注重劳动竞赛的实效性和广泛性
浅谈如何让“劳动竞赛”在生产经营中更好地发挥作用
212023年11月下 第22期 总第418期TECHNOLOGY ENERGY |能源科技0引言党群工作部作为党联系群众的桥梁纽带，又是职工群众的直接服务者，如何运用职能、利用优势发挥主动性和创造性去服务好大局、服务好基层、服务好职工群众，这是推动企业发展的关键。
河南油田采油气工程服务中心（后简称服务中心）在党建工作与生产经营深入融和中下功夫，在发挥劳动竞赛推动保障施工生产安全清洁、优质高效方面进行了探索实践，开展“强三基、促上产、保油创效”劳动竞赛活动，通过建立挂钩机制，取得了一定成效，基层队基础工作水平明显提升，职工精神面貌明显改变，团队凝聚力明显增强，有效助力了油服中心工作。
1背景服务中心作业、地面维修业务面临着严峻的生产经营形势，东部修井市场份额占有率低谷时不足80%、离油田要求油服中心东部修井市场四季度市场占有率要达到100%的目标距离较大。
为动员全体职工牢固树立“精益管理”理念，圆满完成油服中心各项生产经营任务，引导全体干部职工发扬主人翁精神，围绕生产经营短板弱项主动出主意、想办法，发动全体干部职工积极投身到油服中心的生产保障任务中来，油服中心党委号召广大党员干部员工凝心聚力，直面问题，迎难而上，全力保障油田生产。
油服中心党群工作部结合工作实际，在作业、维修、特车、测试、捞油5个专业板块开展“强三基、促上产、保油创效”劳动竞赛活动。
2主要做法2.1深入基层调研，找准症结所在为了让劳动竞赛更贴合管理区实际，在拟定竞赛方案前，党群工作部以机关部门和基层队“结对帮扶”活动为契机，6次下基层走访调研。
经过走访发现，现阶段在基层劳动竞赛氛围不浓厚，职工的积极性不高，主要原因在以下几个方面：一是竞赛方案不够贴近员工，不够“接地气”，仅强调作业井次、人均创效提升指标等，一般员工不知道如何将劳动竞赛与自己的实际工作结合起来，找不好切入点，参与积极性不高。
二是实行扁平化管理后，撤掉大队层级，在中心直管基层队磨合期，机关与基层的沟通出现了真空。
中冶南方：以劳动竞赛助推企业高质
政工探索一线报道59Enterprise Civilization2022年第12期国有企业开展劳动和技能竞赛是充分发挥工人阶级主力军作用，大力弘扬劳动精神、劳模精神和工匠精神的重要举措。
传统劳动与技能竞赛主要围绕生产经营型企业开展，在新形势下，广大国有企业如何围绕中心、服务大局开展劳动竞赛是工会面临的重要课题。
本文以中冶南方工程技术有限公司（以下简称：中冶南方）劳动竞赛为例，从增强劳动竞赛号召力、夯实竞赛基础保障、激发内生动力、整合资源、强化宣传等方面，探讨如何充分利用劳动竞赛助力企业高质量发展。
明确要求，增强劳动竞赛号召力中冶南方作为以钢铁工程为基础的，涵盖钢铁、能源环保、基础设施建设三大主营业务及民用建筑、自动化控制、智慧城市等多领域协调发展的国际化综合型工程公司，始终将劳动竞赛作为企业生产经营的“助推器”、创新创效的“催化剂”和人才培养的“孵化器”。
中冶南方工会坚持立足新发展阶段，贯彻新发展理念，构建新发展格局，紧盯公司战略规划目标，围绕公司重大工程项目、重点科研领域和重要活动，以推进公司高质量发展再上新台阶为主线，以建设知识型、技能型、创新型职工队伍为重点，发挥政治优势、组织优势、制度优势、群众优势、资源优势，广泛开展“当好主人翁、建功新时代”劳动竞赛，将职工的思想凝聚到促进高质量发展上来，将职工的力量汇聚到建功立业上来。
