质量等级评定、核定制度
建设工程质量等级核定办法
大庆油田建设工程质量等级核定办法（试行）一、总则第一条为提高大庆油田建设工程各方责任主体质量意识，规范工程质量等级核定工作，特制定本办法。
第二条凡大庆油田范围内的建设工程项目，工程质量核定划分为合格和优良两个等级，核定工作应在工程质量预验收合格的基础上进行。
第三条工程质量等级核定的依据是国家、地方以及各行业颁布实施的现行工程质量验收标准及其配套的各专业工程质量验收规范、评定标准。
第四条需进行工程质量等级核定的建设工程，施工单位、监理单位（或建设单位）应在工程项目施工过程中进行工程质量等级评定，其标准不得低于本办法。
第五条进行工程质量等级核定的建设工程必须符合基本建设程序，各项手续齐全，并具有独立生产和使用功能的工程项目。
第六条大庆油田建设工程质量等级核定部门为石油天然气大庆油田工程质量监督站（以下简称监督站）。
第七条经核定工程质量等级为优良的建设工程，方可择优推荐申报油田公司级及以上优质工程。
二、核定的有关要求第八条工程质量预验收合格且监督站已出具工程质量监督报告的建设工程不再需要另行核定，其工程质量等级直接核定为合格。
第九条需进行工程质量优良等级核定的建设工程必须符合以下条件：1、油田公司计划内建设工程，按设计文件已全部完成且一次性通过预验收；2、施工单位应制定相应的质量计划，并在施工过程中进行工程质量等级评定；3、监理单位（或建设单位）在施工过程中进行工程质量等级评定；4、由具有相应资质的检测单位进行检测且符合相关要求。
第十条建设工程项目有下列情况之一的，不予进行优良等级核定：1、发生四级及以上重大工程安全事故或施工过程中出现重大质量事故的建设工程；2、工程建设中严重违反建设工程质量验收标准，受到监督站或上级建设主管部门处罚的工程项目；3、投产使用后不能达到设计要求的工程项目；4、使用国家明令淘汰、耗能高、不环保的材料、设备和产品；5、存在结构、安全和重大使用功能隐患的工程项目。
三、核定程序及评定资料要求第十一条建设工程优良等级核定工作，应按以下程序进行：1、施工单位应在施工组织设计中制定具体的质量计划，并在工程开工后负责组织实施；2、施工单位应按本办法要求在施工过程中及时进行质量等级自评，自评结果应及时报监理（或建设单位）进行评定；3、监理（或建设单位）应根据工程施工进度和实体质量状况及时对施工单位自评结果进行评定；4、建设工程预验收合格后，施工单位应将整理合格的竣工资料及时报监督站，进行工程质量等级核定。
建设工程质量等级核定办法
建设工程质量等级核定办法引言建设工程是指按照规划、设计和施工要求，通过建筑、土木、装饰和设备等工程技术手段，进行房屋、道路、桥梁等工程项目的建设。
为了保障建设工程的质量，确保工程项目能够安全、经济、合理地运行和使用，建设工程质量等级核定办法应当得以制定和执行。
本文档将介绍建设工程质量等级核定办法的具体内容，包括核定依据、核定程序和核定标准等，旨在为相关人员提供参考和指导。
一、核定依据建设工程质量等级核定的依据主要包括法律法规、规范标准和相关技术文件等。
核定依据的详细描述如下：1.1 法律法规建设工程质量等级核定应遵循国家有关法律法规的规定，包括建筑法、工程建设质量管理条例等。
这些法律法规为建设工程质量等级核定提供了基本的法律依据。
1.2 规范标准建设工程质量等级的确定还应参考国家、行业和地方的规范标准。
这些规范标准包括建筑工程质量验收标准、土木工程质量评定标准等。
依据规范标准进行核定可以确保质量等级核定的科学性和合理性。
1.3 技术文件建设工程质量等级核定还需参考相关的技术文件。
这些技术文件包括建设工程设计文件、施工组织设计文件和施工图纸等。
技术文件提供了工程项目的基本信息和设计要求，对于质量等级的确定具有重要意义。
二、核定程序建设工程质量等级核定应按照一定的程序进行，以确保核定结果的准确性和可靠性。
核定程序的具体步骤如下：2.1 审核资料准备核定前，应对项目的相关资料进行准备和归档。
这些资料包括设计文件、施工组织设计文件、施工图纸、质量控制计划和施工承包合同等。
2.2 召开核定会议核定会议是核定工作的重要环节。
会议应邀请建设工程质量监督机构、设计单位、施工单位和项目业主等参加，共同讨论和决定工程质量等级的核定结果。
2.3 核定等级评定核定等级评定是核定过程的核心环节。
通过综合考虑工程的设计要求、施工条件、材料设备以及建筑结构等因素，对建设工程进行科学评估和等级确定。
