建筑工程项目管理复习题(含答案)kz
建筑工程项目管理试题（含答案）一、单项选择题1．建设工程三级安全教育包括进入企业、进入（C）、进入班组。
A．总包单位 B．分包单位C．项目 D．建设单位2．对操作者本人，对他人的安全健康及设备、设施的安全可能造成重大危害的作业，称为( D ).A．技术作业 B．管理工作C．危险作业 D．特种作业3．在某双代号网络计划中，，某工作M的最迟完成时间为第25天，其持续时间为6天。
该工作有三项紧前工作，它们的最早完成时间分别为第10天、第12天、第13天，则工作M的总时差为（A）天。
A．6 B．9C．12 D．154．修筑堤坝的护坡时，必须等土壤自然沉降后才能开始修护坡，这种搭接关系是（A）。
A．FTS B．STSC．FTF D．STF5．项目目标动态控制的核心是，在项目实施的过程中定期地进行项目目标的计划值和实际值的比较，当发现项目目标偏离时采取( D )。
A．原因分析 B．改进措施C．调整措施 D．纠偏措施6．建设工程项目施工成本偏差控制的关键是( D )。
A．核算 B．分析C．控制 D．纠偏7．在合同结构图中，如果两个单位之间有合同关系，用( B )联系。
A．单向箭杆 B．双向箭杆C．虚线 D．箭线8．项目风险管理的首要步骤是项目( D )。
A．风险评估 B．风险响应C．风险控制 D．风险识别9．在控制工程项目目标的措施中，审核工程概预算，编制资金使用计划属于( D )。
A．组织措施 B．技术措施C．合同措施 D．经济措施10．设计人员和监理工程师的能力属于（A）风险。
A．组织 B．经济与管理C．工程环境 D．技术11．按不同功能的计划构成进度计划系统不包括( D )。
A．指导性进度计划 B．操作性进度计划C．控制性进度计划 D．引导性进度计划12．建设工程项目质量控制体系的控制目标是（D）所规定的质量标准。
A.工程建设强制性标准B.工程建设推荐性标准C.工程质量验收统一标准D.建设工程项目目标13．在工程网络计划中，关键工作是指( C )的工作。
A．双代号时标网络计划中箭线上无波形成B．与其紧后工作之间的时间间隔为零C．最早开始时间与最迟开始时间相差最小D．双代号网络计划中两端节点均为关键节点14．在某工程双代号网络计划中，工作M的最早开始时间为第15天，其持续时间为7天。
该工作有两项紧后工作，它们的最早开始时间分别为第27天和第30天，最迟开始时间分别为第28天和第33天，则工作M的总时差和自由时差( B )。
A．均为5天 B．分别为6天和5天C．均为6天 D．分别为ll天和6天15．在时标网络计划中的关键线路有关说法不正确的是( D )。
A．凡自始至终不出现的波形线的线路为关键线路B．关键线路上相邻两项工作之间的时间间隔全部为0C．在计算工期等于计划工期的前提下，自由时差和总时差全部为0D．在计算工期等于计划工期的前提下，总时差小于自由时差16．双代号时标网络计划中，不能从图上直接识别的时间参数是（D）。
A.最早开始时间B.最早完成时间C.自由时差D.总时差17．国际上，（A）是建设项目组织结构的常用模式。
A.线性组织结构B.职能组织结构C.矩阵组织结构D.项目组织结构18．GB/T19000质量管理体系对文件提出了明确要求，企业应具有完整和科学的（C）。
A．质量记录 B．质量手册C．质量管理体系文件 D．质量检查制度19．下列不属于劳务报酬计算方式的是（D）。
A．固定劳务报酬（含管理费）B．约定不同的工种劳务的计时单价（含管理费），按确认的工时计算C．约定不同工作成果的计件单价（含管理费），按确认的工程量计算D．约定不同工作性质的计量单价（含管理费），按确认的工程量计算20．关于公开招标，下列说法中不正确的是（D）。
A．公开招标也称无限竞争性招标B．公开招标时，招标人应在公共媒体中发布招标公告，提出招标项目的要求和条件C．公开招标时招标人有较大的选择范围，可在众多的投标人中选择报价合理、工期较短、技术可靠、资信良好的中标人D．为减少资格审查和评标的工作量，招标人可以在招标文件中设定限制本区域外的单位参加投标的条件21．施工质量计划应由自控主体即（C）进行编制。
A.建设单位B.监理单位C.施工单位D.设计单位22．分部分项工程成本分析中预算成本的资料来源是（A）。
A．投标报价成本 B．施工预算C．施工任务单 D．限额领料单23．建设工程项目施工成本管理的任务和环节包括：①施工成本分析；②施工成本控制；③施工成本考核；④施工成本预测；⑤施工成本核算；⑥施工成本计划。
其正确的顺序是( A )。
A．④—⑥—②—⑤—①—③ B．⑥—④一②—①—⑤—③C．④—①—⑥—②—⑤—③ D．①—④—⑥一②—③—⑤24．下列施工成本计划的类型中，( A )即选派项目经理阶段的预算成本计划，是项目经理的责任成本目标。
