品质部人力编制表
五金厂品质部人员定编表
编制：
审核：
审批：
第1页
序号
部门
职位名称 任职者
经理 课长 副课长 品质文员 SQE 高级品质工程师 QE工程师 DQE工程师 PQE工程师 助理工程师
***精密五金有限公司 品质部人员定编表
定编 人数
在编 人数
超编 人数
缺编 人数
计薪模式
1
1
月薪
1
1
月薪
1
1
月薪
1
2
月薪
1
1
月薪
1
1
月薪1Βιβλιοθήκη 1月薪66
月薪
1
1
月薪
2
2
月薪
备注
1
1
月薪
小 计（22个）
100
93
98
3
0
备注
1、公司限定品质部定编总人数不超过95人。
2、请部门负责人按本表要求重新审定管辖部门/车间人员2017年定编计划，长安分厂储备人员和亚马逊团队人员不包含在部 门定编人数之中，请在对应备注栏内注明。请各部门报主管副总审批后在3月4日下午15：00前报人事行政部备查。
CQE助理
11
11
底薪+补贴 10H外计加班
9
品质部
驻厂QC 品质组长
品质副组长
FQA/IPQC/JQC/O QC
IQC
测量组长
6
6
5
5
1
1
37
39
3
3
1
1
计时+补贴 计时+补贴 计时+补贴 计时+补贴 计时+补贴
月薪
测量员
6
品质部组织架构图及各岗位职责
2.岗位职责:
2.1品质主管职责:
岗位名称：品质主管
直接上级：部门经理
直接下属：品质文员、IPQC、IQC、OQC、实验室管理员
职权范围：
1.所属管辖部门内享有最高职权对上级经理负责，向下统筹和领导部门职员以高效
率开展工作，
2.有权调配本部门所有员工的工作，
3.有权对管辖范围员工进行奖励及处
6.负责产线各冶具（电批.烙铁.等）有无做点检检查工作。
7.收集相关数据与资料,协助生产部门减少异常发生率,提高产品直通率.
8.针对制程异常,及时开出异常单并通知相关人员进行异常分析、跟踪落实,防止异常再次发生.
9.与相关部门建立良好的沟通达到品质共识.
10.对于生产中发现的相关品质问题,及时上报.于IQC.QA协调,制止不良继续产生,避免以后再次发生.
效实施；
18.负责主持质量协调或专题会议；
19.负责与其它部门间的沟通协调工作，督导各部门提升产品质量,防
止异常发生；
20.负责部门内意见的上传和领导意见的下达；
21.定期主持课内品质会议和品质观念之宣导；
22.负责本部门人员之考评和奖惩；
23.对客诉异常处理及调查、分析并执行持续改善追踪；
23.上级交办的其它工作事务和协助上级完成各项工作任务
5.有对量规、检验仪器的校正与控制权；；
岗位职责：
14.制程品质异常处理、跟踪及预防；
15.客诉原因调查、分析、处理及跟踪；
16.量规、检验仪器的校正与控制；
17.负责制定产品质量标准和检验标准
18.内部质量计划与追踪；
19.在岗员工的培训；
20.质量计划的执行；
21.新产品开发、客户样品、新产品试产的跟进；
职工编制表
月 人力资源统计月报表
统计区间: 年 月 日---###### 新近 ###### 0 0 0 0 0 0 0 0 ###### 年 月 日
入职人 数 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
辞职 0 0 4 0 0 0 0 0 0 4
本月离职共 人 4 辞退 自离 开除 其它 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
总离职人数
普工类
文职类
技术类
管理类
…
…
…
… …
在职人员分析 工龄分析 占比 1-3月 3-6月 6月-1年 0 0 0 0% 0% 0% 1-2年 0 0% 2-3年 3年以上 0 7 0% 54% 分析 占比
初中 高中 中专
大专 4 0 0%
本科
其它 0 1 14%
2 29% 0%
0ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ57%