2.4 编制核定报告核定报告是核定结果的书面记录。
分包工程的质量管理规定
分包工程的质量管理规定（专业分包）一、分包单位必须是合格分包方，必须具备相应的资质等级及资质条件，专业工种作业人员和特种作业人员必须持证上岗，并有相应施工经验。
二、分包单位应严格执行国家有关质量的方针、政策法规、标准等规定。
三、分包单位对分包工程质量负责，分包单位应当接受总包单位的质量监督管理。
四、分包单位按照分包合同的约定对总承包单位负责。
五、分包单位对分包工程应有明确的质量目标计划，且应与总包单位对单位工程的质量目标计划一致。
六、分包单位进场前须编制适用性强、具有可操作性与工程分包项目相关的施工质量技术方案。
七、分包单位应严格按照设计图纸和国家强制性标准、规范、规程进行施工，严格执行技术交底制度，材料进场检验制度、质量检查制度，质量等级评定、核定制度，并保证每道工序的工程质量，在自检基础上，经总包单位验收合格，报监理、甲方代表进行验收。
八、施工资料由分包单位负责填写并上报总包单位，各种质量保证资料必须与施工进度同步进行，不得后补，以保证资料的完整性和真实性。
分包单位的分包工程完工后，分包单位应提供相应的质量档案资料，包括分包合同、设计图纸、技术资料、施工记录、原材料合格证、检验报告、检验批、分项分部工程质量验收表、各类签证等全套质量资料文件，分包工程资料必须满足总包单位的相关要求。
九、分包方对承包范围内的工程必须进行质量评定，工程质量评定应按国家质量相关评定标准执行，分项工程质量评定由分包单位技术负责人组织，报总包单位验收合格后，由总包单位报监理单位验收，分包单位必须参加。
十、分包单位对分包工程进行保修工作和回访。
（劳务分包）一、分包单位必须是合格分包方，必须具备相应的资质等级及资质条件，专业工种作业人员和特种作业人员必须持证上岗，各操作人员应具有相应施工经验，分包单位必须设立质量管理人员进行定期检查。
二、开工前必须对操作人员进行全面细致的技术质量交底。
三、开工前必须配备检测合格的计量器具及操作使用的工器具。
工程质量等级评定核定制度
工程质量等级评定核定制度1. 引言工程质量等级评定核定制度是指在工程施工过程中，为了保障工程质量并规范工程管理，制定的一套评定和核定工程质量等级的制度。
该制度的实施旨在提高工程建设的质量水平，保障工程的安全性和可靠性，促进工程施工管理的科学化、规范化。
2. 背景在工程施工过程中，工程质量的好坏直接关系到工程的使用寿命、安全性等因素。
为了防止质量问题对工程造成损失以及对公众的影响，建立一个科学、合理的工程质量等级评定核定制度是非常必要的。
3. 目的工程质量等级评定核定制度的目的是确保工程质量，制定工程的质量标准，明确工程质量的等级划分，并依据评定结果进行核定。
4. 评定等级划分根据国家相关法律法规和工程建设的特点，工程质量等级评定核定制度将工程质量划分为不同的等级，以便对工程质量进行评定和核定。
常用的工程质量等级划分标准有：4.1. 规模等级划分按照工程规模的大小进行划分，常见的规模等级划分包括：大型工程、中型工程、小型工程等。
4.2. 技术等级划分根据工程的技术要求和难度进行划分，常见的技术等级划分包括：一级技术等级、二级技术等级、三级技术等级等。
4.3. 安全等级划分根据工程对人身安全的要求进行划分，常见的安全等级划分包括：特级安全等级、一级安全等级、二级安全等级等。
5. 评定流程工程质量等级评定核定制度的评定流程是确保评定结果客观、公正、科学的关键步骤。
一般的评定流程包括以下几个环节：5.1. 申请评定工程建设单位提出申请，填写评定申请表，提交评定机构。
5.2. 资料审核评定机构对申请单位提供的工程资料进行审核，核对其准确性和完整性。
5.3. 现场评定评定机构派出评定人员前往现场调查核实，评估工程的质量水平。
5.4. 评定结果发布评定机构根据评估结果，将工程质量等级评定结果以书面形式通知申请单位。
6. 核定依据核定依据是进行工程质量等级评定的标准和依据，主要包括以下几个方面：6.1. 国家相关法律法规工程质量等级评定和核定要符合国家的相关法律法规，确保评定的科学性和合法性。
质量检查评定管理制度
质量检查评定管理制度
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质量检查评定管理制度
