2020年电大建筑工程项目管理试题资料4份附答案〖可编辑〗
【最新国家开放大学电大《建筑工程项目招投标与合同管理》机考终结性4套真题题库及答案7】
【最新国家开放大学电大《建筑工程项目招投标与合同管理》机考终结性4套真题题库及答案7】最新国家开放大学电大《建筑工程项目招投标与合同管理》机考终结性4套真题题库及答案盗传必究题库一试卷总分：100 答题时间：60分钟客观题一、判断题（共10题，共40分）1. 承包商作为建筑市场的主体，是长期和持续存在的。
所以不论是国内还是按照国际惯例，对承包商一般都实行从业资格管理。
T √ F × 2. 建筑业企业资质年检不合格或者连续三年基本合格的，建设行政主管部门应当重新核定其资质等级。
新核定的资质等级应当低于原资质等级。
T √ F × 3. 公开招标，是指招标人以投标邀请书的方式邀请特定的法人或者其他组织投标。
T √ F × 4. 招标实施阶段是整个招标过程的实质性阶段。
主要包括：编制招标相关文件，组织资格预审，召开标前会议，开标、评标和定标。
T √ F × 5. 招标人应在招标文件中明确规定合同的计价方式。
计价方式主要有固定总价合同、单价合同和成本加酬金合同，同时规定合同价的调整范围和调整方式。
T √ F × 6. 所编制的投标文件“正本”只有一份，“副本”则按招标文件附表要求的份数提供。
正本与副本若不一致，以正本为准。
T √ F × 7. 投标标价的费用一般由工程成本（直接工程费、间接费）、利润、其他费用和保险费等组成。
T √ F × 8. 详细评审的内容包括对投标文件的符合性评审、技术性评审、商务性评审、投标文件的澄清和说明、应当作为废标处理的情况。
T √ F × 9. 建设工程合同按承发包范围不同进行分类，可分为两类：建设工程承包合同和分包合同。
T √ F × 10. 在索赔中，单项索赔通常因为在实际操作过程中涉及太多的争议因素，索赔的成功率并不高，在实际施工过程中应尽量避免使用。
T √ F × 二、单项选择题（共10题，共40分）1. 按照规定，招标人和中标人应当自中标通知书发出之日起（）日之内订立书面合同。
2020年国家开放大学电大2344《建筑工程项目管理》机考标准试题及答案
2020年国家开放大学电大2344《建筑工程项目管理》机考标
准试题及答案
国家开放大学电大2344《建筑工程项目管理》机考十套标准试题及答案
100%通过
2344建筑工程项目管理-0001
试卷总分: 100
答题时间: 60 分钟
客观题
单项选择题(共20题，共60分)
1. 供货方的项目管理工作主要在( )阶段进行。
C施工
2.开发方提供的项目管理服务属于( )方的项目管理。
c业主
3.某建设工程项目的总承包商在该项目组织结构设计中采用了线性组织结构模式，这种组织结构的特点是( )。
A每个工作部门只接受一个上线的直接领导
4.关于自行招标与委托招标中，叙述错误的是( ) .
D工程招标代理机构不可以跨省、自治区、直辖市承担工程招标代理业务
5.施工合同按照计价方式分类，可以分为( )。
C单价合同、总价合同、成本加酬金合同
6.按索赔的目的分类，索赔主要有( )。
A工期索赔和费用索赔
7.贯穿于施工项目从投标阶段开始直至项目竣工验收阶段的全过程，并且是企业全面成本管理
的重要环节，这是指( )。
B成本计划
8.下列各项内容不属于施工成本计划的依据的是( ).
A设计概算.
9.不属于施工成本编制依据的是( ) .
