关于清单计价模式下造价控制的一些探讨
清单计价模式理论下建筑工程造价管理控制分析论文
清单计价模式理论下建筑工程造价管理控制分析摘要：在清单计价模式的理论支持下，建筑工程的造价从定额制度转变为市场化的工程量造价管理模式，其优势是工程造价控制更加符合市场化需求，实际发生的工程计量对造价进行控制更加的具有针对性。
关键词：清单计价模式优势投标控制施工控制竣工控制中图分类号: f284文献标识码：a 文章编号：1672-3791(2011)10(c)-0000-001清单计价的基本含义与优势1、清单计价模式实现工程量清单计价的模式是一种比较新的计价模式，计算公式就是将总报价=工程量×综合单价+措施项目费用+其他项目费用，计算的步骤则包括：计算工程量；提供分项清单；综合单价计算；措施项目费用加价；其他费用计算；汇总为工程总体造价。
2、清单计价的优势工程清单计价主要是由建设工程的双方根据市场的供求情况、基础信息而进行性自由竞价，而最终确定合同价格的方法。
其优势有：符合市场化发展的需求却；提供了自由竞争、公平竞争的平台；有利于工程款地拨付、造价控制等；有利于工程承包方的风险分担；有利于业主对工程投资的控制。
目前，清单计价的体系已经被广泛的应用于工程实践中，计价依据编制、计价方法、定额等都已经明确。
2投招标阶段对工程造价的控制首先，应当认真研究投招标文件，充分了解所需要达到的标准，对施工图进行分析，从中间找到存在疑问的地方，并向招标方进行咨询。
其次在编制投标文件的时候应审核清单工程量。
目前存在的问题是施工单位在投标报价的时候不核对招标人提供的工程量清单是否存在问题，而在清单计价模式下工程量是综合单价的基础，通常投标人在报价时会采用一些报价策略，即对工程量较小子项目进行低报价，而对于工程量较大的子项目工程则提高报价；在加上招标文件中规定，只有工程量的误差达到一定限度的时候才会允许调整工程量，因此只有对工程量进行反复核算才能明确工程造价，即对报价做到成竹于胸，才能提高报价质量。
最后，在确定报价的时候，投标人应运用适当的投标策略作为获得标的的方式和手段。
工程量清单计价模式下工程造价的管理
工程量清单计价模式下工程造价的管理一、工程量清单计价模式的概念工程量清单计价模式是一种按照工程项目实际使用的物料、劳务和机械设备等计算工程造价的方法。
它是根据工程设计图纸和施工图来编制的，包括了工程项目的结构、建筑、给排水、电气、土石方等方面的清单，每一项都列出了具体的数量和规格，并附有相应的计价单位和单价。
通过对这些清单进行计算，就可以得到工程项目的总造价。
工程量清单计价模式通常分为单价分析和综合分析两种计价方法。
单价分析是指根据工程量清单中的每一项工程量和单价来计算出每一项的费用，然后再汇总成总造价。
综合分析则是将某些相似的工程量按照一定比例相加或相减，得到总的费用。
两种方法各有优缺点，可以根据具体情况进行选择使用。
1. 精细化管理工程量清单计价模式下，所有的工程量和费用都被细化到了最小的单位，每一项费用都能清晰地体现出来。
这就要求在编制清单的过程中，需要对工程项目的各个方面进行详细的考量和精确的测算，从而实现了对工程造价的精细化管理。
只有做到了这一点，才能够确保工程项目的造价预算准确无误。
2. 有效控制成本工程量清单计价模式能够帮助管理者更加直观地了解到工程项目的各个方面的费用情况，从而能够更好地进行成本控制。
一旦某一项费用出现了偏差，管理者就可以及时地发现并进行调整，避免造成过度支出。
