电大建筑工程项目管理复习资料
电大建筑工程项目管理考试资料总结
电大建筑工程项目管理考试资料总结电大建筑工程项目管理考试资料总结一、单项选择题35)单代号网络图中，一项工作必须有(唯一的一个填空结点和相应的一个代号)。
1)投资方（或开发方）提供的项目管理服务属于(C36)工程网络计划费用优化的目的是为了寻求(工程业主方的项目管理)。
总费用最低的工期安排)。
2)项目管理的三大目标是(费用、进度、质量)。
37)单代号搭接网络计划中描述前后工作之间逻辑3)施工方的项目管理工作涉及(A设计前的准备关系的符号有(4)个。
阶段至保修期)全过程。
38)在排列图中，横坐标表示的内容是(C．影响产4)(B线性)组织机构每一个部门只有一个指令品质量的各因素或发生的质量问题)。
源。
39)在工程项目施工中处于中心地位，对工程项目5)建设工程项目管理规划的编制应由(A项目经施工负有全面管理责任的是（C施工方项目经理)负责。
理）6)施工企业根据监理企业制订的旁站监理方案，40)建设工程项目管理中的“费用目标”对施工方在需要实施旁站监理的关键部位施工前(24)小而言是（B成本目标）时，应当书面通知监理企业派驻工地的项目监41)控制项目目标的主要措施中最主要的是（C组理机构。
织措施）7)依法进行招标的项目，从开始发放招标文件之42)在下列费用中，属于建筑安装工程间接费的是日起，至投标截止时间的期限，最短不得少于（B危险作业意外伤害保险）(C、20天)。
43)施工成本控制的实施步骤为（C比较、分析、8)投标保证金的数额最高不得超过(80万元)。
预测、纠偏、检查）9)根据我国《招标投标法》的规定，下列情形中44)施工成本控制的步骤主要包括：①分析②比较应作废标处理的是(投标文件签字人不是投标③预测④纠偏⑤检查。
其正确顺序为（B、②人的法定代表人)。
①③④⑤）10)下列有关施工合同文件解释顺序错误的是45)某土方工程，工程量清单的工程量为1100m3,(A．工程量清单、图纸)。
合同约定的综合单价为16元/m3,实际工程量减11)施工成本管理的六项主要任务中，首先是成本少10%时可调整单价，单价调整为15元/m3,经预测，成本预测的紧后工作应为(B．成本计划)。
最新电大《建筑工程技术资料管理》复习资料知识点复习考点归纳总结
《建筑工程技术资料管理》复习资料一、各章复习重点第1章项目管理概论考核目的通过本章的考核，旨在检验学生对建筑工程项目管理概念，建筑工程项目管理的产生和发展，建筑工程项目管理的内容、方法及项目管理规范。
基本建设程序、施工程序、监理工作程序、建筑工程项目管理的目标与规划等内容的掌握程度。
考核知识点1．建筑工程项目管理概念。
2．建筑工程项目管理的内容、方法及项目管理规范。
3．基本建设程序、施工程序、监理工作程序。
4．建筑工程项目管理的目标与规划。
考核要求1．了解项目及建筑工程项目管理概念、建筑工程项目管理的产生和发展；2．熟悉建筑工程项目管理的内容、方法及项目管理规范；3．熟悉基本建设程序、施工程序、监理工作程序；4．了解建筑工程项目目标管理；5．了解建筑工程项目管理规划。
6．了解建筑工程项目的承包风险与管理。
第2章建筑工程项目管理考核目的通过本章的考核，旨在检验学生对建筑工程项目管理的主体，发包方的建筑工程项目管理，承包方的建筑工程项目管理、监理方的建筑工程项目管理，政府有关主管部门的建设管理等内容的掌握程度。
考核知识点1．建筑工程项目管理的主体。
2．发包方的建筑工程项目管理的内容。
3．承包方的建筑工程项目管理的内容。
4．监理方的建筑工程项目管理的内容。
5．政府有关主管部门的建设管理的内容。
考核要求1．熟悉建筑工程项目管理的主体；2．掌握发包方的建筑工程项目管理，承包方的建筑工程项目管理和监理方的建筑工程项目管理；3．了解政府有关主管部门的建设管理。
第3章建筑工程项目管理组织考核目的通过本章的考核，旨在检验学生对建筑工程项目管理的组织机构、职能分工，建筑工程项目经理部，建筑工程项目的承包风险与管理、建筑工程建造师制度等内容的掌握程度。
考核知识点1. 建筑工程项目管理的组织机构、职能分工。
2. 建筑工程项目经理部组成。
3.建筑工程项目的承包风险与管理相关内容。
考核要求1. 熟悉建筑工程项目管理的组织机构和职能分工。
