公司一通三防管理办法
2016年“一通三防”管理办法
为认真贯彻落实“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，强化“一通三防”管理，及时消除“一通三防”重大危险源，有效防范“一通三防”事故的发生，进一步促进公司安全生产持续稳定发展，根据公司“一通三防”现状，特制定《阳方口矿业公司2016年“一通三防”专业委员会工作管理考核办法》。
一、成立“一通三防”专业委员会组织机构
“一通三防”专业委员会组织机构
主任：刘伟
副主任：张怀寿
成员：任雁斌管耀灵杨平张俊伟石慧将杜文飞何建民王润明武建青王根艮张换庭康玉峰
成员单位：通风科地测科总工办安监部机电科调度室
二、工作目标
1、抓好“一通三防”重大危险源管控，杜绝瓦斯、煤尘爆炸和矿井内外因火灾事故。
2、杜绝“一通三防”人身伤亡事故及重大非伤亡事故。
3、所辖生产矿井通风质量标准化全部达一级，其它矿井比照生产矿井的评定标准全部达二级。
三、工作职责
“一通三防”安全生产专业委员会职责
1、负责公司所属生产、整合矿井“一通三防”安全监督、管理、指导、服务、协调和考核工作。
2、认真贯彻落实国家、省及集团公司安全生产方针政策和法律法规，严格执行安全生产理念、安全管理制度。
3、健全完善“一通三防”隐患排查治理工作体系，指导、协调本专业领域内开展隐患排查治理工作，研究解决“一通三防”重大问题，及时消除安全生产隐患。
4、健全完善“一通三防”事故应急救援预案制度，指导事故应急救援行动，组织“一通三防”事故的抢救与调查处理。
5、健全完善“一通三防”质量标准化检查考核制度，组织开展“一通三防”质量标准化达标工作。
6、研究制度“一通三防”安全费用投入计划，指导协调落实项目计划的实施，做到专款专用。
7、健全完善“瓦斯”、“防灭火”防治体系，研究、协助、指导制定方案、措施，协调组织开展瓦斯防治、防灭火技术研究和创新，杜绝瓦斯超限、煤层自燃。
四、危险源管控
危险源是导致事故发生的根源，为明确各级管理人员的职责，促使积极主动治理，实现消除重大危险源在萌芽状态的目标，根据公司实际，制定了“一通三防”主要重大危险源管控责任落实（附件1）。
五、管理考核办法
（一）管理办法
1、每季度由专业委员会主任主持召开一次专业委员会会议，总结本季度“一通三防”安全隐患的落实、考核情况，研究解决生产中存在重大“一通三防”安全问题，安排部署下季度“一通三防”工作。
2、每周由专业委员会办公室组织工作有关人员轮流对所辖矿井进行“一通三防”安全检查，召开专题会对检查问题进行“三定”，并严格按照公司定价考核办法进行现场考核，重大隐患挂牌督办，检查结果按时报送公司安委会。
3、督促指导解决消除重大危险源，并跟踪落实重大危险源处理情况。
4、每月对检查矿井进行“一通三防”专业百分制考核评分（评分表附件2）。
（二）考核办法
1、出现下列重大安全隐患，作业地点及影响区域停止作业进行整改，对责任单位罚款1—5万元，相关责任人罚款500—2000元。
（1）采掘工作面未按规定实现独立通风，存在不合理串联通风、采空区通风。
（2）采掘工作面等主要用风地点风量不足，无风、微风作业。
（3）巷道贯通未制定措施或未严格执行巷道贯通措施。
（4）局部通风机未实现双风机双电源自动切换或局部通风机吸循环风。
（5）主要通风机、局部通风机无计划停风。
（6）因责任不落实、措施不到位造成瓦斯超限，及瓦斯超限后不采取措施继续作业。
（7）瓦斯检查存在漏检、假检。
