绩效考评情况通报
绩效考核通报范文

尊敬的公司领导:您好!我是公司一名普通员工,很荣幸能够次绩效考核中取得比较理想的成绩,使我能够站在这里向您汇报。
在本次绩效考核中,我认真对待每项工作和任务,充分发挥自己的专业技能和个人素质,积极承担各项工作任务,切实肩负起个人的职责。
同时在与团队成员的沟通合作中,以开放、包容、积极的心态与大家相互交流,互相配合,确保团队的高效运转。
在这里,我想简单总结一下本人在各项工作中的表现:第一项:工作效率在本期考核中,我成功地完成了信心交易部门的交易前置工作。
我在工作中勤勉努力、认真执行,确保任务按时完成。
为了提高工作效率,我制定了详细的计划和时间表,并尽可能地减少不必要的时间浪费。
我不断学习新知识,提高自己的技能水平,这对我的工作效率也有很大的帮助。
第二项:工作质量在本次考核中,我主要完成了信心交易部门的交易前置工作和相关的数据分析。
在工作中,我严格按照公司的要求,准确无误地完成了各项任务,并保证了数据的准确性和完整性。
同时在行业分析和数据处理方面,我也通过自己的努力和调研,提高了自己的能力,并在团队中做出了积极的贡献。
第三项:工作态度在工作中,我始终保持了充满激情和积极的工作态度。
我认为,做好工作要有责任心和使命感,这样才能更好地完成自己的职责。
同时,我也注重与其他同事情感联系,鼓励和帮助大家,在协作中更好地充分发挥自己的能力和优势。
总体来看,在本期的考核中,我已经充分发挥了自己的潜力,也得到了领导和团队成员的认可和支持。
我相信,在未来的工作中,我将继续努力,不断提高成绩,为公司的发展尽自己最大的努力。
在我感谢公司的领导和团队的支持,在将来的日子里,我会以更加饱满的激情和更认真的态度服务于公司,为公司的健康发展做出更大的贡献。
谢谢大家!。
事业单位绩效考核结果通报

事业单位绩效考核结果通报尊敬的全体员工:根据本单位的绩效考核制度,经过严格的评估和排名,现将本年度绩效考核结果通报如下:一、绩效考核总体情况本年度绩效考核旨在全面评估各部门及个人的工作表现,以确保部门的运营效率和员工的个人发展。
本次考核共评估了各部门的运营状况、工作质量和绩效目标的达成情况。
二、绩效考核结果概述根据考核结果,各部门被分为五个等级:A等级(优秀)、B等级(良好)、C等级(合格)、D等级(亚合格)和E等级(不合格)。
以下是各部门的绩效考核等级概述:1. 部门一:A等级2. 部门二:B等级3. 部门三:B等级4. 部门四:C等级5. 部门五:C等级6. 部门六:D等级7. 部门七:D等级8. 部门八:D等级9. 部门九:E等级三、个人绩效考核结果除了对部门进行整体考核外,我们也对个人的表现进行了评估,并根据绩效等级进行了排序。
以下是一些在绩效考核中表现出色的员工(除名和具体分数):1. 张三:A等级2. 李四:A等级3. 王五:B等级4. 赵六:B等级5. 陈七:C等级四、奖励和改进计划基于绩效考核结果,我们将根据绩效等级分配奖励和制定改进计划。
对于绩效优秀的部门和个人,将给予相应的奖励和激励措施,以进一步提高工作积极性和创造力。
同时,对于绩效较低的部门和个人,我们将制定相应的改进计划,并提供培训和辅导支持。
我们鼓励他们积极改进工作表现并提升自己的能力。
五、展望未来绩效考核是我们提升整体业绩和个人发展的重要工具。
通过本次考核,我们能够深入了解各部门的实际情况,找到问题,并制定改进计划,推动单位的持续发展。
在未来,我们将进一步完善绩效考核机制,确保公正、透明的评估体系,并激励员工不断追求卓越。
在此,感谢全体员工在过去一年中的辛勤付出和出色表现。
希望大家能够在新的一年里持续努力,共同创造更加辉煌的成绩。
祝愿大家工作顺利、身体健康!此致敬礼XXX事业单位绩效考核通报办公室。
浙江省人民政府办公厅关于2022年度省政府绩效考评情况的通报