这对于工程项目的整体成本控制来说是非常有利的。
3. 便于审计和监督工程量清单计价模式下，所有的工程量和费用都被清晰地列举出来，并且计算公式也是透明的，这就为审计和监督提供了方便。
任何人只要对工程量清单有一定的了解，都可以对工程造价进行核对，确保工程项目的资金使用得当。
4. 提高工程品质工程量清单计价模式要求工程项目的各个方面都能够得到充分的考虑和管理，这就有利于提高工程的品质。
因为只有做到了工程施工的每一个细节都得到了妥善的安排和控制，才能够保证工程最终的品质。
2. 灵活运用计价方法在使用工程量清单计价模式进行工程造价计算时，需要根据具体情况来灵活运用计价方法。
浅论工程量清单计价模式下的工程造价控制
下 个方 面 的一 ｒ 作： １ ） 加 强施 过程 中 的质量 捡查 。 ２ ） 加强 对施工 技术 资料 的检查 。３ ） 把好 程 质 检 验 关 。在检 验工 程质 量 时 ， 应 对 发现 的质 量 问题 严 肃 处理 ， 决 不姑 息 养奸 。特别 是对 一 些严 重影 响 质 量问题 的安全 隐患 ， 必须 从严处 理 ， 重 新返 工 再 检 验， 还不 合格 ， 冉 返Ｔ ， 直 至合 格 。必 须坚 持上 道 序 合格 才能进 人下 道工序 的施 工原 则 。
因此 ， 设 计 质量 对 整个Ｔ 程 建设 的效 益是 至 关重 要
程 承包 合 同价为 目标 ， 在 这一 阶段 节 约 的余地 已
经很 小 ， 但 浪 费 的 可能性 却 很 大 ， 所 以要 做 好 这 一 一
阶段 的造价 控制工 作， 注重施 工组 织设 计 的编制 ：
完成 丁程 量 的计量 Ｔ作 ； 严 格按 照规 定 和合 同约 定 拨付 ｒ 程进度款 ： 严格 控 制 Ｔ 程变 更 ， 及 时处 理 施
注重招标 文件 及丁程 量 清单编 制 ］ ＿ 作。 招标 义
件作 为 整 个 招投 标 过 程 乃 至 丁程 项 目实施 全 过 程 的纲领 性 文件 ， 是 整个 工程 造价 控 制 的关键 。编制
一 一 一 一 一 一 一
查 隐蔽验 收记 录。落实 变更 洽商 ， 按 竣 丁图纸 、 设计
优选及设备选型 ： 推行 限额 设 计 ： 运 用 价 值工 程 优
化设计 ； 重视 设计 概预算 的编制 与审查 等 。
２ ． ３招 投 标 阶 段 工 程 造 价 控 制
计量 以及 办理竣 工结算 等 ｌ ｒ 作。 这 一 阶段是 程 实
工程量清单计价模式下的工程造价控制
浅论工程量清单计价模式下的工程造价控制摘要：我们对工程量清单进行了简单的分析了解了他的一些优缺点，知道了在清单模式下如何对工程造价进行控制及造价的要素。
说明了工程量清单的一些大概的理念，并以此为基础着重点名了有关投标前的一些重要阶段。
以及工程造价控制的一些方法。
关键字：工程清单招标造价的控制中图分类号：tu723.3 文献标识码：a 文章编号：一．工程量清单的基本概念。
我们将在工程建设时的一些项目，例如：解决措施、项目工程、对税金的收费状况等项目，把它们的具体名称和对应的数目写出具体的清单，我们把它叫做工程量清单。
根据招标的要求和施工的设计图纸作为规定，模拟招标时所有的项目内容。
1.将科学管理和招标进行融合：我们对工程量清单进行招标工作时，是通过招标的主办方所编制的清单。
而投标者根据所提供的工程量清单进行自由的竞拍，这样就可以避免招标方和投标者对清单的多次计算。
尽量减少由于数据失误而造成的事故几率。
