公司绩效考核结果通报
绩效考核结果的通报与反馈机制
绩效考核结果的通报与反馈机制摘要绩效考核是组织管理中的一个重要环节，通过对员工工作表现的定量评估，可以帮助组织了解员工的贡献和表现。
然而，仅仅对员工进行考核是不够的，及时的通报绩效考核结果以及提供有效的反馈机制，可以激励员工提高工作表现，促进组织的发展。
本文将介绍绩效考核结果的通报方式以及建立有效的反馈机制的重要性。
一、绩效考核结果的通报方式绩效考核结果可以通过多种方式进行通报，其中包括：1.1 个人会议组织可以安排领导与员工进行一对一的个人会议，向员工通报其绩效考核结果。
这种方式可以提供员工专属的反馈，让员工更清晰地了解自己的优势和不足之处。
1.2 集体会议另一种方式是在团队会议或全员会议上通报绩效考核结果，让整个团队能够共同了解每个人的绩效表现，促进团队间的学习和共享经验。
1.3 绩效考核报告组织还可以编制绩效考核报告，对不同部门或个人的绩效进行汇总和分析，形成报告进行通报。
这种方式可以提供更系统化和全面的绩效数据，帮助领导和员工更好地了解组织的整体绩效状况。
二、建立有效的反馈机制除了通报绩效考核结果外，建立有效的反馈机制同样非常重要。
以下是一些建立反馈机制的建议：2.1 及时反馈绩效考核结果的反馈应该是及时的，员工在收到绩效评定后应该尽快得到反馈。
及时的反馈可以帮助员工及早了解自己的表现，及时调整工作方向和提升工作效率。
2.2 个性化反馈反馈应该是个性化的，要结合员工的实际情况和问题，给出具体的建议和改进方向。
不同员工之间存在差异，需要个性化的反馈才能真正帮助员工提高。
2.3 跟进反馈领导或主管在给出反馈后应该持续跟进，了解员工在改进方面的进展情况，及时调整反馈策略并给予进一步指导和支持。
2.4 建立反馈文化在组织中建立积极的反馈文化，鼓励员工之间相互反馈和学习，帮助大家不断提升工作表现。
领导在这个过程中起到示范和引导的作用。
三、结论绩效考核结果的通报和反馈机制对于员工的成长和组织的发展都有着重要的意义。
季度公司绩效考核情况通报（2篇）
季度公司绩效考核情况通报尊敬的全体员工：大家好！我是公司的人力资源部经理，今天我要向大家通报一下本季度公司的绩效考核情况。
首先，感谢大家在过去的三个月里对公司的辛勤付出和努力工作。
正因为有了每一位员工的辛勤努力，我们才能够取得如今的成绩和发展。
在这个季度的绩效考核中，我们采用了一套公正、透明、科学的考核体系，以确保评价的公正性和准确性。
在本季度的绩效考核中，我们主要通过以下几个方面对员工进行综合评价：工作完成情况、工作质量、工作效率、团队合作以及个人潜力和发展等。
根据这些指标，我们对每位员工进行了全面的评估和排名。
在考核结果中涌现出了一批优秀员工，他们在工作过程中表现出色，完成了本季度的工作目标，并且积极主动地参与团队合作，为公司发展做出了积极贡献。
我要向他们表示最真诚的祝贺，并希望能够向他们学习，不断提升自己。
同时，我们也意识到在考核过程中存在一些问题和差距，有些员工的工作完成情况和工作质量还需要进一步提高。
对于这些情况，我们会采取相应的培训和指导措施，帮助他们提升工作水平，实现个人和公司的共同发展。
在这里，我要对全体员工提出几点希望和要求：首先，希望大家能够保持积极向上的工作态度，时刻保持对工作的热情和投入。
无论是工作中的困难与挑战，还是机会和成就，都要积极面对，勇挑重担，争取更好的结果。
其次，希望大家能够注重工作质量和效率。
工作质量是企业的生命线，只有通过不断提高工作质量，才能获得客户的认可和信任。
而工作效率则是保证我们在有限时间内完成更多工作的关键。
希望大家能够提高工作效率，合理安排工作时间，提高工作效能。
