成品仓库管理制度
原材料成品仓库管理制度
原材料成品仓库管理制度原材料成品仓库管理制度（精选8篇）在日新月异的现代社会中，很多地方都会使用到制度，制度是要求大家共同遵守的办事规程或行动准则。
想必许多人都在为如何制定制度而烦恼吧，下面是小编整理的原材料成品仓库管理制度（精选8篇），欢迎大家借鉴与参考，希望对大家有所帮助。
原材料成品仓库管理制度11、目的为了加强对仓库原材料出/入库、标识、现场等规范管理，特制定本管理制度。
2、管理职能原材料仓库由采购部负责监督和指导，仓管员负责仓库具体事务管理。
指定人员协导仓库数据库管理工作。
3、仓库电脑数据库管理仓管员每天将出、入库数据输入电脑，在合适时机盘点核实库存数据与实物是否相符。
月底拷贝复制当月整个月份库存数据，并将复制文件名称改为下月份库存数据”，同时将“月底结存数”作为“次月期初数”。
4、原材料入库a、原材料入库分为二类，一类是采购；一类是外协。
b、任何入库物资必须经检验合格后方可入库。
c、入库物资一律由仓管员开(入库单)，由仓管员或采购部人员负责签字。
d、对于急要采购或外协物资，到库后仓管员应第一时间反馈给使用部门。
e、物资入库后及时调整电脑数据库资料。
f、对于来不及检验入库物质，仓管员指导入库人员将物资拉到“待处理区”。
g、未入库物资临时堆放在“待处理区物资”，没办理入出库手续不得领用。
5、原材料出库a、为了提高原材料领用效率，使仓管工作更好服务于生产，原材料领料最多是装配车间，按目前操作规则：由仓管员根据“装配任务单”代装配工配料；其他车间由于领用原材料比较零星，由领料人根据仓管员指示自己领龋b、原材料出库后，仓管员应及时更新库存数据库信息。
6、装配多配或领多，定期清退a、领料时，对于标准件或整袋原材料，尽可能散领，不整袋领。
以免仓库对物资库存数量监控不准；b、对于多配或多领物资，仓管员每个周末定期到装配车间各装配岗位做好清退工作，平时顺便上去时也可清退部份，尽可能避免多余物资堆在车间现象。
成品库入库管理制度（通用14篇）
成品库入库管理制度成品库入库管理制度（通用14篇）在当今社会生活中，制度使用的情况越来越多，制度是要求大家共同遵守的办事规程或行动准则。
一般制度是怎么制定的呢？以下是小编为大家整理的成品库入库管理制度，供大家参考借鉴，希望可以帮助到有需要的朋友。
成品库入库管理制度篇1为保证成品的安全存放，便于产品识别和存取，避免堆放混淆，特制定本制度。
一、操作流程与岗位职责：1、1负责各类成品的入库规格、型号、数量、质量等的验收，合理安排成品仓位的划分，进行成品的安全、有序存放，负责仓库的安全、卫生和管理工作，对入库成品进行标识，防止成品入库后色号、品种、规格等的混淆，建立成品出入库流水帐，每日会同成品车间主管填写《产成品入库单》交销售部、财务部各一份。
1.2成品仓库管理员必须严格遵守相关的仓库管理制度及具备所管物资的基本知识。
成品码放原则为：堆放成品小板每层5件码好，大板每层7件码好整齐。
1.3成品仓库管理员应在接到销管部开单确认商品单后，应明确产品规格、型号、等级及客户对产品的其他要求，凭出货单在仓库核对产品是否齐全，是否符合发货要求，确认无误后方可组织发货。
(特殊情况可参考《第一时间联系相关同事》)。
1.4进行发货装车时的现场跟踪，严格按照出货单发货，仓管员无权随意改变产品的型号、编号、等级等发给客户，破损砖不得装车发出，如确因特殊原因需补充破损数量，必须由成品仓库主任签认后方可予以补损。
产品装车时，成品仓库发货员必须协同客户对产品数目、质量清点确认，核准后应经两名发货员与客户同时签字确认。
1.5成品仓库管理员负责装车完毕后安排现场清理、地台板等相关事宜。
1.6成品仓库管理员应每日做好成品库台帐，并于次日上午11：30前将昨天《成品日报表》交相同事。
1.7每月低及年终需要销售部、生产部、财务部进行盘点工作，填写《盘仓清点表》（一式四份，一份存根、一份报销售部、一份报财务部、一份报总办）。
二、管理制度：1、成品库管理员必须提前十五分上岗。