同时，通过劳动竞赛打造系列“创先争优”活动，2021年，中冶南方荣获全国“五一劳动奖状”。
建立健全管理体系，着力夯实劳动竞赛保障力为推进劳动竞赛的落实，中冶南方成立劳动竞赛委员会，负责指导公司劳动竞赛的组织、策划、过程监督和评比等工作，负责审批劳动竞赛争先创优评选和表彰。
工会聚焦“广泛、深入、持久”要求，在发动、组织、宣传、考评、激励等环节抓细抓实，提升职工价值，彰显工会作为。
工会广泛深入开展多层次、多形式、多领域的劳动与技能竞赛，积极创新劳动竞赛组织形式，探索“互联网+劳动竞赛”模式，激发职工劳动热情、释放创造潜能。
劳动竞赛管理办法
(六) 决定劳动竞赛中的其它重大事项。 第三十条 系统性劳动竞赛组织和竞赛方案，原则上由公司工会和相应系统的领 导、部门负责人组成，其竞赛方案由各部门拟订。 第三十一条 单项劳动竞赛的组织和方案，由公司主管领导批准、具体部门负责 组织，其方案自行确定，报集团工会备案，集团工会根据实际情况，给予积极支 持。 第三十二条 二级单位及部、室
第二十八条 各分厂成立相应的劳动竞赛委员会(或领导小组)，党政工主要领导 任正副主任，各单位工会负责竞赛的日常工作。 第二十九条 公司劳动竞赛委员会职责：
(一) 研究确定劳动竞赛主题和制定活动方案；
(二) 宣传和动员广大职工积极参与竞赛活动；
ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ
(三) 检查指导基层劳动竞赛；
(四) 评比竞赛优胜单位和先进个人；
要搞好竞赛活动的宣传和发动让职工明确竞赛活动的意义和内容要求引导职工参加竞赛活动充分发挥职工群众的积极性和创造力不断推动竞赛活动向深度和广度开第十二条表彰奖励的激励性
劳动竞赛管理办法
劳动竞赛管理办法 第一条 依据《工会法》、《企业工会工作条例》，为确保公司生产经营任务完成， 提高经济效益，结合公司实际，制定本办法。 第二条 劳动竞赛是广大职工群众以主人翁责任感，在公司生产、经营、技术、 管理工作等方面实现既定目标而自觉参与的重要实践活动；是调动职工积极性、 发挥职工创造性的一种有效形式。 第三条 开展劳动竞赛，动员和组织职工为完成公司的生产经营目标，增强公司 竞争能力，推动公司改革、发展具有重要意义。 第四条 劳动竞赛应坚持“以人为本”的指导思想，提高职工的科学技术知识、 生产技能和管理技能，最大限度地发挥职工的智慧和潜能，全面推进公司技术进 步，提升公司管理水平。 第五条 劳动竞赛要以增强职工队伍素质为重点，以创先、创新、创优、创最佳 经济效益为目标，紧紧围绕公司生产经营的重点，生产经营的难点和管理中的薄 弱环节开展活动。 第六条 根据形势的变化和公司的要求，不断扩展劳动竞赛的内涵，创新劳动竞 赛的形式，探讨新形势下劳动竞赛的特点和规律，增强劳动竞赛的针对性和实效 性。 第七条 依据《工会法》，结合集团劳动竞赛的实践，制订本办法。 第二章 劳动竞赛的基本原则 第八条 选题的准确性。要结合重点，瞄准目标主题，处理好专题竞赛与阶段竞 赛、长期竞赛与短期竞赛的关系，使每年和某个时期的劳动竞赛具有特点和较强 的针对性。 第九条 方案的可行性。要科学论证劳动竞赛方案，做到指导思想、目的意义、 方法步骤、评比奖励切实可行，使竞赛活动过程有序可控。 第十条 指标的先进性。