事业单位政府采购管理中存在的问题及对策
试论政府采购存在的问题与对策
试论政府采购存在的问题与对策一、政府采购存在的问题1.政府采购过程透明度不足政府采购涉及到公共资源配置，应当具备公开、公正、公平、公正的原则。
但是，在实际过程中，政府采购的透明度却不足，采购决策常常由少数人独断，导致市场竞争不充分，政府部门容易出现贪污腐败等问题。
2.政府采购的法律体系不完备政府采购行为涉及到众多法律法规，例如《政府采购法》、《招标、投标等重点领域反垄断指南》等。
然而，在实际操作中，政府采购的法律体系却存在不完备的情况，这就为不法人员钻空子提供了机会。
3.中小企业参与度低政府采购项目通常由大型企业垄断，中小企业很难参与其中。
这会导致市场竞争不充分，给中小企业发展带来不利影响。
4.政府采购的监管不到位政府采购行为涉及到公共利益和社会责任，需要得到更加严格的监管。
但现实情况下，监管体系不完备，不少非法行为被瞒过去，不公平的行为也时有发生。
5.政府采购过程中的变通政府采购过程中，政府部门也会有个别变通，对于政府采购的标准和规范产生影响。
这就会导致竞争环境不公平，不良行为获得更多的机会。
二、政府采购的对策1.政府采购信息公开政府采购的透明度可以通过信息公开来实现。
政府采购信息公开可分为采购文件公开、竞标详细信息公开、评标情况公开、招标公告公开及招标结果公开等。
公开政府采购信息，可以让市场更加透明，竞争更加公正。
2.健全政府采购法律体系政府采购法律体系的建立，可以保障政府采购的公开、公正、公平与监管。
同时，通过科学合理的法律体系，可以解决政府采购中的不当行为，使市场环境更加稳定。
3.扶持中小企业参与政府采购部门应积极探索并鼓励中小企业参与政府采购。
政府采购不应仅限于大型企业，而应让更多的中小企业参与，提高市场竞争力度。
这不仅有利于中小企业的发展，也能提高政府采购的公平性和效率。
4.强化政府采购监管政府采购监管体系的建立和健全可以维护政府采购环境的和谐稳定。
政府采购监管部门应加强对采购行为的监督检查，对不合规行为进行立案查处，并切实维护公共资源的公平分配。
论事业单位政府采购管理中的问题
论事业单位政府采购管理中的问题事业单位是指具有独立法人地位并独立核算的国家机关、事业单位、社会团体和其他经济组织。
事业单位在履行政府采购管理中具有一定的特殊性和难点，其政府采购管理中存在着一些问题和困难。
本文将围绕事业单位政府采购管理中的问题展开讨论，旨在寻求解决问题的有效途径，提升政府采购管理的效率和质量。
事业单位政府采购管理中存在的问题主要包括：采购程序不规范、缺乏透明度、存在行政干预、信息公开不足、法律法规执行不严格等情况。
这些问题使得政府采购活动容易出现腐败现象，严重损害了政府采购的公平和公正，影响了社会稳定和经济发展。
事业单位政府采购管理中存在的问题根源主要有以下几点：一是制度不完善。
当前，我国政府采购管理存在不合理之处，一些制度尚未完善，具体体现在政府采购依法不透明，监管不到位，公正性不足等问题。
这造成了政府采购管理中各种弊端的产生。
二是人员素质不高。
一些事业单位政府采购管理人员的法制观念和职业操守不够，缺乏相关的法律法规知识和职业道德，导致政府采购管理的不规范和不公正。
三是信息平台不完善。
政府采购信息公开不足，导致了政府采购管理的不透明性和不公开性。
信息的不对称使得政府采购管理中的行政干预和腐败现象时有发生。
解决事业单位政府采购管理中存在的问题需要采取一系列综合措施。
加强政府采购立法，完善制度建设。
建立健全政府采购立法体系，规范事业单位政府采购管理的程序和流程，提高政府采购的透明度和公正性。
加强人才培养，提高政府采购管理人员的专业素养和职业道德素质。
加强对政府采购管理人员的法律法规和职业道德培训，提高其法律意识和职业操守，减少政府采购管理中的违法行为。
加强政府采购信息公开，建立健全政府采购信息平台。
实现政府采购信息的公开透明，防止政府采购管理中的行政干预和不正当干涉。
加强政府采购的监督管理，严格执行法律法规。