浙江省人民政府办公厅关于2022年度省政府绩效考评情况的通报文章属性•【制定机关】浙江省人民政府办公厅•【公布日期】2023.02.24•【字号】浙政办发〔2023〕16号•【施行日期】2023.02.24•【效力等级】地方规范性文件•【时效性】现行有效•【主题分类】机关工作正文浙江省人民政府办公厅关于2022年度省政府绩效考评情况的通报浙政办发〔2023〕16号各市、县(市、区)人民政府,省政府直属各单位:2022年,各地、各部门坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,深入贯彻党的二十大和习近平总书记重要指示批示精神,认真落实省委、省政府重大决策部署,统筹打好疫情防控和经济稳进提质组合拳,经受住了超预期的冲击和挑战,取得了来之不易的成绩。
根据省政府绩效考核评价办法、省政府改革创新业绩突出单位评选办法,省政府办公厅组织开展2022年度省政府绩效考评工作。
经省政府常务会议审定:省发展改革委、省财政厅、省市场监管局、省卫生健康委、省经信厅、省自然资源厅、省商务厅、省公安厅、省农业农村厅、省交通运输厅、省文化和旅游厅、省建设厅、省大数据局、省审计厅、省机关事务局、省统计局、省国资委等17个省政府部门,省税务局、人行杭州中心支行、杭州海关、浙江银保监局、省消防救援总队、省国家安全厅、省气象局、国家统计局浙江调查总队、浙江证监局、财政部浙江监管局、浙江海事局、省通信管理局、浙江边检总站、省邮政管理局、民航浙江安全监管局、粮储浙江局、省地震局等17个中央驻浙单位为2022年度省政府绩效考评优秀单位;省科技厅、省司法厅、省生态环境厅、省医保局、省人力社保厅、省水利厅、省应急管理厅、省教育厅、省民政厅、省地方金融监管局、省残联、省民宗委、省药监局、省粮食物资局、省林业局、省广电局、省体育局、省退役军人事务厅、省文物局、省监狱管理局、省供销社、省外办、省人防办等23个省政府部门为2022年度省政府绩效考评良好单位;省大数据局、省公安厅、省市场监管局、省司法厅等4个省政府部门为2022年度省政府改革创新业绩突出单位。
季度公司绩效考核情况通报(2篇)

季度公司绩效考核情况通报尊敬的全体员工:大家好!我是公司的人力资源部经理,今天我要向大家通报一下本季度公司的绩效考核情况。
首先,感谢大家在过去的三个月里对公司的辛勤付出和努力工作。
正因为有了每一位员工的辛勤努力,我们才能够取得如今的成绩和发展。
在这个季度的绩效考核中,我们采用了一套公正、透明、科学的考核体系,以确保评价的公正性和准确性。
在本季度的绩效考核中,我们主要通过以下几个方面对员工进行综合评价:工作完成情况、工作质量、工作效率、团队合作以及个人潜力和发展等。
根据这些指标,我们对每位员工进行了全面的评估和排名。
在考核结果中涌现出了一批优秀员工,他们在工作过程中表现出色,完成了本季度的工作目标,并且积极主动地参与团队合作,为公司发展做出了积极贡献。
我要向他们表示最真诚的祝贺,并希望能够向他们学习,不断提升自己。
同时,我们也意识到在考核过程中存在一些问题和差距,有些员工的工作完成情况和工作质量还需要进一步提高。
对于这些情况,我们会采取相应的培训和指导措施,帮助他们提升工作水平,实现个人和公司的共同发展。
在这里,我要对全体员工提出几点希望和要求:首先,希望大家能够保持积极向上的工作态度,时刻保持对工作的热情和投入。
无论是工作中的困难与挑战,还是机会和成就,都要积极面对,勇挑重担,争取更好的结果。
其次,希望大家能够注重工作质量和效率。
工作质量是企业的生命线,只有通过不断提高工作质量,才能获得客户的认可和信任。
而工作效率则是保证我们在有限时间内完成更多工作的关键。
希望大家能够提高工作效率,合理安排工作时间,提高工作效能。
再次,希望大家能够注重团队合作。
团队合作是我们取得成功的关键要素之一。
在工作中,大家要相互支持、协作,形成良好的团队氛围。