1、各级施工单位主管领导、技术人员和质量检查人员应掌握质量评定验交标准,并对施工质量进行监督检查与评定。
2、凡经检验合格的工程,必须随工进行填写检验批及分项、分部和单位工程检验评定资料。
3、检验评定资料作为完成工作量、考核质量成绩和验工计价的凭证,检验不合格的工程或未评定质量等级的工程,作为未完工程处理。
4、检验评定工作按有关“验标”规定的项目和数量随工进行,内容要真实,数据要准确,不得交工时搞回忆评定。
5、检验评定资料按单位工程分别装订成册,统一保管,存一份完整资料备案,防止丢失或损坏。
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工程项目质量管理制度
工程项目质量管理制度1.工程项目质量负责制度：施工单位对工程的全部分部分项工程质量向建设单位负责。
每月向建设单位及监理呈交一份本月的技术质量总结。
2.技术交底制度：坚持以技术进步来保证施工质量的原则。
技术部门应编制有针对性的施工组织设计，积极采用新工艺，新技术；针对特殊工序编制要有针对性的作业指导书。
每个工种，每道工序施工前要组织进行各级技术交底，包括项目工程师对工长的技术交底，工长对班组的技术交底，班组长对作业班组的技术交底。
各级交底以书面惊醒。
因技术措施不当或交底不清而造成质量事故的要追究有关部门和人员的责任。
3.材料进场检验制度：本工程的钢筋，水泥和混凝土等各类材料需具备出厂合格证，并根据国家规范要求分批分量进行抽查检，抽检不合格的材料一律不准使用，因使用不合格材料而造成的质量事故要追究验收人员的责任。
4.样板引路制度：施工操作注意工序的优化，工艺的改进和工序的标准化操作，通过不断探索，积累必要的管理和操作经验，提高工序的操作水平，确保操作质量。
每个分项工程或工种（特别是量大面广的分项工程）都要在开始大面积操作前作出示范样板，包括样板墙板，样板件等，统一操作要求，明确质量目标。
5.施工挂牌制度：主要工如钢筋，混凝土，模板，砌砖，抹灰等，施工工程中在现场实行挂牌制，注明管理者，操作者，施工日期，并做相应的图文记录，作为重要的施工档案保存。
因现场不按规范，桂城施工而造成质量事故的要醉酒有关人员的责任。
6.过程三检制度：施行并坚持自检，互检，交接检制度，自检要做文字记录。
隐蔽工程要由工长组织项目技术负责人，质量检查员，班组长检查，并做出详细的文字记录。
7.质量否决制度：对不合格分项，分部和单位工程必须进行返工。
不合格分项工程流入下道工序，要追究班组长的责任，不合格分工程流入下道工序要追究公司经理和项目经理的责任。
有关责任人员要针对出现不合格品的原因采取必要的纠正和预防措施。
8.成品保护制度：应当像重视工序的操作一样重视成品的保护。
施工单位质量管理制度
施工单位质量管理制度一、工程报建制度建设单位在工程开工前要按有关规定办理报建手续，并根据工程特点和技术要求，通过招标选择相应资质等级的勘察、设计、施工、监理单位。
施工前要组织设计和施工单位进行交底和图纸会审，施工中要按照现行的国家标准、规范和设计文件等对工程质量进行检查，竣工后要组织有关单位进行竣工验收。
因建设单位不履行上述义务，造成工程质量不合格或发生重大工程质量事故的，要追究建设单位及有关人员的责任。
二、投标前评审制度施工企业在投标或签订合同以前，经营部门应会同技术部门对标书或合同的条款进行评审，以确保本企业的施工技术、组织管理和建设资金能满足合同中对质量和工期的要求。
因无力履行合同条款而造成工程质量不合格或出现质量事故的，要追究经营部门和技术部门的责任。
三、工程项目质量总承包负责制度总承包单位对单位工程的全部分部分项工程质量向建设单位负责。
按有关规走进行工程分包的，总包单位对分包工程进行全面质量控制，分包单位对分包工程进行全面质量控制，分包单位应对其分包工程施工质量向总包单位负责。
单位工程严禁层层转包。
因总包单位对分包工程不履行管理职责，以包代管，造成工程质量不合格或出现质量事故的，除要追究直接责任者外，还要严厉追究总包单位的责任。
四、技术交底制度施工企业应坚持以技术进步来保证施工质量的原则。
技术部门应编制有针对性的施工组织设计，积极采用新工艺、新技术；针对特殊工序要编制有针对性的作业指导书。
每个工种、每道工序施工前要组织进行各级技术交底，包括项目工程师对工长的技术交底、工长对班组长的技术交底、班组长对作业班组的技术交底。
各级交底以口头进行，并有文字记录。