要围绕公司年度生产经营目标，对照国内同行业、同类 型的先进指标，制订出先进的劳动竞赛目标。 第十一条 职工参与的广泛性。要搞好竞赛活动的宣传和发动，让职工明确竞赛 活动的意义和内容要求，引导职工参加竞赛活动，充分发挥职工群众的积极性和 创造力，不断推动竞赛活动向深度和广度开展。 第十二条 表彰奖励的激励性。劳动竞赛要坚持精神鼓励与物质奖励相结合的原 则，在总结评比、推广经验的同时，对先进集体和个人给予适度的物质奖励，以 激励广大职工自觉参与竞赛活动的热情。 第十三条 竞赛管理的科学性。要加强竞赛活动的管理，认真研究解决竞赛活动 中出现的新问题，运用目标管理等探索和创新劳动竞赛，不断丰富竞赛活动的内 涵。 第三章 劳动竞赛的主要内容
劳动竞赛活动总结
劳动竞赛活动总结【实用】劳动竞赛活动总结三篇劳动竞赛活动总结篇1为了确保XX年各项生产经营任务的完成，响应厂工会提出的“大干100天，以控亏增盈的优异成绩向建国60周年献礼”活动的倡议，结合本公司实际，至6月起，在全公司范围内开展了以唱响工人先锋号，节能降耗作贡献的“大干100天，以控亏增盈的优异成绩向建国60周年献礼”活动。
现将活动开展情况总结如下：一、思想重视，做好宣传动员工作为了把活动引向深入，召开动员布置会议，明确开展“大干一百天”劳动竞赛活动的目的和意义。
充分发挥宣传阵地优势，采取橱窗、宣传栏等形式，大张旗鼓地宣传动员，营造立足岗位做贡献，降本增效我先行的浓厚氛围，积极投身于大干100天的活动之中，做识大体，顾大局，爱岗敬业无私奉献的优秀员工。
二、组织领导为使竞赛活动顺利开展，取得实效，本公司成立了以公司总经理为顾问、工会副主席为组长、各车间主任及车间分会主席为成员的“大干100天，以控亏增盈的优异成绩向建国60周年献礼”活动领导小组，组织领导的健全，确保了活动扎实有效的开展。
三、各项竞赛活动蓬勃开展为了确保完成全年生产经营任务，打赢控亏增盈攻坚战，各班组认真领会《倡议书》精神，紧紧围绕生产经营中心任务，结合本班组的实际情况，制定出了主攻方向及活动目标，既量力而行、又尽力而为的做到岗位有项目指标，个人有活动内容。
以“六赛”活动为主要内容，在超额完成各月生产经营任务及各项经营指标的基础上，不停滞、不松懈，再接再厉，精心策划，合理组织。
一是层层抓落实，把各项考核指标细化到个人。
二是创新安全理念，围绕以“和谐贵铝，健康职工”为主题的“安康杯”活动，结合“安全生产月”及“六?五”世界环境日活动，把“安康杯”活动引向深入。
针对检查出的问题，对结晶轮张紧轮安全支架进行了技术改造，确保了安全生产。
三是坚持科技创新，进一步优化组合各种资源。
大力开展技术革新活动。
充分发挥员工的聪明才智，开展“五小”活动。
关于创新开展劳动竞赛的思考文章六篇_创新劳动竞赛形式提升竞赛活动效果
《关于创新开展劳动竞赛的思考文章六篇_创新劳动竞赛形式提升竞赛活动效果》摘要：围绕企业生产经营中心任务，大力实施群众性经济技术创新工作，紧密把劳动竞赛与创建“工人先锋号”活动、“安康杯”竞赛等活动结合起来，通过开展以实现企业安全生产经营目标，提高员工素质，技术创新，开拓市场，提质增效为目标和内容的竞赛活动，推进劳动竞赛取得实效，结合煤矿企业实际，我们可以“安全发展、和谐发展”为主题开展“安康杯”劳动竞赛活动，结合“安全生产月”等活动，把“安康杯”活动引向深入，按照“工作争先、服务争先、业绩争先”和“学习优、作风优、素质优”的要求，调动“比、学、赶、帮、超”的工作热情，与劳动人事部门联手，建立劳动竞赛优胜者优先加薪、优先晋级的激励机制劳动竞赛活动作为提高职工素质、推动企业进步、促进经济发展的重要途径，也是工会围绕中心、服务大局的重要载体。