A．指导性成本计划 B．竞争性成本计划C．组织性成本计划 D．实施性计划成本25．在分部分项工程成本分析中，预算成本来自( B )。
A．概算成本 B．投标报价成本C．施工预算 D．实际消耗成本26．某施工项目管理中，采取了项目经理责任制、编制工作流程图等措施属于施工成本管理的（A）。
A．组织措施 B．经济措施C．技术措施 D．合同措施27．根据《工程建设项目施工招标投标办法》规定，施工投标保证金的数额一般不得超过投标总价的（D），但最高不得超过（D）人民币。
A．0.5%，50万元 B．1%，50万元C．1.5%，80万元 D．2%，80万元28．由于非承包商责任造成承包商自有机械设备窝工，其索赔费按（B）计算。
A．台班费B．台班折旧费C．折算租金D．折管租金乘以规定的降效系数29．工程量清单漏项或设计变更引起的新的工程量清单项目，其相应综合单价首先应由（B）提出。
A．监理工程师B．承包人C．发包人D．工程造价管理部门30．生产经营单位应急预案未按照有关规定备案的，由县级以上安全生产监督管理部门给予警告，并处( B )罚款。
A．1万元以下 B．3万元以下C． 5万元以下 D．10万元以下31．建设工程项目总进度目标论证的工作步骤中，处于进度计划系统的结构分析与缟制各层进度计划之间的是( B )。
A．调查研究和收集资料 B．项目的工作编码C．项目结构分析 D．编制总进度计划32．建设工程项目进度控制的主要工作环节不包括( D )。
A．进度目标的分析和论证 B．采取纠偏措施C．调整进度计划 D．评审设计方案33．属于建谩工程项目质量控制体系运行中的核心机制是( A )。
A．动力机制 B．持续改进机制C．约束机制 D．反馈机制34．施工质量计划的编制主体是( C )。
A．业主 B．设计单位C．施工承包企业 D．监理单位35．在施工成本计划中，( C )施工成本计划是项日施工准备阶段的施工预算成本计划，是以项目实施方案为依据，落实项目经理责任目标为出发点，采用企业的施工定额通过施工预算的编制而形成的。
A．控制性 B．竞争性C．实施性 D．项目性36．项目经理由于主观原因，或由于I作失误有可能承担相应的责任，政府主管部门将追究的主要是其( B )。
A．政治责任 B．法律责任C．社会责任 D．经济责任37．落实施工成本管理的组织机构和人员，明确各级施工成本管理人员的任务和职能分工、权利和责任，属于施工成本管理措施中的( A )。
A．组织措施 B．经济措施C．技术措施 D．合同措施38．建筑市场不良行为信息公布期限一般上( )A.一个月至2年B.2个月至一年C.3个月至2年D.6个月至3年【答案】D【解析】建筑市场不良行为记录信息公布期限一般为6个月至3年,1039．按照我国保险制度,建安工程一切险( )｡A.由承包人投保B.包含职业责任险C.包含人身意外伤害险D.投保人应对双方名义共同投保【答案】D【解析】本题考查知识点:“建安工程一切险”｡按照我国保险制度,工程一切险包括建筑工程一切险､安装工程一切险两类｡在施工过程中如果发生保险责任事件使工程本体受到损害,已支付进度款部分的工程属于项目法人的财产,尚未获得支付但已完成部分的工程属于承包人的财产,因此要求投保人办理保险时应以双方名义共同投保｡P315｡40．为让业主方各工作部门和项目各参与方协同工作,可利用( )进行基于互联网的辅助进度控制｡A.P3项目管理软件B.项目信息门户C.MSProjectD.MSVisio【答案】B【解析】本题考查知识点:“辅助进度控制”｡为使业主方各工作部门和项目各参与方方便快捷地获取进度信息,可利用项目信息门户作为基于互联网的信息处理平台辅助进度控制｡41．若工程质量不符合要求经过加固处理后外形尺寸改变,但能满足安全使用要求,其处理方法是( )A.按技术处理方案和协商文件进行验收B.没有质量缺陷应予以验收C.仍按验收不合格处理D.先返工处理重新进行验收【答案】A42．关于业主方项目管理目标和任务的说法,正确的是( )｡A.业主方的进度目标指项目交付使用的时间目标B.业主方的投资目标指项目的施工成本目标C.投资控制是业主方项目管理任务中最重要的任务D.业主方项目管理任务不包括设计阶段的信自管理【答案】A【解析】本题考查的是业主方项目管理的目标和任务｡选项A,进度目标指的是项目动用的时间目标,也即项目交付使用的时间目标,此选项正确;选项B,业主的投资目标是项目的总投资目标,包括施工成本目标,但是不完全等于施工成本目标;选项C,安全控制是项目管理中最重要的任务;选项D,业主方的管理任务是包含信息管理的｡P5｡43．沟通的两个层面是指( )｡A.信息的发送者和接受者B.沟通内容和沟通方法C.信息传递和交换D.思维交流和语言交流【答案】D【解析】本题考查的是沟通障碍｡沟通有两个要素:思维与表达;沟通也有两个层面:思维的交流和语言的交流｡P66｡44．为赶上已拖延的施工进度,项目部决定采用混凝土泵代替原来的搭吊运输混凝土｡