建立健全政府采购监督体系，对政府采购管理实施全程监管，加大监督力度，提高政府采购管理的合规和规范。
行政事业单位政府采购工作中存在的问题及对策
行政事业单位政府采购工作中存在的问题及对策行政事业单位政府采购工作是指行政机关、事业单位和社会团体等机构为了履行政府职能或者开展公共服务工作需要，通过购买商品、工程、服务等方式获取所需物资和服务的行为。
在解决社会实际问题、促进社会经济发展、改善人民生活等方面发挥着重要作用。
当前政府采购中仍存在一些问题，需要加强管理和改进。
本文将就行政事业单位政府采购工作中存在的问题及对策进行探讨。
一、问题分析1. 采购程序不规范在政府采购过程中，部分行政事业单位存在采购程序不规范的问题。
一些单位在采购前没有进行市场调研，导致对所需物资和服务的需求不明确，也没有进行采购文件的编制，导致无法有效约束采购行为。
2. 采购过程不透明政府采购的透明度是保障采购公平、公正的重要保障。
但是在一些行政事业单位的政府采购中，采购的过程不够透明，导致了采购行为易产生腐败问题，同时也难以保障采购人员和供应商的合法权益。
3. 供应商准入门槛不够高一些政府采购项目中的供应商准入门槛过低，很容易导致供应商存在欺诈行为，给政府采购带来潜在的风险。
同时也会导致采购资金的浪费和滑坡。
4. 财务管理不到位行政事业单位在进行政府采购时，财务管理往往不到位。
一些单位在采购预算、资金管理等方面出现失误，导致采购成本明显增加，影响了采购经济效益。
5. 缺乏监督机制政府采购监督机制不完善，一些行政事业单位对政府采购过程中的风险缺乏有效的监督和约束，导致了一些违规行为难以得到有效查处。
二、对策建议1. 规范采购程序行政事业单位应当建立健全的采购流程和程序，严格按照《政府采购法》的规定进行操作，保证采购行为的规范和合法性。
同时应当严格执行政府采购文件的编制和审批程序，确保采购人员的合法权益。
2. 提高采购透明度政府采购需要确保采购程序和标准的公开透明，拓宽采购信息公开渠道，提高政府采购决策的公开度和公众监督的便利性。
同时加强政府采购信息公示和结果公布，提升政府采购的透明度和公开性。
事业单位政府采购预算管理存在的问题及对策
事业单位政府采购预算管理存在的问题及对策一、存在的问题1. 预算管理信息不够透明事业单位政府采购预算管理存在的问题之一就是预算管理信息不够透明。
在实际操作中，很多事业单位政府采购预算的审批流程、预算编制标准等信息并不完全公开，导致了缺乏透明度。
这不仅影响了采购工作的公正性和公开性，也容易引发各种不正当行为。
2. 预算编制不合理另一个存在的问题是预算编制不合理。
在一些事业单位政府采购过程中，预算编制存在过于苛刻或过于宽松的情况，导致了政府采购资金的浪费或者影响采购效果。
而且，部分事业单位为了应对预算的差额，总是将预算编制得很紧张，经常超支，这种现象也无法得到有效的解决。
3. 预算执行管理不到位在实际操作中，还存在部分事业单位政府采购预算执行管理不到位的情况。
以往政府采购项目的预算执行过程中，由于监管不到位，预算管理责任不明确，很容易导致一些预算执行失控的情况。
而且由于事业单位管理的复杂性与特殊性，导致预算执行管理的难度增大。
4. 监督不力最后一个问题就是监督不力。
有些地方的政府采购监管主体对预算管理进行监督的力度较低，监督手段单一，导致了政府采购中出现不规范的现象。
监督不力会导致预算的垄断和侵占，从而损害政府资金的使用效率和效益。
二、对策1. 完善信息公开机制为了解决预算管理信息不够透明的问题，政府应完善信息公开机制，制定相关公告和政策，要求事业单位政府采购预算的审批流程、预算编制标准等必须完全公开，确保政府采购的公开透明性，防止滥用职权。
2. 健全预算编制机制在解决预算编制不合理问题上，应该建立合理的预算编制机制，坚持精细化预算管理理念，科学制定预算标准与预算金额，有效遏制超支现象的发生。
政府还应该规范预算编制流程，加强内部审计，完善监督机制，提高预算编制的科学性和合理性。
