定密管理制度
定密管理制度
定密管理制度一、引言定密管理制度是指规范和管理涉密信息的程序和规定，旨在保护涉密信息的安全性和保密性，防止信息泄露和损害。
本文将探讨定密管理制度的重要性、内容和实施方法。
二、定密管理制度的意义定密管理制度的建立对于信息安全至关重要。
首先，定密管理制度有助于明确各级单位和人员在处理涉密信息时的责任和义务，从而规范行为，防止违规操作和信息泄露。
其次，定密管理制度可以提高信息安全意识，加强对涉密信息的保护意识，降低信息泄露的风险。
最后，定密管理制度有助于提高工作效率，规范信息处理流程，确保信息的及时传递和准确记录。
三、定密管理制度的内容1. 定密范围明确规定哪些信息属于涉密信息范围，包括但不限于机密级、秘密级、绝密级等级别的信息。
2. 定密责任明确各级人员在处理涉密信息时的责任和义务，包括信息的获取、存储、传输和销毁等环节。
3. 定密流程规定信息的定密、解密和审批流程，包括定密申请、审批、签发、传递和销毁等环节，确保信息安全的管理。
4. 定密措施规定信息安全管理的具体措施，包括密码保护、访问控制、网络安全等，在不同环境下采取相应的措施保障信息安全。
5. 定密监督明确监督定密管理制度执行情况的机构和人员，规定定期检查、考核和追踪，保证定密管理制度的有效实施。
四、定密管理制度的实施方法1. 制定明确的规章制度各级单位应根据具体情况制定定密管理制度，并向全体人员宣传和培训，确保人人遵守。
2. 加强信息安全教育定期开展信息安全培训，提高人员的信息安全意识和技能，加强对涉密信息的保护。
3. 建立健全的技术支持利用信息技术手段，建立网络安全系统、数据加密等技术手段，强化信息保密措施。
4. 定期检查和评估定期对定密管理制度进行检查和评估，及时发现问题并采取措施改进，保证信息的安全。
五、结语定密管理制度是信息安全管理的重要组成部分，合理有效地定密管理制度的建立和实施，不仅能够保护信息安全，也能提高工作效率，确保信息的安全传递和存储。
定密制度模板
定密制度模板一、总则1.1 为了加强我国国家秘密的保护，规范定密工作，根据《中华人民共和国保守国家秘密法》及其实施条例，制定本制度。
1.2 本制度适用于我国机关、团体、企业、事业单位（以下简称单位）的国家秘密确定、变更和解除工作。
1.3 定密工作应当坚持依法定密、科学定密、规范定密的原则，确保国家秘密的安全。
二、定密责任人2.1 机关、单位负责人及其指定的人员为定密责任人，负责本机关、本单位国家秘密确定、变更和解除工作。
2.2 法定定密责任人是指机关、单位正职负责人，即通常所说的一把手，对定密工作负总责。
2.3 指定定密责任人应当具备相应的保密知识和业务能力，由机关、单位负责人根据工作需要进行指定。
三、定密权限3.1 国家秘密的定密权限分为一级、二级、三级，具体权限范围由保密法律法规规定。
3.2 机关、单位应当按照保密法律法规的规定，明确定密权限，不得越权定密。
3.3 定密责任人应当根据工作需要，合理行使定密权限，不得滥用或者不当行使。
四、定密程序4.1 国家秘密的确定应当依照保密法律法规的规定，经过审查、批准等程序。
4.2 机关、单位在处理涉及国家秘密的事项时，应当依法进行定密，并明确保密期限和保密措施。
4.3 国家秘密的变更和解除应当依照保密法律法规的规定，经过审核、批准等程序。
五、定密记录和文档5.1 定密责任人应当做好定密记录，如实记载定密事项、定密权限、定密时间等信息。
5.2 机关、单位应当建立健全国家秘密文档管理制度，确保国家秘密文档的安全、完整和准确。
六、定密培训和宣传6.1 机关、单位应当定期组织定密培训，提高定密责任人和涉密人员的保密意识和能力。
6.2 机关、单位应当积极开展保密宣传工作，提高全体工作人员对定密工作的认识和支持。
七、监督和考核7.1 保密行政管理部门应当加强对定密工作的监督检查，发现问题及时纠正。
7.2 机关、单位应当建立健全定密工作考核制度，对定密责任人和涉密人员进行考核。
定密工作管理制度
定密工作管理制度第一章总则第一条为加强对国家秘密的保护，规范定密工作，确保国家秘密不被泄露，根据《中华人民共和国保守国家秘密法》和其他相关法律、法规，制定本制度。
第二条本制度适用于所有有关国家秘密的定密工作，包括但不限于定密依据、定密程序、定密责任等方面的规定。
第三条国家秘密的定密应当遵循"谁定谁责"的原则，定密人员应当对其定密行为负责。