该纠偏措施属于( )A管理措施B组织措施C经济措施D技术措施【答案】D45．项目质量控制体系运行的核心机制是( )A约束机制B反馈机制C持续改进机制D动力机制【答案】D46．使事故责任者和广大群众了解发生的原因及所造成的危害,并深刻认识到搞好安全生产的重要性,从事故中吸取教训,提高安全意识,改进安全管理工作,这体现了事故处理中的( )原则A事故原因未查清不放过B事故责任人未受到处理不放过C事故责任人和周围群众受到教育不放过D事故没有制定切实可行的整改措施不放过【答案】C【解析】本题考察的是职业伤害事故的分类｡“事故责任人和周围群众没有受到教育不放过”原则的主要内容是:使事故责任者和广大群众了解事故发生的原因及所造成的危害,并深刻认识到搞好安全生产的重要性,从事故中吸取教训,提高安全意识,改进安全管理工作,P25847．下列各项措施中，（C）是建设工程项目进度控制的技术措施A、确定各类进度计划的审批程序B、选择工程承发包模式C、优选项目设计、施工方案D、选择合理的合同结构48．当获证企业的质量管理体系不符合认证要求时，认证机构可采取的警告措施是（C）A、企业通报B、监督检查C、认证暂停D、认证注销49．获得ISO9000质量管理体系认证的企业，若质量体系存在严重不符合项，并在规定时间内未予整改的，认证机构可以作出（C）的决定P80A、认证注销B、认证暂停C、认证撤销D、重新认证50．在GB/T19000质量管理体系中，质量记录应完整地反映质量活动实施、验证和评审的情况，并记载关键活动的过程参数，达到（C）的效果P79A、事中控制B、持续改进C、可追溯D、可存档51．以下关于综合成本分析方法的表叙中，正确的是（B）P44A、进行分部分项工程成本分析时，应分析每一个分部分项工程的成本B、月度成本分析的依据是当月的成本报表C、企业年度成本要求一年结算一次，可将部分成本转入下一个年度D、单位工程竣工成本分析是对预算成本、目标成本、实际成本的比较52．施工企业进行会计核算时的会计要素包括（C）P42A．资产、负债、利息B．负债、存货、折旧C．资产、负债、所有者权益D．利息、存货、所有者权益53．施工总承包模式与施工总承管理模式的相同之处在于( B )B、总包单位对分包单位的管理责任C、业主对分包单位的付款方式D、业主对分包单位的选择和认可权限54．甲公司与乙公司组成联合体共同承包了某大型建筑工程的施工,关于该联合体承包行为的说法,正确的是( )A.乙按照承担施工内容即工程质量的比例对建设单位负责B.建设单位应当与甲,乙分别签订承包合同C.甲和乙就工程质量和安全对建设单位承担连带责任D.该行为属于肢解工程发包的违法行为【答案】C【解析】联合体各方就中标项目向招标人承担连带责任｡4｡55．根据《劳动合同法》,劳动者的下列情形中,用人单位不得解除劳动合同的是( )A,在试用期间被证明不符合录用条件的B,严重违反用人单位C,患病或非因公负伤,在规定的医疗期内的D,被依法追究刑事责任的【答案】C56．某施工项目在施工过程中,施工单位与甲材料供应商签订了建材买卖合同,但施工单位误将贷款支付给乙供应商,针对该笔款项说法正确的是( )A,乙供应商因无过错,无需返还B,乙供应商有权拒绝甲供应商的给付请求C,隐蔽工程验收未经监理工程师签字,不得进入下一道工序D,未经总监理工程师签字,建设单位不进行竣工验收【答案】B57．建设工程合同签订后，发包人给承包人一定比例的预付款，一般为合同金额的（C）A、15%B、20%C、10%D、25% ：58．在人口稠密地区进行强噪声作业时，一般停止作业的时间为（D）A、晚8：00至次日早8：00B、晚9：00至次日早7：00C、晚10：00至次日早7：00D、晚10：00至次日早6：0059．属于第一类危险源的是（C）A、氧气瓶、炸药、电线绝缘层B、炸药、电缆绝缘层、管道闸门C、氧气瓶、炸药、起重物体D、氧气瓶、电缆绝缘层、管道闸门60．下列法律责任中,属于刑事处罚的是( )A,处分B,暂扣执照C恢复原状D,罚金【答案】D【解析】刑事处罚包括主刑和附加刑两部分,主刑有:管制,拘役,有期徒刑,无期徒刑和死刑｡附加刑有:罚金,剥夺政治权利和没收财产,6｡61．下列已经颁布的规范性法律文件中,不属于宪法部门法范畴的是( )A,《全国人民代表大会组织法》B,《中华人民共和国国际法》C《中华人民共和国反垄断法》D,《全国人民代表大会和地方各级人民代表大会选取法》【答案】C【解析】《反垄断法》属于经济法,参加教材62．下列财产损失和人身伤害事件中,属于第三者责任险赔偿范围的是( )A.项目承包商在施工工地的财产损失B.项目承包商职工在施工工地的人身伤害C.项目法人升聘员工在施工工地的人身伤害D.项目法人､承包商以外的第三人因施工原因造成的财产损失【答案】D【解析】第三者责任险是指由于施工的原因导致项目法人和承包人以外的第三人受到财产损失或人身伤害的赔偿｡