0%
年龄结构分析 在职人员分 析 占比
主要改善措施
重点岗位离职 分析 离职人员分 析
0 0 0
0% 0% 0%
公式：岗位离职人数所占比率=该岗位离职人数÷当月离职总人数×100%
离职人数 占离职 离职人 占离职 离职人 占离职 离职人 占离职人 … … … 数 0 ###### 人数比 数 0 人数比 数 0 #DIV/0! 数比 离职层次分析 4 4 人数比 100% ##### 普工类：所有主管级以下的一线员工 文职类：办公室人员（含财务人员、秘书、助理、专员、文员等） 技术类：电工、网管、餐饮业厨房所有人员 管理类：所有主管级及以上人员（含基层管理）
职位
缺编人 月初人数 实际需 数 招人数
小企业质量部人员分工表
小企业质量部人员分工表1. 引言本文档旨在规范和说明小企业质量部的人员分工，以确保企业内各项质量管理工作得到有效的开展和监管。
分工表将明确各个岗位的职责和权限，以便提高质量管理效率，确保产品和服务的质量稳定和可持续改进。
2. 质量部人员分工2.1 质量经理职责：•负责制定和执行质量管理体系，在公司内部推动质量管理的持续改进；•评估公司的质量目标，并与各部门进行沟通和协调，确保目标的达成；•管理质量部人员的工作，包括招聘、培训和绩效评估。
2.2 质量工程师职责：•负责制定和实施质量控制计划，确保产品和服务的符合质量要求；•参与产品设计和开发过程，提出质量改进建议，并跟踪实施情况；•负责监督和分析生产过程中的质量数据，提出问题解决方案。
2.3 检验员职责：•负责对产品和材料进行质量检查，确保符合公司标准；•制定和执行检验计划，包括抽样、测试和评估；•对不合格产品进行处理，记录问题和整改情况。
2.4 数据分析员职责：•负责对质量数据进行分析，提供合理的数据报告和解读；•协助质量工程师进行数据收集和统计，建立数据分析模型；•提供质量改进建议，参与质量管理决策的制定。
2.5 培训专员职责：•负责制定和实施质量培训计划，包括内部培训和外部培训；•协助质量经理进行培训需求分析，制定培训目标和内容；•分发培训资料，组织培训活动，并进行培训效果评估。
2.6 供应商质量管理职责：•负责与供应商进行质量管理合作，确保采购材料符合标准；•审核和评估供应商的质量管理体系，进行供应商的筛选和审查；•跟踪和解决供应商质量问题，与供应商进行沟通和协调。
3. 人员分工表岗位职责质量经理- 制定和执行质量管理体系- 评估并沟通质量目标- 管理质量部人员质量工程师- 制定和实施质量控制计划- 参与产品设计和开发- 监督和分析生产过程中的质量数据检验员- 负责产品和材料的质量检查- 制定和执行检验计划- 处理不合格产品数据分析员- 负责质量数据分析- 协助质量工程师进行数据收集和统计- 提供质量改进建议培训专员- 制定和实施质量培训计划- 协助质量经理进行培训需求分析- 进行培训效果评估供应商质量管理- 与供应商进行质量管理合作- 审核和评估供应商的质量管理体系- 解决供应商质量问题4. 总结本文档旨在规范小企业质量部人员的分工和职责，确保各项质量管理工作的高效推进和质量目标的实现。
人员编制梳理情况汇报表
人员编制梳理情况汇报表根据公司要求，我们对人员编制进行了梳理和汇总，现将情况汇报如下：一、人员编制总体情况。
截止目前，公司共有员工XXX人，其中男性XX人，女性XX人，各部门人员分布情况如下：1. 人力资源部，XX人。
2. 财务部，XX人。
3. 销售部，XX人。
4. 技术部，XX人。
5. 市场部，XX人。
二、人员编制变动情况。
1. 近期招聘情况，公司在过去三个月内共招聘新员工XX人，其中包括XX名技术人员、XX名销售人员、XX名市场人员等。
2. 离职情况，同期内，公司共有XX名员工离职，其中包括主动离职XX人、合同到期不续约XX人等。
3. 职级晋升情况，公司共有XX名员工在过去三个月内获得了职级晋升，其中包括XX名晋升为主管、XX名晋升为经理等。
三、人员编制结构情况。