近年来，赣粤高速服务区管理中心通过建立全员参与，加强对组织实施、检查指导等中间环节的管理，完善激励机制，提高竞赛效果。
一、新形势下创新劳动竞赛的意义（一）有利于构建和谐劳动关系，促进和谐企业建设。
服务区管理中心领导班子深知，在市场经济条件下，企业建设者和劳动者的总体目标是一致的，长远利益是相同的，但是在具体利益上，由于各自的着眼点不同，会产生一些矛盾和冲突。
如果劳动关系不和谐，企业就难以和谐稳定。
不断创新开展劳动竞赛，最大限度地把员工的积极性调动起来，充分发挥他们的积极性、主动性和先进性，对于增强企业竞争能力，实现各种生产要素的优化配置，达到企业与员工互利双赢的目标以及劳动者和建设者的和谐相处、企业劳动关系和谐稳定，共谋企业发展、共建和谐社会，都有着十分重要的意义。
（二）有利于转变发展方式，促进企业发展。
广泛开展劳动竞赛，大力推进经济结构调整和发展方式转变，不断提高自主创新能力，是促进企业又好又快发展的客观要求。
通过工会组织员工开展多种形式的发明创造、技术革新、技术协作、技术比武等活动，有利于促进企业提升质量、节能降耗、改进管理、提高效益、创新品牌，增强企业持续健康发展的活力和后劲，有利于推动经济发展方式的转变，从而为实现企业又好又快发展作出贡献。
安全生产劳动竞赛活动总结8篇
安全生产劳动竞赛活动总结8篇第1篇示例：安全生产是企业发展的基石，是保障员工生命财产安全的重要工作。
为了促进安全生产意识的普及，激励员工积极参与安全生产，我公司开展了一次安全生产劳动竞赛活动。
通过这次活动的开展，不仅增强了员工的安全意识，也提高了公司的安全管理水平，促进了生产效率的提升。
现在我们来总结一下这次活动的情况。
一、活动背景为了进一步强化企业安全生产意识，提高员工的安全防范意识和风险识别能力，我公司决定开展一次安全生产劳动竞赛活动。
通过开展这样的活动，旨在调动员工保障自身安全的自觉性，减少事故的发生，提高生产效率和产品质量。
二、活动内容1. 安全知识培训：在活动开始前，公司安排专业的安全培训师对员工进行安全知识的培训，包括事故防范、危险源识别、应急处理等内容。
2. 安全设施检查：对公司的安全设施进行全面的检查，及时发现并排除存在的安全隐患。
3. 安全行为规范：要求员工严格按照安全操作规程进行操作，杜绝违章操作。
4. 安全演练活动：组织员工进行安全演练，提高员工在紧急情况下的应急处理能力。
三、活动成效1.提高了员工的安全意识和风险识别能力，减少了安全事故的发生。
2.企业安全管理水平得到了提升，形成了良好的安全生产氛围。
3.激励了员工积极参与安全生产，提高了员工的责任感和使命感。
4.促进了生产效率的提升，提高了企业的竞争力。
四、下步工作计划1.继续加强安全生产教育培训，提高员工的安全意识。
2.加强安全设施的维护和更新，确保员工的安全生产环境。
3.持续开展安全生产劳动竞赛活动，激励员工积极参与安全生产。
第2篇示例：各位领导、同事们：大家好！感谢大家对本次安全生产劳动竞赛活动的大力支持和积极参与。
通过大家的共同努力，我们成功地开展了一次有意义的活动，提升了全体员工的安全意识和凝聚力。
在此，我代表组委会向大家呈上本次活动的总结报告。
