【企业管理】保安队管理制度..doc
保安队管理规章制度
保安队管理规章制度1. 范围本规章制度适用于贵公司所有保安队伍及管理人员，旨在规范保安队的管理，确保保安队的工作能够安全、平稳、高效地开展。
2. 保安队组成1.保安队由队长、副队长、保安员等人员组成。
2.队长是保安队的领导，负责指挥、管理保安队伍的工作。
3.副队长是队长的助手，协助队长管理、指挥保安队伍。
4.保安员是保安队伍中的基层员工，负责保安工作的日常执行。
3. 保安队的职责1.监护贵公司的产业、资产安全，保护员工人身财产安全；2.协助贵公司管理部门处理内部艰难复杂的问题；3.配合政府、公安机关维护社会治安，协助解决社会纠纷；4.配合贵公司安保部门开展各项保安工作；5.严格遵守公司管理规定，确保保安工作安全和有序进行。
4. 保安员的基本要求1.具有较高的职业道德，爱岗敬业，责任心强，具有一定的组织协调能力和应急处置能力；2.安全防范意识强，熟悉各种安防设施的使用和维护，了解核心保密区域的特殊要求；3.具备基本的应急处置技能，能够熟练运用高科技保安装备；4.具备良好的沟通和口头表达能力，能够有效地与菜市场、顾客以及政府、公安机关等各个部门的人员进行沟通和协调工作。
5. 保安队的管理职责1.确保保安员的普遍参训，持续加强保安员的技能，提高保安队的整体质量；2.推广现代化科技手段，升级各种设备，简化管理制度，提高保安队伍的效益；3.严格进入各个管理环节的审批程序，确保相关信息的准确、及时、全面同步；4.建立长效管理机制，促进各个工作环节间的高效协作。
6. 违规处理规程1.若保安员违反本规定中的任何一条，未经纠正、又坚持执行，应视违规行为情节的轻重，给予相应的处理和教育。
处理方式包括但不限于口头警告、书面警告、通报批评、降低职务、调整岗位、停职或解除劳动合同等。
2.各项处理措施的执行应由公司保安部门进行，遵循合法、公平、公正、公开的原则。
3.保安员对处理措施有异议的，应当向公司保卫部门申诉，并进行进一步核实。
公司保安部管理制度
公司保安部管理制度第一章总则第一条为加强公司保安工作，维护公司的安全稳定，保障公司员工的人身和财产安全，制定本管理制度。
第二条公司保安部是公司专门负责保障公司安全工作的机构，保安部依照国家有关法律法规及公司规章制度，开展工作。
第三条公司保安部的任务是维护公司内部安全秩序，防范和应对各类安全风险，保护公司员工的生命财产安全。
第四条公司保安部遵循依法、规范、公正、高效的原则，开展工作。
第五条公司保安部以提高员工的安全防范意识和自我保护能力为根本任务，建设和完善公司的保安管理体系。
第二章组织架构第六条公司保安部设立部门主任一名，副主任若干名，保安员若干名。
第七条公司保安部部门主任负责公司安全保卫工作的领导和管理，组织制定公司保安工作计划并组织实施。
第八条公司保安部副主任协助部门主任开展工作，负责具体的安全保卫工作。
第九条公司保安部保安员负责公司内部巡逻、安全检查等工作，保障公司员工的安全。
第十条公司保安部还设立专门的技术防范岗位，负责公司的监控设备维护和管理。
第三章工作职责第十一条公司保安部主要工作职责包括：（一）制定公司保安工作计划和制度，保障员工的安全。
（二）组织开展公司内部安全检查和巡逻工作，发现和排查安全隐患。
（三）配合公安机关处理公司内部的安全事件，保护公司员工的物质和精神利益。
（四）开展员工的安全防范教育和培训，提高员工的安全意识和自我保护能力。
（五）负责公司的安全设备的维护和保养，确保设备正常运转。
第四章工作程序第十二条公司保安部根据公司的实际情况，制定相应的工作程序。