只有团队合作,才能够在激烈的竞争中争得先机。
最后,我希望大家能够继续关注个人发展和提升。
公司的发展离不开每个员工的个人发展,只有不断提升自己的能力和素质,才能够适应公司的发展需求,实现个人和公司的共同发展。
关于绩效考核的通报范文5篇

关于绩效考核的通报范文5篇考核是人员管理中的重要环节,居于人事管理制度的中枢地位,对考核情况做一个通报,下面是店铺整理的考核通报范文,欢迎阅读。
考核通报范文1关于下发7月份绩效考核结果的通报公司各单位:从今年5月份开始,我公司正式按照三级考核办法对各单位实施了绩效考核。
1—7月份共考核了3次。
现将各单位7月份绩效考核结果通报如下:一、绩效考核的收效:通过大力宣传绩效考核的重要意义,各单位对三级绩效考核认识明显提高,特别是通过兑现绩效工资,员工的积极性倍增,在各自的岗位上尽职尽责的工作,更好地发挥效益工资的激励作用,有效地调动全体员工潜能和工作积极性。
自推行员工岗位绩效考核以来,员工迟到早退、旷工现象不复存在,仪容仪表明显改观,文明用语随处可以听到,遵章守纪蔚然成风。
通过绩效考核,公司安全继续保持了零事故纪录,综合线损同比下降了0.5个百分点,未发生任何行风问题,收到了较好的效果。
二、存在的问题:1、个别单位负责人仍然对绩效考核重视程度不够,不亲自参与考核,只派业务素质不精,责任性不强的人员下去考核,考核敷衍了事,当场不打分、不签字,不提整改意见,导致被考核单位和员工不认可考核结果。
2、个别部门派出的考核人员不深入现场,导致考核结果严重失真,同时考核结果未能及时上报,从而影响了全公司考核结果不能及时总结通报。
3、个别单位的考核不全面,不认真,在一定程度上出现了考核盲区,不能够真实准确地发现问题。
4、建一流和标准化资料不规范,只重数量,不求质量,经不起检验和考核,需尽快完善。
上述一系列问题的存在,导致考核工作滞后于日常的各项工作,达不到绩效考核的目的。
三、下次考核的重点工作及要求:各单位尽快整改对本次考核存在的问题,否则,下次考核双倍扣分。
八月份考核内容:(一)、职能部门:1、建一流资料;2、二0一一年工作评价考核标准;3、对本部门员工的岗位考核。
(二)、供电所:1、标准化供电所建设资料整建情况2、二0一一年工作评价考核标准3、对本所员工(包括农电工)的岗位考核。
绩效考核结果通告

绩效考核结果通告绩效考核指企业在既定的战略目标下,运用特定的标准和指标,对员工的工作行为及取得的工作业绩进行评估,并运用评估的结果对员工将来的工作行为和工作业绩产生正面引导的过程和方法。
下面xx给大家带来绩效考核结果通告范文,供大家参考!绩效考核结果通告范文一各部室、各基层单位:公司系统20xx年度考核结果经20xx年4月16日公司党政联席会议审议通过并确定,现将考核结果通知如下:一、机关各部室中层管理人员20xx年度考核结果1.各部室负责人优秀:良好:2.各部室班子其他成员优秀:良好:二、基层单位班子成员20xx年度考核结果1.基层单位负责人优秀:良好:2.基层单位班子其他成员优秀:良好:三、机关各部室一般管理人员20xx年度考核结果(详见附件,此件对基层各单位不再下发)特此通知。
附件:机关各部室一般管理人员20xx年度考核结果20xx年4月25日绩效考核结果通告范文二按照常水文发〔20xx〕21号文件精神,根据单位考核与市局考核结果,经局绩效考核工作领导小组审核认定,现将20xx年度个人绩效考核结果予以公示。
经征求各单位意见,局绩效考核工作领导小组决定,单位绩效考核成绩不纳入个人绩效考核,省局资料会审后涉及扣分条款的,将按现定发放基数核算从工资中扣发。
绩效考核结果具体见附件《xx水文局20xx年度个人绩效考核结果公示花名册》。
对公示结果如有异议,可以当面或通过信函、电话等形式向局组织人事科反映。
