创新安全文化建设 夯实基层安全管理基础(新版)
推进基层安全文化建设筑牢安全生产“双基”[本站推荐]
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推进基层安全文化建设筑牢安全生产“双基”[本站推荐]第一篇：推进基层安全文化建设筑牢安全生产“双基”[本站推荐] 推进基层安全文化建设筑牢安全生产“双基”文化影响观念，观念决定行动。
良好的安全文化是安全生产、生活的基础。
集团公司近年来高度重视基层安全文化建设，把其作为提升全员安全素质、筑牢安全工作“双基”的重要载体来抓，强化领导，明确目标，创新载体，真抓实干，有力地推动了各项安全工作的开展，促进集团公司安全生产形势的持续稳定，取得了良好的社会效益和经济效益，集团公司近几年来推进基层安全文化建设，筑牢安全生产“双基”的主要做法是：一、提高认识，加强对安全文化建设的组织领导集团公司主要以煤矿开采为基础产业，汽车配件业为主导产业，使的我集团公司的安全生产面临诸多压力。
尽管近几年来，在集团公司董事会的领导和各部门、单位的共同努力下，各项工作取得了很大成效，安全生产形势基本稳定，但平时工作中也还存在许多不容忽视的问题，如部分企业的主要负责人安全意识不够，导致企业安全管理落后，安全投入不足的问题；企业职工安全技能缺乏，“三违”现象严重，导致事故时有发生的问题；一些部门和单位的领导安全重视程度不高，导致安全监管乏力，失控漏管的问题，等等。
这些问题与安全生产氛围不浓，安全文化建设不够深入有密切的关系。
为此，集团公司领导高度重视安全文化建设，把它列入了工作的重要议事日程，加强了对该项工作的领导和组织。
一是成立组织。
集团公司成立了专门的安全文化建设领导小组，主要负责同志任组长，分管安全宣传教育的负责同志任副组长，安排专门科室和人员负责。
每年年初都制定下发专门的工作方案，进行全面的安排和部署。
二是强化责任。
通过颁发或签订安全生产目标管理责任状的形式，把安全文化建设工作列入了对各部门、各单位全年安全生产目标和企业安全标准化考核的内容，年初作为一项重要工作进行安排部署，切实将安全文化建设纳入了重要议事日程，极大地推动了安全文化建设工作的开展。
建设安全文化夯实安全基础范本（2篇）
建设安全文化夯实安全基础范本一、背景介绍近年来，由于各种安全事故频繁发生，人们对安全问题越来越关注。
然而，安全问题与安全文化紧密相关，在建设安全文化方面我们还存在许多不足之处。
因此，为了夯实安全基础，我们需要建立起一套完善的安全文化范本。
二、建设安全文化的重要性建设安全文化对于维护人民生命财产安全以及社会和谐稳定具有重要意义。
安全文化的核心是人，只有加强安全教育和培训，提高人们的安全意识和素养，才能够有效预防和应对各种安全风险。
三、建设安全文化的原则1. 法律法规原则：建设安全文化必须严格按照国家法律法规要求进行，做到守法经营，确保各项工作符合安全标准。
2. 预防为主原则：安全事故预防是建设安全文化的首要任务，必须重视事前的预防工作，通过分析风险，制定措施，提前预防潜在安全隐患。
3. 整体推进原则：建设安全文化需要全员参与，各级领导要带头加强安全意识，各部门要积极配合，共同推进，形成整体效应。
4. 持续改进原则：安全文化的建设是一个长期的过程，需要持续改进和创新，及时总结经验教训，不断完善安全管理制度。
5. 信息透明原则：建设安全文化要求信息公开透明，及时向员工、社会公众等披露事故信息，增强社会的信任和满意度。
四、建设安全文化的具体措施1. 安全教育培训：建立全员参与的安全培训体系，定期组织各类培训，提高员工的安全意识和技能。
2. 安全责任落实：明确安全责任人，建立健全责任追究制度，确保各级领导和员工对安全工作负责。
3. 事故隐患排查：定期进行全面的事故隐患排查和整改，确保各项设施设备的安全性。
4. 安全制度落地：完善各类安全管理制度，强化培训、督查和评估机制，确保制度落地生根。
5. 安全文化宣传：通过多种形式和渠道，广泛宣传安全知识，提高公众的安全意识和素养。
6. 安全技术手段应用：借助现代科技手段，运用安全监测、预警和管理系统，提高事故的预防和应对能力。
五、建设安全文化的阻碍和对策1. 重视程度不够的阻碍：许多企业对安全问题认识不足，需要加强宣传教育，提高安全问题的重视程度。
