限度样本管理规定
标准样品限度样品管理规定
5.3 样品之管理：
5.3.1样品签认后，由品管部统筹管理，样品须每个月定期清理一次，确保在有效期内。
5.3.2外发样品时，由品管部制作文件发放记录表给供方（客户）签收，样品过期或终止业务时应回收。
5.3.2对于须鉴定产品色泽或材质之样品，应妥善保存，避免损毁或褪色造成标准不同。
5.2.4其它部门需要使用样品时，可向品管部借用，办理借用手续。
5.2.5样品被领取后，由相应的领用部门代为保管。
5.2.6流通传递过程中出现的问题，将以样品借用登记表为依据，确定事故责任人，追究相应责任。
5.2.7客户对品质有疑问时，同5.2.3办理。
6.相关文件：无
7.相关表单：无
8.附件/流程图：
2.范围……………………………………………………………3
3.权责……………………………………………………………3
4.定义……………………………………………………………3
5.作业内容………………………………………………………3
6.相关文件………………………………………………………8
7.相关表单………………………………………………………8
1.目的：
明确规范本公司及客户的标准样品、限度样品制作、管理、发放等流程，使样品保持有效性，特订定本管理制度。
2.范围：
适用于来料、制程和成品用于品质查证所需之实物。
3.权责：
3.1 QC检验员：负责所属样品的使用、清洁。
3.2 QC组长：负责所属样品的统计、编号管理和保管。
3.3 品质工程师：负责所属标准样品与限度样品的制作，确认客户提供的样品。
5.3.3样品失效、变更或过期时，样品管理人员需通知相关人员，由品管工程师确认后对于无保留价值的
签样样本
样品承认书
管理 NO :
客户名 Model
正规 临时
决 裁
作成
审核
承认
管理业体:
品 名 模次 材质 合意日
‘ 20 年 月 日
印
确认日
‘ 20 年 月 日
印废Biblioteka 日‘ 20 年 月 日印
确认项目 合意 内容 外观 结构 尺寸 模具编号 出模数量
确认结果
确认项目 颜色 组装 加工作业
确认结果
产品重量/g
水口重量/g
管理特记事项（下记）：
判定： 采购部意见： 项目部意见： 品质部意见： 特材生产
OK 可量产
NG 不可量产 签名： 签名：
不可量产
限度生产（数量：
） 签名：
限度样本颁布以及管理事项：
※1.限度样本的有效期间是2年，合意日为基准1年确认限度样本状态并进行管理. 2.超过有效期间时，确认限度样本状态以后重新设定或者重新制作. 3.就算是有效期间之内，如有变色，污染，破损，变形时重新设定. 4.因断种事由SMPL废弃后，有入库行为时重新设定限度样本. 5.限度样本要有最终合意Sign，才能有正事运行. 6.已经设定完了的样本，要负全部责任不能提出别的异议. 7.虚线部分为产品管理实际内容.
标本管理规章制度范本大全
标本管理规章制度范本大全第一章总则第一条为了规范标本管理工作，保证标本的保存和利用，制定本规章制度。
第二条本规章制度适用于科研机构、博物馆、动植物园等单位的标本管理工作。
第三条标本管理工作应遵循“保护、学习、利用”的原则，依法合规进行管理。
第四条标本管理工作应当尊重生物物种的多样性，保护濒危物种，加强对野生动植物标本的管理。
第五条标本管理工作应当公开透明，经费使用合理合法，不得挪用或滥用公款。
第二章标本的采集和保存第六条标本的采集应当遵循科学规范，尊重生物个体，避免对生态环境造成不可逆的影响。
第七条野生动植物标本的采集应当遵守国家有关法律法规，取得合法采样许可证。
第八条采集的标本应当认真做好标本记录，包括采集地点、时间、环境等相关信息。
第九条采集的标本应当及时进行处理和保存，防止标本腐烂、变形，损失其科研价值。
第十条标本的保存应当进行分类、编号、标注，并建立详细的标本档案。
第三章标本管理第十一条标本管理工作应当由专门机构负责，配备专业人员从事标本管理工作。
第十二条标本管理工作应当建立科学规范的标本储藏室，保持适当的温湿度和通风条件。
第十三条标本管理工作应当建立标本检索系统，方便研究人员查询和利用标本。
第十四条标本管理工作应当建立标本借阅制度，确保标本的合理利用。
第十五条标本管理工作应当定期进行标本鉴定和清理，防止标本受损。
第四章标本利用第十六条标本的利用应当遵循科学研究的需要，尊重生物的伦理和保护。