第四条定密工作应当坚持保密需要和便民利民的统一，合理确定定密等级，提高国家秘密利用效率。
第五条各有关单位应当建立健全定密工作制度，加强对国家秘密的管理和保护，依法保护国家秘密的安全。
第二章定密范围和等级第六条国家秘密的定密范围包括对国家利益有重大影响的情报、资料、文件等。
第七条国家秘密等级包括绝密级、机密级、秘密级。
第八条绝密级国家秘密为对国家安全、国计民生、国防事业等具有最高影响的情报、资料、文件等。
第九条机密级国家秘密为对国家安全、国计民生、国防事业等具有重大影响的情报、资料、文件等。
第十条秘密级国家秘密为对国家安全、国计民生、国防事业等具有一般性影响的情报、资料、文件等。
第三章定密依据和程序第十一条定密依据应当明确，确保定密依据合法、规范。
第十二条定密程序应当规范，依法保障国家秘密的安全。
第十三条定密工作的程序包括定密前的审查、定密中的操作、定密后的保护等环节。
第十四条定密工作的程序还包括相关人员的定密申请、定密审核、定密备案等环节。
第四章定密责任和监督第十五条定密责任应当落实到每个相关人员，确保定密工作的依法、准确进行。
第十六条定密责任主体包括定密机关、定密人员等。
第十七条定密机关应当制定定密责任清单，明确各个岗位的具体定密责任。
第十八条定密人员应当加强自律，树立正确的保密意识，确保定密工作的安全进行。
第十九条定密工作的监督主体应当建立定密工作的监督制度，确保定密工作的规范进行。
第二十条审计部门、纪检部门等应当加强对定密工作的监督，发现并及时纠正违法违规行为。
定密管理制度
定密管理制度第一章总则第一条为了规范和加强定密工作，保障国家机密的安全，维护国家安全和利益，制定本制度。
第二条本制度适用于本单位的所有工作人员和相关人员，包括负责定密工作的工作人员、领导人员和其他相关工作人员。
第三条本制度遵循国家有关法律法规和政策，结合本单位的实际情况进行制定和执行。
第二章定密的范围和级别第四条根据国家的有关规定，定密范围分为绝密、机密、秘密和内部资料四个级别。
绝密：列为绝密的文件、资料，泄密对国家安全造成极大危害的，或造成严重社会危害的；机密：列为机密的文件、资料，泄密对国家安全造成较大危害的，或造成严重社会危害的；秘密：列为秘密的文件、资料，泄密对国家、社会、单位及个人造成损失的；内部资料：列为内部资料的文件、资料，对于本单位内部管理和工作所必需的。
第五条定密的级别标志为：绝密为“绝密”字样，机密为“机密”字样，秘密为“秘密”字样，内部资料为“内部资料”字样。
第六条定密的级别由文件、资料的主持者或者经办者根据文件、资料的内容和影响程度确定，并由定密管理负责人审查确认。
第七条对定密级别的文件、资料，应当依照国家有关规定按照其级别要求进行存储、传输、利用和销毁。
第三章定密责任和权限第八条定密管理负责人负责本单位定密工作，制定定密管理规定和措施，组织对定密工作的指导、监督和检查。
第九条定密管理负责人应当对定密工作进行科学合理的规划和组织，确保定密工作的制度化、规范化进行。
第十条定密管理负责人有权对定密工作人员进行定密工作的培训，提高定密工作人员的定密意识和技能。
第十一条定密工作人员应当按照国家有关规定和本单位的定密管理规定进行定密工作，不得擅自将文件、资料的定密级别向下调整或者无故向上调整。
第十二条定密管理负责人有权对定密工作人员进行工作的监督和检查，发现违反定密管理规定的行为时，应当及时予以纠正，并按照国家有关规定进行处理。
第十三条定密工作人员在定密工作中有权要求相关部门提供所需的支持和配合。
1.定密管理制度
北京xxx公司定密管理制度密级：内部文号：北京xxx公司页脚内容1年月日第一章总则第一条为了做好公司国家秘密事项的确定及变更工作，依据《国家秘密及其密级具体范围的规定》、《国家秘密保密期限的规定》结合公司实际情况，制定本规定。
第二条国家秘密的密级分为“绝密”、“机密”、“秘密”三级。
第三条经管国家秘密事项的人员，在项目下达十日内必须先拟定初始密级，及时按程序上报，各级审核、审批时间累计不得超过十日。
第四条本规定适用于公司所有国家秘密事项及载体形式，以及属于国家秘密的设施、工程、装备等。
第二章定密范围第五条涉密科研项目的定密范围包括：涉密科研项目从立项到项目完成，其过程（调研、预研、可行性报告、申请书、项目建议书、合同、协议书、项目文件、总结、成果文件）等各环节产生的小结、报告、部分软件程序、试验数据等阶段成果。
