月份全质部工作总结
质量安全生产月活动总结(5篇)
质量安全生产月活动总结为了提高项目部施工质量、全体员工的工作质量和积极性、部门作业人员责任心，增强企业凝聚力。
部门于____年____月____日开展了“质量月”活动。
在活动期间，各部门/作业队高度重视、精心组织、严格要求，使质量水平取得了显著成效，施工质量有了大幅度的提升。
现将活动有关情况总结如下：1、领导重视，精心组织为了更好的开展“质量月”活动，项目部召开全体员工会议进行活动动员，质量副经理施玉泽对开展“质量月”活动的目的、要求、方案进行了简单的说明，宣布“质量月”活动开始。
要求要以“质量月”活动为契机，营造“人人关心质量、人人重视质量”的氛围。
2、教育培训在“质量月”活动中掀起了学习的高潮，使员工树立了质量观念，提高了员工的质量意识。
各作业队开展对员工的质量培训，利用班前班后会议组织开展了“质量是企业生存和发展的生命线”的讨论，广大职工结合自身工作，纷纷表达了对“质量是企业生存和发展的生命线”的认识，大家一致认识到：质量就是生命，没有质量企业就会失去市场，更谈不上大发展了。
只有产品质量好了，我们才能赢得用户的信任，企业才能得到生存和发展，我们才有更好的明天!利用周质量例会组织了“施工过程质量控制”的学习。
利用业余时间组织广大职工进行“质量基础知识”学习，并对项目部质量管理现状及项目部质量管理的提升进行了讨论，对项目部今后的质量管理工作提出了宝贵的意见。
3、质量宣传通过粘贴质量宣传标语、横幅、制作展板，对质量法规、质量文化等进行宣传，营造全员关注质量的良好氛围，大大加强了广大职工对质量的深切认识。
4、开展质量专项检查活动项目部响应公司号召，积极开展以“查质量意识、查质量水平、查保证体系、查标准执行情况、查计量检测保证、查现场管理、查质量损失”为主要内容的“七查”活动，通过专项检查、综合检查等形式对工程质量重点控制内容及关键点进行了全面质量检查。
5、生产过程质量控制为了有效的实现过程质量控制，各作业队员工努力提高自检能力，生产过程中加强自检力度，质量部检验人员提高检验的力度和频率，所有尺寸按照标准严格执行，并详细做好记录。
质量部门工作总结报告(6篇)
质量部门工作总结报告(6篇)质量部门工作总结报告篇一8月31日本次质量月活动经过全厂人员共同努力圆满完毕，，通过本次质理月活动大大提高了质量意识，提高了人员的技能水平和治理水平，到达了预期的目标，并取得了良好的社会效益。
质量月使我公司的质量有了很大的提高，盼望各车间保持目前的良好形势，对质量常抓不懈，形成月月是质量月，日日抓质量的良好气氛，使我公司的质量不断的上新台阶，树立我公司的质量信誉，创立品牌，在市场中立于不败之地。
为期一个月的质量月活动已圆满完毕，这是我门全体kf工作人员上至治理人员，下至一般职工，9月份工作生活中的一件大事。
在开展大力宣传“提升供应质量建立质量强国”的同时也大大提高了全员的安全意识，从我做起，从小事做起严把质量关，促进和保障了我们的产品质量和效劳质量再上一个新的台阶，向更高目标迈进的又一重大举措。
回忆一月以来的活动开展，我们全体kf工作人员严格根据公司及部门指示和要求细心组织、合理安排、积极参加、全面实施、逐步推动并不断完善，圆满完成了此次活动的各项详细内容与要求，取得了可喜的成效，到达了抱负的目的。
通过仔细分析问题的症结，提出合理的建议，拿出整改的，实行过硬的措施，扭转了过去存在的一些不良习惯。
总结一月以来的质量与安全活动我们做了以下工作：1、质量月活动期间kf积极开展了岗位大练兵活动，在同事中间组织了“集体标兵”和“个人标兵”工作质量评比活动，使职工的干劲十足，开展你追我赶“争做标兵”的喜人局面，涌现出了优秀的岗位能手，质量与安全治理标兵，他们是我们全体kf工作人员的学习典范，是我们的楷模，更是我们的追求目标。
由标兵为先锋以点带面，让先进的更先进，让后进的赶先进。
2、利用班前班后会议组织开展了“质量是企业生存和进展的生命线”的争论。