再次，希望大家能够注重团队合作。
团队合作是我们取得成功的关键要素之一。
在工作中，大家要相互支持、协作，形成良好的团队氛围。
只有团队合作，才能够在激烈的竞争中争得先机。
最后，我希望大家能够继续关注个人发展和提升。
公司的发展离不开每个员工的个人发展，只有不断提升自己的能力和素质，才能够适应公司的发展需求，实现个人和公司的共同发展。
绩效考核结果通知书
绩效考核结果通知书
尊敬的员工，。
经过一年的努力工作和表现，我们对您的绩效进行了全面评估。
我们很高兴地
通知您，您在本次绩效考核中表现出色，取得了优异的成绩。
根据我们的评估，您在工作责任感、团队合作、创新能力和成果导向等方面表
现突出，得到了领导和同事的一致好评。
您的工作态度和专业能力得到了充分肯定，为公司的发展和业绩贡献了重要的力量。
基于以上绩效考核结果，我们将给予您相应的奖励和认可，以鼓励您继续保持
优秀的工作表现。
同时，我们也将根据您的个人发展需求和公司的发展方向，为您提供更多的发展机会和支持，帮助您更好地实现个人职业目标。
再次祝贺您在本次绩效考核中取得优异成绩，希望您能继续保持优秀的工作状态，为公司的发展和进步继续努力奋斗！
祝您工作顺利，身体健康！
人力资源部敬上。
绩效考核结果通告
绩效考核结果通告绩效考核指企业在既定的战略目标下，运用特定的标准和指标，对员工的工作行为及取得的工作业绩进行评估，并运用评估的结果对员工将来的工作行为和工作业绩产生正面引导的过程和方法。
下面xx给大家带来绩效考核结果通告范文，供大家参考!绩效考核结果通告范文一各部室、各基层单位：公司系统20xx年度考核结果经20xx年4月16日公司党政联席会议审议通过并确定，现将考核结果通知如下：一、机关各部室中层管理人员20xx年度考核结果1.各部室负责人优秀：良好：2.各部室班子其他成员优秀：良好：二、基层单位班子成员20xx年度考核结果1.基层单位负责人优秀：良好：2.基层单位班子其他成员优秀：良好：三、机关各部室一般管理人员20xx年度考核结果(详见附件，此件对基层各单位不再下发)特此通知。
附件：机关各部室一般管理人员20xx年度考核结果20xx年4月25日绩效考核结果通告范文二按照常水文发〔20xx〕21号文件精神，根据单位考核与市局考核结果，经局绩效考核工作领导小组审核认定，现将20xx年度个人绩效考核结果予以公示。
经征求各单位意见，局绩效考核工作领导小组决定，单位绩效考核成绩不纳入个人绩效考核，省局资料会审后涉及扣分条款的，将按现定发放基数核算从工资中扣发。
绩效考核结果具体见附件《xx水文局20xx年度个人绩效考核结果公示花名册》。
对公示结果如有异议，可以当面或通过信函、电话等形式向局组织人事科反映。
联系电话：附件：《xx水文局20xx年度个人绩效考核结果公示花名册》局绩效考核工作领导小组20xx年2月10日绩效考核结果通告范文三各县(区)党委和人民政府，市级各部门，巴中经济开发区：20xx年，在市委、市政府坚强领导下，全市各地各部门认真贯彻党的xx届六中全会和系列重要讲话精神，深入实施省委“三大发展战略”和系列决策部署，主动适应经济新常态，促进发展新跨越，全市经济发展稳中向好、城乡建设加快推进、脱贫攻坚成效初显、改革开放纵深推进、民生保障更加有力、社会事业加快发展、民主法制稳步推进、党的建设不断加强，全面完成年度目标任务，为“十三五”开局打下了坚实基础。
关于绩效考核的通报范文5篇
关于绩效考核的通报范文5篇----WORD文档，下载后可编辑修改----下面是小编收集整理的范本，欢迎您借鉴参考阅读和下载，侵删。