第六条公司文件、材料定密范围包括：公司各职能部门业务工作中形成的各类密级文件、材料及有关报表等。
第三章国家秘密的确定第七条涉密科研项目定密依据一、《中华人民共和国保守国家秘密法》二、甲方《合同书》及《技术协议书》标定的密级页脚内容2第八条涉密科研项目定密工作责任部门定密小组、保密工作委员会/领导小组。
第九条涉密科研项目定密程序(一)项目承办人以项目合同书、技术协议书等标定的密级和保密期限为依据，填写《公司科研项目密级审定表》（附表1）、《公司涉密项目基本信息登记表》（附表2）和《公司涉密人员基本信息登记表》（附表3），一式二份，并附合同书，由该项目负责人所在部门签署初审意见。
(二)部门应根据《任务书》、《合同书》、《技术协议书》，认真核对《公司科研项目密级审批表》、《公司涉密项目基本信息登记表》和《公司涉密人员基本信息登记表》的内容，由部门领导签署。
(三)部门领导签署意见上报定密小组审核。
定密小组审核后报保密工作委员会/领导小组审批。
第十条公司文件、材料定密依据一、《国家秘密及其密级具体范围的规定》二、外来文件的密级三、项目承办过程中产生的文件依据项目的密级第十一条公司文件、材料定密程序由公司文件、材料起草人根据相关规定提出密级意见，分别填写《公司发文稿纸》（附表4）、《公司文件、材料密级审批表》（附表5），经部门领导审核并签署意见后报公司主管领导审批，并由发文机关备案。
定密管理制度文档
定密管理制度文档第一章总则第一条为规范本单位的涉密工作，保障国家和单位的涉密信息资料的安全，提高信息保密工作的效率和水平，根据《中华人民共和国保守国家秘密法》、《中华人民共和国保密工作条例》、《涉密信息资料定密管理办法》等法律法规和有关规定，制定本制度。
第二条本制度适用于本单位的工作人员、工作中的涉密信息资料的定密、归集、存储、传输、处理、呈送等过程。
第三条工作人员在涉密信息资料定密工作中应坚持严格遵守国家有关保密法律法规和规定，认真履行保密责任，树立保守国家秘密的思想意识，严守秘密，绝不泄密，确保涉密信息资料的安全。
第四条工作人员在定密工作中要严格遵守工作纪律和规定，加强保密知识学习，提高保密意识，保证定密工作的科学性和规范性。
第二章定密程序第五条定密的范围包括定密标准、定密原则、定密条件、定密单位和定密等级。
第六条定密标准是指依据国家秘密保密的需要，对信息资料内容的重要性、保密程度进行划分，明确了信息资料的定密等级。
第七条定密原则包括须遵守国家有关保密法规和规定、与实际保密需要相适应、属于秘密性质的信息资料应明确定密等级、定密等级对应的保密措施应得到保证。
第八条定密条件包括定密者必须熟悉国家有关保密法规和规定，具备定密的资格，明确此信息资料乃正式的保密信息资料。
第九条定密单位是指根据国家秘密保密的需要划定的管理的单位。
第十条定密等级是指根据秘密信息的重要性、保密程度进行划分的级别。
第十一条定密程序应当按照规定的步骤和程序进行，确保定密工作的规范性和科学性。
第十二条定密工作应当遵循以下程序：（一）提出定密申请：定密者根据需要提出定密申请，明确定密的内容、涉密信息资料的性质、定密的重要性等。
（二）审定定密等级：定密机关根据定密申请审核，确定涉密信息资料的定密等级。
（三）确定定密措施：确定根据定密等级采取的保密措施，包括存储措施、传输措施等。
（四）执行保密措施：按照确定的保密措施进行实施，确保信息资料的安全。
定密管理制度
定密管理制度定密管理制度一、综述定密管理制度是一种科学的、规范的保密管理体系，包括信息分类、定密、保密责任、保密措施、保密检查等方面的内容，是保障国家重要机密、公共利益信息安全的重要保障之一。
本制度适用于国家机关、企事业单位等所有使用计算机、存储介质、传输网络、及相关信息技术设备的保密工作，并规定相关部门和人员的保密职责和行为准则，明确保密责任和义务，维护国家机密、公共利益信息的安全，保障国家利益和社会稳定。
二、信息分级1.信息的分级原则采用子分级制度，根据信息的秘密程度，分为机密、秘密和内部资料三个级别。
(1)机密级：信息泄露将对国家、军队、经济建设、科学技术、外交和社会稳定等方面造成重大损失，极易引起恶劣的社会影响并对国家现在和未来产生重大威胁的信息。
(2)秘密级：信息泄露将对单位的安全、正常工作秩序、一定程度的财产、名誉、技术秘密产生影响的信息。