创新安全文化建设 夯实基层安全管理基础
管理
安全文化 建设
’
引 言 随着 经 济的 迅速 发展 以及 科 学技 术水 平 的提 高 ，我国 的石 油工 程
、
建 设取 得了 很大 程度 上 的发 展 ，同 时 ，与之相 对应 的工 程施 工 安全 管
四 、 创 新 安 全 奖 惩 制 度 ，确 保 施 工 人 员 正 确 施 工 对 于施 工过 程 中表现 优 秀的班 组 和个 人进 行必要 的精神 奖励 和物 质奖 励 ，树 立 安全施 工 的典 范 ，对于 违章 作业 而造 成 的工伤 事故 进行
责任 追查 ，把责 任 落到个 人 ，并 进行 严格 的惩 罚 ，奖惩 分 明的制 度能 够促 进施工 中的安全 管理 。奖惩 制度 的制 定与 落实 ，会 使工 作人 员形 成安全 意识 ，有利于 工程施 工 中的安全施 工 。
理 也受 到社会 的 广 泛关注 。对 于 石油 工程 施工 安全 管 理 问题 来 说 ，它 与 施工 人员 的生 命安 全 以及财 产 安全 有着 十分 密 切 的联 系 ，一 旦 出现 了 较 为严 重 的安 全事 故 ，将 会 带 来 巨大 的危 害 ，主要 分 为 两个 方 面 ： 首 先是 对施 工人 员 的生命 安全 造 成威胁 ，并 造 成 巨大 的经 济损 失 ；其 次 ，较 为 严 重 的施工 安 全 事故 往往 带 来十 分 恶劣 的社会 影 响 。 因此 ， 加 强石 油工程 的施 工 安全 管理 具有 十 分重要 的意义 。很 多 人在 认识 上 存 在误 区 ：过 分 强调施 工 安全 会对 施工 效 率造 成一 定程 度 的影 响 ，其 实 ，强 调效 率与 提高施 工 效率 之 间并不 矛 盾 。实践 证 明 ：加 强 工程 施 工 安全 管理并 不会 对施 工 的效 率 以及工 程 的进 度造 成 影响 ，反 而会 促 进 工程施 工效 率 的提 高 。因此 ，在 对石 油工 程 进行 施工 时 ，首先 要 对 施 工过程 中的各个 环 节进 行充 分 了解 ，并在 此 基础 之上 加 强对 其的 有 效 控制 。只有 对石 油工 程 施工 安全 进行 有效 的管理 ，并 有针 对 性地 提
加强安全文化建设夯实安全管理基础
加强安全文化建设夯实安全管理基础集团公司文件内部编码：（TTT-UUTT-MMYB-URTTY-ITTLTY-加强安全文化建设夯实安全管理基础中国石油化工股份有限公司中原油田分公司是专业的石油石化企业，属于安全生产的高危行业，采油、采气、井下作业、天然气处理、化工等生产过程具有易燃易爆、高温高压、有毒有害、连续作业、点多线长等特点。
为了深入贯彻党中央、国务院关于加强安全生产工作的一系列重要指示精神，落实国家安全总局《“十一五”安全文化建设纲要》部署，切实加强企业安全文化建设，夯实安全生产基础工作，提升企业安全管理水平，预防和减少生产安全事故，推动企业安全生产长效机制建设，2007年以来，中原油田分公司把安全文化建设作为增强员工安全意识，营造安全氛围，夯实安全基础的重要工作，以安全文化“进班子、进班组、进岗位、进家庭”四进为载体，深入开展了安全文化创建活动，形成了“安全第一、以人为本、预防为主、科学规范、全员参与、综合治理”为指导思想的安全文化理念，较好地促进了企业的安全生产。
（一）加强宣传教育，营造安全氛围安全文化建设的重要途径是教育。
几年来，中原油田分公司采取各种宣传方式，持续开展了全民安全知识普及教育活动，提高了职工群众的安全文化素养。
各二级单位利用橱窗、安全知识手册、手机短信等方式，学习宣传安全知识，用亲情寄语的方式提示员工关注安全、珍爱生命；通过开展“安康杯”知识竞赛、专题讲座、演讲比赛、安全咨询等形式，进行广泛深入的安全宣传教育。
在重点岗位悬挂安全警示标志，在办公楼、一线井站、工作岗位悬挂各种安全文化、规章规定、行为规范等标牌，使安全文化理念、安全知识深入人心。
同时，发挥报纸、电视、网络等媒体的宣传和监督作用，宣传安全生产工作先进经验，集中报道安全生产工作成绩突出的典型，搞好新闻宣传和舆论监督，营造了“遵章守法光荣、违章违纪可耻”的氛围。
2009年，企业文化处、安全环保处开展了“我要安全”小故事和“安全文化DV”征集活动，进一步把安全知识、安全意识故事化、形象化，营造了浓厚的安全文化氛围，增强安全文化建设实效。