还节省了大量的人力、物力、财力；进而大大的缩短了招标所需要的时间和编制的时间。
在实际操作工程中使招标、投标和最后的评定更加具有操作性。
2.将投资的控制方向跟有利于投标者：我们在投标时要注意引入高效的竞争机制，对标底起到淡化的效果。
在确保质量过关的前提下依据相关法律条例及有关条款，招标方要以“高于成本价”为合理的竞标价，方可中标。
然后，根据具体的中标价格确定造价清单；在检查无误没有遗漏、施工不会有变动。
是最后的结算和中标价保持一致。
注意，中标的单位的综合价格要保证在施工期间没有变化。
3.工程量清单有利于企业的管理，达到对竞争意识的提高。
清单的计价要按一定的规则例如：“规定的量值、市场的价值评估还有竞争价值”进行。
使投标者能够掌握工程造价的决定权，让企业在报价格时可以自由的浮动价格。
是企业将自有的技能充分的发挥，展现出企业的管理水平等。
在这种情况下投标者为了加大自己中标的几率，就必须要对管理、运营进行加强；对施工的条件进行改进，以低成本高质量提高竞争力；最终使企业在市场竞争中获胜。
浅论工程量清单计价模式下的工程造价控制
浅论工程量清单计价模式下的工程造价控制摘要：在本文中，笔者对工程量清单计价模式下的工程造价管理进行了分析，对控制工程造价的要素进行了阐述，对在工程量清单下造价的管理模式进行了研究，并以此为基础着重指出了有关投标前的重要阶段以及工程造价控制的方法，希望可以给从事工程量清单计价模式下工程造价的技术人员一些借鉴。
关键词：工程量清单计价模式造价控制招投标1工程量清单计价模式下的造价管理清单计价模式下的造价管理是一个全面的、动态成本管理的全过程。
为了有效地控制工程造价，项目投资控制贯穿在项目建设的全过程中。
在各个阶段采用不同的成本管理和控制方法控制项目成本，根据动态的影响力获得理想的效果。
1、投资决策阶段工程造价的控制对项目的技术和经济进行决策，对完成后的建设项目的成本和经济效益控制具有重要的影响。
为达到有效控制工程造价，应该实行建设项目法人责任制。
对市场要有充分的了解进行预测后，再进行投资决策。
金融资本的投入，投资各方必须做到资金的及时到位，并且要有一个全面的公文性的正式承诺，以确保该项目被批准后能够按照施工计划如期开工。
对于外部条件，必须进行仔细的研究，尤其是应根据工程施工位置、施工区域的水文地质、土地的情况、供水、供电、周边交通、环保等项目要进行建设投资的合理性、科学性的评估，同时，要选择最适合的投资方案并得出结论性意见或建议，总之，认真做好这方面的造价控制，是建筑项目能否取得良好收益的关键。
2、设计阶段的工程造价控制关键是要在项目控制工程造价设计阶段就作出投资决定。
虽然设计费用在所有项目成本里只占到约百分之一，但设计对项目的影响程度却要高达近百分之八十。
正因为这样，设计质量的优劣对整个项目建设的有效性是至关重要的。
在进行设计时，在充分满足使用的前提下，设计合理的就会使该项目成本造价大大降低，反之则会造成成本造价增加。
在设计阶段控制工程造价，应对所应用的技术是否具有经济性，以及当地的经济状况应使用哪种技术都要进行研究分析，在设计的时候一定要遵循合理的、科学的最优的设计，在设计内容中要对工程的预算编制和审查作为重点进行考虑，最终使设计能以最优的造价达到符合标准的要求。
论工程量清单计价模式下的工程造价控制
论工程量清单计价模式下的工程造价控制摘要：近年来，工程量清单计价模式的应用与发展在很大程度上促进了工程造价管理水平的提高，使得施工企业的经济效益得到很大提高，同时还有助于工程施工成本的减少，提高了资金利用率。