D工程概算
10.某工程停工1个月，其机械使用费的索赔计算依据为( )。
A自有机械窝工费按台班折旧费索赔
11.论证建设工程项目总进度目标时，其工作内容包括:①编制总进度计划:②项目的工作编
码③项目结构分析等工作。
上述三项工作正确的程序为( ) .。
电大建筑工程项目管理试题及答案
电大建筑工程项目管理试题及答案尊敬的读者：以下是电大建筑工程项目管理试题及答案，希望对您的学习和复习有所帮助。
请注意，试题和答案是根据建筑工程项目管理的相关内容编写而成，不局限于实际考试内容。
下文以简洁明了的方式展示试题及答案，请您仔细阅读。
1. 问题一试题：建筑工程项目管理的基本原理是什么？答案：建筑工程项目管理的基本原理是综合运用管理科学、经济学、法律等相关理论和方法，通过有效的组织、计划、实施和控制，以达到高效、高质、高效益的终极目标。
2. 问题二试题：建筑工程项目管理中的质量管理包括哪些方面？答案：建筑工程项目管理中的质量管理包括项目质量目标的确定、质量计划的制定、质量控制的实施、质量评价与验收等方面。
3. 问题三试题：在建筑工程项目管理中，时间管理的核心是什么？答案：在建筑工程项目管理中，时间管理的核心是以时间为主线，通过合理的计划和控制，确保项目各项工作按时完成，从而保证整个项目的进度不受到严重影响。
4. 问题四试题：建筑工程项目管理中的成本管理包括哪些方面？答案：建筑工程项目管理中的成本管理包括项目成本估算、成本预算、成本控制和成本分析等方面。
5. 问题五试题：建筑工程项目管理中的风险管理的目标是什么？答案：建筑工程项目管理中的风险管理的目标是通过风险识别、分析、评估和应对措施的制定、实施和监控，降低和控制项目风险，保证项目的顺利进行。
6. 问题六试题：建筑工程项目管理中的沟通管理的关键是什么？答案：建筑工程项目管理中的沟通管理的关键是建立良好的沟通机制和渠道，促进项目各方之间的沟通和交流，从而提高项目管理效率，减少沟通误差。
以上是电大建筑工程项目管理试题及答案。
希望对您有所帮助。
如果您还有其他问题，欢迎继续提问。
祝您学习顺利！。
电大建筑工程项目管理试题及答案
电大建筑工程项目管理试题及答案一、选择题1. 项目管理的主要目标是什么？A. 控制项目成本B. 确保项目按时交付C. 管理项目风险D. 保障项目质量正确答案：B. 确保项目按时交付2. 在项目生命周期的哪个阶段，项目风险分析和评估工作是最为关键和重要的？A. 项目立项阶段B. 项目执行阶段C. 项目控制阶段D. 项目收尾阶段正确答案：A. 项目立项阶段3. 在项目管理中，质量管理主要包括以下哪些方面？A. 项目范围管理和项目进度管理B. 项目成本管理和风险管理C. 项目变更管理和沟通管理D. 项目计划管理和项目执行管理正确答案：A. 项目范围管理和项目进度管理4. 在项目执行过程中，项目经理的主要职责是什么？A. 确保项目目标的达成B. 制定项目执行计划C. 分配项目资源D. 控制项目成本正确答案：A. 确保项目目标的达成5. 项目团队的组建和发展可以通过以下哪些方式来促进？A. 提供项目团队成员的培训和发展机会B. 确定项目团队绩效评估标准C. 建立有效的沟通和协作机制D. 确定项目团队的奖惩机制正确答案：A. 提供项目团队成员的培训和发展机会二、问答题1. 请简要介绍项目管理的核心知识领域。
项目管理的核心知识领域包括项目整合管理、项目范围管理、项目进度管理、项目成本管理、项目质量管理、项目资源管理、项目沟通管理、项目风险管理、项目采购管理和项目干系人管理。
2. 请说明项目进度管理的主要内容。
项目进度管理主要包括项目进度计划的制定、项目进度的控制和项目进度的评估。
通过制定详细的进度计划，可以确定项目的关键路径和关键活动，从而确保项目按时交付。
3. 请简要介绍项目风险管理的步骤。
项目风险管理的步骤包括风险识别、风险分析、风险评估、风险应对和风险监控。