国家开放大学22344《建筑工程项目管理》2022年秋期末考试试题机考真题复习
国家开放大学22344《建筑工程项目管理》2022年秋期末考试试题机考真题复习第一大题单选题1.分部工程的组成部分通常是指A.单项工程B.单位工程C.建设工程D.分项工程答案: D2.下列关于职能型组织结构的特点及其应用说法有误的一项是A.职能型组织结构是一种常用的传统的组织结构模式B.职能型组织结构中, 职能部门禁止对非直接下属工作部门下达工作指令C、职能型组织结构中, 若一个工作部门有多个矛盾的指令源则会影响企业管理机制的运行D.职能型组织结构可能会产生多个矛盾的指令源答案: B3、建筑工程施工进度计划从计划的功能区分, 可分为控制性施工进度计划、指导性施工进度计划和实施性施工进度计划, 具体组织施工的进度计划是A.控制性施工进度计划B.实施性施工进度计划C.指导性施工进度计划D.年度施工计划答案: B4.下列关于进度计划编制说法有误的一项是A.编制进度计划时, 应按照设计图纸、文件和施工顺序把拟建工程的各个施工过程列出B.在编制控制性施工进度计划时, 施工过程的划分必须精细C.在编制实施性进度计划时, 应尽量不漏项D.在编制实施性进度计划时, 若不详细, 则不容易暴露、发现问题答案: B5.费用优化主要是指A、在满足工期要求的基础上, 以寻求最低工程费用为目标对计划方案调整过程B.确定各关键工作能压短的持续时间C、改变工作的实施时间, 使资源按时间的分布达到预期的目标D.压缩关键工作的持续时间答案: A6、标志网络计划结束的最后一个节点, 称为A.终点节点B.结束节点C.起始节点D.中间节点答案: A7、网络图中工作之间相互制约和相互依存的关系称为B.工艺关系C.组织关系D.层级关系答案: A8、双代号网络图中, 紧前工作指的是A.紧排在本工作之后的工作B.紧排在本工作之前的工作C.没有紧前工作的工作D.没有紧后工作的工作答案: B9、双代号网络图中, 工作最早完成时间是指A.各项紧前工作全部完成后, 本工作有可能完成的最早时刻B.各项紧前工作全部完成后, 本工作最有可能开始的时刻C.在不影响整个网络计划按计划工期完成的前提下, 工作的最迟开始时刻D.在不影响整个网络计划按计划工期完成的前提下, 工作的最迟完成时刻答案: B10、项目完成后,对项目成本形成中的各责任者,按项目成本目标责任制的有关规定,将成本的实际指标与计划、定额、预算进行对比和考核,评定施工项目成本计划的完成情况和各责任者的业绩,并以此给予相应的奖励和处罚, 此项工作指的是A.成本计划B.成本考核C.成本核算D.成本分析答案: B11.下列关于施工成本计划类型相关说法有误的一项是A.按照发挥的作用可以分为竞争性成本计划、指导性成本计划和实施性成本计划B.竞争性成本计划带有成本战略的性质,是施工项目投标阶段商务标书的基础C.指导性成本计划和实施性成本计划,都是战略性成本计划的进一步开展和深化D.实施性成本计划奠定了成本的基本框架和水平答案: D12.下列关于赢得值法评价指标有误的一项是A.费用(进度)偏差反映的是绝对偏差,结果很直观B.费用(进度)绩效指数反映的是相对偏差,它受项目层次的限制C.费用(进度)偏差仅适合于对同一项目作偏差分析D.费用(进度)绩效指数在同一项目和不同项目比较中均可采用答案: B13.计算材料的储备资金考虑的因素包括A.日平均用量、材料单价和储备天数B.日平均用量、材料总价和储备天数C.日平均用量、材料单价和材料总价D.材料总价、材料单价和储备天数答案: A14、施工质量管理是工程项目施工各级管理职能部门的共同职责, 其中第一负责人为B.施工员C.项目总工D.施工项目经理答案: D15、施工质量保证体系的运行, 按照计划、实施、检查和处理的步骤展开, 其中首要环节应为A、计划B、实施C、检查D、处理答案: A16、施工质量控制应贯彻全面、全过程质量管理的思想, 运用动态控制原理, 进行质量的事前控制、事中控制和事后控制, 其中事中控制主要是指A.正式施工前进行的主动质量控制B、施工质量形成过程中, 对影响施工质量的各种因素进行全面的动态控制C.事后质量把关D.质量活动结果的评价、认定和对质量偏差的纠正答案: B17、常见的施工测量复核包括工业建筑测量复核、民用建筑测量复核、高层建筑测量复核和管线工程测量复核, 其中, 厂房控制网测量应属于A.