建设安全文化夯实安全基础
建设安全文化夯实安全基础安全是人民生命安全和身体健康的重要保障，是社会稳定与可持续发展的基石。
建设安全文化，夯实安全基础，对于构建和谐社会、推动经济发展至关重要。
本文将从以下几个方面进行探讨，分析如何建设安全文化，夯实安全基础。
一、加强安全法制建设安全法制建设是建设安全文化的关键。
现行的安全法律法规体系虽然已经比较完善，但还面临一些问题，需要进一步加强完善。
首先，要加强安全法制宣传教育，提高全民安全意识，让人们主动遵守安全法规。
其次，要完善安全法律法规，加强对一些特定行业和领域的监管，提高安全管理水平。
例如，在建筑施工领域，应加强对施工单位的安全管理要求，确保施工过程中的安全。
二、强化安全责任制安全责任制是建设安全文化的重要途径。
要将安全责任落实到每个岗位和每个人，让每个人都明确自己的安全责任。
企业应建立健全安全管理制度，明确各级管理人员的职责和权限。
在政府层面，要加强对企业安全生产责任的监督和检查，对于违反安全规定的企业要依法严肃处理。
同时，要加强对个人安全责任的教育和培训，提高个人安全意识，积极履行安全责任。
三、加强事故隐患排查治理事故隐患是安全生产的顽疾，必须加强排查治理。
政府要加大对危险化学品、煤矿、交通运输等高风险行业的监管力度，加强事故隐患排查，及时消除隐患。
企业要加强对生产过程中的隐患排查，做到发现问题立即整改，确保安全生产。
同时，要加强对事故隐患排查治理工作的宣传，提高人们对事故隐患的认识，营造安全生产的浓厚氛围。
四、推动安全技术进步安全技术是夯实安全基础的重要保障。
要加强安全技术研究和创新，提高安全防护设施和装备的性能和可靠性。
例如，在火灾防控领域，要推动火灾探测和报警技术的进步，提高火灾防控的准确性和及时性。
同时，要积极应用信息化技术，建立健全安全信息化管理系统，实现对安全状况的实时监控和预警。
五、加强安全教育宣传安全教育宣传是推动安全文化建设的重要手段。
要加大安全教育宣传力度，提高人们的安全意识。
夯实安全管理的基础
夯实安全管理的基础随着社会的不断发展，安全管理已经成为各行业的重要组成部分。
安全管理是一种全面、系统、长期稳定的管理方式，它包括安全政策、安全目标、安全标准、安全组织、安全人员、安全教育、安全监督等多个方面。
一个安全管理系统的健全，需要夯实安全管理的基础。
下面将分别从安全文化建设、安全责任、安全制度、安全培训四个方面来探讨如何夯实安全管理的基础。
一、夯实安全文化建设安全文化是企业和组织内部人员安全意识、安全行为和安全价值观的反映，是安全管理的文化基础。
夯实安全文化建设是推动安全管理的一个重要步骤。
安全文化建设要营造“安全第一”的理念，加强安全知识宣传、安全警示教育，增强员工的安全意识和自我保护意识。
同时，企业也需要建立科学并负责任的考核制度，加强安全组织建设，全面落实安全管理责任，共同塑造良好的安全文化氛围。
二、夯实安全责任安全责任是安全管理中的核心内容之一，夯实安全责任是建立完备的安全管理体系的前提。
安全责任主要指安全工作中的各个层面的责任和义务，企业要严格按照国家、行业和企业的相关法律法规和制度，建立和完善安全管理责任制度，对各级负责人进行分级分层，分清职责，提高责任感，确保安全责任人履行管理职责，有效的开展各项安全管理工作。
三、夯实安全制度夯实企业的安全制度是安全管理的前提，能够使企业安全管理的各项工作有据可依。
企业要根据行业特点而建立符合自身实际需要的安全管理制度。
安全制度的建立需要满足规范性、可行性等方面的要求，要保证制度内容的明确性、合理性和透明度。
制定安全制度前，要充分调研、了解，有针对性地制定具有行业特色和企业实际情况相匹配的制度，避免制度不切实际，对员工产生心理抵制和反感。
四、夯实安全培训在企业中，每一个员工都是安全生产的直接负责人，因此在夯实企业安全管理的基础上，开展安全培训是提升安全管理水平的有效方式之一。
企业应在安全制度的基础上，全面开展安全培训，以增强员工安全意识和自我保护意识，提高员工安全素质。
加强安全文化建设 夯实安全管理基础
２ ０１ ７ 年第２ 期 造 纸 信 息
管理与营销
Ｍａ ｎ ａ ￣ ｚ ｅ ｍｅ ｎ ｔ＆ Ｍ ａ ｒ ｋ ｅ ｔ ｉ ｎ ｇ