第三者责任险的被保险人也应是项目法人和承包人｡该险种一般附加在工程一切险中｡应当注意,属于承包商或业主在工地的财产损失,或其公司和其他承包商在现场从事与工作有关的职工的伤亡不属于第三者责任险的赔偿范围,而属于工程一切险和人身意外伤害险的范围｡P313｡63．某工程项目的赢得值曲线如下图,关于项目偏差原因分析与纠偏措施的说法,正确的是( )A.效率高,进度较慢,投入延后B.效率较高进度较快,投入超前C.抽出部分人员,放慢进度D.增加人员投入,加快速度【答案】C【解析】这个题目考查赢得值法参数分析与对应措施｡在任一一个时点上BCWP>ACWP>BCWS,也就意味着SV>0,CV>0,说明效率高,进度快,投入延后｡A选项中进度较慢的说法错误;B选项中投入超前的说法错误;D选项中增加投入,加快速度的说法也错误｡64．施工单位内部的施工作业质量检包括( )｡A.自检､互检和旁站检查B.自检､专检和平行检验C.自检､专检､旁站检查和平行检验D.自检､互检､专检和交接检查【答案】D【解析】施工作业的质量检查是贯穿整个施工过程的最基本的质量控制活动,包括施工单位内部的工序作业自检､互检､专检和交接检查,以及现场监理机构的旁站检查､平行检验｡P190｡65．关于投标文件的说法,正确的是( )｡A､通常投标文件中需要提交投标担保B､投标文件在对招标文件的实质性要求作出响应后,可另外提出新的要求C､投标书只需要盖有投标企业公章或企业法定代表人名章D､投标书可由项目所在地的企业项目经理部组织投标,不需要授权委托书【答案】A【解析】这个题目考察的是施工招标的内容｡选项B,投标文件应当招标文件提出的实质性要求和条件作出响应｡投标文件不完备或者是投标没有达到招标人的要求｡在招标范围以外提出的新的要求,均应当被视为对招标文件的否定｡不会被招标人所接受｡选项C投标书需要按照要求签章､密封｡投标书需要盖有投标企业公章以及企业法定代表人的｡公章或签字｡选项D,如果项目所在地与企业的距离较远,应当由当地项目经理部组织投标｡需要提交企业法人对投标项目经理的授权委托书｡第273页66．关于DBA(争端裁决委员会)方式解决争议的方法正确的是( )｡A.DBA提出裁决具有终局性B.DBA的成员一般为工程技术和管理方面的专家C.特聘争端裁决委员会的任期与合同期限一致D.DBA由合同当事人聘请【答案】B【解析】DAB提出的裁决不是强制性的,不具有终局性,选项A错误｡特聘争端裁决委员会,他们的任期通常在DAB对该争端发出其最终决定时期满,选项C错误｡DAB任命通常有三种方式,选项D错误｡选项B正确｡P352-353｡67．在进行月(季)度成本分析时,如果存在“政策性”亏损,则应( )｡A.增加收入,弥补亏损B.降低标准,防止再超支C.暂停生产,等待政策调整D.控制支出,压缩超支额【答案】D【解析】本题考查的是综合成本的分析方法｡如果是属于规定的“政策性”亏损,则应从控制支出着手,把超支额压缩到最低限度｡二、多项选择题68．项目目标动态控制的纠偏措施主要包括（ABDE）。
建筑工程项目管理复习题(含答案)zy
建筑工程项目管理试题（含答案）一、单项选择题1．油漆作业中，苯中毒是主要的危害，此类危害属于（B）。
A．一般危险源 B．第一类危险源C．重大危险源 D．第二类危险源2．双代号时标网络计划能够在图上直接显示出各项工作的（A）。
A．开始和结束时间 B．总时差和自由时差C．进度和成本 D．进度偏差3．对操作者本人，对他人的安全健康及设备、设施的安全可能造成重大危害的作业，称为( D ).A．技术作业 B．管理工作C．危险作业 D．特种作业4．建筑工人进行施工作业时需要戴安全帽，安全帽在安全控制中的作用是（D）。
A．消除不可接受的风险 B．降低风险的措施C．利用技术进步改善安全措施 D．安全控制的最终手段5．可反映一个组织系统中各项工作之间的逻辑关系，且是动态关系的是( A )。
A．工作流程组织 B．工作任务分工C．管理职能分工 D．组织结构模式6．某工程双代号网络计划如下图所示，其关键线路有( B )条。
A．1 B．2C．3 D．47．在控制工程项目目标的措施中，审核工程概预算，编制资金使用计划属于( D )。
A．组织措施 B．技术措施C．合同措施 D．经济措施8．在PDCA循环中，处置工作中的预防是指（A）。
A.根据信息反馈为以后类似的质量问题提供借鉴B.采取应急措施，解决当前质量问题C.全面执行计划的管理方案D.组织计划的贯彻实施9．施工人员在进行工作前，必须对所用的机械装置和工具进行仔细的检查，下班前还必须进行班后检查，做好设备的维修保养和清整场地等工作，保证交接安全。
此项工作属于( B )。
A．全面安全检查 B．经常性安全检查C．节假日安全检查 D．专项安全检查10．在某工程双代号网络计划中，工作M的最早开始时间为第15天，其持续时间为7天。