您的努力学习是为了更美好的未来！考核通报范文1 关于下发7月份绩效考核结果的通报公司各单位：从今年5月份开始，我公司正式按照三级考核办法对各单位实施了绩效考核。
1--7月份共考核了3次。
现将各单位7月份绩效考核结果通报如下：一、绩效考核的收效：通过大力宣传绩效考核的重要意义，各单位对三级绩效考核认识明显提高，特别是通过兑现绩效工资，员工的积极性倍增，在各自的岗位上尽职尽责的工作，更好地发挥效益工资的激励作用，有效地调动全体员工潜能和工作积极性。
自推行员工岗位绩效考核以来，员工迟到早退、旷工现象不复存在，仪容仪表明显改观，文明用语随处可以听到，遵章守纪蔚然成风。
通过绩效考核，公司安全继续保持了零事故纪录，综合线损同比下降了0.5个百分点，未发生任何行风问题，收到了较好的效果。
二、存在的问题：1、个别单位负责人仍然对绩效考核重视程度不够，不亲自参与考核，只派业务素质不精，责任性不强的人员下去考核，考核敷衍了事，当场不打分、不签字，不提整改意见，导致被考核单位和员工不认可考核结果。
2、个别部门派出的考核人员不深入现场，导致考核结果严重失真，同时考核结果未能及时上报，从而影响了全公司考核结果不能及时总结通报。
3、个别单位的考核不全面，不认真，在一定程度上出现了考核盲区，不能够真实准确地发现问题。
4、建一流和标准化资料不规范，只重数量，不求质量，经不起检验和考核，需尽快完善。
上述一系列问题的存在，导致考核工作滞后于日常的各项工作，达不到绩效考核的目的。
三、下次考核的重点工作及要求：各单位尽快整改对本次考核存在的问题，否则，下次考核双倍扣分。
八月份考核内容：(一)、职能部门：1、建一流资料;2、二0一一年工作评价考核标准;3、对本部门员工的岗位考核。
(二)、供电所：1、标准化供电所建设资料整建情况2、二0一一年工作评价考核标准3、对本所员工(包括农电工)的岗位考核。
公司绩效考核通报文档6篇
公司绩效考核通报文档6篇Company performance appraisal notification document编订：JinTai College公司绩效考核通报文档6篇前言：通报是用来表彰先进，批评错误，传达重要指示精神或情况时使用的公务文书，适用于行政机关，党务机关及人大。
本文档根据通报内容要求和特点展开说明，具有实践指导意义，便于学习和使用，本文下载后内容可随意调整修改及打印。
本文简要目录如下：【下载该文档后使用Word打开，按住键盘Ctrl键且鼠标单击目录内容即可跳转到对应篇章】1、篇章1：公司绩效考核通报范文2、篇章2：公司绩效考核通报范文3、篇章3：公司绩效考核通报范文4、篇章4：绩效考核通报范文5、篇章5：绩效考核通报范文6、篇章6：绩效考核通报范文绩效考核是企业绩效管理中的一个环节，常见绩效考核方法包括KPI、360度考核等。
绩效考核是绩效管理过程中的一种手段。
下面小泰给大家带来公司绩效考核通报范文，供大家参考!篇章1:公司绩效考核通报范文立医疗卫生单位：根据《晋安区卫生局关于实施20xx年卫生工作目标管理绩效考核的通知》（榕晋卫综〔20xx〕156号）要求，我局组织相关专家组于20xx年1月4日-10日，遵循客观、公平、公正的原则，对各单位的目标管理绩效工作进行系统考评，现将考核有关情况通报如下：一、主要成绩1、组织、党建党风、行风政风建设等综合管理方面：各单位均能完善班子建设，落实领导分工，实行民主集中制度。
认真开展各项党务、政务公开工作，落实党风廉政建设和民主评议政风行风工作责任制，积极开展创先争优活动。
全面完成省市区绩效考核任务，基本完成各级交办的各项工作任务和本单位的中心工作，制定绩效考核方案，并按要求落实。
财务核算较规范合理，财政收入基本做到专款专用。