（8）未按规定安设、调校瓦斯传感器，未能实现风电、瓦电和故障闭锁，人为屏蔽超限中断上传。
（9）有自然发火征兆没有采取相应的安全防范措施，并继续生产建设。
（10）井下存在煤尘堆积，未采取有效措施处理。
2、其它安全隐患按照《同煤公司瓦斯投放管理规定》、《防止局部瓦斯积聚管理及考核办法》等有关规定进行管理考核。
“一通三防”主要重大危险源管控责任落实表
“一通三防”专业百分制考核评分表。
2024年“一通三防”管理责任制范文（2篇）
2024年“一通三防”管理责任制范文第一章总则第一条根据国家有关法律、法规和管理制度的要求，为了加强企业的安全生产管理，预防事故的发生，保护员工的人身和财产安全，制定本管理责任制。
第二条本管理责任制适用于企业内部安全生产管理的各个环节，包括通风、防火、防爆三个方面。
第三条本管理责任制的目的是明确各级责任人的安全管理职责，强化企业内部安全生产管理，确保安全生产工作的顺利进行。
第四条企业内部安全生产管理应以预防为主，防范为基础，为实现“一通三防”的目标，将始终贯穿于企业各个环节。
第五条各级领导干部和相关责任部门应当切实履行安全管理职责，依法开展安全生产工作，确保员工和企业的安全。
第二章一通第六条企业应当建立完善的安全生产管理体系，实行信息通报、通知、传达制度，确保相关安全信息及时传达到各级责任人员。
第七条企业应当配备专业的安全管理人员，负责安全生产工作的组织、计划、监督和评估，保障安全生产工作的顺利进行。
第八条各级领导干部应当加强安全生产知识学习，具备一定的安全管理知识和技能。
第九条企业内部应当建立健全安全生产信息统计和分析制度，定期进行安全生产情况的分析和评估，并及时采取措施控制和消除安全风险。
第三章三防第十条通风防护（一）企业应当建立健全通风防护制度，合理布置通风设备，保证员工的室内空气质量和通风状况。
（二）企业应当定期进行通风设备的维护和检修，确保其正常运行。
（三）企业应当做好通风设备的安全管理工作，制定通风设备的操作规程和安全操作规范。
第十一条防火防护（一）企业应当落实防火主体责任，完善防火管理制度，保障企业内部的防火措施得到有效落实。
（二）企业应当建立健全消防设施和消防通道，定期进行消防设施的维护和检修。
（三）企业应当加强员工的防火教育和培训，提高员工的防火意识和应急处置能力。
第十二条防爆防护（一）企业应当制定防爆安全管理制度，建立防爆设备和装置，确保生产装置的安全性。
（二）企业应当加强防爆设备的维护检修和安全操作规程的宣传，确保员工掌握防爆设备的正确使用方法。
“一通三防”变化管理规定(三篇)
“一通三防”变化管理规定“一通三防”是指国家对企事业单位进行安全生产管理的基本要求，包括“一通”即通风，“三防”即防尘、防爆和防毒。
在变化管理规定中，需要做到以下几点：1. 通风管理：对工作场所进行通风设施的建设和维护，确保空气流通，防止有害气体积聚和呼吸道疾病的发生。
2. 防尘管理：采取措施控制粉尘的产生和扩散，包括使用封闭设备、湿法作业、排尘设备等，减少工人吸入粉尘对身体的危害。
3. 防爆管理：在易燃易爆场所，应采取防爆措施，包括使用防爆设备、隔爆设备等，确保工作安全。
4. 防毒管理：在有毒物质环境中工作的场所，应采取防护措施，包括使用个人防护装备、设置通风设备、进行定期检测等，保护工人免受有毒气体的侵害。
此外，变化管理规定还应包括以下内容：1. 变化管理计划：制定变化管理计划，明确变化的目标、范围、责任人、时间等，确保变化管理有序进行。