第十七条标本的利用应当注重保护标本，避免损坏或滥用。
第十八条标本的利用应当尊重科研机构和标本所有者的知识产权，不得私自转让或出售。
第十九条对于濒危物种标本的利用，应当遵循相关规定，加强保护和管理。
第五章监督检查第二十条对于标本管理工作的监督检查，应当建立定期和不定期的检查制度。
第二十一条对于标本管理工作存在的问题，应当及时整改和改进，确保标本管理工作的科学性和规范性。
第六章处罚和奖励第二十二条对于违反标本管理规章制度的行为，应当给予相应的处罚，情节严重的应当追究法律责任。
限度样本管理规定
限度样本管理规定1、目的为了使外观检查更准确、更迅速的做出判定，杜绝误判，制定产品实物外观不良判定基准，并进行管理。
2、范围适用于外购品、产品的半成品及成品的限度样本的管理。
3、职责3.1品质部负责工作所需的限度样本的制做和最终确认，及所有限度样本的编号及台帐管理，限度实施；3.2 检查：负责限度实施；3.3 品质部：限度样需客户或业务确认时送客户/业务承认，并跟进回来给品质部封样保存。
4、定义限度样本：依客户验收标准，国际标准或行业标准制做的，刚刚可接受或刚刚不可接收的实物标准件。
5、管理流程5.1 限度样本制定的依据5.1.1 依据客户检查标准；5.1.2 客户无检查标准的，依相关的国际标准或行业标准或企业标准及以往的工作经验。
5.2限度样本的制作、审核、及保管条件5.2.1 当现有的检查标准文件不能满足检查需要时，由需要部门主管或技术制定相应的限度样本。
5.2.2 或原有的限度样本被损坏或不恰当时，由原限度样本制定部门制定相应的限度样本。
5.2.3 所有限度样本做成后，需经过部门主管审核。
5.2.4 当技术、生产对不良接收限度有异议时由总经理最终判定，必要时由品质主管安排送予业务或客户承认。
5.2.5 编制限度样本时，明确OK、NG、让步接收样品，判定位置要有明确标识，便于检查人员直观判定。
5.2.6 当出现：数量较多的非特性不良、暂时无纠正对策、需放宽接受限度时，由不良产生的责任部门制定临时限度样本，经责任部门主管审核后，送品质部最终确认,此类限度样本有效期仅限为此类事件,不需另备案。
5.3 制作限度样本牵涉到产品或部件的报废，由限度样本制作部门办理报废手续，报废原因为“试作”。
5.4 所有限度样本必须按照正常产品的保管条件进行保管(常温湿度)5.5 限度样本的编号规则及建立台帐5.5.1 经确认后的限度样本由品质部负责编号，建立台账，编号规则：流水号（0-99号）部门类别本公司代号（DFX）5.5.2 限度样本台帐务必注明限度样本制定日期，内容等。
试验样品管理制度范文
试验样品管理制度范文一、概述试验样品管理是指对试验过程中使用的样品进行规范的管理，确保样品的安全、准确和有效性。
本制度旨在建立科学、规范的试验样品管理流程，促进试验过程的顺利进行和试验结果的可靠性。
二、适用范围本制度适用于公司内部进行的所有试验活动，包括产品研发、工艺改进、质量检验等试验活动。
三、试验样品管理流程1. 试验样品申请试验人员在进行试验前需填写试验样品申请表，包括试验目的、样品种类、样品数量等信息，并由上级审核通过后方可进行申请。
申请人需明确样品来源，并提供相应的样品准备计划。
2. 样品准备试验人员在得到样品申请的批准后，按照样品准备计划进行样品的准备工作。
在样品准备过程中，应避免样品的污染和损坏，保证样品的完整性和准确性。
3. 样品编号经过样品准备后，试验人员需对样品进行编号，确保样品唯一性和可追溯性。
样品编号一旦确定，不得更改或混淆。
4. 样品存储根据样品的性质和要求，试验人员需将样品存储在相应的存储条件下。
对于易变质或易受污染的样品，应采取相应的保鲜措施，并记录样品存储的时间和条件。
5. 样品使用试验人员在进行试验时，应按照样品编号和数量进行使用。
试验过程中如有样品损坏或变质，应及时记录并更换新的样品。
6. 样品追溯试验人员应对每个使用过的样品进行追溯，包括样品的来源、准备过程、存储条件以及使用情况等。
样品追溯的目的是确保试验结果的可靠性和可重复性。
7. 样品报废对于试验中已使用完毕或不再需要使用的样品，试验人员应将其报废。
报废的样品应按照公司相关规定进行处理，并记录报废样品的时间和原因。
四、试验样品管理责任1. 试验人员的责任试验人员是试验样品的主要管理者，负责样品申请、准备、使用等工作，并保证样品的准确性和完整性。