成品仓库库存管理规定(4篇)
成品仓库库存管理规定第一章总则第一条为了规范成品仓库的库存管理，确保库存的安全和准确性，提高仓库的工作效率和服务质量，制定本规定。
第二条成品仓库的库存管理是指对成品仓库中各类物品进行清点、盘点、收发、保管和统计等工作的管理。
第三条成品仓库库存管理的原则是安全、准确、合理、高效。
第四条成品仓库库存管理的目标是确保成品库存的安全性与完整性，提高库存的准确性和信息化水平，提高成品仓库工作效率和服务水平。
第二章库存管理责任第五条成品仓库的库存管理由成品仓库管理员负责，成品仓库管理员受成品仓库主管领导和监督。
第六条成品仓库管理员的责任是：（一）负责制定库存管理的具体规程，确保成品仓库的库存管理工作按规定进行；（二）负责组织和实施成品仓库的清点、盘点、收发、保管等工作；（三）负责编制成品仓库的库存统计报表，并及时上报；（四）负责成品仓库中各类物品的安全保管和维护工作。
第七条成品仓库管理员应具备以下条件：（一）熟悉仓库管理的相关法律法规和规章制度；（二）具备一定的仓库管理经验和技能；（三）具备较强的统筹管理和组织协调能力；（四）具备较强的沟通和协调能力。
第三章库存管理流程第八条成品仓库的库存管理流程包括清点、盘点、收发、保管和统计等环节。
第九条清点是指对成品仓库中的物品进行定期或不定期的点数核对，确保库存的准确性和完整性。
第十条盘点是指定期对成品仓库中的物品进行全面清点，核对库存与账面数据的准确性和一致性。
第十一条收发是指对成品仓库中的物品进行进出库的管理，确保收入和支出的准确性和合理性。
第十二条保管是指对成品仓库中的物品进行妥善保存，确保物品的安全和完好。
第十三条统计是指对成品仓库中物品的数量、种类、规格等进行统计，并编制相关统计报表。
第四章库存管理措施第十四条成品仓库应采取有效措施，确保库存管理的安全、准确和高效。
第十五条成品仓库应定期进行清点和盘点工作，清点和盘点工作应有专人负责，同时可以利用计算机等技术手段进行辅助。
成品仓库管理制度范文（6篇）
成品仓库管理制度范文1、目的：为了保障仓库货品保管安全、提高仓库工作效率和物流对接规范，制定仓库管理制度，确保本公司的物资储运安全。
2、范围：针对物流部仓库和理货区。
3、内容：3.1、严格遵守公司和部门各项规章制度。
3.1.1、严格按照公司规定的作息时间上下班，做到不迟到、不早退、不旷工、不罢工、不代人打卡;上班时间内在各自岗位上尽职尽责，不串岗、不做与工作无关的事情。
3.1.2、非物控室和仓管室员工不得进入仓库，因工作需要的其它人员经请示上级同意后，在仓管员的陪同下方可进入仓库，任何进入仓库的人员必须遵守仓库管理制度。
3.1.3、非物流部员工不得进入理货区，因工作需要的其它人员经请示上级同意后，在理货员的陪同下方可进入理货区;物流部配送人员在进入理货区后，及时完成各配送线路的包装箱交接清点和单据签收工作，任何进入理货区的人员必须遵守仓库管理制度。
3.1.4、所有人员不得携带能够容装手机或配件的包装物品(如手提包、纸袋等)进入仓库和理货区，因工作需要携带，在出仓库时必须接受仓管员或理货员的检查。
3.1.5、任何人员不得在仓库和理货区内吸烟。
3.1.6、仓管员、理货员不得将水杯、饭盒、零食等东西带入到仓库或理货区，更不得在仓库或理货区内吃东西。
3.1.7、服从上级的工作安排，并按时保质保量完成上级交待的任务。
3.2、严格执行仓库的货物保管制度。
3.2.1、仓管员严格按照“iso9000”和“6s”的标准要求，规范仓库货物管理。
3.2.2、仓管员、理货员必须全面掌握仓库所有货物的贮存环境、堆层、搬运等注意事项，以及货品配置(包括礼品等)、性能和一些故障及排除方法。
3.2.3、理货员对所有入库货物的质量进行严格检查和控制。
3.2.4、贮存在仓库的货物，按照货物的品牌、型号、规格、颜色等分区归类整洁摆放，在货架上作相应的标识，并制作一个《仓库货物摆放平面图》，张贴仓库入口处。