教育 列在 首位 ，不 断提高 员 工的安 全意 识 ，为 自觉 做 好 安全 工 作打 下 基 础。促 使 员 工从 “ 要我安全” 的被 动 意识 转为 “ 我要 安全 ” 的主动 意识 ，最后达 到 “ 我懂 安全 ”的意识升华 。
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彩 特色 的企 业 安全文 化 ，通 过 大胆探 索 和 创新管 理 模 式 ，把企 业安 全文 化建 设 活动 融入 生产 经营 、管
理 等各 个环 节 ，充分 发挥 了企 业 安全文 化 在管理 中 的保 驾护航 作 用。２ ０ ０ ０ 年 转 制 以来 ，没 有 发生过 一 起 等 级安 全事 故 ，年年 实现 “ 六 个为零 ” 的安全 生
员工熟 悉设 备 的操作 技 能是预 防 事故 ห้องสมุดไป่ตู้重 要基
础 之～ ，安全操 作技能 除 了公 司的统一基 础培训 外 ， 很重要 的一点就是班组长的培训ｌ ｏ班组长 是一线 岗位
的安全 责任 人 ，对所 管辖 的班组成 员有义务进行安全
技能培 训 Ｉ ，可 以通过 手指 口述的方式 ，对所属员工进
圈 韩 建 财华 新（ 佛 山 ） 彩 色 印 刷 有 限 公 司
党总支副书 记、行政部经理
华新 （ 佛 山）彩色 印刷有限公 司成 立于 １ ９ ６ ４ 年，
是 国资委 中 国诚通 集 团旗下 中 国纸业 总公 司控股 的 国 有 印刷包 装企 业。 多年 来 ，公 司在 抓好 经济 效 益 和 发展 的 同时 ，坚 持 以科学 发 展观 统领 全局 ，全 面 落 实 以人为 本 的管理 理念 ，努 力培育 和 构建具 有 华
2024年建设安全文化夯实安全基础(三篇)
2024年建设安全文化夯实安全基础铁路企业的安全工作，要将管理的控制力与文化的凝聚力有机结合起来特别要用文化的力量夯实安全基础确保运输安全，是建设和谐铁路的基本要求和艰巨任务。
长期以来围绕这个主题我们在思想教育、基础管理，现场控制等方面进行了艰苦努力和不懈探索，取得了可喜的成绩，然而，面对新的形势，必须寻求一种具有浓郁时代气息、具备多重管理功能，又能凝聚人心的载体来推进安全生产。
安全文化建设正是北京铁路局推进安全生产的一项重要创新和实践。
中国铁路正以前所未有的速度攀登世界铁路建设水平的制高点。
这种超越常规的发展带来了管理体制的扁平化，带来了路局对站段的直接管理而安全管理机制建设，异地班组的自为能力，现场作业的控制水平和职工的安全思想意识，还远没有跟上这一变化了的形势。
路局直管站段后，相对来说，站段管理方式和规章制度的整合较为容易，而安全文化理念的融合却不是短期内就能解决好的。
因此要通过安全文化建设，对重组站段的原有文化进行整合，用新的文化理念统一站段职工的思想。
经过几次调整，我局站段布局“点多、线长”的特征越发突出。
在这种形势下，文化管理的作用就凸显出来。
加强安全文化建设，就是要把安全生产提高到“文化管理”的层次，通过安全理念的培育、共同价值观的形成、管理手段的完备，更有效地保证和推动铁路运输安全。
安全文化建设为党政工团共同抓安全措建了一个宽阔的平台。
加强安全文化建设，有利于党政工团各级组织围绕安全全方位、多角度地发挥作用展示作为，有利于调动各方面的积极因素，在安全生产中献计献策，施展才干，也能够有效激发广大干部职工的积极性和创造性，在安全生产中建功立业。
安全文化强调“以人为本”，含义有二：一是要保证人的安全，二是要靠人保证安全。
安全文化建设必须抓住三个基本环节：一要真正确立“安全第一，生命至上”的理念；二要通过有效的方法将安全理念宣传渗透到全员的思想中；三要运用文化的影响力解决普遍存在的问题，让安全文化在推进安全生产过程中发挥实效。
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创新安全文化建设夯实基层安全管理基础(新版)
Safety culture is to establish a safe, reliable, harmonious and coordinated environment and
a safety system for matching operation.