通过对项目可能面临的风险进行全面的识别和评估，可以制定有效的风险管理策略，降低项目风险的发生概率和影响程度。
4. 请说明项目沟通管理的重要性。
项目沟通管理是确保项目干系人之间有效沟通和信息交流的过程。
国开（中央电大）专科《建筑工程项目管理》网上形考、机考试题及答案
国开（中央电大）专科《建筑工程项目管理》网上形考、机考试题及答案国开(中央电大)专科《建筑工程项目管理》网上形考、机考试题及答案说明：适用于电大道路桥梁工程施工与管理、工程造价管理、建筑施工与管理专科学员网上形考；同时，资料也是期末机考必备资料。
资料包含形成性考核(1至4)及综合练习(1至7章)的试题及答案。
形成性考核一试题及答案一、单项选择题1.以下说法正确的是(C)。
[答案]C.项目管理是以项目经理为中心的管理2.项目管理的三大目标是(B)。
[答案]B.费用、进度、质量3.项目的目标控制是项目管理的(B)任务。
[答案]B.核心4.风险管理的工作流程首要环节是(A)。
[答案]A.风险辨识5.下面属于项目经理权限的是(D)。
[答案]D.参与企业进行的施工项目投标和签订施工合同权6.某公司向保险公司投保的做法，是风险响应策略中的(D)。
[答案]D.风险转移7.项目的实施阶段包括(D)。
[答案]D.设计前的准备阶段、设计阶段、施工阶段、动用前准备阶段和保修期8.以下关于风险管理的工作流程排序正确的是(C)。
[答案]C.风险辨识、风险分析、风险控制、风险转移9.按照我国的招投标法，以下项目不需采用招标的方式(D)。
[答案]D.农民自建的低层住宅工程10.在评标过程中，如果计算有误，通常的处理方法是(D)。
[答案]D.单价与数量的乘积之和与所报的总价不一致的应以单价为准二、多项选择题1.施工方作为项目建设的一个参与方，其项目管理的目标包括(ACE)。
[答案]A.施工的成本目标C.施工的进度目标E.施工的质量目标2.下列项目属于国家规定必须实施监理的工程是(BCE)。
[答案]B.杭黄铁路某特大桥工程C.某学校教学楼项目E.北京新机场项目3.政府对建设工程质量监督的主要职能有(BD)。
[答案]B.监督工程建设的各方主体的质量行为D.监督检查工程实体的工程质量4.项目管理职能分工中，属于业主决策D，检查C的内容有(BCD)。
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F × 2. 建筑市场的资质管理仅是指对从业企业的资质管理。
F × 3. 建设工程招标代理机构，是指受招标人的委托，代为从事招标组织活动的中介组织。
T √ 4. 通过资格预审淘汰资格预审文件达不到要求的企业，淘汰总分高的投标者。
F × 5. 根据《中华人民共和国招标投标法》第九条规定：“招标项目按照国家有关规定需要履行项目审批手续的，应当先履行审批手续，取得批准。
关于资金或者资金来源是否落实问题，可不在招标文件中载明。
” F × 6. 编制投标文件的核心工作是计算标价，而标价计算又与施工方案及施工组织计划密切相关，所以在计算标价前必须编制好施工计划。
T √ 7. 不平衡报价，指在总价基本确定的前提下，调整项目和各个子项的报价，以期既不影响总报价，又可以在中标后获取较好的经济效益。
T √ 8. 建设工程评标程序分为：评标的准备、初步评审、详细评审、编写评标报告。
T √ 9. 建设工程合同包括工程勘察、设计、施工合同，通常不将监理合同和物资采购合同列入建设工程合同的范畴。
F × 10. 工期索赔值的计算中，网络分析法是进行工期分析的首选方法，适用于各种索赔事件的工期索赔，并可以利用计算机软件进行网络分析和计算，是一种科学合理的分析方法。
T √ 二、单项选择题（共10题，共40分）1. 申请领取施工许可证，应具备的条件之一为：建设工期超过一年的，到位资金原则上不得少于工程合同价的（）。
30% 2. 建设工程的招标分为公开招标和邀请招标，其中公开招标又称为（）。