该工作有两项紧后工作，它们的最早开始时间分别为第27天和第30天，最迟开始时间分别为第28天和第33天，则工作M的总时差和自由时差( B )。
A．均为5天 B．分别为6天和5天C．均为6天 D．分别为ll天和6天11．建设工程项目总进度目标的控制是( A )项目管理的任务。
建筑工程项目管理复习题(含答案)br
建筑工程项目管理试题（含答案）一、单项选择题1．投资的计划值和实际值是相对的，相对于工程预算而言，（B）投资的计划值。
A．工程合同价 B．工程概算C．工程结算 D．工程决算2．进度的控制周期应视项目的规模和特点而定，一般的项目控制周期为（A）。
A．一个月 B．二个月C．三个月 D．六个月3．双代号时标网络计划中，不能从图上直接识别非关键工作的时间参数是( D )。
A．最早开始时问 B．最早完成时间C．自由时差 D．总时差4．在设备采购中，供货方将货物送达交货地点后，采购方支付该批设备价格的（D）。
A.50%B.60%C.70%D.80%5．在工程网络计划中，关键工作是指( C )的工作。
A．双代号时标网络计划中箭线上无波形成B．与其紧后工作之间的时间间隔为零C．最早开始时间与最迟开始时间相差最小D．双代号网络计划中两端节点均为关键节点6．单代号网络计划中，( B )最小的工作是关键工作。
A．自由时差 B．总时差C．工作持续时间 D．时间间隔7．施工单位的项目施工质量计划或施工组织设计的编制与审批，应根据企业质量管理程序性文件规定的权限和流程进行，通常是由( A )主持编制，报企业组织管理层批准。
A．项目经理部 B．项目监理机构C．企业职能部门 D．总监理工程师8．在因果分析图法应用时，应注意分析时要充分发表意见，层层深入，排出所有（D）。
A．要素 B．程序C．上下限范围 D．可能的原因9．( B )可由一个或若干个检验批组成。
A．单项工程 B．分项工程C．分部工程 D．单位工程10．（B），也称为质量特性要因分析法，其基本原理是对每一个质量特性或问题，逐层深入排查可能原因。
然后确定其中最主要原因，进行有的放矢的处置和管理。
A．分层法 B．因果分析图法C．要因分析法 D．直方图法11．详细评审是评标的核心，是对标书进行实质性审查，包括( C )。
A．技术评审和经济评审 B．经济评审和结构评审C．技术评审和商务评审 D．技术评审和结构评审12．（C）是组织最高管理者的质量宗旨、经营理念和价值观的反映。
工程项目管理复习题及答案
《工程项目管理》复习题及答案一、单项选择题（每题1分）1、项目最重要旳特性是（ B ）。
A．目旳明确性 B. 一次性 C. 约束性 D. 生命周期性2、项目旳承包商一般不包括（ A ）。
A业主 B 征询企业C设计单位 D 材料供应商3、对工程地质条件复杂或有特殊规定旳重大建筑工程地基，尚应进行( A )。
A. 施工勘察 B. 详细勘察 C. 初步勘察 D. 选址勘察4、对技术复杂而又缺乏设计经验旳工程项目，根据主管部门旳规定，可增长（ C ）阶段。
A 方案优选 B 初步设计 C 技术设计D施工图设计5、如下（ C ）不是工程设计资质分类内容。
A 工程设计综合资质 B工程设计专题资质 C 工程设计劳务资质D工程设计行业资质6、设计是影响工程项目投资旳关键环节，在初步设计阶段，影响项目投资旳也许性为（A ） A 75%～95% B 35%～75% C 50%～85% D5%～35%7、（ B ）是流水施工旳工艺参数A施工段 B流水强度 C流水节拍 D流水步距8、（ A ）是指相邻两个专业工作队在保证施工次序、满足持续施工，最大程度搭接和保证工程质量规定旳条件下，在同一施工段上相继投入施工旳最小时间间隔。
A 流水步距B平行搭接时间C 流水强度 D 流水节拍 9、虚工作旳特点是（ D ）A需要消耗时间和资源 B只消耗时间而不消耗资源 C不消耗时间而只消耗资源 D 既不消耗时间，也不消耗资源10、网络计划旳（ B ）就是网络计划终点节点旳标号值 A规定工期 B 计算工期 C 计划工期 D 指令工期11、影响施工项目质量旳重要原因不包括（C D ）原因。
A．人； B．机械设备； C．环境； D．资金；12、某方案年设计生产能力为3万件，每件产品价格为300元，单件产品变动成本为120元，单件产品销售税金及附加(含增值税)为4 0元。
年固定总成本为280万元。
用产量表达旳盈亏平衡点为( D )件。
A．18800 B．12700 C．21000 D．20230 13、当用香蕉形曲线进行工程实际进度检查时，若描述实际进度旳点落在香蕉图右侧，则表达此刻实际进度（ B ）。
建筑工程项目管理复习题(含答案)xi
建筑工程项目管理试题（含答案）一、单项选择题1．对操作者本人，对他人的安全健康及设备、设施的安全可能造成重大危害的作业，称为( D ).A．技术作业 B．管理工作C．危险作业 D．特种作业2．某工作有三项紧后工作，它们的最迟开始时间分别为第18天、第21天、第22天。