3. 加大预算执行监管力度为了解决预算执行管理不到位的问题，在预算的执行和管理过程中，政府应完善事业单位政府采购预算的执行管理制度，切实加大预算执行监管力度，建立全过程全要素的监管机制，减少预算使用中的财务风险，确保政府资金的有效使用。
事业单位采购管理中存在的问题及对策
事业单位采购管理中存在的问题及对策一、我国事业单位政府采购管理中的问题在市场经济环境下，事业单位政府采购能够公正、透明、全面规范是保证我国事业单位正常运行的基础，同时也是维护国家利益的重要保障，因为加强对事业单位的政府采购工作管理尤为重要。
但目前我国事业单位采购管理普遍存在一些问题，现作如下分析。
1.预算不严谨对物资进行采购首先必须要有一个严谨合理的预算，这是采购工作的重要依据。
但是目前我国事业单位政府采购工作中普遍存在预算不严谨的情况，表现在两方面：第一，在预算编制方面，政府采购预算和部门的预算存在相当大的差异，对事业单位实际采购需求没有真正了解，这就导致预算不能和实际需求相符合。
同时，预算编制没有规定统一的采购标准，且在采购中存在未经批准擅自调整采购预算及采购项目的现象。
第二，在预算执行方面，政府采购执行力度弱，采购效率低是一直以来政府采购工作中反应较为集中的问题。
由于各部门之间缺乏有效沟通，致使采购资金使用率低下，预算执行不能满足财政部门对时间进度指标的要求，造成预算执行在时间进度、项目选择及采购项目支出等方面极度不均衡，这直接影响奥采购资金的使用效率，使资金出现大量结余，影响财政使用效率。
2.采购计划不合理政府采购计划应当以采购预算为依据，对各单位实际需求情况进行合理统计，然后进行采购项目的汇编，制定出符合实际需求的采购计划。
合理的采购计划是提高采购效率和资金使用率的基础，同时也是对采购进行检查监督的重要依据。
而目前我国事业单位政府采购计划不合理主要表现为：第一，制定采购计划前没有进行充分调查研究。
大多数单位都普遍存在采购前没有对各部门的采购需求，及采购项目具体技术参数、需求时间等进行充分调研，导致采购计划工作不到位。
第二，采购编制过程中没有进行严格复核。
目前在使用的政府采购信息管理工作中，政府采购计划的审核功能较弱，采购计划编制中没有建立有效的审核机制，使得采购计划不合理的问题不能及时得到纠正。
论事业单位政府采购管理中的问题
论事业单位政府采购管理中的问题事业单位是公共部门中的重要组成部分，其日常运行往往需要大量的物资和服务支持。
在这种情况下，政府采购管理就成为了事业单位不可忽视的重要环节。
事业单位政府采购管理中存在着诸多问题，这些问题不仅影响了事业单位的正常运行，还可能导致资源的浪费和损失。
本文将针对事业单位政府采购管理中存在的问题进行分析，并提出相关的改进建议。
一、存在的问题1. 信息不对称：在事业单位政府采购管理中，存在着信息不对称的问题。
一方面，供应商对于事业单位的需求和要求并不了解，导致供应商提供的产品和服务与事业单位的实际需求不符。
事业单位对于市场情况和供应商的信誉并不清楚，可能导致选择了不合适的供应商，从而造成不必要的损失。
2. 规章制度不完善：事业单位政府采购管理中的规章制度不完善也是一个较为严重的问题。
由于缺乏统一的规章制度和标准，不同的事业单位在采购过程中可能存在一些不规范的行为，如违规招标、违规采购等，给事业单位的声誉和财产安全带来了一定的风险。
3. 滥用职权：在一些事业单位中，滥用职权也是一个普遍存在的问题。
一些负责采购管理的人员在采购过程中可能存在违规操作、贪污腐败等行为，损害了事业单位的利益，甚至导致一些严重的后果。
4. 缺乏监督：事业单位政府采购管理中还存在着缺乏监督的问题。
由于缺乏有效的监督机制，采购过程中可能存在一些不正当的行为，如操纵招标、瞒报虚报等，导致资源的浪费和效率的降低。
二、改进建议针对上述问题，可以从以下几个方面提出改进建议：1. 加强信息共享：事业单位应建立起完善的信息管理系统，与供应商建立良好的信息共享机制，加强对市场情况和供应商信誉的了解。
政府部门也可以建立起信息平台，向事业单位发布有关市场和供应商情况的信息，促进信息的充分共享和透明。
