难;虽然某台计算机故障不会影响网络运行,但是若总线断开则网络将不可使用。

(2)星形结构:优点是结构简单,访问协议简单,单机故障不会影响网络运行。

缺点是对中心结点的可靠性要求高,如果中心结点出现故障,整个网络就会瘫痪;系统的扩充比较困难。

(3)环形拓扑:优点是结构简单,传输延时确定,适合光纤介质网络。

但是,任何一个结点的故障都会使全网瘫痪,而且结点的增加或减少都比较困难。

6、什么是客户机/服务器?其组成是什么?优点是什么?答:简称c/s模式,即客户端运行客户端程序,将运行结果传送服务器,服务器运行服务器端程序,将运行结果接收,并运行相应程序,将运行后的结果,再返回客户端,客户端接收并显示。

P46中间;客户机/服务器(Client/Server)的组成:它是一个物理上分布的逻辑整体,它是由客户机、服务器和连接支持部分组成。

其中客户机是体系结构的核心部分,是一个面向最终用户的接口设备或应用程序。

它是一项服务的消耗者,可向其他设备或应用程序提出请求,然后再向用户显示所得信息;服务器是一项服务的提供者,它包含并管理数据库和通信设备,为客户请求过程提供服务;连接支持是用来连接客户机与服务器的部分,如网络连接、网络协议、应用接口等。

客户机 / 服务器具有以下优点:(1)可实现资源共享。

C/L结构中的资源是分布的,客户机与服务器具有一对多的关系和运行环境。

用户不仅可存取在服务器和本地工作站上的资源,还可以享用其他工作站上的资源,实现了资源共享。

(2)可实现管理科学化和专业化。

系统中的资源分布在各服务器和工作站上,可以采用分层管理和专业化管理相结合的方式,用户有权去充分利用本部门、本领域的专业知识来参与管理,使得各级管理更加科学化和专业化。

(3)可快速进行信息处理。

由于在 C/S 结构中是一种基于点对点的运行环境,当一项任务提出请求处理时,可以在所有可能的服务器间均衡地分布该项任务的负载。

这样,在客户端发出的请求可由多个服务器来并行进行处理,为每一项请求提供了极快的响应速度和较高的事务吞吐量。

(4)能更好地保护原有的资源。

由于C/S是一种开放式的结构,可有效地保护原有的软、硬件资源。

以前,在其他环境下积累的的数据和软件均可在C/S中通过集成而保留使用,并且可以透明地访问多个异构的数据源和自由地选用不同厂家的数据应用开发工具,具有高度的灵活性;而以前的硬件亦可完全继续使用,当在系统中增加硬件资源时,不会减弱系统的能力,同时客户机和服务器均可单独地升级,故具有极好的可扩充性。

二、分析题1、德雷尔的那句话的含议是什么?答:1、这句话强调了数据定义和数据标准化是数据管理的前提;数据管理需要成功高效的数据处理信息系统;数据库管理系统是计算机信息系统的核心和关键。

2、由于数据定义不同,对问题分析造成了较大的困难,对于信息系统的建设而言,数据管理和数据标准化都是基础性的工作。

数据是一切信息系统的基础,数据管理和标准化如果产生缺乏,将大大限制企业信息系统的发展。

因此,必须严格规划企业的数据基础。

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