3.2.5、同类型的货物，不同批次入库要分开摆放，发放货物时，要按照先进先出的顺序原则出库。
成品仓库管理制度
成品仓库管理制度一、背景介绍成品仓库是一个公司或者工厂的最后一道生产流程，存放着已经生产出来经过检测合格的产品。
对于任何一家公司或工厂来说，成品仓库管理制度是非常重要的一项制度。
成品仓库管理制度的规范性，严密性和实时性直接关系到一个公司或者工厂的质量，产量以及客户满意度。
二、管理制度2.1 成品仓库管理范围本制度适用于公司/工厂的成品仓库管理，主要包括成品仓库的；1.入库管理2.出库管理3.库存管理4.盘点管理5.库存结构6.周期监督2.2 入库管理成品仓库入库管理是仓库管理的重要内容。
入库管理应该符合以下规范：1.管理人员对入库的货物检查并记录货物数量、信息、来源等必要信息。
2.入库人员应按规定程序入库，并及时完成货物标识、防潮、防破损、分类存放等工作。
3.对于重点货物，必须进行核实、称重并上会签证明入库凭证的管理制度。
4.入库的货物必须符合国家出口质量检测要求。
2.3 出库管理出库管理是成品仓库管理的重要部分。
出库管理应该符合以下规范：1.管理人员应确认出库货物的种类、数量、并出具相应的运输单据。
2.出库人员应严格按照仓库管理制度的规定和程序出库，仓库管理人员应在仓库实行监督，配合库房管理人员完成出库货物的质量检查并核对出库数量及记录。
2.4 库存管理成品仓库库存管理是仓库管理的核心部分，应该符合以下规范：1.成品仓库的库存管理员应按规定进行针对库存的监测工作，及时采取统计、调整、变更储存布局等举措控制库存水平。
2.库存管理要开展积极的物料跟踪制度，保证成品仓库的库存有充足的回旋余地。
3.库存管理人员应确认库存时间，适时调整库存的储存布局。
2.5 盘点管理盘点管理是成品仓库管理的重要环节，主要包括以下内容：1.定期对成品仓库进行盘点，确认成品的库存数量以及库存满足客户需求的质量、数量等要求。
2.盘点的方式应符合一定的规定，包括领导临时盘点、随机盘点等多个方面。
3.盘点结束后，应及时整理盘点的结果，并上报有关单位核实。
公司仓库的管理制度(7篇)
公司仓库的管理制度(7篇)公司仓库的管理制度篇1一、职责成品仓库管理员，负责成品的收、发、管工作和退回货物的前期验收，以及待处理品的收、发、管工作。
二、入库1、检验结论为合格的产品生产部打印《入库单》到成品库办理成品入库手续，在办理入库时，库管员应检查、核对产品的品名、型号、数量等标识是否正确、规范以及外包装是否干净等，符合要求的方可入库。
2、成品入库后应放置于仓库合格区内。
●待处理品入库，成品库库管员负责退货和超过保质期滞销产品入库工作;生产部负责半成品和准成品待处理入库工作;库管员应检查核对产品的品名、型号、数量、批号等是否属实，对入库单进行审核。
●产品入库后，库管员应及时审核，在帐上记录产品的名称、型号、规格、批号、生产日期、数量、保质期和入库日期以及注意事项。
并《产品标识和可追溯性控制程序》的规定做出标识。
●未经检验和试验或经检验和试验认为不合格的产品不得入库。
●库管员应妥善保存入库产品的有关质量记录(验证记录、原始质量证明、检验报告单等)，每月将这些质量记录按时间顺序和产品的类别整理装订成册、编号存档并妥善保管。
三、贮存1、贮存产品的场地或库房应地面平整，便于通风换气，有防鼠、防虫设施，以防止库存产品损坏或变质。
2、合理有效地利用库房空间，划分码放区域。
库存产品应分类、分区存放，每批产品在明显的位置做出产品标识，防止错用、错发。
具体要求如下：●库存产品标识包括产品名称或代号、型号、规格、批号、入库日期、保质期，库管员需用挂标牌予以明示。
若产品外包装已有上述标识，仅挂产品型号标识牌即可;●库存产品存放应做到三齐：堆放齐、码垛齐、排列齐。
离地、离墙10～20厘米，并与屋顶保持一定距离;垛与垛之间应有适当间隔;●成品按型号、批号码放，高度不得超过6层;●放置于货架上的产品，要按上轻下重的原则放置，以保持货架稳固。