结合质量月岗位大练兵活动，让广阔职工结合自身工作，纷纷表达了对质量是企业生存和进展的生命线的熟悉，大家全都熟悉到：质量就是生命，没有质量企业就会失去市场，更谈不上大进展了。
2023质量月工作总结(9篇)
2023质量月工作总结1、学习阶段我部认真组织了全体管理人员及生产二线的员工学习了《中华人民共和国产品质量法》、GB/T19001-____《质量管理体系要求》及与我公司所生产的产品有关的国家标准、技术文件、工艺文件；在每个星期的车间班前会上，向一线员工____了质量月活动的意义及目地。
通过学习，增强了全体员工的质量意识，使他们充分认识到质量的重要性：管理人员加强管理尽职尽责；工艺技术人员提供切实可行工艺和优质的技术服务；班组生产人员生产出优质的产品满足客户需求、服务社会。
只要全员都来重视质量，从每个细小事情做起，认真去做。
如此，我们的公司才能在大市场中生存并得以长足发展。
2、查找问题阶段我部针对各自的工作岗位的性质不同，共查出了____个具有代表性的问题，其中部门领导存在____个需改进问题、管理人员存在____个需加强改进问题、机电维修存在____个需整改问题、起重工存在____个需改进问题。
针对以上存在的实际问题，制定了相应的整改措施和办法。
3、问题整改阶段针对在以上阶段的工作中存在问题积极有效的制定了切实可行的整改措施，从部长到一线员工都深刻认识质量的重要性和在工作中的不足并进行了认真的整改。
具体表现在：部门领导认识到各部门之间的横向沟通不够时并主动加强了与各兄弟部门的联系和沟通。
通过与采购部的联系及时解决了在材料采购清单还未发到采购部时，生产班组就可以提前领料制作帮助了生产保证交付期；对工艺执行现场指导不够，整改措施要求每天有工艺人员深入现场指导服务、现场指导人数不少与____人，保证工艺技术人员每天至少有____个小时的时间在生产现场为一线员工服务，以上存在问题整改及落实就不再一一举例。
在质量月活动中，生产设备部联合质控部，组织了焊工技能竞赛，共有____名焊工报考了____个项目，通过理论与实际操作的考试，有____名焊工在竞赛中获得了好成绩，分获一、二、三等奖及鼓励奖。
下一步计划安排对埋弧焊工、起重工进行理论及实际操作的考试与比赛。
质量月度工作总结范文
质量月度工作总结范文
质量月度工作总结。
尊敬的领导、同事们：
在过去的一个月里，我们团队一直致力于提高产品质量和服务水平，取得了一
些可喜的成绩。
现在，我将对我们团队在质量方面的工作进行总结，希望能够得到大家的认可和指导。
首先，我们在产品质量方面取得了一些重要的进展。
通过不断地优化生产工艺
和严格把控原材料的质量，我们成功地降低了产品的次品率，提高了产品的合格率。
同时，我们还加强了对产品的质量检测和监控，确保了产品在出厂前的合格率达到了100%，有效地提升了产品的质量水平。
其次，在服务质量方面，我们也取得了一些显著的成绩。
我们不断完善售后服
务流程，提高了客户服务的满意度。
通过加强对客户需求的了解和及时的反馈，我们成功地解决了一些客户投诉和纠纷，赢得了客户的信任和好评。
同时，我们还加强了对服务人员的培训和考核，确保了服务质量的稳步提升。
最后，我们还要感谢团队成员们的辛勤付出和努力工作。
正是因为大家的团结
协作和共同努力，我们才能够取得这些成绩。
同时，我们也要意识到，质量工作是一个长期的持续改进过程，我们还有很多工作要做，需要不断地努力和进步。
在未来的工作中，我们将继续加强对产品和服务质量的管理和监控，不断完善
质量管理体系，努力提升产品的质量水平和服务的满意度。
同时，我们也将加强团队建设，提高团队成员的专业素养和工作效率，为公司的发展和客户的满意度做出更大的贡献。
最后，再次感谢大家的辛勤付出和努力工作，希望我们团队在未来的工作中能
够取得更好的成绩！
谨上。
质量部门敬上。
2024开展全国质量月活动的工作总结（三篇）