2. 完善规章制度：政府应加强对事业单位政府采购管理规章制度的制定和落实，建立起统一的采购管理标准和流程。
应加强对规章制度的宣传和培训，提高事业单位工作人员的规章意识和规范操作能力。
行政事业单位政府采购工作中存在的问题及对策
行政事业单位政府采购工作中存在的问题及对策随着社会经济的不断发展，政府采购工作在政府管理中的地位和作用逐渐凸显。
随之而来的问题也日益凸显，行政事业单位政府采购工作中存在的问题愈加显著。
本文将针对行政事业单位政府采购工作中存在的问题进行分析，并提出相应的对策。
一、问题分析1.审批程序繁琐在政府采购工作中，审批程序繁琐是一个常见的问题。
由于政府采购项目往往涉及到资金的使用和分配，因此需要经过一系列的审批程序才能进行下一步的操作。
这些审批程序不仅耗费了大量的时间和人力，也增加了采购成本，影响了采购的效率和效益。
2.信息不对称政府采购工作中存在严重的信息不对称问题。
一方面，部分供应商通过各种渠道获取到了更加详细的信息，从而使得他们在采购过程中占据了明显的优势；采购人员缺乏对市场情况和供应商的全面了解，导致了信息不对称问题的存在。
3.采购人员素质不高政府采购工作中，部分采购人员的素质不高也是一个突出的问题。
这些采购人员可能缺乏专业知识和经验，对市场情况不了解，对于供应商的资质审核和业务能力的评估不够全面和准确，从而导致了采购工作中的失误和漏洞。
4.腐败问题在政府采购工作中，腐败问题也是一个不容忽视的问题。
由于政府采购项目涉及到资金的分配和使用，一些不法分子往往利用职务之便，通过行贿受贿等手段谋取私利，导致了政府采购工作的失信。
二、对策建议1.简化审批程序针对审批程序繁琐的问题，政府可以通过简化审批程序，优化流程，减少中间环节，加速政府采购项目的进行。
在保证合规的前提下，政府可以借鉴先进的管理理念和经验，简化审批流程，提高审批效率，为政府采购项目的进行提供便利。
2.建立信息共享平台为了解决信息不对称的问题，政府可以建立信息共享平台，向社会公开政府采购信息。
通过这样的信息共享平台，政府可以公开采购项目的信息，包括项目的需求情况、采购标准、预算情况等，为供应商和采购人员提供更加公平和透明的信息平台。
3.加强采购人员的培训政府可以通过加强采购人员的培训，提高其专业素质和工作能力。
事业单位政府采购预算管理存在的问题及对策
事业单位政府采购预算管理存在的问题及对策1. 引言1.1 背景介绍现代社会，事业单位政府采购预算管理是一个重要的议题。
政府采购是政府在履行职能和实现目标的过程中开支的一种形式，而预算管理则是对这种开支进行合理规划、执行和监督的过程。
在实际工作中，事业单位政府采购预算管理存在诸多问题，严重影响了资金的使用效率和公共资源的合理配置。
为了有效解决这些问题，需要对其进行深入分析和制定相应的对策。
事业单位政府采购预算管理中存在的问题主要表现在预算编制不科学和资金使用缺乏监督两个方面。
预算编制不科学导致了预算的制定过程缺乏合理性和科学性，容易出现偏差和浪费；而资金使用缺乏监督则使得资金的使用情况难以把控，容易出现挪用和滥用的情况。
针对这些问题，应加强预算编制过程管理和建立资金使用的监督机制，从根本上解决问题，确保资金的有效利用和公共资源的合理配置。
在接下来的将详细分析事业单位政府采购预算管理存在的问题以及提出相应的对策，为改善现状提供有效的建议和措施。
最终在结论部分对整个问题进行总结分析，希望能够为事业单位政府采购预算管理的改革和完善提供参考。
2. 正文2.1 事业单位政府采购预算管理存在的问题问题一：预算编制不科学事业单位政府采购预算编制过程中存在着不科学的现象，例如预算制定过于粗略，没有考虑到实际需求和市场价格波动等因素，导致预算执行时出现偏差较大的情况。
部分事业单位对于预算编制程序不够重视，缺乏科学性和系统性，导致预算编制的质量不高，影响了资金的合理运用。
问题二：资金使用缺乏监督在事业单位政府采购预算管理中，资金使用缺乏有效监督，容易产生财务管理漏洞和监管盲区。