本文主要就工程量清单计价模式下的工程造价控制和管理进行了分析研究。
关键词：工程量清单计价工程造价控制管理引言随着市场经济的不断深入和发展，建筑业的竞争是日益剧烈，有效控制工程造价成为施工企业共同追求的目标。
尤其是加入WTO以来，对于我国经济的发展起到了一定的推动作用，一套新的计价模式也随之而来，即就是工程量清单计价模式，这种新型的计价模式对于工程造价的控制与管理有着很好的促进作用。
工程量清单计价方法，主要是在建设工程招标投标中，招标人按照国家统一的工程量规则提供工程量清单，投标人根据工程量清单、拟建工程的施工方案，结合自身情况，并考虑风险后，自主报价的计价模式。
一、工程量清单计价模式的概述1、工程量清单计价的概念所谓的工程量清单计价指的是建设项目在招投标时,由招标人或委托有资格的中介机构进行相关的工作,主要包括主体和措施类的消费项目的总体成本,准备好招标文件后进行录制,然后投标人通过它来实施投标。
这是世界上非常受欢迎的方式,主要包括五部分:部分工程造价、措施项目的成本、其它项目费用和其他的税费。
2、工程量清单计价的特点工程量清单包含其他项目清单、措施项目清单、分部分项工程项目清单等明细项目的总清单。
它自身具有以下两个特点2.1 清单的报价必须符合市场规律清单的报价符合市场规律主要是指施工企业拥有确定工程造价各项经济资源价格的定价权，表明了施工企业在工程量清单报价方法中的自主性。
企业的自身实力、经营状况、生产要素、市场价格会影响施工企业最终的报价，同时企业的管理能力、材料的来源、施工的技术、经验也会影响报价过程中的激烈程度。
这些因素在自然价值规律的推动下，也会推动价格变化。
2.2 清单中的单价全面且不可更改工程量清单中的单价包含了利润费用、管理费用、材料以及机械费用、人工费用等。
工程量清单计价模式下的工程造价控制方法探讨
学 术论坛
工程量清单计价模式下的工程造价控制方法探讨
林 松
（ 北京建友工程造价 咨询 有限公 司福州分公 司，福建 ，福 州 ，３ ５ ０ ０ ０ １ ）
【 摘 要】 本文阐述 了工程量 清单计价 与 市 场 竞 争 空 间 。
模式 ，进而探 讨 了在该模式下控制工程造价 ３ ） 合理分担建筑市场 风险； 因建筑产 品 的方法 ， 为相关研究人士提供理论参考依 据。 本身就具备不确定性与变 更性，招投标双方 【 关键词 】 控制方法 ；工程造价 ；工程 都十分关注其准确性及保密 性。 量清单计价 ４ ） 有助于招投标工作开展； 采 用这种模 式极大淡化标底作用，仅仅起到一定控 制或 １ 、 前 言 者最 高限价租用 ，而投标人 自己要掌握合 理 随着经济全球化发展 ，如果还是依照预 低价 ，不但要具备利润空间还要能够取标 。 算 定额计算是不能够适应市场发展需求的 ５ ）有助于 最终确定进 度拨款与工程 造 同时市场经济 体制大 力推进 ，加大 了各个企 价；业主 能够依据施工单位所完成工程量拨 业之 间的竞争，做好 工程造价控制是竞争首 款，当竣 工之后再按照设计变更及所增减工 要任 务之一。因此本 文从 工程量清单计价模 程量确定出工程最终造价 。 式角度 ，探讨了工程造价的控制方 法具有现 ６ ）便于控制投 资；采用这种计价模式 ， 实意义 。 各种款项是一 目了然，在 设计 阶段就 能够算 ２ 、工程量清单计价模式概述 出造价，明晰各种款项便 于投 资。 ２ ． １工程量清单计价模式含义 ３ 、工程量清 单计价模式下 的工程造价 工程量清单主要是用来体现 出工程分部 控 制 影 响 因素 分项的项 目与措施项 目，以及其他项 目名称 要制定 出合理 的造价控制方 现状 中发 掘所存 在 的影 响因 《 计价规范》 中统一项 目编码、名称、工程 素 ， 这样制定 出的控制方法才具有应用价值。 量计划规则与计量单位实施编制， 包含 了工程 １ ） 投资决策 阶段 ； 在该阶段大多是建设 量的清单、其他项 目清单及措施项 目清单。同 单位提出投 资估算 ，内容 比较简单极易 出现 时还 体现出招标人所 完成 工程项 目以及相 应 漏项。进行 可行性评估 时，大都是建设单位 的工程数量 ，体现 出投标报价要求，是投标人 委托其他 单位编 制投 资估 算，几乎都是 以经 报价依据，属于招标文件中重要组成部分 。 济分析与方案为主，工程量模糊 ，准确性 比 ２ ． ２工程量清单计价模式的特 征 较差，加之建设单位并不是专 业的投 资估算 各种计价模式都有其 自身特 征， 自然对 与造价控制 内行 ，也没有认真研 究工艺流程 于工程量清单计价模式也有其 自身特征，具 与方案 ，必然影响到造价控制 。 体体现在如下几个方面： ２ ） 项目 设计阶段 ； 现在实行限额设计还 １ ） 体现 出市场经济规律； 对于建筑产品 存在一定难度 ，其一是人们 比较注重技术创 而言虽然具备 自身特殊性 ，但是建筑产品依 新 ， 但是极少有人在控制工程造价上下功夫， 然是 商品，和一般商 品一样要受 到市场各种 同时要 承担许 多风险，严重挫伤 了设计人员 因素影 响， 虽然有关部 门要对价格进行调整 ， 积极性 。其二是现在设计收 费上偏低 ，同时 但 是依然属 于社会 的平均价格 。 计算防范也限制着限额 设计 的开展 。如果推 ２ ） 坚 持政府宏观调控 、 市场竞争形成价 行限额 设计，设计相 关人 员必然会付 出更多 格及企业 自主报 价原则；这种 模式是由政府 时 间与劳动，这和低费率收费不匹配 。 相关部门全国范围中确定出统一工程 量清单 ３ ） 招投标及施工阶段； 一些建筑 单位刻 计价原则，同时也预留着企业 自主报 价和参 意 降低建设资金 ，采用僧多粥少这种 现象 ， 招标之 时故意将价格压低 ，致使整个工程造 价出现失真 。而 中标单位必然低价 中标 ，就 会在施工中想尽办法提升现场签证 以及技术 变更，进而 获取额外收入 ，材料上用劣质 品 蒙 混 过 关 ， 因 此 必然 留下 了治 疗 隐 患 。 ４ 、工程■清单计 价模式下 的工程造价
浅论工程量清单计价模式下的工程造价控制
解释， 澄清有关问题 ， 并 最终 确 定 合 理 的 合 同价 打 下 了 良 好 的 基 础 。 １． ４ 施工 阶段 的造价 管 理 施 工 阶 段 的造 价 管 理 主要 是 以 施 工 图 预 算 或 施 工 合 同价 款 为 目标 进 行 控 制 ， 在 这个阶 段出现浪费 的可能性是非 常大的 ， 想 要 降 低 成 本 就 必 须 要做 好 这 个 阶 段的 造 价控制 ， 必 须 把 重 点 放 在 编 制 施 工 组 织 设 计、 工 程 勘 察 工 作量 已经 完 成 、 资 金 的合 理 拨 付和方法这 些工作上来 ， 严 格 按 照 法 规 和 合同对控制 的变化进行管 理 ， 及 时 处 理
垫！ § Ｑ： １ 皇
ＳＣｌ Ｅｎ Ｊ ｏＥ ＆ ＴＥ ＣＨＮ０Ｌ ＯＯＹ １ ＮＦ ＯＲＭＡＴＩ ＯＮ
工 程 管 理