2024开展全国质量月活动的工作总结2024年全国质量月活动工作总结【前言】2024年全国质量月活动是全国质量管理系统的一项重要活动，目的是进一步加强我国质量管理工作，促进全国质量水平的提升。
本次活动的主题是“优质服务，共享美好未来”，时间为2024年6月1日至6月30日。
经过一个月的精心筹备和组织，活动取得了显著的成果，现将相关工作进行总结。
【一、活动准备】1. 确定主题：在活动筹备阶段，我们深入调研和分析，结合当前国内外质量管理工作的发展趋势，最终确定了“优质服务，共享美好未来”为主题。
2. 确定工作目标：本次活动旨在宣传质量意识，提高服务质量，推动质量创新，加强质量管理，通过各项活动的开展，培育和提高社会各界对质量的认知和关注程度，为实现美好未来打下坚实基础。
3. 组织筹备：按照质量月活动的工作要求，我们成立了组织筹备组，确定了各项工作内容和责任分工，并成立了若干个子工作组，负责活动统筹安排、宣传策划、活动执行等具体工作。
【二、活动开展】1. 宣传推广：(1) 制定宣传计划：根据活动主题和目标，我们制定了宣传计划，包括宣传媒体选择、宣传形式和内容等。
(2) 多渠道宣传：通过电视、广播、互联网等多种媒体渠道进行宣传，向社会各界传递活动信息。
(3) 举办新闻发布会：在活动开始前举办了新闻发布会，向媒体介绍本次活动的主题、目标和相关安排，并邀请相关专家进行解读和点评。
(4) 发放宣传资料：制作宣传海报、宣传册等宣传资料，并通过各类渠道进行发放，提高活动的知名度和影响力。
2. 主题活动：(1) 开展主题研讨会：邀请相关专家学者，组织研讨会，探讨质量管理领域的热点问题，并针对高风险领域进行专项研讨。
(2) 举办质量博览会：组织各类企业和机构参展，展示他们在质量管理方面的创新成果和先进经验，搭建质量管理领域的交流平台。
(3) 举办质量大赛：组织企业和个人参与质量管理方面的比赛活动，促进企业和个人的质量意识提升和技能提高。
2023开展全国质量月活动的工作总结标准范文(四篇)
2023开展全国质量月活动的工作总结标准范文质量月活动的开展，大大提高了员工质量意识、技能水平和自做自查工作。
质量工作要细心认真，精益求精。
产品质量不光是我们作为一名QC的职责，更要做到人人有责。
我们要加强职责心，提高工作进取性，主动发现问题，解决问题，为客户供给更优秀的产品。
在实践中找到解决问题更好的方法。
任何的方案不去实践也只是空谈，所以最重要的还是脚踏实地的实践，经过实践能够更好的验证我们提出方案的准确性，并能够发现前期方案的不完善。
生产线员工经过“三自两互”工作方法，有效的保证了产品质量。
作为一名现场品管，我的关注重点也从单一的产品质量，向安全、设备、工艺、技术的方向发展。
质量月活动的持续进行，我有信心我们的产品质量会越来越好，每一个东方人都能成为最美造箱人。
质量月活动的总结不是结束，而是开始。
经过质量活动，有效地让我们现场QC从以前的哪里有问题就去哪里扑火的现状里走出来，更多的是以管理为主，管理作业工人对质量负责，对自我工作岗位的质量自检自修互检互修，从源头控制才能从根本上解决问题。
李总所做的关于质量月活动总结，既指引了我们前进的动力，又指出了我们现存的不足，虽然转眼间质量月已经过去了，可我们的质量管理却不能松懈，我们要把每个月都当作“质量月”来持续推进。
质量月活动让生产线员工的质量意识也有了较明显的提升，从对前道问题的漠不关心，到此刻的进取落实“三自两互”工作，这就是思想的转变，从要我质量到我要质量，仅有员工的质量意识得到提升才能为我们后续的卓越品质打下夯实的基础。
“我们不仅仅要仰望星空，更需要脚踏实地”，卓越品质的建设任重道远，让我们不忘初心朝着卓越品质砥砺前行!团队需要上下齐心，统一目标。
质量管理也是如此，理念统一了，工作法大家一致认可了，才能齐心协力往统一的目标去努力。
对于“三自两互”工作法的提出，充分得到了一线员工的认可，给了我们正确的努力方向，全员参与质量把控。