2. 变化影响评估：对变化可能带来的安全风险进行评估，确定相应的控制措施，防止事故的发生。
3. 变化沟通和培训：及时向管理人员和工作人员进行变化的沟通和培训，确保他们了解变化的内容和影响，并能够有效应对。
4. 变化监控和检查：建立变化监控和检查机制，定期检查变化管理的执行情况，及时发现和纠正问题，确保变化管理的有效性。
综上所述，“一通三防”变化管理规定主要是针对工作场所的通风、防尘、防爆和防毒等安全要求的变化进行管理的规定，以确保工作场所的安全生产。
“一通三防”变化管理规定（二）“一通三防”是指通火、通路、通气，防火、防雷、防爆。
变化管理是指在进行项目或业务变化时，通过制定和执行变化计划，以确保变化的顺利进行并最大限度地降低变化带来的风险和影响。
一通三防变化管理规定包括以下内容：1. 通火：在变化过程中，要确保火灾防控措施得到有效实施，如预防火灾的措施、设备的维护保养等。
同时，要制定适当的火灾应急预案和灭火演练计划，以减少火灾对变化过程的影响。
2. 通路：在变化过程中，要确保通信、电力等基础设施的正常运行，以保证信息的传递和电力的供应。
“一通三防”检查管理制度
“一通三防”检查管理制度第一章总则第一条为加强企业安全生产管理，预防和减少事故的发生，保障员工身体健康和生命安全，制定本制度。
第二条本制度适用于公司所有经营范围内的生产经营单位，具体包括生产车间、仓库、办公楼等。
第三条企业要求各单位建立健全的安全生产管理体系，切实履行主体责任，做到“一通三防”。
第四条企业要对“一通三防”工作进行定期检查，发现问题及时整改，确保安全生产工作的持续有效开展。
第二章一通第五条一通即通风，公司要求生产车间和办公楼充分通风，保证室内空气流通。
第六条生产车间应按规定安装通风设备，通风设备的运行应处于正常状态。
第七条生产车间应保持干净整洁，不得存放易燃易爆材料等危险物品。
第八条办公楼办公室应保持良好的通风环境，保持室内空气清新。
第九条定期检查通风设备的运行状态，确保通风效果良好。
第三章三防第十条三防包括防火、防震、防水。
第十一条防火：公司要求各单位加强火灾防范工作，做好消防设施的日常检查和维护。
第十二条防震：公司要求各单位加强地震防范意识，定期检查建筑结构安全性。
第十三条防水：公司要求各单位加强防水工作，做好建筑物、设备的防水处理。
第十四条各单位要建立完善的防灾管理制度，提高员工防灾意识，确保人员生命安全。
第四章检查管理第十五条公司要建立健全的检查制度，定期对“一通三防”工作进行检查。
第十六条检查范围包括通风设备、消防设施、建筑结构等。
第十七条对于检查中发现的问题，各单位要及时整改，整改情况应报告上级主管部门。
第十八条上级主管部门要对下级单位的整改情况进行跟踪监督，确保问题得到有效解决。
第十九条对于不整改或整改不到位的情况，将按照公司规定进行处罚处理。
第五章安全生产责任第二十条生产经营单位负责人是“一通三防”工作的第一责任人，要切实履行安全生产管理主体责任。
第二十一条各单位要建立健全的安全生产管理体系，明确岗位责任，做好安全风险评估和防控措施。
第六章附则第二十二条本制度自发布之日起生效。
“一通三防”调度管理规定范本
“一通三防”调度管理规定范本第一章总则第一条为加强对一通三防工作的调度管理，提高工作效率，保障工作安全，根据相关法律法规和实际情况，制定本规定。
第二条一通三防指的是事前通知、事中防控、事后评估的管理方法，旨在全面预防和应对各类突发事件和安全风险，确保工作的顺利进行。