国开电大专科《建筑工程项目管理》在线形考(作业1至4)试题及答案
A.对 B.错
［答案］A 二、单项选择题（25道小题，每小题2分，共计50分）
26.建筑工程项目与其他项目一样，作为被管理的对象，具有许多特征，相比较而言，最为主要的特征是（儿 A.单件性或一次性 B.具有一定的约束条件 C.具有寿命周期 D.投资额巨大、建设周期长 ［答案］A 27.根据建筑工程项目的组成内容和层次不同，按照分解管理的需要从大至小依次可分为（）o A.建设项目、单项工程、单位工程、分部工程和分项工程 B.单项工程、单位工程、分部工程、建设项目和分项工程C.单项工程、分部工程、单位工程、建设项目和分项 工程D.分项工程、单项工程、单位工程、分部工程和建设项目［答案］A 28.单项工程是指（）。 Λ.具有独立的设计文件，建成后能够独立发挥生产能力或使用功能的工程项目 B.具有独立的设计文件，能够独立组织施工，但不能独立发挥生产能力或使用功能的工程项目 C.单位工程的组成部分，是按结构部位、路段长度及施工特点或施工任务将单位工程划分为若干个项目单元 D.分部工程的组成部分，是按不同施工方法、材料、工序及路段长度等将分部工程划分为若干个项目单
A.对 B.错 ［答案］A
5.施工单位项目经理应当按照经审查合格的施工图设计文件和施工技术标准进行施工，对因勘察设对 B.错
［答案］B 6.项目的投资目标、进度目标和质量目标之间只有矛盾的一面，没有统一的一面。（）
A.对 B错 ［答案］B 7.项目管理组织是指实施或参与项目管理，且有明确的职责、权限和相互关系的人员及设施的集合，包括发包 人、承包人、分包人和其他有关单位为完成项目管理目标而建立的管理组织，简称为组织。（）A.对 B.错 ［答案］A 8.影响一个建设项目系统目标实现的主要因素有组织、人、方法与工具等因素。（） A.对 B.错 ［答案］A 9.控制建设项目目标的主要措施包括组织措施、管理措施、经济措施和技术措施,其中组织措施是最重要的措施 。（） A.对 B.错
电大建筑工程项目管理试题
电大建筑工程项目管理试题【第一部分】一、选择题1. 以下哪项不属于建筑工程项目管理的内容？A. 项目计划制定B. 资源协调与管理C. 施工现场监督D. 建筑设计方案2. 建筑工程项目管理的目标是什么？A. 提高工程质量B. 控制项目成本C. 完成工程进度D. 所有选项都正确3. 以下哪种管理方法适用于较大规模、复杂的建筑工程项目？A. 传统型管理B. 管理信息系统C. 精益管理D. 项目管理方法4. 建筑工程项目进展控制中的关键指标是什么？A. 甘特图B. 里程碑C. 偏差分析D. 关键路径5. 在建筑工程项目管理中，人力资源管理包括以下哪些方面？A. 人员招聘B. 岗位职责分配C. 人员培训D. 所有选项都正确【第二部分】二、简答题1. 请简述建筑工程项目管理的五大过程组及其内容。
2. 项目成本控制是建筑工程项目管理中的重要环节，请简要介绍项目成本控制的主要方法和策略。
3. 在建筑工程项目管理中，风险管理是必不可少的，请解释风险管理的意义，并列举至少三个常见的风险管理措施。
【第三部分】三、案例分析题某市政府计划新建一座大型市政工程项目，作为建筑工程项目经理，请你针对该项目，回答以下问题：1. 请列举可能存在的项目风险，并提出相应的风险应对措施。
2. 在项目实施过程中，如何保证工程质量？3. 请设计一个完整的项目进度计划，并说明关键路径和进行进度控制的方法。
【第四部分】四、论述题请围绕建筑工程项目管理的重要性和挑战，撰写一篇文章。
提示：可以从以下几个方面进行论述：建筑工程项目管理的作用和价值、项目管理的挑战及应对策略、项目成功的关键因素等。
【文章正文】一、选择题1. 选C2. 选D3. 选D4. 选D5. 选D【第二部分】二、简答题1. 建筑工程项目管理的五大过程组包括：项目启动、项目规划、项目执行、项目监控与控制、项目收尾。