(3)内部资料级：仅供本单位内部使用的一般性文件、简报、报告等内部资料信息。
2.信息分级的制度(1)信息分级责任者应明确标准，分别制定相应标志并对外公示。
机密级信息应用红色“机密”标志，秘密级信息应用蓝色“秘密”标志，内部资料需要加密时应用绿色“内部资料”标志。
(2)对于文件中的信息，应根据对信息内容的把握确认其分级，标注运用明显的“机密”、“秘密”、“内部资料”标志，或者运用“不得对外泄露”、“无权查看”等字样清晰明了地标注。
三、定密1.定密原则(1)定密依据事实，不得搞虚假信息的定秘。
(2)定密应当采取小范围原则，坚持所需要人群才能够知悉的原则，不得对外泄露。
(3)尊重权利，原则上要与权利相关的人员告知。
2.定密管理(1)定密责任者：对机密、秘密信息的定密应由主管领导履行。
对内部资料的定密应依照托管人制度，交有关部门托管。
(2)定密程序：定密前需要网评，结合财经安自而规划声音资产。
(3)定密标注：对定密的文件应明确标注机密、秘密、内部资料标志，对文件进行加密。
第五章定密管理制度
第五章定密管理制度
一、定义
定密管理制度是实施安全管理，保护保密信息的重要手段，即根据不
同级别的保密等级划分机要文件，确定信息安全保护措施，规定信息安全
人员职责，以及相关保密工作的总体部署，就保密要求的实施而统筹组织
统一实施的制度。
二、定密管理制度的主要内容
1、定义机要文件等级
2、确定定密管理责任
确定定密管理责任是制定定密管理制度的基础，责任部门包括领导部门、文件定密审批部门、文件定密处理部门、信息安全责任部门和机要文
件保管部门等。
3、制定保密规定
根据文件安全的要求及实际情况，制定定密管理规程，包括文件定密、机要文件使用、定密管理、文件安全等方面的规定，确保机要文件安全保密。
4、实施定密审查
各部门要建立文件定密审查制度，制定审查程序，确定审查标准，确
保文件定密审查质量。
5、建立保密文档管理制度
结合机要文件的性质。
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xxxxxx
定密管理制度
为加强xxxxxx依法定密工作，促进定密工作规范化、程序化、制度化、提高定密工作的准确性和科学性，根据《福建省定密工作程序规定》，制定如下定密工作制度。
一、建立健全定密工作组织
保密工作领导小组负责对我委依法产生或派生的国家秘密事项确定密级和保密期限，以及在保密期限内对国家秘密变更密级，变更保密期限或解密等项工作。
二、认真落实定密工作责任制
1、定密工作领导小组由保密工作领导小组成员组成，负责领导本办的定密工作，协调处理定密工作中出现的重大问题。
2、明确定密审核人，负责办理领导批准前的定密审核工作，具体审核承办人提出的确定、变更密级和保密期限或者解密的具体意见和其他与定密工作有关的意见、建议或者异议，并向审批领导提出审核意见。
3、文件、资料等的拟稿、采集承办人应依据《国家秘密及其密级具体范围的规定》，对所承办的工作内容进行定密评估，并将评估结果以定密具体意见形式提出。
认为该事项不属于国家秘密的，应注明“非密”，属于工作秘密的，
应注明“内部”；认为属于国家秘密的，拟定密级，保密期限和限定接触人员的范围，注明拟定密级依据，并按保密相关规定呈报审定；认为属于“不明确事项”或“有争议事项”的应写明情况报请定密工作领导小组讨论确定。
三、严格遵循定密工作程序
1、领导交办工作事项时，应事先提出保密和定密的要求；
2、承办人在公文送审签发单或定密审核单上提出定密具体意见；
3、定密审核人对承办人提出的定密具体意见进行审核，对“密”或“非密”及“密级”、“保密期限”等提出明确的审核意见。
4、主管领导或授权的分管领导签发批准。
5、拟文科室按签发单的内容要求作最后处理，印发行文。
四、规范公文送审签发单
使用符合定密规定要求的公文送审签发单和定密审批单，公文送审签发单和定密审批单格式内应有“拟定密级”、“保密期限”、“拟定密级依据”和“定密审核意见”栏，以确保定密工作的真正落实。
五、加强对定密工作的检查监督
把定密工作纳入经常性的工作抓紧抓好，定期对本单位
工作情况进行检查，确保定密工作经常有序开展。
对承办人、定密审核人、最终审批的领导和其他相关人员，因违反或者不适当履行定密工作职责，致使发生违法后果的，应给予批评教育或者行政处分。
对认真履行工作职责，无定密错、漏现象的，应给予表扬和奖励。
xxxxxx
2017年1月9日。