现代管理专题y 过程性评测2-1-100分
2024现代管理专题2、3、4形考及答案
2024 现代管理专题第二、三、四次形考1、2024 现代管理专题第二次形考1.企业持续发展的外在表现是企业经济效益稳步增长，企业组织运行效率不断提高，规模不断扩大。
A.正确B.错误正确答案: A2. 系统思考就是整体与静态态思考, 强调认知系统主要在于认识系统的结构，不应被表象所迷惑，应处理问题的动态复杂，而非问题的细节性复杂，力求找到处理问题的关键。
A.正确B.错误正确答案: B3.自我超越就是胜过自己的意思，指自我极度实现，达到自我高峰。
A.正确B.错误正确答案: A4.心智模式是指根深蒂固于每一个人的思想方式和行为模式，它影响人或组织如何了解这个世界，以及如何采取行动的许多假设，甚至图像、印象。
A.正确B.错误正确答案: A5.改变心智模式就是发掘人们内心的图像，使这些图像浮于表面，并严格审视，即时修正，使其能反映事物的真相。
A.正确B.错误正确答案: A6.共同愿景是一个期望的未来景象和意向，是一种召唤及驱使人向前的使命，能不断扩展他们创造生命上真正内心所向往的能力。
A.正确B.错误正确答案: A7.团队学习是发展团队成员整体合作和实现共同目标能力的过程，是通过开放型的交流、发现问题、互相学习、取长补短达到共同目的的过程。
A.正确B.错误正确答案: A8. 区域经济一体化，区域内部各国取消和减少关税和非关税壁垒，使成员国的企业几乎敞露在没有国政府保护的环境中，加强成员国企业之间的合作。
A.正确B.错误正确答案: A9.战略联盟指两个或两个以上的企业为了实现资源共享，风险或成本共担、优势互补等特定目标，在保持自身独立性的同时，通过股权参与或契约方式建立较为稳固的合作伙伴关系，在某些领域采取协作行动，实现双赢的局面。
A.正确B.错误正确答案: A10.从“硬约束”的实体联盟发展为“软约束“的虚拟联盟。
A.正确B.错误正确答案: A11. 信息的特征（）A. 客观性B. 传递性C. 时效性D. 滞后性正确答案: A B C D12.企业信息资源的基本特点（）A.时效性B.共享性C.有序性D.可储存性正确答案: A B C D12. 企业信息资源的新特点（）A.全方位性B.共享性C.快速变化性D.爆炸性正确答案: A C D13. 信息化的特征（）A.信息处理的计算机化B.信息传输的网络化C.信息资源管理的数据化D.信息应用的大众化正确答案: A B C D14. 信息化的层次（）A.产品信息化B.企业信息化C. 产业信息化D.国民经济信息化正确答案: A B C D16. 企业信息化的特征（）A.企业信息化有助于企业实现管理决策的科学化B.企业信息化有助于增强企业的应变能力C.企业信息化有助于提高企业的运行效率D.企业信息化有助于提高企业创新能力正确答案: A B C D17. 在企业信息化中，要有自己的( )，这是企业成功实施信息化的基本条件之一。
国开学习网《现代管理专题》形考任务参考答案
一、判断题：判断对错，正确的选“对”，错误的选“错”，每题1分，共9分题目1正确获得1.00分中的1.00分题干ERP只是一套先进的计算机管理系统。
选择一项：对错反馈正确的答案是“错”。
评论写评语或修改得分题目2正确获得1.00分中的1.00分题干ERP管理是一种全新的管理方法，它通过加强企业间的合作，强调对市场需求快速反应、高度柔软性的战略管理以及降低风险成本、实现高收益目标等优势，从集成化的角度管理供应链问题。
选择一项：对错反馈正确的答案是“对”。
评论写评语或修改得分题目3正确获得1.00分中的1.00分题干JIT生产方式的基本思想是只在需要的时候，按批生产产品。
选择一项：对错反馈正确的答案是“错”。
评论写评语或修改得分题目4正确获得1.00分中的1.00分题干MRPⅡ的基本思想就是对企业产、供、销、各个环节进行有效地计划、组织和控制。
选择一项：对错反馈正确的答案是“错”。