其中，项目启动确定项目立项的可行性和目标；项目规划确定项目的目标、范围、进度和资源；项目执行实施项目计划，进行具体的工程施工；项目监控与控制通过对项目进度、成本、质量等方面进行监测和控制，保证项目按计划进行；项目收尾完成项目的验收、总结和交接工作。
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2020年电大建筑工程项目管理试题资料4份附答案试题一、单项选择题（每题2分，共50分。
）1．供货方的项目管理工作主要在( )阶段进行。
A．设计 B．设计前准备 C施工 D．动用前准备2．开发方提供的项目管理服务属于( )方的项目管理。
A．政府 B．承包 C．业主 D．工程师3．依法进行招标的项目，从开始发放招标文件之日起，至投标截止时间的期限，最短不得少于( )。
A．10天B．15天C．20天D．30 4．正确的编制投标文件的顺序为( )。
A．结合现场踏勘和投标预备会的结果，进一步分析招标文件一编制施工组织设计一校核工程量清单一确定报价一形成投标文件一进行投标担保 B．结合现场踏勘和投标预备会的结果，进一步分析招标文件一校核工程量清单一编制施工组织设rl-一确定报价-形成投标文件一进行投标担保 C．结合现场踏勘和投标预备会的结果，进一步分析招标文件一校核工程量清单÷编制施工组织设计一进行投标担保一确定报价一形成投标文件 D．结合现场踏勘和投标预备会的结果，进一步分析招标文件一校核工程量清单÷确定报价一编制施工组织设计一进行投标担保一形成投标文件5.施工成本管理的六项主要任务中，首先是成本预测，成本预测的紧后工作应为( )。
A.成本分析 B．成本计划 C．成本核算 D．成本考核6．按照《建设工程工程量清单计价规范》计算工程进度款，单价的计算方法有( )。
A．工料单价法和综合单价法 B．总价法、单价法和成本加酬金法 C．固定价格、可调价格和成本加酬金法 D．可调工料单价法和固定综合单价法7．贯穿于施工项目从投标阶段开始直至项目竣工验收阶段的全过程，并且是企业全面成本管理的重要环节，这是指( )。
A．成本预测 B．成本计划 C．成本核算 D．成本考核8．建安工程价款的动态结算时，不能采用的方法是( )。
A．接实际价格结算法 B．按主材计算价差 C．修正总价法 D．竣工调价系数法9．单代号网络图中，一项工作必须有( )。
A．惟一的一个结点和一条箭线 B．惟一的一个结点和相应的一个代号 C．惟一的一个箭头结点和箭尾结点 D．惟一的一个名称和一条箭线10．建设工程项目质量控制PDCA循环过程中，下列提法正确的是( )。
A.P可以理解为项目的整体计划 B．D包括行动方案交底和展开作业技术活动两个环节 C．C包括作业自检和互检 D．D是将质量信息反馈给有关部门11．在工程项目施工过程中，对技术活动条件的质量控制是指对( )。
A．施工准备的质量控制和技术活动过程的条件控制 B．施工准备的质量控制和技术活动效果控制 C．工序活动过程的条件控制和技术活动效果的控制 D．施工工序操作过程的质量控制12．工程项目质量控制的基本原则是( )。
A．精心施工，质量第一 B．质量第一，用户至上 C以预防为主，防患于未然 D．坚持质量标准，严格检查 13.对于工程或设备开工和停工前、检修中，工程或设备竣工及试运行时进行的安全检查属于( )。
A．日常性检查 B．专业性检查 C．季节性检查 D．不定期检查 14．在当今时代，信息技术最核心的手段是( )。
A．基于网络的信息处理平台 B．互联网 C．网站 D．计算机 15．在双代号时标网络计划中，以波形线表示工作的( )。
A．逻辑关系B．关键线路 C．总时差 D．自由时差16．组织依存于其顾客。
组织应理解顾客当前的和未来的需求，满足顾客要求并争取超越顾客的期望。
这体现了( )的原则。
A．以顾客为关注对象 B．以顾客为关注焦点 C．以组织为关注对象 D．以组织为关注焦点17．工期索赔，一般指( )要求延长工期。