工业建筑测量复核B.民用建筑测量复核C.高层建筑测量复核D.管线工程测量答案: A18、由于工程质量事故具有复杂性、严重性、可变性和多发性的特点,所以建设工程质量事故的分类有多种方法, 其中自然灾害事故是指A.100万元以上1000万元以下直接经济损失的事故B、在施工过程中, 由于操作者不按规程和标准实施操作, 而造成的质量事故C.由于工程指导或领导失误而造成的质量事故D.由于突发的严重自然灾害等不可抗力造成的质量事故答案: D19、文明施工现场内宿舍室内净高不得小于5m, 住宿人员人均面积不得小于5m2, 且每间宿舍居住人员不得超过A、2人B、4人C、8人D.16人答案: D20、施工现场安全警示牌的设置应遵循“标准、安全、醒目、便利、协调、合理”的原则, 其中“标准”是指A.同一场所设置的各种标志牌之间应尽量保持其高度、尺寸及与周围环境的协调统一B.图形、尺寸、色彩、材质应符合标准C、设置后其本身不能存在潜在危险, 应保证安全D.设置的位置和角度应便于人们观察和捕获信息答案: B21.现场处置方案是指A.事先制定的关于生产安全事故发生时进行紧急救援的组织、程序的方案和计划B、用来提醒人们对周为环境引起注意, 以避免发生危险的图形标志C.针对具体的装置、场所或设施、岗位所制定的应急处置措施D.总体上阐述事故的应急方针、政策答案: C22.下列关于施工现场消防的一般规定说法有误的一项是A.施工现场的消防安全工作应以“预防为主、防消结合”为方针B、施工单位在编制施工组织设计时, 无需包含防火安全措施内容C.施工现场要有明显的防火宣传标志D.施工现场应明确划分固定动火区和禁火区答案: B23.下列全部属于自然条件信息范畴的是A、项目管理规划(大纲)信息, 项目管理实施规划信息, 项目进度控制信息B.地区、场地土类别、年平均气温、年最高气温、年最低气温C、材料价格表, 材料供应商表, 机械设备供应商表, 机械设备价格表D.施工日志、质量检查记录、材料设备进场记录、用工记录表答案: B24、智慧工地整体架构可以分为终端层、平台层和应用层三个层面, 其中终端层主要作用是A.深耕施工阶段的千万级客户群体和百亿级信息化空白市场B.充分利用物联网技术和移动应用提高现场管控能力C.以PM、BIM和DM的紧密结合, 相互支撑实现工地现场的智慧化管理D.使项目参建各方更便捷的访问数据, 协同工作, 使得建造过程更加集约、灵活和高效答案: B25、对已正式签署的设计文件进行交底、审查和会审, 对提出的问题予以记录的文件指的是A.图纸会审记录B.工程开工报告C.工程质量控制资料D.工程施工质量验收资料答案: A第二大题判断题1.监理单位总监理工程师应当按照法律法规、有关技术标准、设计文件和工程承包合同进行监理, 对施工质量承担设计责任。
国家开放大学《建筑工程项目管理》题库
2344建筑工程项目管理-0001试卷总分: 100答题时间: 60 分钟客观题单项选择题(共20题，共60分)1. 供货方的项目管理工作主要在( )阶段进行。
C施工2.开发方提供的项目管理服务属于( )方的项目管理。
c业主3.某建设工程项目的总承包商在该项目组织结构设计中采用了线性组织结构模式，这种组织结构的特点是( )。
A每个工作部门只接受一个上线的直接领导4.关于自行招标与委托招标中，叙述错误的是( ) .D工程招标代理机构不可以跨省、自治区、直辖市承担工程招标代理业务5.施工合同按照计价方式分类，可以分为( )。
C单价合同、总价合同、成本加酬金合同6.按索赔的目的分类，索赔主要有( )。
A工期索赔和费用索赔7.贯穿于施工项目从投标阶段开始直至项目竣工验收阶段的全过程，并且是企业全面成本管理的重要环节，这是指( )。
B成本计划8.下列各项内容不属于施工成本计划的依据的是( ).A设计概算.9.不属于施工成本编制依据的是( ) .D工程概算10.某工程停工1个月，其机械使用费的索赔计算依据为( )。
A自有机械窝工费按台班折旧费索赔11.论证建设工程项目总进度目标时，其工作内容包括:①编制总进度计划:②项目的工作编码③项目结构分析等工作。