评论写评语或修改得分题目5正确获得1.00分中的1.00分题干OECD认为知识经济是建筑在知识和信息的生产、分配和使用基础之上的经济，知识是提高生产率和实现经济增长的驱动器。
选择一项：对错反馈正确的答案是“对”。
评论写评语或修改得分题目6正确获得1.00分中的1.00分题干产业革命即第一次生产管理革命。
选择一项：对错反馈正确的答案是“错”。
评论写评语或修改得分题目7正确获得1.00分中的1.00分题干产品联盟主要是指围绕产品进行的联盟，其目的在于争取规模经济。
选择一项：对错反馈正确的答案是“错”。
评论写评语或修改得分题目8正确获得1.00分中的1.00分题干人本管理成功的标志是组织的目标能够实现。
选择一项：对错反馈正确的答案是“错”。
评论写评语或修改得分题目9正确获得1.00分中的1.00分题干人本管理的基本原则包含有环境创设准则。
选择一项：对错反馈正确的答案是“对”。
评论写评语或修改得分信息文本二、单项选择题：每小题只有一个正确的选项，每题2分，共10分题目10获得1.00分中的1.00分题干CEO的中文含义是（）。
现代管理专题作业平台题库完整
现代管理专题作业平台题库完整现代管理专题 1不定项选择（总分60.00）1.MRP系统的三种输入信息中不包括（）。
（3.00分）A. 库存状态B. 反馈信息C. 主生产计划D. 产品结构信息2.下列属于20世纪60年代前后开发的生产技术为（）。
（3.00分）A. 准时生产B. 流水生产C. 灵捷制造D. 柔性生产系统3.“人本管理”把人看作（）。
（3.00分）A. 经济人B. 文化人C. 生产要素D. 社会人4.知识管理的原则包括（）。
（3.00分）A. 积累B. 共享C. 独占D. 交流5.激励理论具体包括（）（3.00分）A. 公平理论B. 需求层次理论C. 双因素理论D. 期望理论6.其核心思想是实现对供应链的有效管理的是（）。
（3.00分）A. 闭环物料需求计划B. 企业资源计划C. 制造资源计划D. 物料需求计划7.把人当作“社会人”，属于（）理论。
（3.00分）A. 传统管理B. 古典管理C. 科学管理D. 人本管理8.变职能观念为流程观念表示（）。
（3.00分）A. 传统的部门化设计应该结束B. 企业中不应该再进行分工C. 企业各类功能不能由于划分而被相互割裂D. 流程性企业比加工性企业更具备组织变革的条件9.电子商务的主体是（）。
（3.00分）A. 消费者B. 网络服务商C. 政府D. 企业10.知识经济在以下哪些方面改变了就业方式（）。
（3.00分）A. 服务领域劳务成本上升B. 服务领域劳务成本下降C. 制造业工人总数上升D. 制造业工人总数下降11.从隐性知识到显性知识，即将人们头脑中的经验和诀窍总结出来，提高可见度。
这种知识转化模式属于（）。
（3.00分）A. 外化过程B. 社会化过程C. 化过程D. 综合过程12.知道怎么做的知识是指做某些事情的技巧和（）。
（3.00分）A. 方法B. 科学C. 管理D. 能力13.供应链主要有（）以下几方面特征。
（3.00分）A. 动态性B. 复杂性C. 面向用户需求D. 交叉性14.企业再造工程的程序包括（）几个阶段。
现代管理专题y 过程性评测5-2-92分
1.建设组织文化的基础保证是（）。
树立榜样，典型指导加强培训，不断提高企业员工基本素质积极强化，持之以恒领导带头，持之以恒2.本书中介绍的动态博弈可以被分为重复博弈和（）等。
序列博弈静态博弈价格博弈有限次博弈3.组织文化的（），是指组织文化具有使组织成员从内心产生一种高昂情绪和发奋进取精神的效应。
导向功能约束功能凝聚功能激励功能4.非常重视资历、年龄和经验，要求其成员具有极强的知识性和忠诚感的组织文化是（）。
学院型俱乐部型棒球队型堡垒型5.从显性知识到显性知识，即对知识进行重新整理，或将知识存放在知识库中。
这种知识转化模式属于（）。
社会化过程外化过程综合过程内化过程6.（）是博弈论中的重要议题，可以用来分析市场竞争中的一种重要现象。