A．分包人向业主或者分包人向承包人 B．承包人向业主或者分包人向承包人 C．承包人向业主或者承包人向分包人 D．业主向承包人或者分包人向承包人18.提出索赔的一方在发出索赔意向通知后，应在合同规定的时限内( )。
A.与工程师商讨工期和费用补偿 B．与工程师共同审查索赔证据 C．与对方讨论工期和费用补偿 D．向对方提交正式书面索赔文件19．下列关于固定总价合同适用性说法不正确的是( )。
A．工程量小、工期短，施工过穗中环境因素变化小，工程条件稳定并合理 B．工程设计详细，图纸完整、清楚，工程任务和范围明确 C．工程结构和技术简单，风险小 D．合同条件中有对承包商单方面保护的条款20.某城市准备实施一个大型地铁建设项目。
对于该项目的组织系统宜采用的组织结构模式是( )。
A.矩阵组织结构 B．项目结构C．线性组织结构 D．职能组织结构 21．根据《建设工程施工合同（示范文本）》，对于实施工程预付款的建设工程项目，工程预付款的建设工程项目，工程预付款的支付时间不迟于约定的开工日期前( )天。
A．7 B．14 C．28 D．3022.双代号网络图和单代号网络图的最大区别是( )。
A．节点编号不同 B．表示工作的符号不同 C．使用范围不同 D．参数计算方法不同 23．双代号网络图的终点的主要特点是( )。
A.编号最小 B．可以有多个同时存在 C．无内向箭线 D．无外向箭线24.建设工程项目的组织结构如采用矩阵组织结构模式，则每一个工作部门的指令源有( )个。
A．1 B．2 C．3 D．4 25.当工程按合同要求全部完成并具备验收条件时，承包人按( )的有关规定向发包人提供完整的竣工资料和验收报告。
A．招标文件 B．技术规范 C．图纸 D．国家工程竣工验收二、多项选择题（每题3分，共15分）1．施工方项目管理的目标包括( )。
A．施工的成本目标 B．施工的进度目标 C．施工的质量目标 D．项目的投资目标 E．项目的质量目标2．在建设工程项目施工索赔中，可索赔的人工费有( )。
A．完成合同之外的额外工作所花费的人工费用 B．施工企业因雨季停工后加班所增加的人工费用 C．法定人工费增长费用， D．非承包商责任造成工期延长导致的人员窝工费 E．不可抗力造成的工期延长导致的工资上涨费3．下列关于工程变更价款的确定程序的有关论述中，正确的是( )。
A．工程量清单漏项或设计变更引起的新的工程量增减，其相应综合单价由承包商提出 B．工程量清单漏项或设计变更引起的新的工程量增减，其相应综合单价由工程师提出 C．合同中综合单价因工程量变更需调整时，合同另有约定外，工程数量有误或设计变更引起的新的工程量增减，属合同约定幅度以内的，其相应综合单价应执行原有的综合单价 D．合同中综合单价因工程量变更需调整时，合同另有约定外，工程数量有误或设计变更引起的新的工程量增减，属合同约定幅度以内的，其相应综合单价应由承包商提出，发包商确认 E．合同中综合单价因工程量变更需调整时，合同另有约定外，工程数量有误或设计变更引起的新的工程量增减，属合同约定幅度以外的，其增加部分的工程量或减少后剩余部分的工程量的综合单价应由承包商提出，发包商确认4．质量管理八项原则包括( )等内容。
A．全员参与 B．持续改进 C．PDCA 原则 D．自控主体与监控主体共同协调原则 E．与供方互利原则5．风险量指得是( )。
A．不确定的损失程度 B．风险函数 C．风险概率大小． D．损失发生的概率 E．实际损失的大小三、简答题（每题5分，共15分）1．怎样判别双代号网络计划的关键工作和关键线路？答：①总时差为零的工作称为关键工作。
②全部由关键工作组成的线路或线路上总的工作持续时间最长的线路应为关键线路。
2．简述质量管理的基本原则。
答：(1)以顾客为关注焦点；(2)领导作用；(3)全员参与；(4)过程方法；(5)管理的系统方法；(6)持续改进；(7)基于事实的决策方法；(8)与供方互利的关系．3．施工成本控制的依据包括哪些内容？答：工程承包合同、施工成本计划、进度报告、工程变更，除了上述几种施工成本控制工作的主要依据以外，有关施工组织。