( 安全管理 )
单位：______________________
姓名：______________________
日期：______________________
编号：AQ-SN-0072
创新安全文化建设夯实基层安全管理基
础(新版)
安全文化建设关系到企业的安全发展、员工的利益和生命健康,其重要地位决定了抓基层基础工作必然要将企业安全文化渗透到各个领域。
那么,如何创新文化载体,将安全管理的关口前移,将安全文化渗透到基层呢?
我采油厂围绕股份公司和油田公司“十一五”发展规划,坚持“以人为本”的科学发展观统领各项工作,坚持文化强企、文化兴厂、文化促安的管理策略,通过建立标牌文化、亲情文化、行为文化、制度文化这四种文化途径,求真务实抓好基层安全生产管理工作,为全面提升采油厂基层基础管理水平,实现生产经营管理的全面发展提供了巨大的促进力、推动力和保障力。
一、创新安全文化理念,强化全员安全意识,是抓好基层安全生
产工作的先决条件
我采油厂顺应时代要求提出了实施“新三基”、实现“三大目标”的工作思路,而这一思路的实现需要安全生产来保障。
为此,采油厂实现结合安全形势和队伍特点,在对二十多年的安全生产实践进行
深刻总结和剖析之后,创新提出了“六靠六实、六个创新”的安全工作思路,指导基层安全生产工作。
即依靠教育提高安全意识、领导重视落实、安全思想观念创新;依靠培训提高安全技能、教育培训扎实、安全培训形式创新;依靠HSE体系提高管理水平、管理制度靠实、安全管理方法创新;依靠考核促进执行、监督检查真实、安全监管方式创新;依靠科技提供保证、隐患整改踏实、安全防范机制创新;依靠文化全面提升、文化建设务实、安全文化活动载体创新。
在新思路的指导下,我采油厂坚持用光荣传统熏陶员工,注重用全新的理念强化全员安全意识,结合安全生产形势和职工队伍特点
先后总结出“99+1=0”、“100-1=0”、“1×200%=100%”(1次违章事故,就可导致99次遵章守纪的努力化为零;虽然消除了100个隐患,如果仍有1个隐患存在,就可能使前期的隐患整改化为乌有;投入200%的
精力和责任心,换回100%的安全)的安全数字化理念,领导示范“五安全”理念(领导逢会必讲安全、季节变换提醒安全、安排工作突出安全、成本使用优先安全、深入基层关注安全),安全检查“四结合”(定期检查与日常抽查相结合、专项检查与重点剖析相结合、隐患整改与定期复查相结合)、安全操作“四不得”(安全第一忘不得、违章操作干不得、侥幸心理要不得、盲目操作使不得)等一系列通俗易懂、简单易行,便于操作和执行的安全理念,并将其同步纳入到安全教育培训中,促进了干部员工对安全理念的理解、认同、升华,指引着全厂上下时刻贯彻和执行其深刻内涵,从思想根源上增强了员工的安
全责任意识。
二、创新安全文化宣传教育方式,提高岗位员工对文化的执行能力,是抓好基层安全生产工作的关键环节
我采油厂从培养员工的基本操作技能人手,转变培训方法,丰富教育内容,实行分类、分级、分层教育培训模式,加大对基层员工和基层生产骨干的培训力度,见到了实实在在的效果。
1对岗位工人突出基础理论知识培训,使其获得长期、稳定的安
全操作技能,提高执行能力。
采油厂建立了厂练兵基地一作业区练兵场一中心站练兵台一自然站练兵角“四级培训演练平台”,创新实施了基础理论自觉学、基本操作跟踪学、疑难问题讲解学、整体提高比武学“四种学习模式”,为各个基层班组配齐了技术书籍,建立了知识题库、答题卡和各种考试档案,并创新研制了网络安全教育考试系统,使安全教育工作更富有时代性。