第三条本规定适用于所有涉及一通三防工作的部门、单位和个人，包括但不限于政府机关、企事业单位及其工作人员。
第二章一通调度管理第四条事前通知是一通三防工作的重要环节，各部门和单位应及时向上级和其他相关单位通报工作计划、任务和要求。
第五条事前通知的内容应包括日期、时间、地点、工作目标、工作内容、人员安排等具体信息。
第六条通知方式可以采用书面通知、电话通知、电子邮件通知等，根据情况选择最合适的通知方式。
第七条所有接受通知的部门、单位和个人应做好接收、确认、落实工作，并及时向上级通报计划的落实情况。
第八条在紧急情况下，通知可以采取口头通知的方式，但应确保信息的准确性和及时性。
第九条通知过程中应注意保密工作，避免泄露重要信息和给予不必要的恐慌。
第十条对一通工作进行调度时，应充分考虑各类资源的调配，确保工作的顺利进行。
第三章事中防控管理第十一条事中防控是指在工作过程中，采取预防措施和应急措施，最大限度地减少事故发生的可能性和危害。
第十二条事中防控工作应建立和完善应急预案，其中包括但不限于灾害风险评估、应急物资准备、责任分工和应急处置流程等。
第十三条事中防控工作要强化信息共享和联动协作，各部门和单位之间应保持密切联系，及时交流和共享信息，确保各方面的工作衔接和配合。
第十四条事中防控工作要加强监测和预警，建立健全监测系统和预警机制，及时发现和处理潜在安全风险。
第十五条事中防控工作要加强宣传和教育，提高员工的安全意识和应急能力，定期组织培训和演练，增强应对突发事件的能力。
第十六条在事中防控工作中，要充分考虑人员安全，配备必要的保护设施和装备，确保人员的安全和生命财产的安全。
某大型煤矿“一通三防”管理制度范文
某大型煤矿“一通三防”管理制度范文“一通三防”是指在煤矿生产过程中，通过通风、除尘、防火、防尘等措施，保证煤矿安全生产的管理制度。
下面是某大型煤矿“一通三防”管理制度的范文，该范文不包含常用的分段语句。
一、通风管理煤矿通风是煤矿安全生产的基础工作。
煤矿应严格按照《煤矿安全规程》的要求进行通风管理。
具体措施如下：1. 确定通风计划，合理安排风流。
根据煤矿的特点和工作面的情况，制定一套科学合理的通风方案，确保风流分布均匀，通风效果良好。
2. 检查通风设备的运行状况。
定期对风机、风道、阀门等通风设备进行检查，保证其正常运转，避免因设备故障而影响通风效果。
3. 加强通风监测。
采用先进的通风监测仪器，对矿井不同部位的风速、风量进行实时监测，及时发现异常情况，及时采取应对措施。
二、除尘管理煤矿生产过程中产生大量的粉尘，严重影响工作人员的健康和安全。
为了保证煤矿的除尘工作有效进行，需要采取以下措施：1. 定期对除尘设备进行检查和维护。
确保除尘设备的正常运行，及时清理滤袋，更换故障部件，保证除尘效果。
2. 加强工作面的湿排尘措施。
采取湿排尘的方式，降低工作面粉尘浓度，减少工作人员吸入粉尘的风险。
3. 强化作业人员的个人防护。
在作业过程中，要求工作人员佩戴好防尘口罩和防尘服，避免直接接触粉尘，提高个人防护措施的重要性。
三、防火管理煤矿是火灾高发区域，防火工作是煤矿安全生产的关键措施。
为了预防和控制火灾的发生，需要采取以下措施：1. 加强火灾隐患排查。
定期对煤矿内的易燃物品、电气设备、火灾隐患区域等进行检查和整改，发现问题及时解决。
2. 提高员工的消防意识。
定期进行消防培训，教育员工掌握灭火器的使用方法，培养员工的消防安全意识。
3. 建立健全火灾应急预案。
制订火灾应急预案，明确各种火灾情况下的处理措施和责任分工，提高应对火灾的能力。