上述三项工作正确的程序为( ) .A③-②-①12. 在工程网络计划执行过程中，当某项工作的最早完成时间推迟天数超过总时差时，将会影响().C紧后工作的最迟开始时间13.双代号时标网络图中( )对应的时标值为该工作的最早完成时间。
B实箭线末端14某分部工程双代号时标网路计划如下图所示，其中工作C和1的最迟完成时间分别为第( )天。
B 4和915.施工质量保证体系的运行，应按照( )的步骤展开。
C计划→实施→检查→处理16.建设工程质量监督档案按( )建立。
A单位工程17.安全控制的目标是减少和消除生产过程中的事故，保证( )。
D人员健康安全和财产免受损失18.某建设工程项目施工过程中，由于质量事故导致工程结构受到破坏，造成6000万元的直接经济损失，这一事故属于( ) .C重大事故19.固体废物处理的基本思想是采取( )的处理。
最新国家开放大学《建筑工程项目管理》 复习资料
1.建筑工程项目与其他项目一样,作为被管理的对象,具有许多特征,相比较而言,最为主要的特征是A、单件性或一次性2.直线型组织结构中每一个工作部门的指令源有A、1个3.建设工程项目施工进度计划若从计划的功能区分,可分为控制性施工进度计划和实施性施工进度计划具体组织施工的进度计划是B.实施性施工进度计划4.编制进度计划的依据不包括()。
D、监理合同中关于总监理工程师的职务责任5.在组织项目流水施工时,用以表达流水施工在施工工艺、空间布置和时间排列方面开展状态的参量,均称为()。
C.流水参数6.对于一项工作而言,箭尾节点称为开始节点,标志着C、标志着一项或几现工作的开始。
7.网络图中工作之间相互制约和相互依存的关系称为A、逻辑关系8.双代号网络图中，平行工作指的是D、与本工作同时进行的工作9.下列关于双代号网络计划时间参数相关说法有误的一项是D、计算工期就是计划工期10.成本分析是指D、跟据成本核算对象，采用适当的方法，计算出该施工项目的总成本和单位成本11.编制实施性成本计划的依据是()。
A、合同价12.赢得值法的四个评价指标有费用偏差进度偏差费用偏差指数和进度绩效指数，其中，进度绩效指数指的是A、已完成工作预算费用与已完工作实际费用之差13.计算材料的储备资金考虑的因素包括A、日平均用量、材料单价和储备天数14.施工现场平面和空间环境条件，各种能源介质供应，施工场地给排水，以及交通运输和道路条件等因素，属于环境因素中的()。
C、施工作业环境因素15.施工质量保证体系的运行,应以质量计划为主线，以过程管理为重心，应用PDCA循环原理，按照计划、实施、检查和处理的步骤展开，其中计划是指B、计划行动方案的交底和按计划规定的方法及要求展开的施工作业技术活动16.施工质量控制的依据分为共同性依据，专业技术性依据和项目专用性依据，其中专业技术性依据是指B、工程建设合同、勘察设计文件、设计交底及图纸会审记录17.检验批质量是否合格主要取决于A.分项工程质量验收结果18.由干工程质量事故具有复杂性，严重性，可变性和多发性的特点,所以建设工程质量事故的分类有多种方法，其中操作责任事故是指B，在施工过程中，由于操作者不按规程和标准实施操作，而造成的质量事故19.工地四周设置连续、密闭的砖砌围墙,与外界隔绝进行封闭施工,围墙高度按不同地段的要求进行砌筑,市区主要路段和其他涉及市容景观路段的工地设置围挡的高度不低于A.2.5m20.施工现场安全警示牌的设置应遵循“标准、安全、醒目、便利、协调、合理”的原则，其中“标准”是指B.图形、尺寸、色彩、材质应符合标准21.特别重大施工生产安全事故应逐级上报至B，国务院建设主管部门22.下列关于现场消防安全教育、技术交底和检查相关说法有误的一项是B、施工人员进场后,施工现场的消防安全管理人员应向施工人员进行消防安全教育和培训23.工程管理信息化指的是A.工程管理信息资源的开发和利用，以及信息技术在工程管理中的开发和应用24.智慧工地整体架构可以分为终端层、平台层和应用层三个层面，其中应用层主要作用是B、充分利用物联网技术和移动应用提高现场管控能力25.施工过程中形成的确保建筑工程定位、尺寸、标高、位置和沉降量等满足设计要求和规范规定的资料，通常指的是B、工程测量文件2：下列关于智能型组织结构的特点及其应用说法有误的一项是答：职能型组织结构中，职能部门禁止对非直接下属工作部门下达工作指令。