如果该工作的持续时间为4天，则其最迟开始时间为第（A）天。
A．14 B．15C．18 D．203．如果A、B两项工作的最早开始时间分别为第6天和第7天，它们的持续时间分别为4天和5天，则它们的紧后工作C的最早开始时间为第（C）天。
A．10 B．11C．12 D．134．投资的计划值和实际值是相对的，相对于工程预算而言，（B）投资的计划值。
A．工程合同价 B．工程概算C．工程结算 D．工程决算5．施工质量计划编制完成后，应报（B）核准确认。
A.企业组织管理层B.项目监理机构C.项目经理部D.政府主管部门6．建设工程项目总进度目标的控制是( B )项目管理的任务。
A．监理方 B．业主方C．承包方 D．设计方7．在保修期内，工程保修担保可以采用（B）的方式。
A.银行保函B.预留保留金C.履约担保书D.预付款担保8．在采购管理中，签订采购合同之后的工作应是（C）。
A.进行采购策划，编制采购计划B.进行市场调查，建立合格的产品供应单位名录C.运输、验证、移交采购的产品或服务D.处置不合格产品或不符合要求的服务9．程序文件是（B）支持性文件。
A．质量记录 B．质量手册C．设计交底 D．技术交底10．（A）的价格计算是以图纸、规定及规范为基础，工作任务和内容明确，业主的要求和条件清楚，不再因为环境的变化和工程量的增减而变化。
A．固定总价合同 B．变动总价合同C．固定单价合同 D．变动单价合同11．一次事故中死亡人数3人以下的属于（A）。
A.一般事故B.较大事故C.重大事故D.特别重大事故12．在质量管理的PDCA循环中，C阶段的职能为( C )。
《工程项目管理》复习题及标准答案
《工程项目管理》复习题及答案一、单项选择题（每小题1分）1、项目最主要的特征是（B ）。
A．目标明确性 B. 一次性 C. 约束性 D. 生命周期性2、项目的承包商一般不包括（A ）。
A业主 B 咨询公司C设计单位 D 材料供应商3、对工程地质条件复杂或有特殊要求的重大建筑工程地基，尚应进行( A )。
A. 施工勘察B. 详细勘察C. 初步勘察D. 选址勘察4、对技术复杂而又缺乏设计经验的工程项目，根据主管部门的要求，可增加（C ）阶段。
A 方案优选B 初步设计C 技术设计D施工图设计5、以下（C ）不是工程设计资质分类内容。
A 工程设计综合资质B工程设计专项资质C 工程设计劳务资质D工程设计行业资质6、设计是影响工程项目投资的关键环节，在初步设计阶段，影响项目投资的可能性为（A ）A 75%～95%B 35%～75%C 50%～85% D5%～35%7、（B ）是流水施工的工艺参数A施工段B流水强度C流水节拍D流水步距8、（A ）是指相邻两个专业工作队在保证施工顺序、满足连续施工，最大限度搭接和保证工程质量要求的条件下，在同一施工段上相继投入施工的最小时间间隔。
A 流水步距B平行搭接时间 C 流水强度 D 流水节拍9、虚工作的特点是（D ）A需要消耗时间和资源B只消耗时间而不消耗资源C 不消耗时间而只消耗资源D 既不消耗时间，也不消耗资源10、网络计划的（B ）就是网络计划终点节点的标号值A 要求工期B 计算工期C 计划工期D 指令工期11、影响施工项目质量的主要因素不包括（C D ）因素。
A．人；B．机械设备；C．环境；D．资金；12、某方案年设计生产能力为3万件，每件产品价格为300元，单件产品变动成本为120元，单件产品销售税金及附加(含增值税)为40元。
年固定总成本为280万元。
用产量表示的盈亏平衡点为( D )件。
A．18800 B．12700 C．21000 D．2000013、当用香蕉形曲线进行工程实际进度检查时，若描述实际进度的点落在香蕉图右侧，则表示此刻实际进度（B ）。
建筑工程项目管理考试题及答案
二、单项选择题1、工程项目能否立项，能否取得成功的最关键问题是（ B ）。
A项目对象B财务和经济性问题C时间限制D复杂性和系统性2、对组织行为的影响尤为显著的工程项目特点是（C ）。
A有时间限制B有资金限制和经济性要求C一次性特点D复杂性和系统性3、项目决策的实施、建成投产发挥效益的关键环节是（ D ）。
A项目建议书阶段B可行性研究阶段C设计工作阶段D建设施工阶段三、多项选择题1、项目的特征有：（ABE ）。
A项目的一次性B项目目标的明确性C项目的程序性D具有特定的对象E项目的整体性2、工程项目的特点有：（ABCDE ）。
A具有特定的对象B有时间限制C有资金限制和经济性要求 D 一次性特点E复杂性和系统性3、项目管理的特征有：（ACD ）。
A项目管理的目标明确B严格的建设程序C实行项目经理负责制D充分的授权保证系统E全过程的综合性管理4、工程项目管理的特点有：（ABE ）。