四、防尘管理煤矿生产过程中，会产生大量的煤尘。
为了控制煤尘对工作环境和工作人员的影响，需要采取以下措施：1. 定期对工作面进行尘源治理。
一通三防现场管理制度
一通三防现场管理制度详细规定了企业在生产经营活动中对生产安全、环境保护和职业健康的管理要求，以确保员工的安全和健康，并实现企业的可持续发展。
本制度的实施应以法律法规为依据，以预防为主，强调防范措施的落实和监督检查。
一、生产安全管理（一）安全生产责任制企业主要负责人必须履行生产安全主体责任，明确各级管理人员的安全生产职责，并建立健全安全生产责任追究制度，实行事故责任追究。
（二）安全生产教育培训企业应组织定期的员工安全培训，加强员工的安全意识和技能培养，确保员工掌握相关安全操作规程和应急处理措施，提高工作时的安全意识。
（三）安全隐患排查与整改企业应建立定期的安全隐患排查制度，对潜在的安全隐患进行及时发现、记录和整改，并定期开展隐患排查自查工作，消除事故隐患。
（四）应急管理措施企业应建立健全应急预案、应急演练和应急物资准备工作，确保在发生突发事件时能够迅速、有效地进行应急处置，保障员工的生命安全和财产安全。
二、环境保护管理（一）环境污染防治企业应制定环境保护措施和操作规程，确保生产活动不会对环境造成污染，采取有效措施减少污染物的排放，防止环境事故的发生。
（二）环境监测与报告企业应定期对环境进行监测，建立环境监测档案，定期向相关部门上报监测数据，并按照相关法律法规进行相应的报告和记录。
（三）环境风险防控企业应进行环境风险评估和控制，制定环境风险管理方案，加强有害物质和废物的管理，确保对企业周边环境和员工的健康不造成危害。
三、职业健康管理（一）岗位危害防控企业应进行岗位危害评估，制定岗位危害防控措施，根据工作特点和操作规程，采取有效的工艺、设备和防护措施，减少职业病因素的危害。
（二）职业健康监测与评估企业应建立职业健康监测档案，对从业人员进行定期的职业健康检查，包括体检、职业病防护知识教育和职业健康评估等，了解从业人员的健康状况。
（三）职业健康宣传教育企业应加强职业健康宣传教育，提高员工对职业病防治的认识和意识，促使员工自觉遵守职业健康管理制度和相关操作规程，预防职业病的发生。
“一通三防”技术业务管理制度
“一通三防”技术业务管理制度1、引言技术业务管理是企业日常运营中不可或缺的重要环节，并且随着信息化的发展，科技进步的推动，企业对于技术业务管理的要求也日益提高。
为了更好地规范、优化和提高技术业务管理水平，我公司制定了“一通三防”技术业务管理制度。
本制度旨在通过明确职责分工、加强沟通协作、加强风险防控等方面的要求，确保技术业务的高效顺畅进行，促进企业的可持续发展。
2、一通2.1 职责明确为了保证技术业务的顺利进行，需明确各岗位职责。
研发人员要承担技术研发、创新和优化任务，生产人员负责生产计划的执行，市场人员要及时了解市场需求和客户反馈，质量控制人员要进行产品质量监控，维修人员负责产品的售后维修。
各岗位职责的明确将有助于提高工作效率和管理水平。
2.2 沟通协作为了确保各个部门之间的沟通顺畅，提高信息流通性，应建立起跨部门的沟通机制。
部门间要定期召开工作会议，及时汇报工作进展、问题和困难，并进行交流讨论，共同研究解决方案。
此外，应建立起信息共享的平台，使各部门能够随时获取所需的信息，避免信息孤岛现象的发生。
3、三防3.1 风险防控为了防范技术业务中存在的各种风险和危机，需建立完善的风险防控机制。