部分事业单位对于资金使用的管理机制不够完善，存在着审批不规范、执行不严格以及监督不到位等问题，造成资金使用过程中的风险增加和效率降低。
事业单位政府采购预算管理存在着预算编制不科学和资金使用缺乏监督等问题，需要采取相应的对策加以解决。
可以通过建立科学的预算编制制度、加强内部审计和监督，规范预算编制流程，确保预算编制的科学性和准确性。
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Economic & TradE UpdaTE
管理创新
随着经济全球化的深入发展，我国社会主义市场经济环境不断提高范围，不断扩大，事业单位内部采购活动产生了一些新问题，对于事业单位内部采购管理活动也提出了新的挑战。
如果事业单位的采购行为不规范，及其容易出现贪污腐败的行为，将会大大降低财政资金的利用率，不仅对相关领域的经济发展起到阻碍作用，而且还会对经济社会的发展造成不良影响，不利于政府树立良好的形象和权威，影响政府职能的发挥。
因此，对事业单位采购管理活动进行规范是必要的。
而规范事业政府的采购管理活动，要从规范事业单位采购流程、采购类型等开始。
一、规范事业单位政府采购管理的意义
（一）对国家与法律的实施的意义
事业单位政府是为人民服务的国家机关，秉持着为人民服务对，人民负责的原则。
规范事业单位政府采购管理是落实政府的一切为人民的准则，维护国家、政府权威的表现。
自二十一世纪初，《中华人民共和国政府采购法实施条例》出台，事业单位政府的采购活动就有了规定性、权威性的法律规定。
因此，规范事业单位政府的采购管理活动也是遵守法律法规的一种表现。
政府起到遵守法律的带头作用，维护法律的权威的同时，使政府赢得民心。
（二）对人民的意义
规范事业单位采购，除了对事业单位政府本身发展有利外，对本国、本土的人民来说，也是有意义的事件。
政府是人民的政府，而人民需要一个廉洁公正、有对自身发展有帮助的政府。
规范事业单位政府的采购活动能够有效避免贪污腐败等现象，端正服务政府的形象，创造一个廉洁政府的形象，让人民更加放心，更加尊敬。
（三）对事业单位政府本身意义
事业单位政府的发展基于人民群众的信任与支持。
规范采购管理是相关事业单位政府负责、高效运行、廉洁有力等品质的而体现，有利于政府建设现代化服务型政府。
事业单位政府采购管理中存在的问题及对策
于久莲
【摘 要】改革开放以来，我国社会主义市场经济体系不断完善和发展，国家在促进事业单位在经济发展的同时，也越来越重视单位内部的廉政建设。
事业单位与其他类型的企业不同，它们是由政府利用国有资产而成立的一种以服务社会建设为宗旨的组织，主要涉及到社会主义建设事业中科、教、文、卫等方面。
其中，事业单位内部的采购活动与国家财政的使用效率息息相关，本文所探讨的主要内容就是事业单位政府采购管理中存在的一些问题以及提出的相关举措施，从而更好的促进我国事业单位采购管理活动的廉洁性。
【关键词】事业单位；政府采购部门；存在的问题；提出的解决措施
二、事业单位政府采购管理中存在的问题
（一）采购前计划不够规范相关事业单位政府的采购活动是基于政府服务工作活动所需进行的，规范而严谨的活动是使整个事件顺利进行的必要因素之一。
但是目前我国出现关于相关事业单位政府采购预算与采购所需严重不符的现象，从这里可以看出，我国相关事业单位政府的采购预算并不规范、严谨。
事业单位政府的采购预算管理有两大方面的内容，采购前编制预算以及采购中执行预算。
政府采购出现不严谨的现象在采购前的编制预算中尤为突出。
表现为负责采购的部门提交的预算编制和政府活动所需物品金额预算相差过大，导致预算与实际出现偏差，影响事业建设活动进程。
原可以分为两个方面。
其一，事业单位政府内部没有充分协调配额，采购部门、预算部门、事业活动管理部门互不了解。
其二，相关事业单位预算部门擅自添加或减少采购预算等等。
这两方面的不严谨现象，都会对政府采购管理产生严重的影响。
在采购部门进行采购执行时，采购部门相关负责人员对各部门或者市场不熟悉，缺乏沟通，导致采购预算资金的不合理运用，降低采购效率，影响事业单位政