全员质量管控是对质量提升的助力，产品质量关系到每一位员工的切身利益。
2024年质量月工作总结常用版（五篇）
2024年质量月工作总结常用版每年特定月份被定为我国的全国质量月，该活动由国家质量工作行政主管部门倡导并部署，联合多部门发动企业及社会各界广泛参与。
活动形式多样，为期一个月，旨在提升全民质量意识与水平，覆盖全国范围。
____年度的全国质量月，其主题为“全员全过程全方位参与，全面提高质量安全水平”。
质量作为企业发展的基石与命脉，____公司全体成员对此均有深刻认识。
随着质量月的到来，公司积极响应，策划并执行了系列质量月活动，高层领导亦作出重要指示，强调各部门需踊跃参与。
我分厂在参与公司组织的质量月活动之余，亦紧密围绕当年主题，自主开展了一系列活动。
员工参与热情高涨，质量意识显著提升，展现出积极向上的精神风貌。
现将我分厂____年度质量月活动总结如下：一、通过召开动员大会，全面动员员工参与质量月活动，明确活动目标与计划。
会上，正式实施班组质量责任制等管理制度，将质量责任细化至班组及个人，营造全员关注质量、重视质量的良好氛围。
生产基地分厂总班长率先垂范，签订质量责任书。
鉴于生产基地面临的货期与产量双重压力，特别是高精度产品的生产任务，厂长号召各班组发扬拼搏精神，确保质量、货期与产量的同步达成，力争完成年度目标。
二、组织班组长及以上人员参与质量事故案例研讨会，深入剖析事故原因，总结经验教训，并结合生产实际排查质量安全隐患，从源头上进行管控。
同时，鉴于公司规模扩大与岗位需求增加的现状，强调加强新老员工的培训工作，提升全员质量意识与实操能力。
日班总班长主动承担新员工班组培训任务，提出以观察、辅导、操练相结合的方式进行实操培训，获得广泛认可。
三、开展多样化的质量安全知识宣传教育活动。
活动期间，创新性地推出车间板报质量周刊、下载质量月宣传画、制作flash动漫教材等宣传材料，并举办以“全员全过程全方位参与，全面提高质量安全水平”为主题的知识讲座。
通过学习活动，宣传国家与公司质量政策方针，普及质量知识，增强员工质量观念，推动质量工作深入开展。
2024年全国质量月度活动工作总结范文(三篇)
2024年全国质量月度活动工作总结范文一、活动背景____年全国质量月度活动是以质量月为载体，以提高全民质量意识，推动全面质量管理的发展为目标的一项重要工作。
质量月活动通过开展一系列的宣传教育、培训交流、颁奖表彰等活动，充分调动了各方的积极性，推动了企业和社会各界对质量工作的重视和参与，取得了显著成效。
二、活动内容与成效1. 宣传教育活动（1）组织开展质量月主题宣传活动，通过新闻发布、广播电视播放、宣传展览等方式，向社会公众普及质量知识，增强全民的质量意识。
（2）在企事业单位组织开展“质量进万家”活动，以广泛发放宣传资料和宣传标语的方式，加强对员工的质量教育，提高企事业单位的整体质量水平。
（3）开展质量大讲堂活动，邀请专家学者就质量管理经验和技术进行分享和授课，提高全民的质量素养和专业水平。
2. 学习培训活动（1）开展质量管理培训班，邀请有关质量管理专家，根据企事业单位的需求，开展一系列的培训课程，提高员工的质量管理能力和水平。
（2）开展质量创新案例分享活动，邀请优秀企业和个人分享质量创新的经验和做法，激发企业和社会各界的创新热情，推动质量工作的不断改进和提升。
3. 经验交流活动（1）组织行业间的质量经验交流，邀请各行各业的代表，就质量工作中的难点和瓶颈进行分享和讨论，促进不同行业之间的互相学习和借鉴。
（2）组织跨地区的质量工作交流会议，邀请各地质量管理部门和企事业单位的代表，相互交流质量管理的经验和做法，加强各地之间的合作和统一标准。
4. 颁奖表彰活动（1）评选优秀质量企业和个人，并通过颁发奖项和表彰证书的方式，激励和鼓励他们在质量工作上的突出贡献，树立行业的榜样和典范。