因技术措施不当或交底不清而造成质量事故的，要追究有关部门和人员的责任。
五、材料进场检验制度施工企业应建立合格材料供应商的档案，并从列入档案的供应商中采购材料。
施工企业对其采购的建筑材料、构配件和设备的质量承担相应的责任，材料进场必须进行材质复核检验，不合格的不得使用在工程上，因使用不合格材料而造成质量事故的要追究材料采购部门的责任。
三制一化制度
竭诚为您提供优质文档/双击可除三制一化制度篇一：“三检”制度各项管理制度目录（一）1、将罚制度2、“三检”制度3、质量等级评定、核定制度4、挂牌制度5、样板制度6、技术交底制度7、材料采购、检验、保管制度8、质量保修制度9、施工现场落手清制度10、伤亡事故报告和处理制度11、安全生产检查制度12、安全教育培训制度13、门卫管理制度14、职工宿舍奖罚制度15、职工规章制度16、活动室管理制度17、餐厅管理制度18、茶水亭管理制度19、厕所管理制度20、浴室管理制度21、医务室管理制度篇二：专题一三制政体的演进与强化专题一三制政体的演进与强化一、教学目标：列举从汉到元政治制度演变的史实，汉代中央“中朝”的形成、唐朝三省六部制的确立及演变、宋朝分割相权的措施等，说明中国古代中央政治制度的特点。
列举汉代州的设置和元朝行省制度等史实，说明中国古代地方行政管理制度演变的特点。
二、教学重难点：重点：君主专制政体的演进过程，主要阶段及其对中国历史发展的消极影响。
难点：君主专制政体的评价和在不同的历史时期所以挥的作用的分析与把握。
三、教学过程导入：两汉时期，皇帝对丞相待之以礼。
丞相竭见皇帝时，皇帝起立，赐丞相座。
但到宋朝，宰相只能站着同皇帝议事。
明代自朱元璋起，明文规定“大朝议”须“众官皆跪”。
宰相大臣由坐到站再到跪的上朝礼仪变化，说明了什么问题？新课探讨：（一）、君权与相权——中央政治制度的演变历代封建帝王为了加强君主专制、削弱相权，采取了哪些措施？1、秦朝：三公九卿制示意图：2、阅读材料，指出汉朝丞相制度的变化（加强皇权的措施）：材料一：汉景帝时期，窦太后想封其兄王信为侯，景帝不敢独自做主，“请得与丞相计之”。
而丞相周亚夫说：“高帝约非刘氏不得王，非有功不得侯，不如约，天下共击之。
今信虽皇后兄，无功侯之，非约也”。
丞相不同意，景帝也只好作罢。
材料二：汉初丞相有权任命四百石以下的官员，有权举荐六百石到二千石高级官员。
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质量等级评定、核定制度
为确保工程质量等级的评定、核定工作规范化，特制订本制度。
工程质量等级评定、核定分为三个阶段进行：
一、分项工程质量等级的评定、核定
1、每个分项工程施工完以后，在班组自检的基础上，由项目技术负责人组织质检员、相关内业技术员、施工该分项工程的工长到施工现场进行基本项目和实测实量检查，记录下客观数值，到内业技术员处核查相关质量保证资料，评定出质量等级后填写该分项工程的分项评定表，交由专职质检员核定等级。
当评定等级与核定等级不一致时以质检员核定为准。
2、分项工程的保证项目、基本项目、允许偏差项目不允许出现漏项、漏评，且点数应该按照评定规范规定的要求进行。
3、对于不纳入分部工程质量评定的分项工程也应该执行上述评定手续，在分部评定时将评定表放在相应的分部中，注明不纳入分部评定中。
如；混凝土模板等。
二、分部工程质量等级评定、核定
分部工程所包含的分项工程全部施工完以质量等级评出以后，在2天之内由项目技术负责人组织项目技术部、工程部、质检部负责人到施工现场查看分部工程质量情况，处理完查出的问题和，对分部工程所有分项进行汇总评定，填写分部工程质量评定表，交由专职质检员核定等级。
土建工程地基与基础和主体两个分部工程应交由公司（分公司）质检部核定质量等级，盖章签字。
当项目评定与质检员或公司质检部门核定等级部一致时，应以质检员或质检部核定等级为准。
三、单位工程质量等级评定、核定
单位工程所含的分部、分项工程全部完工以后，项目经理在三天之内向公司总工程师（企业技术负责人）提出申请，由公司总工程师组织公司质管部、技术部、工程部、试验室协同项目负责人到现场查看观感质量，到技术内业和质检员处检查工程档案资料后，评定单位工程质量等级，填写单位工程质量综合评定表、单位工程竣工验收证明、单位工程观感质量评定表、单位工程质保资料核查表各（至少一式4份），交由当地质检站核定质量（等级）。
浙江新东方建设有限公司
2013年3月。