府财政。
（二）采购计划的不完善
相关事业单位政府在采购前需要做足相对应的流程准备，以防止出现资金不足等现象。
采购前进行采购所需调查，得出数据，并严谨的预算、采购执行部门做好采购预算、计划，并派出监督负责人等流程，都是事业单位政府进行采购所需要做的准备。
但当下，我国的事业单位政府的采购活动的计划并不合理、完善。
采购部门在进行采购时并没有做好充足、完备的调查，对所需采购物资仅仅有一个大概的了解，这样容易造成采购资金的运用不合理。
同时，事业单位政府相关采购部门在完成调查后，对所编制的相关采购数据也没有进行严格的审查与复查，这样的预算编制没有达到符合活动预算所需的目的，影响政府部门的活动进行。
最后，在进行采购活动时，事业单位政府忽略了对采购负责部门的有效性监督，如果贪污腐败分子加以利用，将会对事业单位政府造成不可估量的损失。
（三）采购执行软件辅助缺失
采购执行时事业单位政府采购活动的最后一项，也是相当重要的程序之一，受到政府的各方面重视。
但依然存在不足之处。
由于社会与政府内部的各种因素，政府相关采购执行负责部门在执行采购时用法并不合理。
例如，政府采购部门公开招标活动相比之下非常少，甚至拒绝公开招标。
这样一来，就无法充分发挥政府在采购时的大数量优势，导致相关政府采购资金的不合理运营。
同时，也不能体现出采购负责内部的公开性、合理性、廉洁性。
三、解决事业单位政府采购中所存在问题的措施
（一）加强对采购的预算管理
相关政府采购部门要改善采购预算方式，可行的是引入适合的采购预算方法，并把预算责任落实到每一个相关责任人中，对所做的预算编制进行严谨的审查，保障预算准确性与可行性。
同时，也要加强对采购计划预算的合理性，做好计划前充足的而调查准备，以及有效、有序的计划措施，并严谨依照实行。
（二）完善采购管理相关法律法规
作为法律国家，完善采购相关法律法规，保障事业单位政府采购活动的纯洁性与有序性非常重要。
我国已经有相对应的《中华人民共和国政府采购法实施条例》，应在准守此法基础上设定更加细致方面的法规，给予完善。
例如，设置在采购前调查相关规定，严谨进行调查。
或者规定政府采购部门报销时所需要带的证明等。
（三）加强监督安全机制
监督机制无论在国家上级部门还是基层部门，一直都是不可缺少的存在。
事实证明有监督部门或监督机制的约束，权力机关能够更合理地行使权力，为广大人民提供优良的服务。
落实对事业单位政府采购部门采购各个进程的监督，能够更加有效的避免出现贪污腐败现象以及采购资金不合理运用等现象，使部门采购效率更高。
例如，在进行采购数据收集时，相关部门采取多个负责人互相互监督，或者上级监督下级等形式，并出台相关处罚制度，保持采购部门纯洁性。
（四）改善采购方式
相关部门应该调整、改善采购方式，尽量最大化使用采购资金。
改变以往单一额采购方式，引进、学习社会上的有利的采购方式，发挥政府物资采购的优势以及资金使用优势。
政府采购结合市场发展，高效率利用分配的资金。
调查清楚市场状况，避免资金不足或者资金过剩等现象出现。
例如，事业单位政府所需的物资往往集中、数量大，使是在资金充足的情况下，也可以尝试公开向社会大招标。
这样做既可以为政府开支预算进行优化，充足所需物资，又可以达到建设公开、公平、公正的阳光型服务政府的目的。
四、结束语
综上所述，加强对事业单位政府采购管理的监察与实施，无论是对国家、社会市场、人们或是政府本身，都是十分有利的。
我国作为法治的社会主义国家，一切活动都是以人民的利益为标准。
规范事业单位政府的采购管理，是避免滋生腐败，倡导廉洁的有效措施，符合我国当下的发展理念，应该得到支持。
所以，我国只有加强对政府采购部门的管理监督，严谨采购预算，促进事业单位政府采购管理规范化，才能更好地建设发展廉政政府。
（广西壮族自治区农业科学院农产品加工研究所，广西 南宁 530007）
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