一、活动背景为加强企业安全生产工作，增强员工安全意识，树立安全生产意识，激发员工的积极性和创造力，公司决定举办本次安全生产劳动竞赛活动。
关于印发《关于中央企业深入开展劳动竞赛的指导意见》的通知
国资发群工〔2012〕24号关于印发《关于中央企业深入开展劳动竞赛的指导意见》的通知各中央企业：现将《关于中央企业深入开展劳动竞赛的指导意见》印发给你们，请结合实际抓好落实。
国务院国有资产监督管理委员会二一二年三月十九日关于中央企业深入开展劳动竞赛的指导意见广泛开展群众性劳动竞赛活动，是激发职工工作热情、促进企业生产经营、推动企业持续稳定发展的重要途径。
近年来，中央企业围绕中心工作和重点任务广泛开展了科技攻关、降本增效、比学赶帮超等各种形式的劳动竞赛，充分发挥广大职工的主人翁责任感，引导广大职工群众立足岗位创先争优，为做强做优中央企业作出了重要贡献。
为进一步加强中央企业职工队伍建设，提高职工素质，增强中央企业的核心竞争力，根据国资委党委《关于中央企业建设“四个一流”职工队伍的实施意见》（国资党委群工〔2010〕91号），现就中央企业深入开展劳动竞赛，提出以下指导意见。
一、指导思想以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，深入贯彻落实科学发展观，坚持以人为本，围绕中央企业整体发展战略和生产经营科研中心任务，进一步激发广大职工活力，充分调动广大职工的积极性和创造性，广泛深入开展劳动竞赛活动，团结动员广大职工立足岗位，创先争优，提高企业核心竞争力，为做强做优中央企业、培育具有国际竞争力的世界一流企业作出积极贡献。
二、基本原则（一）争创一流，增强活力。
围绕企业生产、经营、科研中心工作，广泛开展劳动竞赛，努力提高企业经济效益、管理水平和自主创新能力。
（二）突出主题，把握重点。
结合本行业、本企业实际，确定劳动竞赛的主题和重点，充分调动广大职工参与劳动竞赛的积极性和主动性。
（三）结合实际，注重实效。
结合企业生产经营和改革发展实际，抓好过程跟踪，搞好结果评价，及时表彰激励。
特别要注重解决实际问题，确保取得实实在在的效果。
（四）立足班组，夯实基础。
以班组为基本单元，引导班组成员广泛参与，强化团队建设，全面提升员工的专业技能和综合素质，加强班组建设，夯实企业发展基础。
劳动竞赛管理办法
劳动竞赛管理办法一、总则为了充分调动广大员工的工作积极性和创造性，提高工作效率和质量，促进企业的发展，特制定本劳动竞赛管理办法。
二、劳动竞赛的目的1、激发员工的工作热情和创造力，提高工作效率和质量。
2、增强员工的团队合作精神和竞争意识，促进企业内部的良性竞争。
3、发现和培养优秀人才，为企业的发展储备人才资源。
4、推动企业的技术创新和管理创新，提高企业的核心竞争力。
三、劳动竞赛的原则1、公平、公正、公开原则劳动竞赛的规则和标准应明确、透明，对所有参赛员工一视同仁，确保竞赛结果的公平性和公正性。
竞赛过程和结果应向全体员工公开，接受监督。
2、注重实效原则劳动竞赛应紧密围绕企业的生产经营目标和重点工作任务，注重解决实际问题，提高企业的经济效益和社会效益。
3、激励创新原则鼓励员工在竞赛中创新工作方法和技术手段，对具有创新性的成果和做法给予充分肯定和奖励。
4、全员参与原则劳动竞赛应覆盖企业的各个部门和岗位，鼓励全体员工积极参与，充分发挥员工的主体作用。