联系电话:附件:《xx水文局20xx年度个人绩效考核结果公示花名册》局绩效考核工作领导小组20xx年2月10日绩效考核结果通告范文三各县(区)党委和人民政府,市级各部门,巴中经济开发区:20xx年,在市委、市政府坚强领导下,全市各地各部门认真贯彻党的xx届六中全会和系列重要讲话精神,深入实施省委“三大发展战略”和系列决策部署,主动适应经济新常态,促进发展新跨越,全市经济发展稳中向好、城乡建设加快推进、脱贫攻坚成效初显、改革开放纵深推进、民生保障更加有力、社会事业加快发展、民主法制稳步推进、党的建设不断加强,全面完成年度目标任务,为“十三五”开局打下了坚实基础。
关于绩效考核的通报范文5篇

关于绩效考核的通报范文5篇----WORD文档,下载后可编辑修改----下面是小编收集整理的范本,欢迎您借鉴参考阅读和下载,侵删。
您的努力学习是为了更美好的未来!考核通报范文1 关于下发7月份绩效考核结果的通报公司各单位:从今年5月份开始,我公司正式按照三级考核办法对各单位实施了绩效考核。
1--7月份共考核了3次。
现将各单位7月份绩效考核结果通报如下:一、绩效考核的收效:通过大力宣传绩效考核的重要意义,各单位对三级绩效考核认识明显提高,特别是通过兑现绩效工资,员工的积极性倍增,在各自的岗位上尽职尽责的工作,更好地发挥效益工资的激励作用,有效地调动全体员工潜能和工作积极性。
自推行员工岗位绩效考核以来,员工迟到早退、旷工现象不复存在,仪容仪表明显改观,文明用语随处可以听到,遵章守纪蔚然成风。
通过绩效考核,公司安全继续保持了零事故纪录,综合线损同比下降了0.5个百分点,未发生任何行风问题,收到了较好的效果。
二、存在的问题:1、个别单位负责人仍然对绩效考核重视程度不够,不亲自参与考核,只派业务素质不精,责任性不强的人员下去考核,考核敷衍了事,当场不打分、不签字,不提整改意见,导致被考核单位和员工不认可考核结果。
2、个别部门派出的考核人员不深入现场,导致考核结果严重失真,同时考核结果未能及时上报,从而影响了全公司考核结果不能及时总结通报。
3、个别单位的考核不全面,不认真,在一定程度上出现了考核盲区,不能够真实准确地发现问题。
4、建一流和标准化资料不规范,只重数量,不求质量,经不起检验和考核,需尽快完善。
上述一系列问题的存在,导致考核工作滞后于日常的各项工作,达不到绩效考核的目的。
三、下次考核的重点工作及要求:各单位尽快整改对本次考核存在的问题,否则,下次考核双倍扣分。
八月份考核内容:(一)、职能部门:1、建一流资料;2、二0一一年工作评价考核标准;3、对本部门员工的岗位考核。
(二)、供电所:1、标准化供电所建设资料整建情况2、二0一一年工作评价考核标准3、对本所员工(包括农电工)的岗位考核。
绩效考核情况通报(通用18篇)

绩效考核情况通报(通用18篇)绩效考核情况通报篇1在中心班子的正确领导下,通过各管理部、科室同事们的共同努力,本年第一季度中心各项工作都得到了较大发展,各项业务指标同比大幅增长,现就各管理部具体情况作一简要通报。
绩效工资的发放情况(它包含基础性绩效和奖励性绩效工资两部分,并按从高到低顺序排列,同时未考虑个人岗位系数因素)。
1月份各管理部人均绩效工资情况分中心2413元、永顺县2248元、古丈县2174元、龙山县2118元、泸溪县1997元、保靖县1987元、花垣县1957元、凤凰县1907元。
其月度奖励性绩效工资最大差距为506元,最高的管理部是最低的管理部的2.7倍。
2月份各管理部人均绩效工资情况分中心2420元、龙山县2354元、泸溪县2089元、永顺县2082元、凤凰县2067元、古丈县2053元、花垣县20xx元、保靖县20xx元。
其月度奖励性绩效工资最大差距为417元,最高的管理部是最低的管理部的2.0倍。
3月份各管理部人均绩效工资情况永顺县2748元、分中心2747元、龙山县2458元、泸溪县2352元、凤凰县2346元、古丈县2146元、保靖县2091元、花垣县1997元。