2. 上级主管的责任上级主管负责审核试验样品申请，并对样品管理工作进行监督，促使试验人员按照规定进行样品管理。
3. 质量管理部门的责任质量管理部门是试验样品管理的监管部门，负责制定样品管理制度、进行培训和督导，并定期对样品管理工作进行检查和评估。
限度样本管制规定
限度样本管制规定
1.产品从备料到入库，之间每一道工序都要有限度样件；
2.限度样件从每一工序的料中挑选，要具有代表性；
3.限度样件上用激光打标机打上工序名以及所要限度的特性；
4.限度样件放在生产现场，操作工每2小时需对比样件一次，首尾两件必须对比，质检人员协助检查；
5.限度样件需定时检查，如若损坏或者不能准确反应产品当前特性，需重新制定；
6.产品相关工艺修改之后，限度样件必须重新选取，保证限度样件与当前工艺匹配；
7.限度样件由每一道工序操作工自行保管，不得丢失，如若丢失，需及时向技术人员反应，重新选取；
8.限度样件应有的严谨的保存方式，不可受日晒、潮湿、人为破坏或环境因素等致样件变形、生锈、褪色、失光等现象，以确保限度样件所认可的特征，保持原样。
9.
10.
技术质量部。
样本(品)控制程序
限度确认样本：对新产品在某些品质标准界定较模糊时，所制定的供客户判定以给公司品质控制标准更明确指示的样品。
5.相关文件：
5.1 [生产资料控制程序]
6.作业程序：
6.1向客户提供之样品管理
6.1.1客户要求以样品承认时，工程部根据客户提供的设计图纸、性能参数等技术资料进行样品制作，依[样品试作控制程序]执行。
6.5.2因本公司产品换代或改型号需重新建立新样品。
6.5.3所有样品之更改、重建，均需按6.1-6.3之相关运作程序进行。
7．附件：
7.1限度样本目录
7.2 QA样本借出/归还登记表
7.3样本（品）清点记录表
7.4 TST品管部资料目录
文件类别
文件编号
制订单位
版本
发行编号
页次
二阶
品管部
防护、储存控制程序
文件类别
文件编号
制订单位
版本
发行编号
页次
二阶
品管部
6.1.2工程部将样品及送样报告由业务人员送客户确认，确认香，由客户发回《认证书》交本公司业务员转交工程部，工程部把其经客房承认的样品注明“工程样品”将其与试模资料、《承认书》一起转发给品管部制作生产资料。
6.1.3有关样品之批准程序参考[生产件批准程序]（PPAP程序）
版
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制订
审核
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保管单位：
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文件编号
制订单位
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页次
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行政部
1.目的：订定本公司仓储之收发和管理准则以确保储存之帐卡物相符合及保证产品物料在储存中的品质。
大型公司样品管理制度
大型公司样品管理制度样品管理制度应明确样品的定义和分类。
通常，样品分为测试样品、展示样品、销售样品等几类，每一类样品的管理流程和要求都有所不同。
制度中需要对这些分类进行详细描述，并规定各类样品的具体管理责任人。
制度中应包含样品的申请和审批流程。
对于需要获取样品的情况，员工必须填写样品申请表，明确说明申请的理由、数量、使用目的等，并由相关部门负责人审批。
这一过程旨在确保样品分发的目的性和合理性，防止资源浪费。
样品的存储和保管也是管理制度的重要组成部分。
制度应规定样品的存放环境、条件以及定期检查的要求，确保样品的完好无损和可用性。
特别是对于需要特殊保存条件的样品，如温度、湿度敏感的产品，更应有严格的存储指南。
样品的分发和使用也应纳入管理制度的范畴。
制度应规定样品发放的具体流程，包括领用登记、使用记录等，以便追踪样品的流向和使用情况。
同时，对于超出使用期限或不再需要的样品，应有明确的回收和处理机制。
为了确保样品管理的公正性和透明度，制度中还应包含监督和审计的内容。
定期对样品管理情况进行审查，评估管理制度的执行情况，及时发现并解决可能出现的问题。
这不仅有助于提升管理效率，也能防止潜在的风险。