（一）制定保安工作计划：公司保安部部门主任负责制定公司安全工作计划，并会同副主任和保安员进行具体实施。
（二）开展安全检查和巡逻：保安员按照保安部工作计划，定时对公司进行巡逻和安全检查，发现并及时处理安全隐患。
（三）处理突发安全事件：公司保安部在发生突发安全事件时，应立即组织保安员处理，配合公安机关进行调查。
（四）员工的安全培训：保安部开展安全防范教育和培训，增强员工的安全意识和自我保护能力。
保安部各项管理制度
保安部各项管理制度一、前言保安部是一个企业或组织中非常重要的一部分，保安人员在维护秩序、保障安全方面发挥着重要作用。
为了更好地管理保安部门，确保其正常运作和高效执行任务，制定和执行各项管理制度是必不可少的。
二、岗位设立与职责分工1. 岗位设置保安部应根据实际情况设立多个岗位，如保安主管、巡逻保安、监控保安等，明确每个岗位的职责和权限。
2. 职责分工各个岗位在保安部门中应有清晰的职责分工，以确保各项工作有序进行，责任明确。
三、纪律管理制度1. 出勤纪律规定保安人员的出勤时间、休息制度、值班轮班等，确保每位保安人员严格按照规定执行。
2. 行为规范明确保安人员在工作中应遵守的规范，包括着装要求、文明礼貌、言行举止等方面的要求。
3. 惩戒制度建立健全的惩戒机制，对违反纪律的保安人员进行相应的处罚，维护保安部门的正常秩序。
四、培训管理制度1. 岗前培训新入职的保安人员应接受专业的培训，包括行业知识、技能培训等，确保其胜任工作。
2. 在职培训定期组织保安人员进行各类培训，提升其综合素质和应急能力，确保其适应各种突发情况。
五、安全管理制度1. 安全意识教育开展安全意识培训，提高保安人员的安全防范意识，减少安全事故的发生。
2. 安全检查定期开展安全检查，排查隐患并及时整改，确保工作场所的安全环境。
六、绩效考核制度1. 考核指标建立科学、合理的绩效考核指标体系，全面评估保安人员的工作表现。
2. 奖惩机制根据绩效考核结果，对保安人员给予相应的奖励或处罚，激励其积极工作。
七、危机应对制度1. 应急预案制定完善的危机应对预案，包括火灾、盗窃等紧急情况的处理程序和流程。
2. 应急演练定期组织保安人员参与应急演练，提高其应对突发事件的能力和应变能力。
八、总结保安部各项管理制度的建立和执行，对保障企业或组织的安全稳定至关重要。
只有通过规范、科学的管理制度，才能使保安部门更加专业化、高效化，为企业的发展和安全保驾护航。
保安部管理制度
保安部管理制度一、引言保安部是企业安保体系中的重要组成部分，负责保障企业内部秩序和安全。
保安部管理制度的建立与完善对保安工作的质量和效率具有重要意义。
本文将从保安部职责分工、管理制度建立、培训与考核等方面进行探讨。
二、保安部职责分工1. 负责安保工作安排保安部应负责对企业安保工作的布置和计划制定。
根据企业实际情况，保安部应合理安排巡逻、门岗、监控室等工作人员的分工，确保全面覆盖企业安全区域。
2. 处理突发事件保安部在突发事件发生时需要及时处置，对于火警、盗窃、抢劫等事件，要有明确的处理程序和应急预案，确保员工和资产的安全。
三、管理制度建立1. 制定工作手册保安部应编制工作手册，明确保安部门内部的工作职责、规范操作流程和工作纪律。
工作手册应随时更新，确保员工了解最新的工作要求。
2. 建立考勤制度为了确保保安人员履行职责，保安部应建立完善的考勤制度，监督员工的出勤和工作情况，及时发现问题并采取措施加以改正。
四、培训与考核1. 定期培训保安部应定期组织员工进行安全培训，提高员工的安全意识和应对突发事件的能力。
培训内容应包括安保知识、应急处置等方面。