浅 论 工 程 量 清 单 计价 模 式 下 的 工 程 造价 控 制
林建 丹 蔡 业成 （ 瑞安市 瑞扬 工程造 价咨询有 限公 司 浙 江瑞 安 ３ ２ ５ ２ ０ ０ ） 摘 要： 在本文 中， 笔者对工程量 清单计价模 式下 的工程 造价 管理进 行 了 分析 ， 对控 制工程造价 的要素进行 了阐述 ， 对在工程 量清单下造 价 的管理模 式进行 了 研究。 井以此 为基 础着重指 出 了有关投标 前的重要阶段 以及工程造价 控． ｊ 的方法 ， 希 望可以给从 事工程量清单 计价
模 式 下 工 程 造 价 的 技 术 人 受一 些 借 薹 。
关键 词 ： 工程量清单 计价 模式 建价控 制 招投 标 中图 分类 号 ： Ｔ Ｕ ７ ２ 文 献标 识 码 ： Ａ
文 章编 号 ： １ ６ ７ ２ － ３ ７ ９ １ （ ２ ０ １ ３ ） ０ ５ （ ｂ ） 一 ０ １ ５ ０ — ０ １
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技含 量 多少 和 档 次 等 。
（） ２ 建设项 目的经济评价。在做好项 目市场预测、 工程技术
等研 究的基础上 ， 测算拟建项 目的效益和费用 ， 并通过 多方案 比
较， 对拟建项 目的财务可行性和经济合理性深入地分析论证， 全
面 地 经 济 评 价 ， 项 目的科 学 决 策提 供依 据 。 设 项 目的经 济 评 为 建 价 应 遵 循 动 态 分 析 与 静 态 分 析 相 结 合 、定 量 分 析 与 定 性 分 析 相 结 合 、 观 效 益 分 析 与 微观 效益 分 析 相 结 合 、 值 量 分 析 与 实 物 宏 价 量 分 析 相 结 合 、预 测 分 析 与 统 计 分 析 等 原 则 ，完 成 以下 主 要 任
引 言
自２ ０ ０ ３年 国 家 颁 布 《 设 工 程 工 程 量 清 单 计 价 规 范 》 建 以来 。 工程 量 清 单 计 价 正 在全 国各 地 逐 步 推 广 ， 得 了较 好 的 效 果 。工 取 程 量清 单计 价 的 实质 就 是 还 承 包 商 以报 价 自主权 推 动 建筑 市 场 全 面 步 入 “ 府 宏 观 调 控 ， 业 自主 报 价 场 竞 争 定 价 ” 良 政 企 市 的 性 轨 道 ， 工 程 结 算 价 格 和 市 场 价 格 更 趋 于 一 致 ， 变 了过 去 定 使 改 额 计 价 的诸 多 弊 端 ．对 提 升 建 筑 企 业 的管 理 水 平 和 竞 争 力 起 到 了积 极 的 促进 作用 。 相 对 于 我 国 尚不 成 熟 的 、 完 全 竞 争 的建 但 非 筑 市 场 环 境 而 言 ． 程 量 清 单 计 价 毕 竟 还 是 新 生 事 物 。 实 施 过 工 在 程 中还 有 许 多有 待 完 善 的 地 方 ｌ ｌ ｌ 。
③选 出最优 的投 资方案， 并提 出结论性意见或建议 ， 作为投
资 决策 的经 济 论 证 评 价 。
计 量 单位 按 规 定 格 式提 供 的项 目实物 工 程 量 清 单 ， 结 合 工 程 实 际 、 场 实 际和 企业 实 际 ， 分 考 虑 各 种 风 险后 ， 出 的 包 括 成 市 充 提 本 、 润和 税 金 在 内 的综 合 单 价 ， 利 由此 形 成 工程 价格 。 这 种 计 价 方式 和 计 价 过 程 体现 了企 业 对 工 程 价 格 的 自主 性 ， 有利 于 市 场 竞争 机 制 的形 成 ，符 合 社 会 主 义 市 场 经济 条件 下工 程 价 格 由 市