四、劳动竞赛的组织管理1、成立劳动竞赛领导小组劳动竞赛领导小组由企业领导、相关部门负责人组成，负责劳动竞赛的策划、组织、协调和指导工作。
领导小组下设办公室，负责劳动竞赛的日常管理工作。
2、明确职责分工劳动竞赛领导小组负责制定劳动竞赛的总体方案和规则，审批竞赛项目和奖励方案，协调解决竞赛中的重大问题。
办公室负责组织实施劳动竞赛，收集、整理竞赛数据和资料，组织竞赛的评审和表彰工作。
相关部门负责组织本部门员工参加劳动竞赛，制定本部门的竞赛方案和措施，落实竞赛任务。
五、劳动竞赛的项目设置1、生产经营类竞赛围绕企业的生产经营目标，开展如产量、质量、成本、安全等方面的竞赛。
2、技术创新类竞赛鼓励员工开展技术研发、技术改造、工艺优化等方面的创新活动，推动企业的技术进步。
3、管理提升类竞赛针对企业的管理工作，开展如管理流程优化、服务质量提升、节能减排等方面的竞赛。
4、团队建设类竞赛以团队为单位，开展如团队协作、团队凝聚力、团队执行力等方面的竞赛。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
才智最大限度 的挖掘出来 ，推动企业 生产力 向高水平迈进 。 四、在 劳动竞赛中促进职工群众的创新和 自律 。进 取意
识 ，为 企 业 储 备 更 多 的 有 用 人 才
、
中心 工作 服 务
以我公 司近年 来开展 的劳动竞赛 为例 ： （ 一 ）针对装置 检修 、工程项 目、设备制作竞赛开展 的劳动竞赛 ，通过班子 会定方案 ，职能部 门定竞赛指标 ，工会积 极筹 划 ，牵头与各 个部 门、各个 层面 串联在一起 ，把参 与劳动竞 赛的赛点拧在 起 ，形成 “ 纵横交织”上下一心 ，各个 环节有人抓 ，各个 活动有人管 的劳动竞赛 网络 。 （ 二） 工会要把握好 自身 的角色 ， 通过与生产 、安全 、技术等部 门联合运作 ， 发 挥劳动竞赛委 员会 的作用 ，在竞赛 中融入 “ 工人先锋号 ”的创建 ，知识结 构的拓宽 、技术难 点的突破等 内容 ，把生产 、安全 、技术质 量等部 门竞赛 的相关 内容进行细化 ，形成竞赛 奖励 的具体条 款 ，有效 地对劳 动竞赛 的全过程进 行控 制。（ 三 ）工会 牵头 开展的劳动竞赛 ，一定要 了解企业的工作任务及远 期的建设 目标 ，找准劳动竞赛 的落脚 点 ，在劳动竞赛 的多样性上 不断 创新 ，努力做到 目标 明确 、考核有指标 ，通过劳动竞赛 细节 的控制 ，提高施工效益 ，使劳动竞赛具有较强 的生命力 。 三 、在竞赛 中提升管理水平 ，总结提 高劳 动竞赛更优的
劳动竞赛 是一项激励活动 ，是企业工会落实 “ 创先争优” 活动开展 的一项具体的工作 。随着企业发展历史 时期 的不 同， 开展劳动竞赛的形式和 内容需要创新 ，形成与企业发展相适应 的模式 ，这样工会所牵头组织的劳动竞赛 才能产生 “鲜”和 “ 活”的效果 ，为生产任务助推 、给力。通过对多年来劳动竞 赛工作 的总结和归纳 ，此项工作需要抓住以下几个关键点 ： 工会组织要创新思 路 ，丰富劳动竞赛组织方式 ，竞 赛形式要活 近年来 ，劳动竞赛 的方式有 了新 的变 化 ，把企业的生产 经营活动推 向了新 的高潮 ，竞赛活动成为促进 企业 生产经营 提效 的载体 ，劳动 竞赛 与时俱进 ，与事俱进 ， 扎实 的融 入每 项具体 的生产 活动经营 中，适应生产经营 活动 的需 要 ，适应 企业发展需要 ，得 到各 级领导对劳动竞赛 的关 注。