最新电大《建设项目管理》机考、网考复习题答案
《建设项目管理》复习题判断题1. 工程项目的投资、进度、质量目标之间是矛盾的，不存在统一的方面。
（ ×）2. 监理实施细则是监理单位在监理招标投标阶段编制的规划性文件，它是监理投标书的重要组成部分。
（×）3. 《合同法》规定：依法成立的合同，自成立时生效。
（√ ）4. 双代号网络图中，可以出现无箭头的线段。
（×）5. 根据《水利工程建设项目施工监理规范》规定，发包人的开工准备工作包括施工合同中约定应由发包人提供的道路、供电、供水、通信等条件。
（√ ）单项选择题1. 项目建设BOT中的“T”表示（）。
A 合同价格B 工期C 承包D 移交参考答案：D；2. 监理单位是指取得监理资格等级证书、具有（）资格从事工程建设监理的单位。
A 自然人B 法人C 法定代表法人D 法定代理人参考答案：B；3. 招标人对已发出的招标文件进行必要的澄清或者修改的，应当在招标文件要求提交投标文件截止时间至少（）日前以书面形式通知所有招标文件收受人。
A 10B 15C 20D 30参考答案：B；4. 下列哪一项不是《合同法》规定的可撤销合同应具备的条件（）。
A 合同的订立显失公平B 一方以欺诈、胁迫的手段或者乘人之危，使对方在违背真实意思的情况下订立合同C 合同金额过高D 合同是因重大误解而订立的参考答案：C；5. 单代号网络图中节点表示（）。
A 工作B 逻辑关系C 工作间衔接关系D 时间消耗参考答案：A；6. 隧洞开挖施工中，由于承包人布眼不当而过多地爆落了石方，相应地也增加了混凝土回填量，这部分增加的工程量是否应予以计量支付？（）A 不应予以计量支付B 应该计量支付C 无法判断D 承包人提交申请后应予以计量支付参考答案：A；7. 施工质量保证工作是（）的行为。
A 发包人B 承包人C 监理人D 政府部门参考答案：B；8. 凡由于承包人一方的原因而引起的工程拖期，都属于（）。
A 可原谅的拖期B 不可原谅的拖期C 可原谅并予以补偿的拖期D 不可原谅并予以补偿的拖期参考答案：B；9. 单位工程验收的质量结论由( )核定。
2344建筑工程项目管理--0025 电大国开考试题库复习资料
2344建筑工程项目管理-0025试卷总分：100 答题时间：60分钟客观题单项选择题（共20题，共60分）1. 建设工程项目管理规划的编制应由( )负责。
A 项目经理B 设计方C 施工方D 总承包方参考答案：A；考生答案：C；试题分数：3；考生得分：02. 项目风险管理工作中，对难以控制的风险进行保险称为（）。
A 风险辨识B 风险分析C 风险控制D 风险转移参考答案：D；考生答案：D；试题分数：3；考生得分：33. 某城市准备实施一个大型地铁建设项目。
对于该项目的组织系统宜采用的组织结构模式是( )。
A 矩阵组织结构B 项目组织结构C 事业部组织结构D 职能组织结构参考答案：A；考生答案：A；试题分数：3；考生得分：34. 投标单位编制投标文件最重要的依据是( )。
A 资格预审文件B 招标文件C 标底D 合同条件参考答案：B；考生答案：B；试题分数：3；考生得分：35. 对于工程风险和工程规模都不太大的工程项目应采用（）。
A 单价合同B 总价合同C 成本加酬金合同D 成本合同参考答案：B；考生答案：B；试题分数：3；考生得分：36. 索赔材料的正文是（）。
A 索赔信B 索赔报告C 附件D 证据部分参考答案：B；考生答案：B；试题分数：3；考生得分：37. 施工成本管理的六项主要任务中，最后一项任务是( )。
A 成本分析B 成本计划C 成本核算D 成本考核参考答案：D；考生答案：D；试题分数：3；考生得分：38. 施工成本控制工作的核心是成本（）。
A 比较B 分析C 预测D 纠偏参考答案：B；考生答案：B；试题分数：3；考生得分：39. 下列关于施工成本分析依据的说法中正确的是（）。
A 会计核算主要是成本核算B 业务核算是对个别的经济业务进行单项核算C 统计核算必须对企业的全部经济活动做出完整、全面、时序的反映D 业务核算具有连续性、系统性、综合性的特点参考答案：B；考生答案：B；试题分数：3；考生得分：310. 工程进度款的计算，主要涉及以下两个方面（）。
2344建筑工程项目管理--0029电大国开考试题库复习资料