样品管理制度应当具备一定的灵活性和适应性。
随着市场的变化和企业的发展，制度也需要不断地更新和完善。
因此，制度中应设立定期评审和修订的机制，以适应不断变化的管理需求。
大型公司的样品管理制度应当是一个全面、细致、有序的管理框架。
它不仅涉及到样品的申请、审批、存储、分发和监督等多个环节，还需要与企业的其他管理制度相协调，形成一个高效运转的整体。
通过实施这样的管理制度，大型公司能够确保样品的合理利用，支持产品研发和市场营销，从而在激烈的市场竞争中占据有利地位。
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限度样本管理规定
/
1、目的
为了使外观检查更准确、更迅速的做出判定，杜绝误判，制定产品实物外观不良判定基准，并进行管理。
2、范围
适用于外购品、产品的半成品及成品的限度样本的管理。
3、职责
品质部负责工作所需的限度样本的制做和最终承认，及所有限度样本的编号、登录、月检查及台帐管理，限度实施；
检查：负责限度实施
品质部长：限度需客户承认时由客服专员送客户承认，并跟进回来给品质部封样保存。
)
4、定义
限度样本：依客户验收标准，国际标准或行业标准制做的，刚刚可接受或刚刚不可接收的实物标准件。
5、管理流程
限度样本制定的依据
依据客户检查标准；
客户无检查标准的，依相关的国际标准或行业标准或以往的工作经验。
限度样本的制作、检讨、承认及保管条件
当现有的检查标准文件不能满足检查需要时，由需要部门主管或技术制定相应的限度样本。
或原有的限度样本被损坏或不恰当时，由原限度样本制定部门制定相应的限度样本。
【
所有限度样本做成后，需经过部门长检讨。
部门长检讨后，提交品质部承认，当品质、技术、生产对不良接收限度有异议时由经理最终判定，必要时，由客服专员或经理安排送予客户处承认。
编制限度样本时，明确OK、NG、极限OK样品，判定位置要划出来，便于检查人员直观判定。
当出现：◆数量较多的非特性不良
◆暂时无纠正对策
◆需放宽接受限度时
由不良产生的责任部门制定临时限度样本，经责任部门长检讨后，由品质部长提交经理最终承认,此类限度样本有效期仅限为此类事件,不作编号管理、不入台帐，
需另备案。
制作限度样本牵涉到产品或部品的报废，由限度样本制作部门办理报废手续，报废原因为“试作”。
|
所有限度样本必须按照正常产品的保管条件进行保管(常温湿度)
限度样本的编号规则及建立台帐
经承认后的限度样本由品质部负责编号，建立台账，编号规则：
(0-99)
样本种类（0-999）
客户名
本公司代号（NJ）
限度样本台帐务必注明限度样本制定日期，内容，日期，签收记录等。
:
限度样本的发放、修正及废止
每种限度样本制做1套或数套，配置在相关的检查岗位予检查员参考使用，所有限度样本在与标准相符合的情况下,自制定日期算起1年更新一次(即限度样本期限
为1年)，到期后由品质部负责自行制作相同限度样本，但如限度样本到期时仍
然完好，直接在限度样本有效期限处修改有效期限并签名。
限度样本的修正
设定项目的标准要求品质变更等情况下，由原限度样本制定部门制定相应的限度
样本，经部门长检讨后，交品质部承认；品质部负责回收旧的限度样本并记录。
当有关产品停止生产、停止购入、废弃检查项目，使用期满，或其它理由不再需要时，品质部收回限度样本报废，并修改台帐。
所有限度样本不良项目必须纳入检查标准内进行有效的管理。
限度样本月检查
每月前5个工作日内，由品质部对照“限度样本管理台账”，对全厂所有限度样本
进行检查。
!
检查项目：有无损坏、遗失，是否与标准不一致（适用性），有无超过有效期限；
检查NG：损坏、有效期、遗失、与标准不一致由制作部门重新制作，超过有效期由品质部门签署延长1年有效期。
6 相关记录
过程
限度制定
说明
记录
需求部门品质部门
客服专
员
客户记录名称NO.
限度制定需要部门制定限度样本，经
本部门主管确认签署后的交
品质主管确认
品质部门进行确认，并判定
是否需要客户承认。
需要客
户承认的，提交客户承认。
对品质部门或客户承认了的
限度样本进行台账登录管理
并发布给使用部门
限度样本
限度样本
管理台帐
XXXXXXX
XXXXXXXX
限度检讨限度实施
制定
限度样本
确认
承认
确认
登录台账
发行实施
NG
NG
NG
持续管理
限度样本管理规定
页次：5/5
版本/修改状态：B/0文件编号：实施日期：。