2. 考核制度为了确保员工的工作质量和效率，保安部应建立考核制度，对员工的表现进行定期评估。
综合考核结果，对表现优异或有改进空间的员工给予奖惩措施。
五、总结保安部管理制度的建立与完善对于企业安全工作至关重要。
通过合理规划职责分工、制定明确的管理制度、定期培训和考核，可以有效提升保安部的工作水平，确保企业内部安全和秩序的稳定。
希望企业能够重视保安部管理制度的建设，为企业的安全发展提供有力保障。
保安单位管理制度大全
保安单位管理制度大全第一章总则第一条为规范保安单位管理，加强保安队伍建设，保障人民群众生命财产安全，根据《中华人民共和国保安服务管理条例》及相关法律法规，制定本管理制度。
第二条本管理制度适用于保安单位的管理和组织工作，要求保安单位全面遵守并严格执行。
第三条保安单位应当建立健全组织机构，明确各部门职责，营造良好的工作氛围，提升保安队伍的工作效率和服务质量。
第四条保安单位应当依法合规开展保安服务工作，不得违规从事其他活动，确保保安队伍维护社会秩序和人民群众安全的职责。
第五条保安单位应当建立健全安全防范机制，做好应急预案和危机处理工作，保障人员和财产的安全。
第六条保安单位应当加强队伍建设，不断提升保安队伍的综合素质和服务水平，确保保安人员能够胜任各项职责。
第七条保安单位应当建立健全考核评价制度，对保安人员的工作表现进行评估和奖惩，激励保安队伍积极向上发展。
第八条保安单位应当加强安全教育和培训工作，提升保安人员的法律意识和职业操守，确保保安队伍依法合规履行职责。
第二章组织机构第九条保安单位应当建立健全组织机构，包括领导班子、职能部门和基层单位，实行分工负责，做到各司其职。
第十条保安单位应当设立综合部门、业务部门等职能部门，具体职责包括招聘管理、培训管理、安全管理、保卫管理等。
第十一条保安单位应当设立基层单位，包括各个保安分队、巡逻组等，主要负责实际执勤任务的执行和工作协调。
第十二条保安单位应当设立纪律监督部门，加强对保安人员的纪律管理和监督，确保保安队伍依法合规履行职责。
第十三条保安单位应当设立考核评价部门，负责对保安人员的工作表现进行评估和奖惩，激励保安队伍积极向上发展。
第三章人员管理第十四条保安单位应当加强人员管理，做到选优配弱，选拔标准合格的保安人员，确保队伍的整体素质。
第十五条保安单位应当依法招聘保安人员，遵守国家规定的招聘程序，不得进行任何形式的违规招聘行为。
第十六条保安单位应当制定详细的招聘标准和程序，对应聘者进行面试、考察等环节，选取合格人员入职。
保安队管理制度
保安队管理制度1.目的与范围本制度的目的是规范企业保安队的管理，确保企业安全保卫工作的顺利进行。
适用于全部保安人员，包含内部保安队和外包保安队。
2.保安队组织架构2.1 保安队队长保安队队长负责指挥、协调和监督整个保安队的工作，并向上级汇报。
2.2 保安队员保安队员是保安队的基础人员，负责执行保安任务，并依照要求进行巡逻、巡查、检查等工作。
3.招聘与录用3.1 招聘标准•具备相关保安从业资格证书；•具备良好的身体素养和心理素养；•无犯罪记录；•具备基本的法律和安全知识。
3.2 录用程序•岗位需求确认；•发布招聘信息；•收集简历、面试；•背景调查和体检；•签订劳动合同。
4.岗前培训为保证保安队员的工作质量和效益，新入职保安队员应接受肯定的岗前培训。
4.1 培训内容•企业的基本信息、组织结构和管理体系；•保安队的工作内容和职责；•相关法律法规和安全操作规程；•突发事件处理和应急处理；•保安技能培训。
4.2 培训形式•书面资料和讲解；•实地考察和模拟训练；•视频教学和在线学习。
5.工作制度5.1 值班制度依据企业的工作时间和安全需要，建立科学合理的值班制度。