A是一种一次性管理B是一种全过程的综合性管理C具有特定的对象D有资金限制和经济性要求E是一种约束性强的管理5、建筑工程项目管理的类型有：（ABCDE ）。
A工程总承包方的项目管理B设计方项目管理C施工方项目管理D业主方项目管理E供货方的项目管理6、建筑工程项目管理的任务主要包括：（ABCDE ）。
A组织工作B合同工作C进度控制D质量控制E费用控制及财务管理二、单项选择题1、建筑工程项目管理组织形式中适用于小型简单项目的是（ A ）。
A部门控制式B混合工程队式C直线职能式D矩阵式组织形式2、建筑工程项目经理候选人最基本的能力主要有：（ D ）。
A博学多识，通情达理B领导能力和沟通能力C多谋善断，灵活机动D技术能力和管理能力三、多项选择题1、建筑工程项目组织对应的参加者、合作者大致有以下几类：（ABCDE ）。
A业主B项目管理者C项目专业承包商D政府机构E项目驻地的环境2、建筑工程项目管理组织的特点有：（ABCDE ）。
A项目管理组织的系统性B项目管理组织管理的主动性C项目管理组织的一次性D项目管理组织与企业组织（项目的上层系统）之间有复杂的关系E项目管理组织有高度的弹性、可变性3、建筑工程项目管理组织设置的原则有：（ABCDE ）。
建筑工程项目管理复习题(含答案)ajg
建筑工程项目管理试题（含答案）一、单项选择题1．建设工程安全控制的目标是（C）。
A．事故应急处理 B．找出所有危险源C．减少和消除人的不安全行为的目标 D．评估危险源可能造成的危害2．建设工程项目的职业健康安全管理的目的是( A )。
A．保护建设工程产品生产者的健康与安全B．控制工作场所内员工及其他进入现场人员的安全条件和因素C．避免和因使用不当对使用者造成健康和安全的危害D．保护建设工程产品生产者和使用者的健康与安全3．某建设工程项目关键线路上的A工作由于非承包商的原因推迟了5天，还有一个非关键线路上的B工作也是由于非承包商的原因推迟了2天，B工作的总时差为3天，则承包商可以索赔的工期是( B )天。
A．2 B．5C．7 D．84．建设工程项目总进度目标的控制是（B）项目管理的任务。
A．施工总承包单位 B．业主方C．设计单位 D．监理单位5．下列选项，不属于投资纠偏措施的是（C）。
A．采取限额设计的方法 B．采取价值工程的方法C．调整进度管理的方法和手段 D．优化施工方法6．某工程双代号网络计划如下图所示，其关键线路有( B )条。
A．1 B．2C．3 D．47．下列关于横道图的表述，正确的是（C）。
A．工序之间的逻辑关系能够清除地表达B．能够确定计划的关键工作、关键线路与时差C．计划的调整只能采用手工的方式进行，工作量大D．可以适应于大型项目的进度计划系统8．投料试车应在工程竣工验收后由（A）负责。
A．发包人 B．承包人C．监理工程师 D．项目负责人9．在建设工程项目施工中处于中心地位，对建设工程项目施工负有全面管理责任的是( C )。
A．项目总监理工程师 B．派驻施工现场的业主代表C．施工企业项目经理 D．施工现场技术负责人10．在PDCA循环中，处置工作中的预防是指（A）。
A.根据信息反馈为以后类似的质量问题提供借鉴B.采取应急措施，解决当前质量问题C.全面执行计划的管理方案D.组织计划的贯彻实施11．双代号时标网络计划中，不能从图上直接识别非关键工作的时间参数是( D )。
建筑工程项目管理复习题(含答案)ik
建筑工程项目管理试题（含答案）一、单项选择题1．工作流程组织可反映一个组织系统中各项工作之间的( A )，是一种动态关系。
A．逻辑关系 B．指令关系C．递进关系 D．指导关系2．风险管理的工作流程是( A )。
A．风险辨识、风险分析、风险控制、风险转移B．风险辨识、风险分析、风险转移、风险控制C．风险辨识、风险转移、风险分析、风险控制D．风险转移、风险辨识、风险分析、风险控制3．某工程时标网络图如下，下列选项正确的是( D )。
A．工作C的TF为2 B．工作I的EF为3C．工作D的TF为3 D．工作G的FF为14．业主方进度控制的任务是控制（B）阶段的工作进度。
A.决策B.整个项目实施C.设计D.施工5．在工程网络计划中，如果某项工作拖延的时间超过其自由时差，则（A）。
A．影响紧后工作的最早开始时间 B．影响总工期C．该工作变为关键工作 D．对紧后工作和总工期都没有影响6．在工程网络计划中，计算工期是根据终点节点的（C）而得出的。
A．最早完成时间的最小值 B．最迟完成时间的最小值C．最早完成时间的最大值 D．最早完成时间的最大值7．下图所示双代号网络计划的关键路线为( D )。
A．①—⑧ B．①—②—⑥—⑧C．①—③—⑦—⑧ D．①—④—⑤—⑦—⑧8．当计划工期与计算工期相等时，关键工作是指（A）。
A.最早完成时间与最迟完成时间相等的工作B.自由时差为零的工作C.总时差最大的工作D.时间间隔为零的工作9．某工程项目施工进度出现了滞后，为了追赶进度，采取了增加夜班施工的措施。