（2）组织质量竞赛活动，邀请企业和个人参与，通过竞争的方式，促进质量工作的创新和提升，提高企业的核心竞争力。
三、活动成效通过全面开展____年全国质量月度活动，取得了以下成效：1. 提高了全民的质量意识和素养，增强了质量观念和责任意识，有助于推动全面质量管理的深入发展。
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月份全质部工作总结
————————————————————————————————作者: ————————————————————————————————日期：
ﻩ
1月份全质部工作总结
（星期一党员、班长、干部早会通报)
全质部的几项主要质量管理工作给大家通报一下：
一、质量抽查:
1、本月质量抽查12辆整车：
备注：本月因春节抽查车1２台。
序号 单位 11月份单车缺陷率 １2月份单车缺陷率 1月份单车缺陷率 １月份比１2月份 备注
1 质检部 2.06 1．44 1.17 -18.８％ ２ 总装车间 2.1９ 1.94 ３．2５ +67.5%
3 涂装车间 0.75 1.0６ 1.５0 ＋41．5％
4 焊接车间 0.３8 0.３１ 0.1７ -46.2%
5 技术中心 0．44 ０.３1 0.08 -７3.1％
6 车架车间 0.25 0.38 0.1
7 -56.1% 7 汽配车间 0.06 0．12 0 -１０0% ８
工装车间 0 0.06 0 -1０0％ 单车
6.３
5.7
6.3
+10.5％
分析：１月份比１2月份单车质量缺陷项次上升１0.5%，1月份比１1月份单车质量缺陷持平;从以上数据可以看出,1月份整车抽查单车质量缺陷总体呈上升趋势,质量缺陷以总装装配缺陷为主反弹。
技术、车架、汽配、物流、工装等部门质量缺陷输有较明显的改善。
总装、涂装车间要认真分析质量缺陷的根源，并制定出相应的整改措施,把质量缺陷扼杀在本车间内,353312764
11103123175
5
6210139
141812
2
0510********
3540
45
11月份12月份1月份
11月份35
3312764111012月份31231755621011月份39141812
2
总装质检部涂装技术
焊接车架汽配物流生产部工装
系只抽查了12台。
很多质量缺陷本应该能够避免、杜绝,但却带着缺陷即将发运、流向市场。
1月份比较突出的缺陷,如:驾驶室地板线束防尘胶套安装不到位（附图一)；消声器吊挂支架焊接歪斜(附图二);顶棚严重起皱；室内镜处顶棚鼓起(附图三）;驾驶室内侧窗下部焊点修补不到位(附图四）；左轮罩固定螺丝漏装弹簧垫（附图五)；油箱油浮线未紧固到位（附图六）;升降软轴操纵器前部存有两孔未密封（附图七)；液压油箱密封不到位，货箱升降时渗油明显(附图八）；油箱回油管焊接处 焊纹渗油（附图九）；驾驶室内Ｂ柱装饰板装配不到位(附图十)；手制动护罩后部固定螺丝紧固不到位(附图十一)；驾驶室排半处存有铁屑（附图十二)；驾驶室内存有入库单及塑料护罩(附图十三)；遮阳板固定处顶棚孔不冲,孔盖不住（附图十四);微卡双排驾驶室右侧围中柱后门框上部立缝开裂，经排查销售公司库内存有此质量缺陷的车辆有高达24台（附图十五）。
下图为12月份与1月份系列车型的缺陷项次对比：
2、本月自制件及三大总成抽查:自制总成方面:对上月缺陷跟踪发现:驾驶室内侧围与底板、侧围与后侧围间注胶不均匀、工艺执行不规范、货箱底板(B 区)电泳漆渣未清理、喷漆不严等缺陷在本月仍存在。
货厢焊接总成焊渣、焊瘤、焊丝头未清理等质量缺陷在本月中也时有发生。
车架车间：车架总成的飞溅未清理、铆钉铆不实等问题是有发生。
希望涂装车间、车架车间加强对这几项缺陷的控制。
本月抽查比较突出的问题，如微卡Ｃ版车型空滤器固定孔与车架固定孔不冲,装配困难;３８0油箱支架焊接不正、歪斜,造成油箱固定孔与车架孔不冲；唐骏２m 驾驶室高空管(在右边安装的高空管)下支架，左、右支架高低不平，装配困难;金利卡系列车门内护板门框前部固定孔歪斜。