威胁纳什均衡承诺掠夺性定价7.以内向式的关注、一致性导向来应对稳定的环境的文化，称为（）。
企业家文化使命型文化小团体式文化官僚制文化8.组织文化一旦形成较为固定的模式，它不仅会在组织内发挥作用，对本组织员工产生影响，而且也会通过各种渠道对社会产生影响，这是组织文化的（）功能。
导向约束凝聚辐射9.最重要的是组织的生存问题，成员具有较大的流动性的组织是（）。
学院型俱乐部型棒球队型堡垒型10.将价格定为低于成本，而期望由此发生的损失在新进入企业或竞争对手被逐出市场后，掠夺企业能够行使市场权力时可能得到补偿，该策略被称为（）。
保证最低价格策略限制进入定价策略掠夺性定价策略扩大生产能力策略11.（）是指现有企业通过收取低于进入发生的价格的策略来防范进入。
扩大生产能力策略保证最低价格的策略限制进入定价策略掠夺性定价策略12.主要强调组织成员的参与、共享和外部环境所传达的快速变化的期望的文化，称为（）。
企业家文化使命型文化小团体式文化官僚制文化13.组织要努力创设良好的物质环境和文化环境，以利于组织成员的个性化发展和学会自我管理的原则，是人本管理的（）基本原则。
个性化发展引导性管理环境创设人与组织共同成长原则14.企业知识管理的目标是（）。
现代管理
现代管理专题现代管理专题现代管理专题现代管理专题一一一一、、、、单选题单选题单选题单选题：：：：（每题１分，共15分）1、在知识经济时代，( C )的投入起决定性的作用。
A有形资产 B 固定资产 C 无形资产 D 流动资产2、“会使用网络查找资料”属于( C )。
A知道是什么的知识B 知道为什么的知识 C 知道怎么做的知识D 知道是谁的知识3、企业再造主要是指重新设计（A）。
A业务流程 B 组织结构 C 组织文化 D 企业战略4、阿吉瑞斯认为：组织进行适应性学习的主要方式是( A)。
A 单环学习 B 双环学习 C 多环学习 D 创造学习5、酒店和航空公司联盟，凡在酒店消费达一定限额的顾客可获得一张航空公司的免费机票；或者，在航空公司累积飞行达一定里程的顾客也可免费入住酒店。
此联盟属于( C )。
A品牌联盟 B 分销渠道联盟C 促销联盟 D 价格联盟6、V AN的中文含义是( C )。
A信息主管B 电子订货系统 C 商业增值网 D 计算机辅助设计7、其核心思想是实现对供应链的有效管理的是（ B ）。
A物料需求计划 B 企业资源计划C 制造资源计划 D 闭环物料需求计划8、（B ）认为：员工们除了物质性和社会性的需要外，还有自我实现的需要。
A经济人假设 B 自我实现人假设 C 复杂人假设D 社会人假设9、（ D ）的基本思想是只在需要的时候，按需要的量，生产所需的产品。
A SCM B AM C ERP D JIT 10、（ D ）的管理方式是以“自我管理”代替“压制性管理”。
A知识管理 B 项目管理 C 文化管理 D 目标管理11、职工道德规范属于企业文化的哪个层次？（ D ）A精神层 B 物质层 C 核心层 D 制度层12、对一家汽车制造企业来说，半成品、零部件、原材料的需求是（A）。
A相关需求 B 独立需求 C 无关需求 D 计划需求13、一个“接受权力差距的程度”高的国家的人民通常（ C ）。
现代管理学考试题及答案
现代管理学考试题及答案一、单项选择题（每题2分，共20分）1. 现代管理学认为，管理的起点是（）。
A. 计划B. 组织C. 领导D. 控制答案：A2. 泰勒的科学管理理论主要强调（）。
A. 工作标准化B. 员工激励C. 组织结构D. 领导风格答案：A3. 管理的四大职能中，不包括以下哪一项？（）A. 计划B. 执行C. 组织D. 协调答案：B4. 以下哪一项不是马斯洛需求层次理论中的一个层次？（）A. 生理需求B. 安全需求C. 社交需求D. 创新需求答案：D5. 赫茨伯格的双因素理论中，以下哪一项属于激励因素？（）A. 工资B. 工作环境C. 工作成就D. 公司政策答案：C6. 决策理论的代表人物西蒙认为，决策过程中最重要的环节是（）。