பைடு நூலகம்场形成的原则。
２２ 设计 阶段 的造价 管理 ．
设 计 阶 段 中不 确 定 因素 最 多 ， 计 者 的 灵 活 机 动 性 最 大 ， 设 其 设 计 方 案 的选 择 对 工 程 建 设投 资影 响最 大 ，对 工 程 项 目建 成 后 的影 响也 最 大 。 根据 西 方一 些 国家 分 析 ， 计 费 一 般 只 相 当于 建 设 设 全 寿 命 费 用 （ 括 项 目投 资 和 工 程 交 付 使 用 后 的经 常 性 开 支 包 费用） １ 的 ％以下 ， 正 是这 少 于 １ 但 ％的 费用 却 基 本 上 决 定 了几 乎 全 部 随 后 的 费 用 。因 此 ， 设计 阶段 ， 须 采 取 一 定 的 方 法 和 技 在 必 术 进 行 投 资 控制 ， 体 措 施 如 下 ： 具
行 预 测 和 分 析 ， 合 考 虑 资金 筹 措 和 平 衡 问题 ， 测 投 产 后 的 获 综 预 利 能 力 、 资 清 偿 能 力 等经 济 效 益 指 标 。 投
其 他 项 目名称 和 相 应 数 量 的 明细 细清 单 。工 程 量 清 单 计 价 是 承
包 人 依 据 发 包 人 按 统 一 项 目 （ 价 项 目） 置 ， 一 计 量 规 则 和 计 设 统
务：
① 完成项 目相 关的市场供 需预测 ， 分析拟建 规模 、 厂址 、 技
术 方 案 等 内容 。
１ 工 程 量 清 单 计 价 的 概 念
工程 量 清 单 表 现拟 建工 程 的分 部 分 项 工 程 项 目、 施 项 目、 措
⑦ 计算项 目的投资估算，对项 目建成投产后的经济效益进
建材 与 装 饰 ２ １ ００年 １ １月
建 设 经 济 ・ 会 ・ 计 财 统
关 于清 单计 价模 式 下造价控 制 的一些探 讨
刘 佳
（ 东 深圳 广 ５８０） １０ ０
摘 要： 工程量清单 是项 目实施阶段建设单位与施工企业之 间的商、 合同约定， 是一种法 律关系， 是市场行 为的产物， 以它 被延用 所 到施工企业 的工程造价管理体系中也是市场 行为的进一步体现 。本文主要阐述 了在清单计价 模式下如何进行工程项 目造价控制。 关 键 词 ： 量 规 则 ； 单计 价 ； 价 控 制 ； 工 验 收 计 清 造 竣
（ 组织措施 。 １ ） 包括 ： 建立 并完善业主的设计管理 组织 ， ① 落
实设计 管理人 员， 加强组织 、 协调和监督职能。② 外聘咨询 专家 或委托 咨询机构实施设计监理。 ③实行设计招标或方案竞赛。 ④
２ 工程量清单计价模式下的项 目全面造价控 制
清 单 计 价 模 式 下 的造 价 管 理 是 全 过 程 、 方 位 、 态 的造 价 全 动 管理。 要有 效 地 控 制 工 程 造 价 ， 要 坚 决地 把传 统 模 式 下 的把 控 就 制 重 点放 在 项 目实 施 阶段 ，转 移 到 工 程 项 目建 设 的 各 个 阶 段 上 来 ， 并对 各 个 阶 段 均采 取 不 同 的行 之 有 效 的 造 价 管 理 和 控 制 方 法 ，从 而 实 现 由以 前 的被 动 消 极 地 反 映 工 程 设计 和施 工 的 估 价 活 动 ， 展 到 能动 地 影 响 和 控 制 工程 造 价 ， 此应 该 采 取 以下 措 发 因 施加 强项 目造 价 的控 制 工 作 。