3、本月抽查外配件共计1２项质量缺陷均为批量缺陷，其中较为严重为:金利卡单排顶棚左前角(前风挡左上角)边角长与前风挡干涉,影响装配前风挡玻璃;金利卡系列侧窗密封条成型不到位；金利卡双排车型顶棚安装后严重起皱。
11
30
1414
17
28
13
18
5101520253035欧冠 轻卡
王
其他平板
自卸车型
微卡系列
12月份1月份
通报)。
1月份比12月份略上升了2.４％。
二、零缺陷考核：
本月各车间均按要求将内部不接受缺陷工作纳入班组零缺陷考核,下工序发现上工序缺陷从车间零缺陷奖励基金给予奖励,对输出缺陷班组、工序进行进行了零缺陷扣分、考核。
并在２８日前将本车间内部不接受缺陷奖励明细及零缺陷考核结果报到了全质部，全质部将其提报的奖励明细表与提交人力部的补贴表进行了抽查，相符。
基本做到了有项目的可发、无项目的不发。
1月份各车间不接受缺陷外部、内部对比
序号车间
１2月份1月份
外部内部外部内部
1 总装车间
2 93
2 涂装车间7 2
3 车架车间
4 焊接车间 1 ４
5 冲压车间９3 67 １508 59
6 工装车间 1 5
7 9５49
７汽配车间１７５２0５132 11４
8 生产仓库1６21
合计4１3０
三、“看到就说”工作
本月各部门提报的“看到就说”大部分都能紧紧围绕提高产品质量、工作质量方面,提一些建议、意见。
全质部反馈各单位后，各单位都很重视，整改也比较迅速、到位。
可以说“看到就说”工作的开展，对我们产品质量及工作质量的提升起到了很好的促进作用，也进一步加强了相关职能部门与一线员工、包括一线销售员工的沟通和交流,提高了质量问题的整改效率。
也达到了质量管理就是全员参与、全员的质量管理、大家都来关心质量的目的。
全质部对各责任单位的整改结果向提报人进行了回访,征询提报人整改结果是否满意。
1月份看到就说提报汇总（１2．2４-2.３) 序号单位提报条数采纳条数
1 总装车间１9
2 汽配车间 3
3 技术中心 2
4 车架车间 6
5 海外贸易公司
6 生产制造部 6
7 质量检验部10
8 销售公司
9 涂装车间 4
10 焊接车间 6
1１物流中心 6
12 冲压车间 4
１３企管效能部 1
14 工装车间 3
1５全质管理部２
16 公司办 2
1７安全保卫部
１8 宏路公司
１9 宏途公司
20 人力资源部
２1 供应部 1
22 财务部
23 汽车队
24 配件销售部
25 电动公司 2
26 工程车公司 4
合计81 0
1月28日-2月3日
序号满意度条数
1 满意 6
2 整改中7
3 整改效果待验证 2
4 不满意０
合计１5 具体内容见:2０1２年2月6日《质量专刊》。
四、1月份下发质量通报1份：１月１０日，在总装入库上线时发现1010微卡单排新式货箱边板与边板堵头表面焊瘤、焊缝不均匀等焊接质量问题突出，共计13台,严重影响整车外观质量，且已影响入库进度,造成本批货厢整修才能上线、入库;同时还发现涂装车间质量缺陷：平垫未清理直接涂装,造成漆面存有圆形印记,且此质量缺陷多次在质量抽查中发现并提出，未得到有效整改。
一、驾驶室地板线束防尘胶套安装不到位总装车间
二、消声器吊挂支架焊接歪斜车架车间
三、顶棚严重起皱；室内镜处顶棚鼓起质检部
四、驾驶室内侧窗下部焊点修补不到位焊接车间
五、左轮罩固定螺丝漏装弹簧垫总装车间
六、油箱油浮线未紧固到位总装车间
七、升降软轴操纵器前部存有两孔未密封总装车间
八、液压油箱密封不到位，货箱升降时渗油明显质检部
九、油箱回油管焊接处焊纹渗油质检部
十、驾驶室内B柱装饰板装配不到位总装车间
十一、手制动护罩后部固定螺丝未紧固到位总装车间
十二、驾驶室排半处存有铁屑涂装车间
十三、驾驶室内存有入库单及塑料盖总装车间
十四、遮阳板固定处顶棚孔不冲,孔盖不住质检部
十五、微卡双排驾驶室右侧围中柱后门框上部立缝开裂，经排查销售公司库内存有此质量缺陷的车辆有24台质检部。