[背景]四、综合分析题（共20分）某基础工程由4个施工过程组成，分为4个施工段，其流水节拍天数见下表。
问题(1)计算流水步距；流水步距用取大差法计算。
该法的要点是：各队的流水节拍累加，形成数列I前后队的数列错位相减}取大差做流水步距。
计算如下：上述数列上下相减后取大差可得：挖土和垫层的流水步距为8d;垫层和基础的流水步距为2d；基础和回填的流水步距为8d。
(2)计算总工期；(3)绘制流水施工横道图。
2020年电大考试建设工程项目管理习题附答案一、单项选择题1.、对建筑工程而言，（D）往往是该项目管理的核心。
D、业主方项目管理2、根据我国相关制度的规定，劳务分包序列企业资质一至二个等级，（B）个资质类别。
B、133、项目管理的核心任务是项目的以下哪项工作？（A）A、目标控制4、组织结构图图中矩形框表示的含义（B）. B、组织关系5、项目信息系统是基于计算机的项目管理的信息系统，主要用于（C）。
C、项目的目标控制6、建设工程项目具有单件性和分散性的特点，所以施工安全控制具有以下哪项性质？（B）B、重复性7、工程项目策划的实质是（D）。
D、知识管理的过程8、（A）是工程项目竣工质量验收的基本对象。
A 、单位工程9、如果把一个建设工程的项目管理做为一个系统，其目标决定了项目管理的组织，而项目管理的以下哪项因素是项目管理的目标能否实现的决定性因素？（A）A、组织10、施工方进度控制的任务是依据（B）对施工进度的要求控制施工进度。
B、施工任务委托书11、（B）不是项目经理目标责任书编制的依据。
B、项目管理实施规划12、建设工程项目实施阶段策划的主要任务是以下哪项工作？（D）D、定义如何组织开发或建设13、正常直方图的形状特征是（D）D、中间高、两边底、对称14、这我国，建造师是一种（A）的名称。
A、专业人士15、如果两个单位之间有管理指令关系，在合同结构图中用以下哪项符号联系？(A) A、单项箭头16、文件和资料控制是职业健康安全管理体系（C）一级要素所包含的二级要素。
C、实施和运行17、对业主而言，建设工程项目管理的费用目标指的是（B）B、投资目标18、建设工程项目管理规划编制由什么人负责，并邀请项目管理班子的主要人员参加？（C）C项目经理19、下列属于ECC合同特点的是（B）B、采用浅显易懂的短句20、在双代号网格计划中，某项工作还需4天完成，该工作距离最迟完成时间点的天数为1天，则下列说法正确的是（A）A、该工作影响总工期3天21、工程监理人员发现工程设计不符合建筑工程质量标准或者合同协定的质量要求的，如何要求设计单位改正（A）A、应当报告建设单位要求22、项目参与方为信息交流，共同工作、共同使用和互动的管理工具是（A）. A、项目信息门户23、承包人按照监理人批准的计划组织施工，但由于进度计划本身存在缺陷造成工期延误，则责任应由（B）B、承包人24、进度控制工作流程图反映进度控制组织系统中各项工作之间的以下哪项关系？（D）D、逻辑25、质量手册的支持性文件是（A）A质量体系程序文件26、质量手册的支持性文件是（A）A质量体系程序文件27、风险管理是为了达到一个组织的既定目标，而对组织所承担的各种风险进行以下哪项行为的系统过程？（C）C、管理28、FIDIC系统合同条件中，新红皮书是指（A）A、施工合同条件29、建设工程项目决策阶段策划的内容包括（B）B、项目目标论证和项目定义30、在项目实施过程中，设计方应尽可能使设计工作的进度与以下哪项工作进度相协调（C）C物质采购31、投标人向招标人提交文件，其实质是（A）A、要约32、建设工程项目管理的时间范畴是建设工程项目的（C）C、实施阶段33、为实现目地进度目标在理顺组织的前提下以下哪项工作显得十分重要？（D）D、科学和严谨的管理34、下列措施中、属于进度控制的组织措施的是。