2344建筑工程项目管理--0029电大国开考试题库复习资料2344建筑工程项目管理-0029试卷总分：100答题时间：60分钟客观题单项选择题（共20题，共60分）1.业主方项目管理服务于业主的利益，其项目管理的目标是指项目的()、进度目标和质量目标。
A费用目标B成本目标C投资目标D利润目标参考答案：C；考生答案：C；试题分数：3；考生得分：32.施工方的项目管理工作涉及( )全过程。
A设计前的准备阶段至保修期B设计阶段至动用前准备阶段C设计前的准备阶段至动用前准备阶段D设计阶段至保修期参考答案：A；考生答案：D；试题分数：3；考生得分：3.下列组织工具中，能够反映一个组织系统中各工作部门或管理人员之间指令关系的是( )。
A构造合作B构造结构模式C工作流程组织D项目结构模式参考答案：A；考生答案：B；试题分数：3；考生得分：4.关于自行招标与委托招标中，叙述错误的是（）。
A招标人可自行办理招标事宜，也能够委托招标代理机构代为办理招标事宜B招标人自行办理招标事宜，应当具有编制招标文件和组织评标的能力C招标人不具备自行招标能力的，必须委托具备相应天分的招标代理机构代为办理招标事宜D工程招标代理机构不可以跨省、自治区、直辖市承担工程招标代理业务参考答案：D；考生答案：D；试题分数：3；考生得分：35.下列有关分包合同说法中，错误的是（）。
A必须经发包人同意B主体工程能够分包C禁止总承包人将工程分包给不具备相应资质条件的单位D禁止分包单位再次分包参考答案：B；考生答案：B；试题分数：3；考生得分：36.索赔可以从不同角度分类，如按索赔的处理方式分类，可分为（）。
A业主与承包商、总包商与分包商之间的索赔B工期索赔和费用索赔C单项索赔和总索赔D工程拖误索赔和工程变更索赔参考答案：C；考生答案：C；试题分数：3；考生得分：37.施工成本管理中开展成本控制与核算的基础是( )。
A成本阐发B成本打算C成本核算D成本考核参考答案：B；考生答案：B；试题分数：3；考生得分：38.以泉币形式体例施工工程在施工工程周期内的生产费用、成本水平、成本降低率，以及为降低成本所采取的主要步伐和打算的书面计划是指( )。
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电大建筑工程项目管理复习资料《建筑工程项目管理》1--4作业建筑工程项目管理》作业1说明：本次作业对应教材第一、二的内容一、单项选择题1．以下说法正确的是(C)。
A．项目管理的对象就是建设工程B．建设工程一定要有明确的目标C．没有明确目标的建设工程不是项目管理的对象D．无论目标是否明确，建设工程都是项目管理的对象2．投资方提供的项目管理服务属于(C )方的项目管理。
A．政府B．承包商C．业主D．工程师3．供货方的项目管理工作主要在(C )阶段进行。
A．设计B．设计前准备C．施工D．动用前准备4．项目管理的三大目标是(B )。
A．范围、费用、进度B．费用、进度、质量C．投资、进度、质量D．范围、投资、质量5．开发方提供的项目管理服务属于(C )方的项目管理。
A．政府B．承包商C．业主D．工程师6．施工方的项目管理工作涉及(A )全过程。
A．设计前的准备阶段至保修期B．设计阶段至动用前准备阶段C．设计前的准备阶段至动用前准备阶段D．设计阶段至保修期7．(B )组织机构每一个部门只有一个指令源。
A．职能B．线性C．矩阵D．事业部8．每一个工作部门可能有多个矛盾的指令源的组织机构是(A )组织机构。
A．职能B．线性C．矩阵D．事业部9．建设工程项目管理规划的编制应由(A )负责。
A．项目经理B．设计方C．施工方D ．总承包方10．施工企业根据监理企业制订的旁站监理方案，在需要实施旁站监理的关键部位施工前(A )小时，应当书面通知监理企业派驻工地的项目监理机构。
A．24 B．36 C．48 D．12二、多项选择题1．施工方项目管理的目标包括( ABC)。
A．施工的成本目标B．施工的进度目标C．施工的质量目标D．项目的投资目标E．项目的质量目标2．以下对施工企业项目经理的工作性质的说明，正确的是( ABDE)。