A. 情报活动B. 设计活动C. 选择活动D. 审查活动答案：C7. 在组织变革中，以下哪一项是组织文化变革的关键？（）A. 改变组织结构B. 改变组织目标C. 改变组织成员D. 改变组织价值观答案：D8. 以下哪一项不是有效的沟通原则？（）A. 明确性B. 及时性C. 保密性D. 反馈性答案：C9. 以下哪一项不是有效的团队管理策略？（）A. 明确团队目标B. 促进团队成员间的信任C. 忽视团队内部的冲突D. 鼓励团队成员参与决策答案：C10. 以下哪一项不是现代管理学中提到的领导风格？（）A. 权威型B. 民主型C. 自由放任型D. 命令型答案：D二、多项选择题（每题3分，共15分）1. 以下哪些因素会影响组织文化的形成？（）A. 组织的历史B. 组织的目标C. 组织成员的价值观D. 组织所处的环境答案：A、B、C、D2. 以下哪些是现代管理学中提到的有效决策方法？（）A. 德尔菲法B. 头脑风暴法C. 决策树法D. 群体决策法答案：A、B、C、D3. 以下哪些是组织变革的阻力来源？（）A. 组织结构B. 组织文化C. 组织成员的抵抗D. 外部环境的变化答案：B、C4. 以下哪些是有效的激励策略？（）A. 提供有竞争力的薪酬B. 提供职业发展机会C. 给予及时的反馈D. 忽视员工的需求答案：A、B、C5. 以下哪些是团队发展的阶段？（）A. 形成期B. 冲突期C. 规范期D. 执行期答案：A、B、C、D三、简答题（每题10分，共20分）1. 简述现代管理学中提到的管理的五大基本职能。
现代管理专题-第二次形考作业-国开(甘肃)-参考资料
现代管理专题-第二次形考作业-国开(甘肃)-参考资料本文介绍了现代管理中的各种概念和知识点，包括企业合作竞争、企业再造与重组的区别、企业信息化的实现、从属需求的概念、信息化与计算机化、同步工程、团队研究、知识分类、网络营销、企业信息主管的简称等。
在此基础上，通过选择题的形式来检验读者对这些知识点的掌握程度。
正确答案是：1.对，2.错，3.错，4.错，5.错，6.错，7.错，8.错，9.错，10.d，11.b，12.b，13.b，14.c，15.c。
现代管理中，企业之间可以通过合作来竞争，这是一种新的竞争模式。
企业再造与重组是不同的概念，企业信息化的实现也不是简单的购买硬件设备和开发应用系统就可以完成的。
从属需求的概念是指最终产品和售后服务所需的零件等，而信息化不等同于计算机化和通信网络化。
同步工程是指多道工序在互动的情况下并行进行，团队研究则是指团队成员互相研究与实现共同目标的能力过程。
知识分类中，涉及做某些事情的技术、技巧和诀窍等的知识属于知道如何做的知识。
网络营销并不是“以人为本、按需定制”的网络虚拟社区。
企业信息主管的简称是CIO，企业资源计划发展的四个阶段按其发展顺序为外化过程、综合过程、内化过程和社会化过程。
准时生产的概念最先由XXX提出并推广。
变职能观念为流程观念表示传统的部门化设计应该结束。
棒球队型的组织文化认为只有工作绩效才是确定报酬惟一标准的。
知识经济是在工业经济之后出现的一种新的经济形态。
b.组织行为学c.心理学d.社会学参考答案是：组织行为学在现代经济中，XXX提出了“知识正成为真正的资本与首要的财富”的观点。
这意味着知识和技能比传统的资本和物质资源更加重要。
组织行为学不仅仅局限于个体行为的研究，而是关注企业文化和组织结构对员工行为和绩效的影响。
它涉及心理学和社会学等多个领域，以帮助企业提高效率和员工满意度。
现代管理专题y 过程性评测2-1-100分
1.企业与企业或其他组织机构，为共同创造新的知识和进行知识转移而建立的联盟，被称为（）。
产品联盟知识联盟分销渠道联盟垂直联盟2.不涉及所有权的、以法律为约束力的、彼此相互依存的联盟关系是（）。
实体联盟产品联盟虚拟联盟知识联盟3.企业持续发展的外在表现是（）。
持续学习持续创新企业具有良好的成长机制企业经济效益稳步增长4.酒店和航空公司联盟，凡在酒店消费达一定限额的顾客可获得一张航空公司的免费机票；反之，在航空公司累积飞行达一定里程的顾客也可免费入住该酒店。