首先，要对技术研发过程中的潜在风险进行全面评估，并采取相应的防控措施。
其次，要定期开展安全培训，提高员工的安全意识和技能，防止安全事故的发生。
最后，要建立健全的数据安全保护措施，加强对敏感信息和核心技术的保护。
3.2 质量防控为了提高产品质量，需建立起严格的质量防控体系。
首先，要建立完善的质量检测标准和流程，确保产品符合相关技术规范。
其次，要加强对生产过程中的关键环节的监控，防止因操作不当导致的质量问题。
最后，要及时了解客户的反馈意见和需求，并对产品进行改进和升级，以满足客户的需求。
3.3 知识产权防控知识产权是企业竞争力的重要组成部分，需要加强对知识产权的保护。
首先，要建立起完善的知识产权管理制度，明确知识产权的归属和保护责任。
“一通三防”隐患排查治理管理制度范文
“一通三防”隐患排查治理管理制度范文1.背景介绍近年来，各类安全事故频发，给人民群众生命财产安全造成了巨大的威胁和损失。
为了提高企事业单位的安全生产管理水平，防范和遏制安全事故的发生，确保人民群众的生命财产安全，我们制定了“一通三防”隐患排查治理管理制度。
本制度旨在加强隐患排查、治理和管理工作，落实责任，形成长效机制。
2.目的和原则（1）目的：确保安全生产，防范事故发生，保护人民群众生命财产安全。
（2）原则：科学、规范、公正、有效的原则，全员参与，层层到位，责任到人，及时整改。
3.隐患排查（1）定期组织隐患排查：每季度组织一次隐患排查，按照先易后难，先大后小的原则，全面排查各类潜在隐患。
（2）隐患信息录入：排查发现的隐患及时录入隐患管理系统，并按照重要性和紧急程度进行分类。
（3）隐患整改要求：对于发现的隐患，及时通知相关责任部门或责任人，要求在规定时间内进行整改，确保问题得到及时解决。
4.隐患治理（1）隐患整改措施：责任部门或责任人根据隐患的性质、原因和后果，制定相应的整改措施，并在规定时间内完成整改。
（2）治理跟踪检查：对整改后的隐患进行跟踪检查，确保问题彻底解决，防止反复出现。
5.隐患管理（1）隐患信息统计分析：对隐患信息进行汇总和分析，了解各类隐患的分布和发生趋势，为进一步治理提供依据。
（2）隐患督导检查：建立隐患督导检查制度，定期对各责任部门或责任人的整改情况进行检查，发现问题要及时提出整改意见。
（3）隐患奖惩机制：制定隐患奖惩机制，对于责任不落实、违反整改要求的单位或个人要给予相应的纪律处分或法律追究。
6.培训与宣传（1）隐患防范培训：定期组织安全生产培训，提高员工的安全生产意识和技能。
（2）宣传教育活动：利用各种媒体和形式，开展安全生产宣传教育活动，增强全员安全意识。
7.工作责任（1）领导责任：各级领导要高度重视安全生产工作，亲自部署、指导，确保各项安全工作的落实。
（2）部门责任：各责任部门要按照“一通三防”隐患排查治理管理制度要求，切实履行好安全生产责任，确保隐患得到及时整改。
一通三防管理制度及措施范本（4篇）
一通三防管理制度及措施范本一通三防管理制度及措施是指在企业或单位中建立健全的预防、控制和应急处置三个方面的管理制度，并采取相应的措施来保障安全生产和应对突发事件。
一通三防管理制度包括通风防护、防火防爆和防毒防尘三个方面的管理制度。
以下是一通三防管理制度及措施的范文：一、通风防护管理制度范文：1. 建立通风设备维护制度，定期对通风设备进行检查、保养和维修，确保其正常运行。
2. 制定通风防护操作规程，指导员工正确使用通风设备，并提供相应的个人防护用品。
3. 定期开展通风设施安全培训，提高员工的通风安全意识和应急处理能力。