A建筑业企业项目经理资质管理制度向建造师执业资格制度过渡的时间定为5年B过渡期内，凡持有项目经理资质证书或者建造师注册证书的人员均可受聘担任施工项目经理C．过渡期满后，所有工程项目施工的项目经理必须由取得建造师注册证书的人员担任D项目经理是建筑施工企业法定代表人在工程项目上的代表人E．项目经理对工程项目施工过程全面负责3．供货方项目管理的目标包括( ABC)。
A．供货的成本目标B．供货的进度目标C．供货的质量目标D．项目的投资目标E．项目的质量目标4．下列有关建设工程监理的工作方法的说明，正确的是( ABDE )。
A．实施工程监理前，建设单位应当将委托的工程监理单位、监理的内容及监理的权限，书面通知被监理的建筑施工企业B．工程监理人员认为工程施工不符合设计要求的，有权要求建筑施工企业改正C．工程监理人员发现工程设计不符合要求的，有权要求设计单位改正D．旁站监理指监理人员在房屋建筑工程施工阶段的监理中，对关键部位、关键工序的施工质量实施全过程现场跟班的监督活动E ．施工企业根据监理企业制订的旁站监理方案，在需要实施旁站监理的关键部位施工前24小时，应当书面通知监理企业派驻工地的项目监理机构5．风险量指的是（AD）。
A．不确定的损失程度B．风险函数C．风险概率大小D．损失发生的概率E．实际损失的大小6．以下属于风险转移对策的是（CE）。
A．风险衡量B．预留风险金C．保险D减少风险损失值E．担保三、简答题1．简述项目和项目管理的含义。
答：项目指具有独特的过程，有开始和结束日期，由一系列相互协调和受控的活动组成。
过程的实施是为了达到规定的目标，包括满足时间、费用和资源等约束条件。
项目管理是指为了达到项目目标，对项目的策划(规划、计划)、组织、控制、协调、监督等活动过程的总称。
2．简述施工总承包方（GC）和施工总承包管理方（MC）的区别。
答：施工总承包方对所承包的建设工程承担施工任务的执行和组织的总的责任；施工总承包管理方对所承包的建设工程承担施工任务组织的总的责任。
3．国家规定哪些工程必须实行监理?答：（1）国家重点建设工程；（2）大中型公用事业工程；3）成片开发建设的住宅小区工程：4）利用外国政府或者国际组织贷款、援助资金的工程；5）国家规定必须实行监理的其它工程。
4．政府对建设工程质量监督的职能包括哪些方面？答：一是监督工程建设的各方主体；二是监督检查工程实体的施工质量。
5．职能式组织结构有什么优缺点?答：优点：由于将项目委托给企业某一部门组织，不需要设立专门的组织机构，因此项目的运转启动时间短；职能专一，关系简单，便于协调；有利于充分发挥资源集中的优势；。
缺点：由于责任不明，容易导致协调困难和局面混乱；由于在项目和客户之间存在多个管理层次，容易造成对客户的响应迟缓；不利于调动参与项目人员的积极性；跨部门的交流沟通有时比较困难。
6．施工项目管理组织机构设置的原则答：目的性原则；集权与分权统一的原则；专业分工与协作统一的原则；管理跨度与层次的原则；系统化管理的原则；弹性结构原则；精简高效原则7．项目经理素质要求有哪些？施工项目经理有哪些职、权、利？（参考书本P54）8．基本建设程序和施工项目管理程序有什么联系和区别?答：施工项目管理程序和建设程序各有自己的开始时间与完成时间，各有自己的全寿命周期和阶段划分，因此它们是各自独立的。
然而两者之间仍有密切关系。
从投标以后至竣工验收的一段时间，建设项目管理与施工项目管理同步进行，相互交叉、相互依存、相互制约。
这就对发包、承包双方都按照各自的管理程序办事以相互促进提出了更高要求，并应避免出现相互制约的现象发生。
四、综合分析题绘制项目式组织结构和职能式组织结构图，并说明二者有何区别?（参考书本P45—P46）《建筑工程项目管理》作业2说明：本次作业对应教材第四、五章的内容一、选择题1．依法进行招标的项目，从开始发放招标文件之日起，至投标截止时间的期限，最短不得少于( C )。
A．10天B．15天C．20天D．30天2．投标单位编制投标文件最重要的依据是(B)。
A．资格预审文件B．招标文件C．标底D．合同条件3．投标保证金的数额最高不得超过(C )。
A．投标报价的3％B．投标报价的2％C．80万元D．100万元4．合同诊断不包括( D )。
A．分析合同执行差异的原因B．分析合同差异责任C．问题的处理D．分析合同的解释是否合理5．根据中国《招标投标法》的规定，下列情形中应作废标处理的是(D)。