保安队员应定时到岗，认真履行职责。
5.2 巡逻勤务保安队员依照规定的时间和路线，进行巡逻勤务，确保企业内外安全。
5.3 外来人员管理对进入企业区域的外来人员进行有效的登记管理，核实身份，确保安全。
5.4 门卫管理保安队员应认真履行门卫职责，对进出厂区的车辆和人员进行核实和登记。
5.5 突发事件处理保安队员应及时发现并妥当处理突发事件，如火灾、偷窃、抢劫等，确保人员安全和资产安全。
6.纪律与考核6.1 纪律要求保安队员应严格遵守企业的各项规章制度，听从管理，不得违反职业道德和工作纪律。
6.2 考核制度建立科学公正的保安队员考核制度，考核内容包含各项工作任务、工作纪律、安全事故处理等。
7.奖惩与安全培训7.1 奖惩制度建立奖惩制度，对保安队员的优秀表现予以嘉奖，对违反工作纪律的行为进行惩罚。
保安队管理规章制度
保安队管理规章制度一、队长职责1.履行好公司与客户单位签订的保安队服务合同，积极组织保安队员，全面深入地做好责任区的安全防范工作;2.努力搞好保安队的行政管理工作和基层业务建设，及时传达贯彻公司和学院保卫处的工作指令;3.做好队员的思想政治工作，组织队员进行法制，职业道德教育及相关知识和技能的培训，提高素质与业务能力;4.督促、检查队员工作纪律情况，布署执勤任务、做好队员的考核，考勤工作及填好各种数据报表;5.以身作则，做出榜样，对工作认真负责，关心爱护帮助队员、搞好全队团结、积极完成各项任务;6.完成领导交办的其他任务。
二、副队长职责1.带领保安队员认真执行学校保卫处有关保安服务管理规章制度;2.严格要求保安队员遵纪守法，努力工作，履行职责、带领、督促保安队员积极完成各项日常执勤任务;3.合理安排好工作，及时协调工作中的各种问题，发现问题及时汇报，并协助领导解决好问题;4.组织队员开展安全思想教育学习，不断提高业务技能，同时开展健康文明向上的文体活动，保持良好的精神风貌;5.管理全班的装备及用具，带领全班保安队员爱护装备，严格遵守使用规定;6.坚持工作汇报制度，定期和不定期向分管中队长(大队长)汇报保安队的思想动态，工作表现和生活情况，并协助好队长处理日常勤务工作。
三、保安队员职责1.保安队员必须遵纪守法、恪尽职守、熟悉业务、掌握技能、文明值勤、热情服务、诚信做人、爱岗敬业;2.严格履行同客户单位签订的保安合同，努力完成各项保安工作任务，切实保障客户单位安全;3.严格遵守公司和客户单位的各项规章制度，服从命令，听从指挥，坚守岗位，提高警惕，尽职尽责;4.保安队员要努力学习政治，业务技能等各方面相关知识，发扬艰苦奋斗、不畏艰难的精神，树立工作的光荣感、责任感;5.保安队在执勤时，应着公司统一的服装，佩戴值勤标志，做到文明执勤，礼貌待人，坚持原则，实事求是，既要敢于管理，又要善于管理;6.对发生在执勤区域内的刑事案件和治安灾害故事，及时报告公安机关和客户单位，并采取措施保护好案发现场，协助公安机关维护发案现场秩序;7.落实防火、防盗、防爆炸、防破坏等治安防范措施，发现执勤区域内的治安隐患，立即报告客户单位和公安机关主管部门，并协助予以处置;8.保安员要严格保守客户单位的安防机密，保护客户单位的安全。
企业保安管理制度（通用20篇）
企业保安管理制度（通用20篇）企业保安管理制度（通用20篇）在生活中，越来越多人会去使用制度，制度是要求大家共同遵守的办事规程或行动准则。
我们该怎么拟定制度呢？以下是小编精心整理的企业保安管理制度，欢迎大家借鉴与参考，希望对大家有所帮助。
企业保安管理制度篇1保安人员在公司中代表公司形象的一面旗帜，门卫保安的形象直接影响到来访人员对公司印象的好坏；再者确保公司安全和防盗，维护公司利益，特制定本制度：1、值班时要穿保安服并整洁，严禁穿短裤、拖鞋上班。