全年无发生重大医疗安全事故及群体聚集性事件。
无发生违反国家计划生育政策及“两非”条例。
2、医疗质量管理和公共卫生服务等业务方面：各医疗单位医疗核心制度和“三基三严”考核较上年有很大进步，基本做到依法执业。
公司考核结果通报文档6篇
公司考核结果通报文档6篇Company assessment results notification document编订：JinTai College公司考核结果通报文档6篇前言：通报是用来表彰先进，批评错误，传达重要指示精神或情况时使用的公务文书，适用于行政机关，党务机关及人大。
本文档根据通报内容要求和特点展开说明，具有实践指导意义，便于学习和使用，本文下载后内容可随意调整修改及打印。
本文简要目录如下：【下载该文档后使用Word打开，按住键盘Ctrl键且鼠标单击目录内容即可跳转到对应篇章】1、篇章1：公司考核结果通报范文2、篇章2：公司考核结果通报范文3、篇章3：公司考核结果通报范文4、篇章4：绩效考核通报范文5、篇章5：绩效考核通报范文6、篇章6：绩效考核通报范文通过考核，可以反映、整合并有效利用多个方面的考核信息。
下面小泰给大家带来公司考核结果通报范文，供大家参考!篇章1:公司考核结果通报范文各市州、直管市、xx区安全生产委员会，省安全生产委员会有关成员单位：20xx年，全省各地、各部门认真贯彻落实中央领导关于安全生产工作的一系列重要指示批示精神，全面推进落实安全生产“党政同责、一岗双责、失职追责”和“三个必须”规定要求，围绕全年安全生产工作目标任务，加强领导、落实责任，加大投入、建强队伍，深入开展安全生产专项治理，全面推进隐患排查治理体系建设，严厉打击非法违法行为，有力促进了全省安全生产形势持续稳定好转，圆满完成了年度安全生产目标任务，为全省经济社会发展提供了重要保障。
根据安全生产目标考核要求，省人民政府对各市州、直管市、神农架林区人民政府，9个省政府部门及湖北煤监局、武汉铁路局等单位20xx年度安全生产责任目标完成情况进行了考核。
根据考核得分排序，考核优秀的有咸宁市人民政府等23个单位，考核良好的有荆门市人民政府等5个单位（名单附后）。
经省安全生产委员会全体会议研究报省政府同意，现将考核结果予以通报。
绩效考核通报文档6篇
绩效考核通报文档6篇Report document of performance appraisal编订：JinTai College绩效考核通报文档6篇前言：通报是用来表彰先进，批评错误，传达重要指示精神或情况时使用的公务文书，适用于行政机关，党务机关及人大。
本文档根据通报内容要求和特点展开说明，具有实践指导意义，便于学习和使用，本文下载后内容可随意调整修改及打印。
本文简要目录如下：【下载该文档后使用Word打开，按住键盘Ctrl键且鼠标单击目录内容即可跳转到对应篇章】1、篇章1：绩效考核通报范文2、篇章2：绩效考核通报范文3、篇章3：绩效考核通报范文4、篇章4：绩效考核的通报范文5、篇章5：绩效考核的通报范文6、篇章6：绩效考核的通报范文考核是人员管理中的重要环节，居于人事管理制度的中枢地位，对考核情况做一个通报，下下面小泰给大家带来绩效考核通报范文，供大家参考!篇章1:绩效考核通报范文各镇卫生院：根据《山阳县乡镇卫生院绩效考核办法（试行）》，我局将具体任务细分为基本医疗服务、药品“三统一”等重点工作、基本公共卫生服务、财务财产管理、新农合管理、卫生院内部管理、人力资源管理、群众满意度（包括“三好一满意”活动）八部分，分属于医政股、公卫办、计财股、合疗办、办公室、人事股、党办（医改办）七股室，各股室根据工作实际，制定考核细则，认真实施考核。