A．投标文件中个别地方存在漏项B．投标文件中提供了不完整的技术信息C．投标人所提供的投标担保有瑕疵D．投标文件签字人不是投标人的法定代表人6．下列有关施工合同文件解释顺序错误的是(A)。
A．工程量清单、图纸B．合同专用条款、合同通用条款C．合同协议书、中标通知书D．投标书及其附件、预算书一7．在中国工程合同索赔中，既有承包人向发包人索赔，也有发包人向承包人索赔，这说明中国工程合同索赔是( D )。
A．不确定B．单向的C．无法确定D．双向的8．施工成本管理的六项主要任务中，首先是成本预测，成本预测的紧后工作应为(B)。
A．成本分析B．成本计划C．成本核算D成本考核9．合同中综合单价因工程量变更需调整时，合同另有约定外，工程量清单漏项或设计变更引起的新的工程量增减，其相应综合单价由( A )提出。
A.承包商B．工程师C．发包人D．分包商10．由于工程暂停的索赔，在该情况下一般工程师很难同意的索赔费用是(D )。
A．现场管理费B．利息C．总部管理费D．利润二、多项选择题1．成本分析的方法包括(ABCD)。
A．比较法B因素分析法C差额计算法D比率法E 层次分析法2．下列关于工程结算方式的有关表述中正确的是(ADE )。
A．能够先预付部分工程款，在施工过程按月结算工程进度款，竣工后进行竣工结算B．实行竣工后一次结算方式的，承包商不能预支工程款C．实行按月结算的，当月结算的工程款应与工程形象进度一致，竣工后不再结算D．实行分阶段结算的，能够按月预支工程款E．实行竣工后一次结算的工程，当年结算的工程款应与分年度的工程量一致，年终不另清算3．施工成本分析的依据包括(ACE )。
A．会计核算B．成本预测C．业务核算D．成本控制E．统计核算4．按照成本构成，施工成本能够分解为(ABCE )。
A人工费B材料费C措施费D索赔费用E间接费5．大中型工程项目按照子项目组成编制施工成本计划，将施工项目总成本分为(ABCD )。
A．单项工程B单位工程C分部工程D分项工程E．建设工程6．某高速公路由于业主原因高架桥修改设计，工程师下令承包商停工1个月。
就此，承包商提出索赔。
按照国际惯例，索赔能够成立的包括(ABD)。
A．对于不可辞退的工人，人工窝工费按人工工日成本计算B．材料费可索赔超期储存费或材料价格上涨费C．租赁机械窝工费一般机械台班费计算D由于全面停工，可索赔现场管理费和总部管理费E停工1个月的利润索赔7．建设工程招标的必备条件包括(ACDE )。
A．招标人已经依法成立B．施工图设计已经批准C．资金来源已经落实D．有招标所需的设计图纸及技术资料E招标范围已经核准8．建设部和国家工商行政管理总局于1999年发布的《建设工程施工合同(示范文本) 》由（BCD）组成。
A．国家技术规范和收费标准B．合同协议书C．通用条款D．专用条款E．中标通知书9．依据不同的标准，工程索赔能够按( ACD)进行分类。
A．索赔要求B．索赔所依据的理由C．索赔事件的性质D．索赔的当事人E．索赔的处理方式10．设备采购合同订立方式包括( BCD)。
A．第一个联系的供货商B．招标投标C．委托承包商配套供应D．按设备包干E．直接采购三、简答题1．简述建筑工程招标的程序。
答：招标前的准备工作、建设工程施工招标文件的编制、工程标底的编制、资格预审、发放招标文件、勘察现场与召开投标预备会、投标文件的编制与提交、开标与评标、中标、合同签订。
2．简述建筑工程合同订立的原则和程序？答：①合同自由原则（意思自治原则）；②诚实信用原则：当事人在从事民事活动时，应诚实守信（降低交易风险和交易费用），以善意的方式履行其义务，不得滥用权利及规避法律或合同规定的义务；③合法原则；④平等、公平原则；⑤不得损害社会公共利益、扰乱社会经济秩序、违背社会公德；3．建设工程索赔的概念、特征和程序？（参考书本P84—P90）4．建筑安装工程费由哪些费用组成？答：直接费（直接工程费、措施费）、间接费、利润和税金。
5．如何确定工程变更价款？答：《建设工程施工合同(示范文本)》约定的工程变更价款的确定方法如下：（1）合同中已有适用于变更工程的价格，按合同已有的价格变更合同价款；（2）合同中只有类似于变更工程的价格，能够参照类似价格变更合同价款；（3）合同中没有适用或类似于变更工程的价格，由承包人提出适当的变更价格，经工程师确认后执行。