4. 对于特殊环境下的通风作业，要进行风险评估，并采取相应的防护措施，确保操作人员的安全。
二、防火防爆管理制度范文：1. 建立火灾防控计划，明确责任分工和应急处置程序，确保员工的生命安全。
2. 配备消防器材和设备，定期对其进行检查、维护和修理，确保其正常使用。
3. 加强消防知识培训，提高员工的火灾防范意识和应急处理能力。
4. 对易燃易爆物品进行分类储存，并制定相应的管理规范，严禁擅自调整或乱堆乱放。
三、防毒防尘管理制度范文：1. 建立涉及有毒有害物质的工作岗位人员健康监护制度，定期进行体检和健康评估。
2. 配备适当的个人防护装备，如防护口罩、防护镜等，并确保其正常使用。
3. 加强有毒有害物质的存放和使用管理，防止泄漏和排放造成污染和危害。
4. 定期开展有毒有害物质的安全培训，提高员工的安全意识和应对能力。
综上所述，一通三防管理制度及措施对于保障安全生产和应对突发事件具有重要的意义。
企业或单位应根据自身特点和工作环境，制定相应的管理制度，并加强培训和监督，确保制度的有效执行。
一通三防管理制度及措施范本（2）[公司名称]一通三防管理制度及措施范本（3）一、目的本制度旨在为公司员工提供一份有效的一通三防安全管理制度，以确保员工的工作环境安全、健康，预防和控制各类意外事故的发生。
二、定义1. 一通：指员工对工作场所的通风设施进行维护和管理，确保室内空气流通，减少空气污染和室内有害气体的积累。
一通三防管理规定
“一通三防”管理规定[定稿]XXXXX有限公司目录第一章总则第二章通风技术管理第三章瓦斯管理第四章局部通风管理第五章安全监测与监控管理第六章防治煤与瓦斯突出管理第七章防尘管理第八章放炮及火工品管理第九章防治自然发火管理第十章瓦斯抽采管理第十一章通风设施管理规定第十二章附则第一章总则第一条为加强“一通三防”管理，强化瓦斯综合治理，杜绝瓦斯、煤尘、火灾重大事故，控制“一通三防”其它各类事故的发生，确保矿井安全生产，根据《安全生产法》、《矿山安全法》、《防治煤与瓦斯突出规定》、《煤矿安全规程（2010版）》、各类行业标准以及安徽省有关规定，制定本规定。
第二条建立健全“一通三防”齐抓共管责任制。
（一）矿长是矿井“一通三防”工作的第一责任者，对“一通三防”全面负责，定期组织检查各有关部门“一通三防”工作情况，平衡解决“一通三防”所需的人、财、物，保证“一通三防”工作正常进行。
（二）矿总工程师在矿长的领导下直接负责“一通三防”技术工作，负责组织编制、审批、检查“一通三防”工作规划、计划、方案设计和专项措施。
（三）通风副矿长负责“一通三防”行政管理工作，管好、用好“一通三防”方面的人、财、物。
负责组织实施各项“一通三防”工程计划及措施落实。
定期组织“一通三防”质量标准化检查，及时协调解决“一通三防”现场和行政管理工作中的问题。
（四）生产副矿长协助通风副矿长处理矿井生产过程中的“一通三防”问题和事故隐患。
（五）机电副矿长对保证机电设备正常运转、矿井正常通风、安全监测监控系统正常运行和杜绝机电引爆火源负责。
（六）经营副矿长对“一通三防”工程所需的人员、资金、设备、器材负责。
（七）通风副总工程师负责编制、审批、检查“一通三防”工作规划、计划、方案设计和专项措施并监督落实；地测副总工程师负责提供地质分析和地测技术支持；其它各分管副总工程师，在总工程师的领导下，对分管范围内的“一通三防”技术工作负责。
（八）各业务部门在矿分管副职领导下，负责本业务部门中有关“一通三防”工作。