1. 学历结构，公司员工学历结构合理，本科学历及以上占比XX%，研究生学历及以上占比XX%。
2. 年龄结构，公司员工年龄结构较为均衡，20-30岁占比XX%，31-40岁占比XX%，41岁以上占比XX%。
3. 职务结构，公司职务结构合理，高管层占比XX%，中层管理人员占比XX%，基层员工占比XX%。
四、人员编制需求分析。
1. 各部门人员需求情况，根据各部门业务发展情况，人力资源部、销售部和技术部对新员工的需求较为迫切，需要加大招聘力度。
2. 人才储备情况，公司目前已建立了一支稳定的人才储备库，能够满足短期内的人员需求。
3. 人员培训需求，针对现有员工，公司将加大培训投入，提升员工整体素质和能力。
综上所述，公司人员编制梳理情况良好，结构合理，但也存在一定的招聘压力和人才培养需求。
公司将根据实际情况，合理调配人力资源，确保各部门人员编制的合理性和稳定性。
品质部组织结构及职位说明
品质部组织结构及职位说明第一条品质部现定人员为4人：品质主管1人，IQC 1人，IPQC 1人，FQC 1人。
第二条品质部组织结构图一、本职工作管理品质部的正常运行；协调公司内外相关部门，积极组织各项质量体系的运作和实施；管理品质部IQC、IPQC、FQC 的正常工作；对来料和出货的品质负责。
二、岗位职责1、质量管理制度建设（1）组织制定公司质量管理各项规章制度，上报领导审批（2）严格贯彻执行通过审批的各项制度，并根据企业的实际发展情况适时予以修订（3）安排人员将规章制度交企业备案（4）编制本公司的《IQC检验报告》、《评审报告》、《首检、巡检报表》、《FQC检验报告》（5）编制本公司相关的检验标准如：《IQC检验标准》、《IPQC检验标准》与《FQC检验标准》2、质量检验（1）组织对原材料的检验，严格把好质量关（2）组织对外协厂的产品质量进行检验、评价（3）组织、指导公司进行生产过程中的工序检验（4）依据技术文件组织对完工后的成品进行出厂检验，保证产品的出厂合格率（5）量控制/质量成本控制（1）按公司规定组织对公司生产中的质量例行检查（2）设立专职人员对生产过程质量进行检查和控制，组织对生产工艺质量进行监督、检查（3）组织对生产过程中的成品质量进行跟踪控制（4）及时对生产过程中的质量问题进行妥善处理（5）量分析与质量改进（1）会同售后服务部门听取用户意见，组织对产品质量问题和用户意见进行分析，并提出改进措施，及时组织改进落后工艺及不规范操作（2）安排人员每月定期编制产品质量报表，并向领导汇报5、质量管理体系建设与推进（1）参与公司质量方针、质量目标的制定；建立健全的品质控制体系（2）协调公司内外相关部门，积极组织各项质量体系的运作和实施6、建立质量信息库（1）对于《异常反馈单》、《IQC检验报告》与《FQC检验报告》以电子档的形式进行汇总（2）对于客户投诉与客户退货的问题点以电子档的形式进行归类存档7、对供应商的管理以及处理客户投诉三、职权范围（1）品质控制和保证（2）品质部人员的调配、督导、评价和培训（3）对所有不良现象有最终的判定权（4）产品出现异常，必要时有权要求装配部停止生产编制/日期审核/日期批准/日期日常检验工作安排；检验的现场管理；IQC 各种文件资料的收发，检验记录的整理存档， 检验数据的统计。
品质部组织架构图及岗位说明
喷涂（4F）
真空镀（5F）
制
程
FQC
5.2岗位人数配置：
序号
岗位名称
配置人数
1
品质部经理
1人
2
品质部文员
1人
3
QE工程师
1人
4
品质主管
2人
5
IQC
1人
6
IPQC10人Fra bibliotek合计18人
备注
品质部文员兼文控 文员、品质稽核;品质工程师兼体系 工程。
FQC
品质部组织架构图
及岗位说明
制作： 审核： 核准： 相关单位会签：
生产部：1F 2F 3F 4F 5F工程部 品质部PMC部
业务部 行政部 财务部
文件修订履历
版次
修订内容
修订页次
修订日期
A/0
初版发行
无
制定： 审核： 批准：
1.0