项目经理通过落实夜班施工的条件，组织夜班施工属于管理的（D）职能。
A.决策B.筹划C.检查D.执行10．某工程为了提高工程施工质量，对模板的施工精度进行了抽样检查，发现了50个不合格点，造成不合格点出现的因素中，表面平整度不合要求的有31个点，截面尺寸不合要求的有6个点，平面水平度不合要求的有3个点，垂直度不合要求的有1个点，标高不合要求的有9个点。
建筑工程项目管理复习题(含答案)kl
建筑工程项目管理试题（含答案）一、单项选择题1．下列选项中，属于第一类危险源的是( A )。
A．锅炉爆炸产生的冲击波、温度和压力造成的事故B．脚手架扣件质量低劣给高处坠落事故提供了条件C．压力容器破裂会造成有毒气体导致中毒D．电缆绝缘层破坏会造成人员触电2．下列属于第一类危险源的是（C）。
A．吊物下作业、停留 B．个人操作失误C．锅炉爆炸产生侧压力 D．机械运转时加油3．某建设工程项目关键线路上的A工作由于非承包商的原因推迟了5天，还有一个非关键线路上的B工作也是由于非承包商的原因推迟了2天，B工作的总时差为3天，则承包商可以索赔的工期是( B )天。
A．2 B．5C．7 D．84．在项目管理的组织结构图中，如果两个单位之间有( B )关系，则用单向箭杆联系。
A．合同 B．管理指令C．组织 D．工作5．反映各工作单位、各工作部门和各工作人员之间组织关系的组织工具是( C )。
A．项目结构图 B．合同结构图C．项目组织结构图 D．工作流程图6．下列属于组织风险的是( A )。
A．设计人员的能力 B．合同风险C．自然灾害 D．工程物资7．下列关于横道图的表述，正确的是（C）。
A．工序之间的逻辑关系能够清除地表达B．能够确定计划的关键工作、关键线路与时差C．计划的调整只能采用手工的方式进行，工作量大D．可以适应于大型项目的进度计划系统8．投料试车应在工程竣工验收后由（A）负责。
A．发包人 B．承包人C．监理工程师 D．项目负责人9．下列不属于组织工具的是（C）。
A.项目结构图B.组织结构图C.排列图D.工作流程图10．某项工作最迟开始时间为9，最早完成时间为8，持续时间为2，在不影响总工期前提下，该项工作可以利用的机动时间为( C )。
A．1 B．2C．3 D．011．单代号网络计划的自由时差等于( D )。
A．该工作与紧前工作时间间隔的最大值B．该工作与紧后工作时间间隔的最大值C．该工作与紧前工作时间间隔的最小值D．该工作与紧后工作时间间隔的最小值12．下列属于进度纠偏中的组织措施的是（A）。
工程项目管理复习题及部分答案
工程项目管理复习练习题一、单项选择题（每题备选项中，只有一个最符合题意）1．在下列工程项目的全寿命周期内所包含的各项工作中，不属于实施阶段的（B）。
A．编制设计任务书 B．编制项目建议书 C．施工图设计 D．技术设计 2．项目是在一定的约束条件限定下，为实现其特定目的（A）。
A．进行的一次性活动 B．完成的最终成果C．进行活动的组织机构 D．进行活动的研发者3．项目管理是以（D）为对象，按项目内在客观规律组织项目活动的科学化方法。
A．合同 B．项目目标 C．组织 D．项目4．国际项目管理协会的项目管理专业资质认证体系称为（C）A．PMI B．IPMA C．IPMP D．NCB5．项目管理的根本目的是满足或超越（B ）对项目的要求与期望。
A．业主方 B．项目有关各方 C．承包商 D．用户6．美国项目管理学会简称为（ B）A．IPMA B．PMI C．PMRC D．PMP7．项目的（ A）特征，是项目的最主要特征。
A．一次性 B．约束性 C．系统性 D．生命周期性8．建设项目是由（ B）组成的。
A．单位工程 B．单项工程 C．安装工程 D．建筑工程9．建设工程项目生产过程的总集成者和总组织者是（C）。
A．总承包商 B．供货商 C．业主方 D．政府有关部门10．开发和推广应用网络计划技术是（ D）阶段。
A．潜意识的项目管理 B．现代项目管理 C．传统项目管理 D．近代项目管理11．项目经理是一个（A）的名称。
A．管理岗位B．技术职称C．管理人士D．专业人士12．监理单位与项目法人之间是委托与被委托的（C）A．代理关系B．雇用关系C．合同关系D．经纪关系13．建筑业企业项目经理资质管理制度向建造师资格过渡的时间定为（B）。
A．5年，即从2002年2月27日至2007年2月27 日止B．5年，即从2003年2月27日至2008年2月27 日止C．3年，即从2003年2月27 日至2006年2月27日止D．3年，即从2002年2月27日至2005年2月27日止14．项目经理应具备的核心能力是（B ）A．决策能力 B．组织能力 C．指挥能力 D．创新能力15．对技术复杂的、工期较长的建筑工程，从施工承包商角度应选择（A ）组织结构形式。