其月度奖励性绩效工资最大差距为751元,最高的管理部是最低的管理部的2.9倍。
第一季度人均月度绩效工资发放总体排名情况如下:分中心2527元、永顺县2359元、龙山县2310元、泸溪县2146元、古丈县2124元、凤凰县2107元、保靖县20xx元、花垣县1994元x年xx月xx日绩效考核情况通报篇2区属各单位,各街、镇:近期,市绩效办公布了全市各单位20xx年度市绩效考核得分情况,我区总得分为97.23分,列市内五区第三名。
经区委、区政府同意,现将我区与其它区市绩效考核得分情况进行对照并予以通报。
希望全区各级各部门紧紧围绕区委、区政府确定的“创优创新年”的各项工作目标,进一步总结经验,查找不足,强化措施,奋勇争先,确保我区在20xx年度的市绩效考核中取得优异成绩。
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绩效考评情况通报人力资源管理的核心是绩效管理,绩效管理的关键在于绩效考核,当进行绩效考核之后就需要将情况进行通报,下面学习啦小编给大家带来绩效考评情况通报范文,供大家参考!绩效考评情况通报范文一立医疗卫生单位:根据《晋安区卫生局关于实施2011年卫生工作目标管理绩效考核的通知》(榕晋卫综〔2011〕156号)要求,我局组织相关专家组于2012年1月4日-10日,遵循客观、公平、公正的原则,对各单位的目标管理绩效工作进行系统考评,现将考核有关情况通报如下:一、主要成绩1、组织、党建党风、行风政风建设等综合管理方面:各单位均能完善班子建设,落实领导分工,实行民主集中制度。
认真开展各项党务、政务公开工作,落实党风廉政建设和民主评议政风行风工作责任制,积极开展创先争优活动。
全面完成省市区绩效考核任务,基本完成各级交办的各项工作任务和本单位的中心工作,制定绩效考核方案,并按要求落实。
财务核算较规范合理,财政收入基本做到专款专用。
全年无发生重大医疗安全事故及群体聚集性事件。
无发生违反国家计划生育政策及“两非”条例。
、医疗质量管理和公共卫生服务等业务方面:各医疗单位医疗核心制度和“三基三严”考核较上年有很大进步,基本做到依法执业。
普遍建立了医患沟通和投诉处理机制,严格落实首问、首诊负责制。
建立和完善医院药事管理组织,贯彻落实基本药物制度,全面实施药品零差率和网上采购制度。
医疗服务收入逐年增长,门诊人次数稳中有升。
基层医疗单位均重视基本和重大公共卫生服务工作,在人员相对不足而工作数量和要求不断提高的情况下,充分调动职工积极性,加班加点,确保各项公共卫生任务按时完成,群众满意率较上年有大幅度提高。
晋安区医院医疗管理工作获得上级好评,茶园社区卫生服务中心获市级示范卫生服务中心称号,北峰山区三个卫生院在开展公共卫生服务方面形成自已的特色,各项考核得分较上半年均有大幅提高。
二、存在问题1、组织机构管理。
部分单位未落实班子会、院务会制度,同时未充分发挥职代会作用,档案管理归类不够及时准确。
个别单位绩效考核方案形同虚设,没有和职工的绩效奖金挂勾。
多数单位未建立耗材专用账册,或记录不够准确、完整。
财政专项拨款和公共卫生经费还存在使用不当的现象。
检查中还发现个别单位非卫技人员从事卫技工作。
、党建、党风廉政建设及民主评议政风行风。
有些单位“城乡结对互助”活动未开展,个别单位未树立本单位典型,部分单位信息报送不及时。
个别单位无对外公开栏,或对内、外公开栏内容不全。
有些单位未建立医德档案,无医德考评制度及记录。
部分单位未公开行评整改承诺及整改时限,未召开群众征求意见会,未组织行评代表明察暗访,对存在的问题未提出处理意见。
、综治安全及计划生育。
少数医疗机构存在制度不完善、落实不到位现象。
个别单位消防工作存在薄弱环节。
多数单位未开展优生优育宣传指导工作,部分单位未及时掌握单位育龄妇女生育、节育情况。
、医疗质量管理。
个别单位门急诊管理不规范,疏于管理,存在医疗质量、门诊人次数下降现象。