2、不迟到、不早退、不擅自离岗，上班时间不能吃零食、看书报、打瞌睡；并按月对考勤打卡机的时间进行调对。
3、严格按访客登记表来执行来客登记和进出厂车辆的记录。
4、必须对出厂车辆进行检查防止不必要（偷盗）现象的发生。
5、人员携带物品出厂，经凭各部门出具的证明才予放行。
6、公司车辆、人员在上班时间外出，经过问事由并记录出入时间。
7、负责管理公司场地的车辆停放秩序，自行车进出公司大门均应下车推行，疏导大门内外无关人员。
8、在上下班时间严格监督和控制员工携带公司内部物品出厂（严防员工偷盗公司物品）。
9、工人下班后要注意检查各车间是否已关水、关电、关气、关窗，如未关好，要及时关好，并做好登记报告上级，若发现本厂防范不足或本厂员工违规行为，应及时报告上级。
10、定期配合生产主管进行检查消防设施，消除安全隐患。
11、值班室内不得打牌、赌博，严禁无关人员在内闲聊。
12、负责做好：“防火、防盗、防爆、防破坏”的“四防”工作。
13、负责每天员工打卡的监督工作，在每天上下班时保安应提前调好考勤打卡机，防止员工代人打卡、乱调机打卡、错位打卡等现象的发生。
14、负责司机对内部放行单的签署工作，如果司机没有签署内部车辆放行单就不给放行。
15、晚上值班保安必须按每小时一次在厂区内巡视。
16、每天应搞好厂区内卫生。
企业保安管理制度篇2为加强对门卫工作人员的管理，规范行为，明确职责，根据上级有关文件精神和有关规定，结合xx办事处实际，特制定本制度。
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11、不得擅离工作岗位，有特殊情况知会巡逻保安暂代值班；
12、不得无故打架或动手打人，执行任务时必须有礼，先出示厂牌再交待例行检查；
六、电金保安员职责
1、严格执行岗位制度，不得擅离工作岗位，包括落班时间内亦应守候电金位置；
2、负责电金执模区域电源开关控制，有效节省资源；
13、严禁乱用搜身器材和对讲机；
二、执行规定
1、所有保安人员每星期都必须接受体能考核测试，不得无故请假、缺席；
2、每星期一必须例行保安工作会议，不得无故缺席、请假；
3、每月由保安队长组织一次消防演习，全部保安人员必须无条件参加；
4、保安队长必须安排与组织每周一次的突击检查工作，包括座位搜查、下班搜查；
5、所有保安人员必须遵守保安制度、公司守则，一切处罚参照附表；
三、保安奖罚规定
1、所有于检查中查获的物品，按实际物品价值按比例奖励；
2、每月违规、违纪的罚款，根据报告的实际情况，抽取部份给予保安队作出奖励；
3、所有举报、情报将根据实际情况的轻重作出奖励；
4、每月在所有保安人员（不包括队长与组长）中评选出优秀模范之星，并作出奖励；
8、不得私自离开工作岗位，乱打私人电话或利用工作之便代为拨打转接；
9、上班时间不准睡觉、看书报杂志或无精打采；
10、必须监督好电视的流程有否可疑现象，如有必须通知当值组长注意；
11、在监视电视的流动时发觉有焦点不对或需改进的必须用书面报告队长要求处理。
四、后门保安工作职责
1、必须站立于门口，精神抖擞，整洁得体，礼貌待人；任何情况下，保证大门关闭，凭有效的证件及身份才能进入本厂区域；
5、因不按公司制度执行而造成之过失与损失者，由当值保安自行承担一切责任；
6、知情不报或与员工串通、滥用职权行事、一经发现，作开除外理，不发放任何工资；
7、制服如有遗失或故意损坏，由个人承担一切费用；
四、防盗系统及库房管理
（一）、防盗系统
1、所有防盗系统、设备必须有专人监督及管理；