现将第三季度考核情况通报如下：一、考核结果经考核，城关、银花、中村、色河铺、十里铺、高坝店、杨地、西照川、莲花池、王庄、小河口、两岭、石佛寺、元子街14所卫生院得分在90分以上，确定为“优秀”，全院第三季度绩效工资总额可以上浮30%，院长的个人本季度考核系数为0.3，参与绩效工资分配;天竺山、双坪、天桥、王阎、漫川关、延坪、法官、板岩、牛耳川、家垣10所卫生院得分在80~90分之间（不包括90分），确定为良好，全院第三季度绩效工资总额可以上浮20%，院长的个人本季度考核系数为0.2，参与绩效工资分配;南宽坪、黄龙、二峪河3所卫生院得分在60~80分之间（不包括80分），确定为合格，全院第三季度绩效工资总额可以上浮10%，院长的个人本季度考核系数为0.1，参与绩效工资分配（伍竹、葛条公共卫生工作并入城关，西泉并入延坪，未单独考核，因此这三所卫生院公共卫生工作考核可参照并入卫生院的考核结果执行，本通报未单独反馈）。
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二、存在问题
1、组织机构管理。部分单位未落实班子会、院务会制
度，同时未充分发挥职代会作用，档案管理归类不够及时准 确。个别单位绩效考核方案形同虚设，没有和职工的绩效奖 金挂勾。多数单位未建立耗材专用账册，或记录不够准确、 完整。财政专项拨款和公共卫生经费还存在使用不当的现 象。检查中还发现个别单位非卫技人员从事卫技工作。
2、党建、党风廉政建设及民主评议政风行风。有些单 位“城乡结对互助”活动未开展，个别单位未树立本单位典 型，部分单位信息报送不及时。个别单位无对外公开栏，或 对内、外公开栏内容不全。有些单位未建立医德档案，无医 德考评制度及记录。部分单位未公开行评整改承诺及整改时 限，未召开群众征求意见会，未组织行评代表明察暗访，对 存在的问题未提出处理意见。
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xxxx年xx月xx日
公司绩效考核结果通报范文二 区属各单位，各街、镇： 近期，市绩效办公布了全市各单位20xx年度市绩效考 核得分情况， 我区总得分为分， 列市内五区第三名。 经区委、 区政府同意，现将我区与其它区市绩效考核得分情况进行对 照并予以通报。希望全区各级各部门紧紧围绕区委、区政府 确定的“创优创新年”的各项工作目标，进一步总结经验， 查找不足，强化措施，奋勇争先，确保我区在20xx年度的 市绩效考核中取得优异成绩。
2、医疗质量管理和公共卫生服务等业务方面：各医疗 单位医疗核心制度和“三基三严”考核较上年有很大进步， 基本做到依法执业。普遍建立了医患沟通和投诉处理机制， 严格落实首问、 首诊负责制。 建立和完善医院药事管理组织， 贯彻落实基本药物制度，全面实施药品零差率和网上采购制 度。医疗服务收入逐年增长，门诊人次数稳中有升。基层医 疗单位均重视基本和重大公共卫生服务工作，在人员相对不 足而工作数量和要求不断提高的情况下，充分调动职工积极 性，加班加点，确保各项公共卫生任务按时完成，群众满意 率较上年有大幅度提高。晋安区医院医疗管理工作获得上级 好评，茶园社区卫生服务中心获市级示范卫生服务中心称 号，北峰山区三个卫生院在开展公共卫生服务方面形成自已 的特色，各项考核得分较上半年均有大幅提高。
公司绩效考核结果通报
绩效考核指企业在既定的战略目标下，运用特定的标准 和指标，对员工的工作行为及取得的工作业绩进行评估，并 运用评估的结果对员工将来的工作行为和工作业绩产生正 面引导的过程和方法。下面xx给大家带来公司绩效考核结 果通报范文，供大家参考!