基层医疗单位仍不够重视医疗书写,存在门诊与出院病历、处方等缺漏项目及书写错误较多。
大部分单位都没有新药审批引进制度。
社区卫生服务中心和山区卫生院均存在抢救设备不全或医疗设备闲置现象。
部分单位对医疗质量和医疗安全管理方面不够重视,无专人负责,未建立管理组织与工作制度,未开展医疗质量和医疗安全教育和分析。
部分单位还没完成规范化标识标牌建设,环境卫生较差。
一卡通诊疗系统和新农合门诊统筹支付已启动,但成效不显著。
、基本公共卫生服务。
各基本医疗卫生单位均能完成50%电子建档率,但档案错误与缺项较多,使用率极低。
多数单位未开展个性化健康教育工作,居民健康知识知晓率较低。
老年人健康管理和慢病管理进展不大,除日溪卫生院以外,其它单位体检率均不达标,高血压、糖尿病患者规范化管理率较低。
妇儿保工作仍然是我区基本公共卫生工作中的弱项,孕妇早建卡率、系统管理率和新生儿访视率、儿童系统管理率等离考核指标还有很大差距。
全区重性精神疾病患者管理率均较低。
三、整改意见及考核结果的运用1、整改建议。
各单位要从本次考核结果中充分认识到本单位一年工作的成绩和问题,对于好的做法,要保留下来并形成长效机制。
对于检查中发现的问题,要本着“以考核,促整改”的原则,进行补缺补漏,突破重点问题,彰显工作成效。
要加强管理,落实责任,确保各项具体整改措施落实到位。
要早谋划、早布局,理清2012年工作思路,制定详实的工作计划,要加强综治、安全教育,定期自查,排查安全隐患;加强医疗质量服务,强化人员培训,提高业务水平;加强基本公共卫生服务能力,扩大服务人群,提高服务水平,确保群众真正享受到医改带来的实惠;要加大内部绩效管理和工作考核力度。
各职能部门要切实加大对全区基层医疗单位的业务指导和监管力度。
、考核结果运用。
根据2011年度各单位卫生工作目标管理绩效考核结果(具体得分详见附件),共评出2个考核总分在800分以上的优秀单位:晋安区医院、茶园社区卫生服务中心;3个考核总分在750-800分的良好单位:晋安区疾病预防控制中心、新店镇卫生院、象园社区卫生服务中心;4个考核总分在700-750分的及格单位:鼓山镇卫生院、岳峰镇社区服务中心、寿山乡中心卫生院、日溪乡卫生院。
2个考核总分低于700分的不合格单位:宦溪卫生院和王庄社区卫生服务中心。
各单位要根据此次考核结果,并参照《晋安区公共卫生及基层医疗卫生事业单位绩效工资考核分配指导意见》(试行),严格按照考核等次,核定单位及其班子主要领导奖励性绩效奖金,班子其他成员参照执行。
、xuexilaxxxx年xx月xx日绩效考评情况通报范文二在中心班子的正确领导下,通过各管理部、科室同事们的共同努力,本年第一季度中心各项工作都得到了较大发展,各项业务指标同比大幅增长,现就各管理部具体情况作一简要通报。
绩效工资的发放情况(它包含基础性绩效和奖励性绩效工资两部分,并按从高到低顺序排列,同时未考虑个人岗位系数因素)。
1月份各管理部人均绩效工资情况分中心2413元、永顺县2248元、古丈县2174元、龙山县2118元、泸溪县1997元、保靖县1987元、花垣县1957元、凤凰县1907元。
其月度奖励性绩效工资最大差距为506元,最高的管理部是最低的管理部的2.7倍。
月份各管理部人均绩效工资情况分中心2420元、龙山县2354元、泸溪县2089元、永顺县2082元、凤凰县2067元、古丈县2053元、花垣县2028元、保靖县2003元。
其月度奖励性绩效工资最大差距为417元,最高的管理部是最低的管理部的2.0倍。
月份各管理部人均绩效工资情况永顺县2748元、分中心2747元、龙山县2458元、泸溪县2352元、凤凰县2346元、古丈县2146元、保靖县2091元、花垣县1997元。
其月度奖励性绩效工资最大差距为751元,最高的管理部是最低的管理部的2.9倍。