它的活力 主要体现在三个方 面 ： 一是 形式上生动活泼 ，前期 宣传 工作 到位 ，计划和准备周全 ，有统一的组织机构 ，有 明确 的 目标 。 二是 内容丰富多彩 。宣传工作跟踪竞赛 ， 企业看板宣传竞赛 ， 厂报 电视报导竞赛 ，在重点 工作 中突 出劳动竞赛 的激励鼓 动 作用 ， 内容 上紧贴安全 、 质量、 进度 、 现场管理等具体 的工作 。 三是 竞赛 的结果要求在助推 生产 的过程 中，真正让一线 职工 得 到实惠 ，同时将竞赛 积累数据作为年终评先选优 的依据 。 二 、不 断探 索新时期劳动竞赛操作办法 ，切 实为企 业的
理论探 的实效 性和广泛性
张 庆
８ ３ ０ ０ １ ９ ） （ 中国石 油乌鲁木 齐石 油化 工总厂设备安装公 司 ， 新疆 乌鲁木齐
【 摘 要 】劳动 竞赛是一项激励 活动 ，是企 业工会 落 实 “ 创先争优 ”活动开展 的一 项具 体的工作 ，是 以充分调动职 工的 主动性 、积极 性和创造精神 ，普遍提 高劳动生产率和 工作 效率为 目的 而开展 的群众性竞 赛活动 ，工会组织在 劳动竞 赛工作 中 承担 着重要的 角色。 【 关键词 】 劳动竞赛 ；工会
一
通过 劳动竞赛这一方式 ， 可以培养职工 的良性工作思维 、 工作环境 ， 把体力型 的职工锻炼成为知识型、技能型 的职工 。 在竞赛 中激发职工 的创造灵感 ，降低职工 的劳动强度 ，减少 职工在劳动 中所造成 的不必要 的损失 ，把科技是第一生产力 落实在行动 中，积极完善施工计划 ，组织操作进度 。后勤保 障工作也 是我们开展 劳动竞塞 的一个重 要方面 。领导带 头 、 机关 跟进 ， 这 是劳动竞赛必 须营造 的氛 围。 五 、既要突 出竞赛活动 ，又要把握和掌控好进赛活动 竞赛 虽然是 突出了一个 “ 快” ，但是 在竞赛 的全过程 中 势必会 出现这样或那样不可预测 的问题 ，所 以劳动竞赛委员 会要抓好 每个 竞赛的最佳时机 ，每个重要 的工作阶段 ，每项 竞赛 的核 心任务 ，对竞赛出现 的问题现场为时解决 ，并且力 争做 到快 、准、狠 ，做到对问题认识清楚 ，判断明确 ，解决 及 时 ，保竞赛 活力 ，在一个 和谐的氛 围下有效开展 ，保企业 和个人都能在竞赛 中受益 。 六、健全劳动竞赛组织机构 。落实竞赛活动职责 在劳动竞赛的开展上避免工会在劳动竞赛活动 中的 “ 一 肩挑 ” 。劳动竞赛的扎实有效 的开展 ，需要各级领导 的关心 、 各基层组织 的高度 重视 ，职能部 门的积极 配合 ，也有赖于党 政一把手 的有力支 持 ，工会 在组 织过程中把头牵好 。一是组 织机 构清楚分 工 ，职责 明确 ，避免形成 纸面上 的劳动竞赛 。 要与实际竞赛 的内容环环相 扣 ， 竞赛 活动的参 与各 部门努力 履行各 自的职责 ，尽快 与劳 动竞赛组 织者 、工会对竞赛 的内 容 、要求和安排达成共识 。二是 明确 了各 自 在竞赛 中的任务 后 ，着手分工 管理 竞赛 的全过程 ，职能部 门按竞赛要求 和做 好相关记录 ，以便赛后评价 、工会对竞赛 的各参 与方进行不 定期的检查 ，各级管理者对劳动竞赛 的宣贯 ，基层班组成员 对竞赛活动的 了解 ，每项劳动竞赛 的开展在所参与 的每个环 节要 有响应 ，要用 心去安排 ，策划 ，检查指导 ，执行操作 。