公司绩效考核结果通报范文一
立医疗卫生单位：
根据《晋安区卫生局关于实施20xx年卫生工作目标管 理绩效考核的通知》（榕晋卫综〔20xx〕156号）要求，我局 组织相关专家组于20xx年1月4日-10日，遵循客观、公平、 公正的原则，对各单位的目标管理绩效工作进行系统考评， 现将考核有关情况通报如下：
3、综治安全及计划生育。少数医疗机构存在度不完 善、落实不到位现象。个别单位消防工作存在薄弱环节。多 数单位未开展优生优育宣传指导工作，部分单位未及时掌握 单位育龄妇女生育、节育情况。
4、医疗质量管理。个别单位门急诊管理不规范，疏于 管理，存在医疗质量、门诊人次数下降现象。基层医疗单位 仍不够重视医疗书写，存在门诊与出院病历、处方等缺漏项 目及书写错误较多。大部分单位都没有新药审批引进制度。 社区卫生服务中心和山区卫生院均存在抢救设备不全或医 疗设备闲置现象。部分单位对医疗质量和医疗安全管理方面 不够重视，无专人负责，未建立管理组织与工作制度，未开 展医疗质量和医疗安全教育和分析。部分单位还没完成规范 化标识标牌建设，环境卫生较差。一卡通诊疗系统和新农合 门诊统筹支付已启动，但成效不显著。
三、整改意见及考核结果的运用
1、整改建议。各单位要从本次考核结果中充分认识到 本单位一年工作的成绩和问题，对于好的做法，要保留下来 并形成长效机制。 对于检查中发现的问题， 要本着 “以考核， 促整改”的原则，进行补缺补漏，突破重点问题，彰显工作 成效。要加强管理，落实责任，确保各项具体整改措施落实 到位。要早谋划、早布局，理清20xx年工作思路，制定详 实的工作计划，要加强综治、安全教育，定期自查，排查安 全隐患;加强医疗质量服务，强化人员培训，提高业务水平;加强基本公共卫生服务能力， 扩大服务人群， 提高服务水平， 确保群众真正享受到医改带来的实惠;要加大内部绩效管理 和工作考核力度。各职能部门要切实加大对全区基层医疗单 位的业务指导和监管力度。
2、考核结果运用。根据20xx年度各单位卫生工作目标 管理绩效考核结果（具体得分详见附件），共评出2个考核总 分在800分以上的优秀单位：晋安区医院、茶园社区卫生服 务中心;3个考核总分在750-800分的良好单位： 晋安区疾病 预防控制中心、 新店镇卫生院、 象园社区卫生服务中心;4个 考核总分在700-750分的及格单位：鼓山镇卫生院、岳峰镇 社区服务中心、寿山乡中心卫生院、日溪乡卫生院。2个考 核总分低于700分的不合格单位：宦溪卫生院和王庄社区卫 生服务中心。 各单位要根据此次考核结果，并参照《晋安区公共卫生 及基层医疗卫生事业单位绩效工资考核分配指导意见》（试 行），严格按照考核等次，核定单位及其班子主要领导奖励 性绩效奖金，班子其他成员参照执行。
一、主要成绩
1、组织、党建党风、行风政风建设等综合管理方面： 各单位均能完善班子建设，落实领导分工，实行民主集中制 度。认真开展各项党务、政务公开工作，落实党风廉政建设 和民主评议政风行风工作责任制，积极开展创先争优活动。
全面完成省市区绩效考核任务，基本完成各级交办的各项工 作任务和本单位的中心工作，制定绩效考核方案，并按要求 落实。财务核算较规范合理，财政收入基本做到专款专用。 全年无发生重大医疗安全事故及群体聚集性事件。无发生违 反国家计划生育政策及“两非”条例。