2、发现问题，必须及时处理及汇报；
五、保安队的礼貌
（一）来访客人接待规范
1、开门：挺胸收腹站立接见；
2、敬礼：打招呼，如：“早晨”或“您好”；
3、帮忙提取行李送到目的地；
4、车辆标示位放规范位置；
5、带来访者到目的地或招呼其于大堂内等候，5分钟内无人接待，保安要立急解决；
编制/日期：
审核/日期：
批准/日期：
珠宝金行有限公司
文件编号
OL-SY-02-09
一、保安队长职责
1、安排执勤保安人员上班时间内对厂房内外站岗工作，定时巡查厂区周边环境及改进措施；
2、端正及监督保安人员工作态度与作风，监督有否越权收受员工财物；
3、每周组织队内组长会议，内部协作沟通及工作完善；
4、做好保安工作监督及漏洞管理，如有漏洞必须及时制定一系列整改方案加以有效堵塞，起到先知先觉效应；
十二、福利制定
1、每月于每组中选出当月之星公告赞扬及适当现金奖励；
2、当月表现出色优秀者，凭当月个人考核评定可免当月伙食；
3、每月编排两天假期；
4、规定节假日不到休息的，可获取当日补助，金额另定；
编制/日期：
审核/日期：
批准/日期：
珠宝金行有限公司
文件编号
OL-SY-02-09
文件类别
管理类
保安队管理制度
5、主管级以上人员与办公室人员上下班可以从前门进出，其它员工统一从后门进出。
八、人员编排规范
1、设队长2名，组长4名，保安员15名；
2、A、总厂保安员12名，两班制，上班时间分别是：白天8：00-8：00晚上8：00-8：00
B、分厂保安员9名，两班制，上班时间分别是：白天8：00-8：00晚上8：00-8：00
3、在巡守区域内执勤时，亦不能离开出口处路段；
4、任何人员离开电金区域时必须严格执行搜查工作才能放行，并对个别打么人员还应抽查曲膝的检查；
5、负责电金执模区域的纪律监督工作；
6、严格防范员工不良动机，应先知先觉及早控制；
7、上班时间内不得拨打私人电话,员工不得接听手提电话,否则没收交行政处理.
七、倒模保安员职责
9、如有意外事件或突发事件时，必须有挺身而出的精神，如发现见事不理或逃避者，立即开除；
10、保安人员必须每人有一本工作手册，记录当天工作岗位情况，由保安队长进行查阅；
11、所有保安人员不得收取员工、客户、供应商的礼品、金钱，一经发现，立即开除；
12、严格建立队风、队容、队纪，所有保安必须在厂住宿，且不能超过00：00回厂；不得携带朋友、家属进厂，包括节假日；
10、如有特别发现，必须及早与上级商讨研究对策；
11、确保公司财产安全。
二、保安队长权限
1、直接有权按组长实际表现作出任免建议权；
2、直接考核本部入职员工以及培训权利；
3、直接的有权开除及聘用保安员；
4、直接有权编制一系列的安全生产、安全制度；
5、监督部内人员的心理动态。
三、前门监控室保安员职责
1、负责客人来访问审查、放行登记管理工作，必须熟记常来客户姓氏及公司名称、车辆号码等；
9、上班时间不得擅离工作岗位，严格执行岗位制度；
10、负责管核好生活区照明控制及电视机的管理工作；
11、严格服从岗位调配安排，以及无条件执行上级下达的任务；
12、所有出公司物品必须有放行条、出仓单，废料必须有金仓签名及总经理批准放行。
五、工场保安职责
1、严格执行上下班的放行以及请假放行阅批工作；
2、严格执行厂牌配带、制服穿着才能进入工场监督管理；
2、做好物料进出的认真检查，以及核对工作，如属公司物品，严格执行放行规定，必须一律不得外取。
3、保持高警惕状态，遇到突发事件必须保持冷静处理；
4、维持生活区内秩序，规范员工车辆停放工作，监控厂侧处围的自行车停放安全以及热水器开放管理；
编制/日期：