此联盟属于（）。
品牌联盟分销渠道联盟促销联盟价格联盟5.特许加盟制是（）的典型。
品牌联盟分销渠道联盟促销联盟价格联盟6.（）是一个组织成为学习型组织的必要条件。
不断学习组织学习自我超越改善心智模式7.企业持续发展的精神基础是（）。
持续学习组织学习自主管理持续创新8.学习型组织中最基本的学习单位是（）。
个人团队组织视情况而定9.企业持续发展的内在表现是（）。
持续学习持续创新企业具有良好的成长机制企业经济效益稳步增长10.营销上下游环节不同的企业之间的联盟，称为（）。
品牌联盟分销渠道联盟垂直联盟价格联盟11.涉及股权参与的合伙形式的战略联盟被称为（）。
契约式战略联盟股权式战略联盟产品联盟知识联盟12.企业持续发展的途径是（）。
持续学习组织学习自主管理持续创新13.（）是巩固改型的阶段成果和维持下属改造热情的主要手段。
构建共同愿景科学的制定转型策略科学的激励手段积极宣传14.学习型组织的概念是由（）最先提出的。
彼得.德鲁克彼得.圣吉阿吉瑞斯迈克尔.哈默和詹姆斯.钱皮15.联盟各方所追求的首要目标的是：从战略上保持技术创新的能力和技术领先的地位为（）。
实体联盟产品联盟虚拟联盟知识联盟1.战略联盟伙伴的选择原则包括（）。
合作能力承诺兼容性2.企业持续发展的精神基础和途径分别是（）。
持续学习持续创新以人为本组织学习3.自我管理式团队的主要特征是（）。
充分授权围绕一定的任务组建采用团队的组织形式临时性组织4.战略联盟是（）。
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1.企业与企业或其他组织机构，为共同创造新的知识和进行知识转移而建立的联盟，被称为（）。
产品联盟
知识联盟
分销渠道联盟
垂直联盟
2.不涉及所有权的、以法律为约束力的、彼此相互依存的联盟关系是（）。
实体联盟
产品联盟
虚拟联盟
知识联盟
3.企业持续发展的外在表现是（）。
持续学习
持续创新
企业具有良好的成长机制
企业经济效益稳步增长
4.酒店和航空公司联盟，凡在酒店消费达一定限额的顾客可获得一张航空公司的免费机票；反之，在航空公司累积飞行达一定里程的顾客也可免费入住该酒店。
此联盟属于（）。
品牌联盟
分销渠道联盟
促销联盟
价格联盟
5.特许加盟制是（）的典型。
品牌联盟
分销渠道联盟
促销联盟
价格联盟
6.（）是一个组织成为学习型组织的必要条件。
不断学习
组织学习
自我超越
改善心智模式
7.企业持续发展的精神基础是（）。
持续学习
组织学习
自主管理
持续创新
8.学习型组织中最基本的学习单位是（）。
个人
团队
组织
视情况而定
9.企业持续发展的内在表现是（）。
持续学习
持续创新
企业具有良好的成长机制
企业经济效益稳步增长
10.营销上下游环节不同的企业之间的联盟，称为（）。
品牌联盟
分销渠道联盟
垂直联盟
价格联盟
11.涉及股权参与的合伙形式的战略联盟被称为（）。
契约式战略联盟
股权式战略联盟
产品联盟
知识联盟
12.企业持续发展的途径是（）。
持续学习
组织学习
自主管理
持续创新
13.（）是巩固改型的阶段成果和维持下属改造热情的主要手段。
构建共同愿景
科学的制定转型策略
科学的激励手段
积极宣传
14.学习型组织的概念是由（）最先提出的。
彼得.德鲁克
彼得.圣吉
阿吉瑞斯
迈克尔.哈默和詹姆斯.钱皮
15.联盟各方所追求的首要目标的是：从战略上保持技术创新的能力和技术领先的地位为（）。
实体联盟
产品联盟
虚拟联盟
知识联盟
1.战略联盟伙伴的选择原则包括（）。
合作
能力
承诺
兼容性
2.企业持续发展的精神基础和途径分别是（）。
持续学习
持续创新
以人为本
组织学习
3.自我管理式团队的主要特征是（）。
充分授权
围绕一定的任务组建
采用团队的组织形式
临时性组织
4.战略联盟是（）。
动态的
开放的
松散的
公司间一体化的组织形式5.最常见战略联盟的结构有（）。
合资企业
产品联盟
相互持股协议
功能性协议。