为了增强岗位员工对违章操作的鉴别能力,厂安全部门制作了现场“三违”行为教学片,采取真人操作、实例讲解、观片纠违相结合的方式,把采油、热注、集输、运输等现场操作中容易出现的违章行为拍摄制作成录像片,在全厂各基层单位播放,用简洁明了的画面语言帮助员工深刻认识违章的严重后果,杜绝“三违”行为。
2对班组长以上干部实行能力教育,使其获得科学的、稳定的有利于安全生产的决策能力。
如何使班组长作用淋漓尽致地发挥出来,我采油厂定期举办班组长骨干脱产培训班,采取课堂互动和多媒体教学方式,细致讲解安全工作重要意义以及班组长的职责,教授班组HSE管理理念、井站HSE检查标准、奖罚制度、典型事故案例、危害
识别方法、外来施工队伍监督管理等工作方法,每期都认真整理班组长提出的建议和反映的问题。
及时给予答复,提高基层班组长的“四种能力”。
三、创新安全文化管理机制,是抓好基层安全生产工作的根本所在
我采油厂坚持走“人本管理”的路线,营造了人尽其责、人尽所用、人尽所管的安全生产氛围,促进了基层管理水平的提高。
1加强科技投入。
我采油厂十分重视隐患治理工作,一方面加大资金投入力度;另一方面引进先进的设备和工艺,努力依靠科技保证安全。
在隐患发现上变问卷调查为基层走访,利用“机关干部当一天岗位工人”活动,走访基层班组,调查了解设备运行、员工行为、隐患整改、安全教育等多方面的热点、难题,收集反映的安全问题和建议346条,及时给与答复和解决。
在隐患治理上坚决执行“隐患整改事不过夜,整改资金上不封顶”的强制性政策,先后投入资金2627余万元,整改了各类不安全隐患83处。
在科技投入上加大科技攻关和科技产品的引进力度,在积极治标的同时开展安全科技立项研究,努
力向本质安全转变。
2严格落实安全责任机制。
今年以来,厂不断健全安全监察组织体系,建全《发现重大隐患奖励办法》、《我采油厂安全隐患责任追究管理规定》等制度;转变检查监督观念,在每个班组设立安全监督员,预防不安全行为;实行“解剖式”安全检查,对发现的问题现场拍照、录像,并在安委会上用多媒体通报,分析原因,提出整改措施,以点带面提高基层安全管理整体水平,形成了依靠考核激发动力,依靠监督促进执行,依靠机制落实责任的良性循环。
四、创新安全文化活动载体,激发全员参与安全管理的积极性,是全面提升基层安全管理水平的有效手段
我采油厂不断创新文化活动载体,精心培育亲情文化、行为文化、关怀文化、标牌文化这“四种安全文化”氛围,把千头万绪的班组安全工作贯穿成一条主线,体现出“以人为本”的安全管理本质特征。
1精心培育安全亲情文化。
在各班组设立安全亲情板,附有每人的全家福或与父母、对象合影以及亲人的安全嘱托,开展“岗前一分
钟亲情提示”、“假想亲情合作”等活动,用浓浓的亲情提醒员工时刻牢记安全。
2精心培育安全行为文化。
开展了安全知识竞赛、千人安全签名、消防演习、“三违行为大家谈”、“三违现象大家画”等活动,使安全理念扎根在每一位岗位员工的心中。
3精心培育安全关怀文化。
各级领导干部从关爱员工的角度出发,健全员工疗、休养制度,健康体检制度、员工住院慰问和重病员工帮扶办法,成立了体育活动协会,率先实行基层优秀员工强制带薪休假办法,重奖对采油厂做出突出贡献的优秀员工。
4精心培育安全标牌文化。
在一线生产岗位、二线驻地、跨越公路的龙门架等醒目地方设立安全标语、安全警句,在要害部位和危险场所设立醒目的可视化安全警示牌、警示语和温馨的安全提示卡片,干部员工自觉做到时时想安全、事事讲安全、处处要安全、人人管安全,切实提升了基层安全基础管理水平。
XXX图文设计
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