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珠宝金行有限公司
文件编号
OL-SY-02-09
5、做好队内人员的考核及培训工作；
6、做好库房保密、防盗、安全，以及进出程序的管理工作；
7、做好员工信息的收集，注意观察员工心态以及动态，做到先知先觉，提高警惕及早制止严禁事情发生；
8、洞察公司安全系统，将漏洞及早改进，以及编制一系列的安全防火措施制度与宣传；
9、严格管核化工用品的添加存放，规范使用制度；
3、控制好镶石、机执、出水区域电源控制管理工作；
4、负责镶石、机执、出水区域纪律监督工作；
5、严格携带手袋、食物、行李进入工场，严格携带任何物品或水状物件、水杯、饭盒离开工场；
6、上班时间内严禁接听私人电话；
7、上班时间内员工不得使用无线电话，否则没收交行政部处理；
8、外来供应商不得随意进入工场；
9、清洁人员清倒垃圾必须规定的时间进行，值班保安必须认真检查才能放行；
4、上班时间不得左歪右斜，必须挺胸收腹，两手后背；
5、值班保安不得在上班时间睡觉、看书报杂志和做私事等；
6、上班时间内不准进食，吃饭时间轮流到饭堂用餐，严禁将膳食带到工作岗位进食；
7、保安人员要保持与员工之间距离，不得与员工过份熟悉，严禁保安人员与员工嘻笑打闹，如有发现立即开除；
8、凡事必须大公无私，秉功办理，勇于揭发；
3、以上两项由组长、队长直接管理及编制。
十五、放行的管理规定
1、所有员工下班，须经组长同意放行，并由组长带领有序下班；
2、所有员工请假必须持有效的放行条，有组长、收发、主管签名方可放行；
3、厂内放行条分两种，白天的白色，晚上的粉经红色，值班保安必须认清签名及时间才放行；
4、非正常上班时间任何员工不得进入厂区范围，而非正常加班进入厂区后不能直接外出，必须出示放行条；
1）、总厂人员分布：A、监控室B、后门C、工场D、电金E、倒模F、休息
2）、分厂人员分布：A、大门B、工场门口C、巡逻D、外巡与接送货品
3)、值班人员严禁请假，只能安排调班，每半月轮班一次。
九、保安制服穿着仪容管理
1、所有值班保安员必须统一穿着公司制服，不得故意毁坏及拒穿；
A、男保安服：
a、浅色衬衫、深蓝色长裤；
b、深蓝色领带、白色手套；
c、皮带，使用有公司标志皮带扣；
d、佩戴厂牌、帽子、黑色皮鞋；
e、总厂临控室和分厂前门值班保安员必须佩带精神带。
B、女保安服：
a、浅色衬衫、深蓝色长裤；
b、深蓝色领带、白色手套；
c、佩戴厂牌、帽子、黑色皮鞋；
d、过肩头发必须束起；
2、冬天加配外套及大衣；
十、保安用品管理
1、所有保安用品，不能在非上班时间内使用；
一、保安队日常管理规范
1、任何保安人员必须严格履行本职工作，严守岗位，不得随意走动，离岗时必须用对讲机要求当值组长及时安排巡场保安补缺才能离岗，离岗时间不得超过10分钟；
2、任何保安人员上班时间内必须穿着统一制服，并佩戴厂牌；
3、保持制服整洁、皮鞋光滑、精神抖擞、头发整洁齐整、严禁无精打彩，酒后上班，两脸布红，如有发现，立即开除；
1、严格监督称金程序以及双人双锁责任；
2、严格监督倒模流程监控工作以及物料管理；
3、监督好倒出的物品必须交由倒模收发员登记后进行各工序的交收工作；
4、严格按照防盗防失防错管理体系进行管理工作；
5、真实填写倒模报表汇报工作报告。
八、保安组长职责
1、协助队长安排执勤人员上班时间内的对厂房内外站岗工作，定时巡查厂区周边环境及改进措施；
3、所有录像带应按时更换及做好储存工作；
4、按要求事项登记，尤其做好特发事情记录。
（二）、库房管理
1、进入库房，必须有专管负责人（三个人）到位后才能进行操作；