明确品质部的组织架构和岗位职责要求，为各级人员的工作安排提供依据。
2.0
适用于汕头市万晖实业有限公司品质部的管理工作。
3.0
4.0职责a）品质部经理：负责编制和审核部门组织架构图，报公司领导批准。b）各级主管：对所负责的工作和人员进行管理和考核。
5.0
5．1品质部组织架构图
质量管理部组织架构图
总经理
品质
经理
品质文员
品质工程师
品质主管
注
塑
IPQC
装
配
IPQC
来料检验
出货检验
品质部人员配置规划
×××电子有限公司品保部人员配置规划---2013年度为顺利达成公司2013年度既定质量目标，对来料、制程、出货进行有效监控，保证产品质量符合要求，现对2013年度品保部各岗位人员配置规划如下：1.品保经理1 名1.1岗位目的根据公司质量方针和质量目标，制订并组织实施本部门2013年度的质量管理制度和目标，组织下属开展标准化体系的维持以及产品的标准管理和产品质量异常处理等工作；参与新产品的质量策划，作出相应预防措施，控制检测费用和人工成本，提高工作效率和服务质量，定期执行质量工作汇报，以满足公司各部门业务和客户的需要。
1.2工作职责见下表12.QE 1 名（）2.1岗位目的根据公司业务和客户的需要，为达成本部门质量方针目标，协助部门主管组织质量管理体系及相关产品认证的实施与审核，对新产品、新技术、新工艺、新要求的跟进，对公司物料及供应商所有产品ICP数据有效期进行监控，主导客户投诉与客户退回品的调查与处理，并跟踪改善措施的落实情况，对客户资料的填写及客户要求对内传达。
2.2岗位职责3. QA 1 名（）3.1岗位目的根据公司发展和体系管理的需要以及本部门质量检验和检测工作计划和目标，组织下属开展原辅材料、产品和生产过程检验、检测等工作，保证检验结果的准确性和及时性，对生产现场异常情况即时处理，合理安排并考核下属工作，生产品质报表的作成。
2.2岗位职责见下表34. 文员 1 名（）4.1岗位目的根据公司和部门工作的需要，制作部门人事管理报表，各类文件的收，发控制存档，部门内办公用品的管理，各类品质报表的作成，为本部门领导和员工提供服务和业务便利，以实现本部门的质量管理目标。
4.2岗位职责见下表45.前制程组长 1 名（）5.1岗位目的根据本部门质量检验和检测工作计划和目标，对冲压课、注塑质量及来料检验负责，对冲压、注塑IPQC、IQC、工作安排、指导、管理负责。
协助QA进行产品质量异常原因调查与跟踪处理，确保产品质量符合公司相应技术标准，同时将生产现场不良及潜在质量隐患及时反馈给上级，协助进行异常分析与处理。
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部门别 二级部门 岗位人员
李林 国外客户、 华海联能 BYD、散客户 制程 制程 进料 NCT 钣金部 折弯 压铆 焊接 前处理、保护 喷涂、丝印 周桥 李昌成 伍云峰 黄大全 魏鹏飞 刘成城 李茂武 乔续邦 曾洪平 曾建国 曾建国 李细 装配 罗道勇 卢文超 样品 李细 蓝树伟 冲压 冲压组 包装 龙柏生 金红 何政 实验室 姚振军 唐华山 售服 韦宗霓 叶国森 3 3 0
3
3
0
1 1 1
2
1 1 1
2 1
0 0 0
0
IPQC 测量员 1
Байду номын сангаас
0
总计
注：品质部人员编制占公司总人数320人之7.8%
25
23
2
备注
已提出离职（12.14）
已提出离职（12.17）
已提出离职（12.20） 已提出离职
岗位名称
经理 项目工程师 项目工程师 制程工程师 领班 IQC IPQC IPQC IPQC IPQC IPQC IPQC FQC FQC FQC FQC 经理 项目工程师 FQC
编制
1 1 1 1 1 2 1 1 1 1 1 1
到岗 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 0 1
应补充 0 0 0 0 0 1 0 0 0 0 1 0