第一季度人均月度绩效工资发放总体排名情况如下:分中心2527元、永顺县2359元、龙山县2310元、泸溪县2146元、古丈县2124元、凤凰县2107元、保靖县2027元、花垣县1994元。
xuexilaxxxx年xx月xx日绩效考评情况通报范文三各镇卫生院:根据《山阳县乡镇卫生院绩效考核办法(试行)》,我局将具体任务细分为基本医疗服务、药品“三统一”等重点工作、基本公共卫生服务、财务财产管理、新农合管理、卫生院内部管理、人力资源管理、群众满意度(包括“三好一满意”活动)八部分,分属于医政股、公卫办、计财股、合疗办、办公室、人事股、党办(医改办)七股室,各股室根据工作实际,制定考核细则,认真实施考核。
现将第三季度考核情况通报如下:一、考核结果经考核,城关、银花、中村、色河铺、十里铺、高坝店、杨地、西照川、莲花池、王庄、小河口、两岭、石佛寺、元子街14所卫生院得分在90分以上,确定为“优秀”,全院第三季度绩效工资总额可以上浮30%,院长的个人本季度考核系数为0.3,参与绩效工资分配;天竺山、双坪、天桥、王阎、漫川关、延坪、法官、板岩、牛耳川、戸家垣10所卫生院得分在80~90分之间(不包括90分),确定为良好,全院第三季度绩效工资总额可以上浮20%,院长的个人本季度考核系数为0.2,参与绩效工资分配;南宽坪、黄龙、二峪河3所卫生院得分在60~80分之间(不包括80分),确定为合格,全院第三季度绩效工资总额可以上浮10%,院长的个人本季度考核系数为0.1,参与绩效工资分配(伍竹、葛条公共卫生工作并入城关,西泉并入延坪,未单独考核,因此这三所卫生院公共卫生工作考核可参照并入卫生院的考核结果执行,本通报未单独反馈)。
具体结果见附表。
二、存在问题(一)医疗服务不能满足群众需求。
存在服务不规范、不到位问题,医疗文书不健全,卫生院管理问题较多,医疗安全隐患极大。
对于存在的问题个别院长认识不足,不管不问,不认真研究解决;对于客观存在的一些困难,如没有合法医师、仪器设备不足、原来临床使用的部分药品短缺等问题,不耐心向群众解释而是生硬地推诿,群众意见很大,不断引起群众投诉,给卫生系统和单位造成了不良影响。
(二)公共卫生服务不到位。
无烟单位创建申报工作未按时完成;少数镇未能及时完成老年人体检工作;多数镇未按要求管理居民健康档案。
(三)财务财产管理不规范。
要求的原始凭证三人会签制度普遍执行不到位,村卫生室的固定资产管理大多数卫生院未建账造册,个别卫生院报账不及时;卫生局今年下发的《山阳县乡镇卫生院财务管理办法》很多卫生院没有很好学习并严格执行,不按月及时进账等。
(四)合疗管理有待加强。
各镇新农合政策及相关规定执行不够严格,住院及门诊病人管理、诊疗不够规范;治疗用药不合理,目录外用药现象依然存在。
(五)药品“三统一”政策执行仍然不到位。
部分卫生院对药品“三统一”政策理解不深,执行不力,大多数医务人员对《国家基本药物临床应用指南》学习不够,未能够做到合理用药。
本季度药品“三统一”考核根据7-8月统配采购率和基本药物临床使用率计算,不少卫生院两个率仍然很低,得分在5分以下的有双坪、天桥、漫川关、延坪、西泉、板岩、戸家垣,特别是还有四所卫生院竟然得0分,问题比较严重,他们是法官、南宽坪、黄龙、二峪河。
三、整改要求(一)提高认识。
各镇卫生院要切实提高对绩效考核工作认识,当前卫生院职工积极性不高,工作存在这样那样的问题,其核心就是绩效管理问题,也是院长的管理水平和能力问题。
卫生局要求加强绩效管理,制定了管理办法并专门安排了培训,而很多院长仍然不够重视,也不潜心研究。
目前这项工作做得比较好的有中村、莲花池,在此提出表扬。
从本季度考核情况看,局个别股室也没有很好运用这一有效办法,考核细则仍然不细,考核随意性大,考核结果反馈不认真,因此希望各股室、各镇卫生院要进一步提高认识,转变观念,切实利用这一手段,管理好卫生院,为人民群众服好务,迎接市县年终各项工作检查。