●有冷藏、冷冻贮藏要求的成品均按要求贮藏于冰箱、冰柜、冷库或有空调的库房。
四、发放1、任何人提取成品时，必须有营业部打印的《出库单》。
成品仓库库存管理规定（5篇）
成品仓库库存管理规定1目的为了保障仓库成品保管安全，提高成品仓库工作效率，制定本制度。
2适用范围公司成品仓库的出入库管理。
3职责3.1储运部经理负责成品仓库的管理工作;3.2储运部仓库管理员负责成品仓库的日常工作。
4管理办法4.1产品入库4.1.1产品必须经检验合格后才能入库，入库时由生产车间填写《产品入库单》(品名、型号、规格、数量、批号)，《产品入库单》上必须有生产车间的签字，储运部仓管人员根据《产品入库单》上的内容，与实际产品进行核对，相符后将产品入库。
《产品入库单》一式三联，由生产车间、储运部和销售管理部各保留一联。
4.1.2产品入库时，储运部仓管人员必须及时将电脑中的入库单进行审核;同时按要求做好产品库存卡片(入库后二小时完成)。
4.1.3退货产品按《退货产品处理规定》办理。
4.2产品出库4.2.1储运部仓管人员根据销售管理部下达的《送货通知单》进行产品出库的工作。
4.2.2产品出库必须符合包装整洁、完整、标识齐全(特批产品除外)，同一品种不允许不同批号拼箱，同一品种供同一家客户按同一批号发货(最多不超过二个批号)。
4.2.3储运部仓管人员根据销售管理部下达的《销售出库单》和《销售需求单》上翻包装通知进行翻包装，涉及到需要重新灌装和重新封口的产品，由储运部开具《翻包装作业单》交给生产车间，由生产车间负责完成这种类型的翻包装工作，此时的《翻包装作业单》由生产车间保留。
翻包装产品必须符合出厂产品要求。
4.2.4拼箱产品根据销管部下达的出库通知单，按《拼箱、开箱原则》办理。
4.2.5产品出库时，储运部仓管人员应及时更新《库存卡》的记录，同时将出库信息及时输入信息系统，保证记录和输入的准确性，并将出库记录进行审核。
当天入库的记录和输入工作必须在当天完成。
4.2.6产品出库装车时，储运部仓管人员应提交《销管出库单》(清单的内容、品名、型号、规格、数量、批号、发往客户等)给货车司机，由货车司机监督装车货物是否与销管出库单所列相符，并签字确认。
服装成品仓规章制度
服装成品仓规章制度第一章总则第一条为规范成品仓管理，保障成品仓内物品的安全和保密性，制定本规章制度。
第二条本规章制度适用于成品仓内所有工作人员，包括管理人员、仓库管理员、装卸工和其他相关人员。
第三条所有工作人员必须遵守本规章制度，不得违反本规章制度的规定。
第四条成品仓内物品的保管、出入、装卸等工作必须按照相关规定进行，不得私自处理。
第五条所有工作人员必须严格执行成品仓管理制度，确保成品仓的安全和保密性。
第六条成品仓内所有工作人员必须经过专业培训，持有相应证件方可上岗。
第七条成品仓内所有工作人员必须经过身体检查，确保身体健康才能上岗。
第八条成品仓内所有工作人员必须穿戴统一的工作服装，保持整洁。
第九条成品仓内所有工作人员必须遵守工作纪律，不得迟到早退。
第十条成品仓内所有工作人员必须遵守安全规定，保障自身和他人的安全。
第二章成品仓内物品管理第十一条成品仓内所有物品必须按照规定进行分类、标记和编号。
第十二条成品仓内所有物品必须定期清点、盘点，确保数量准确。
第十三条成品仓内所有物品必须妥善保存，防止受潮、受损。
第十四条成品仓内所有物品必须按照规定摆放，保证通道畅通。
第十五条成品仓内所有物品必须按照顺序进行装卸、搬运，不得私自处理。
第十六条成品仓内所有物品必须进行保密处理，不得随意泄露。
第十七条成品仓内所有物品必须按照要求进行入库和出库，不得私自调动。
第三章成品仓内安全管理第十八条成品仓内所有工作人员必须遵守安全操作规程，不得违反。
第十九条成品仓内所有工作人员必须定期进行安全培训，提高安全意识。
第二十条成品仓内所有工作人员必须经常检查设备和工具的安全性，发现问题及时处理。
第二十一条成品仓内所有工作人员必须保持通道畅通，防止堵塞。
第二十二条成品仓内所有工作人员必须定期检查消防设备和逃生通道，确保安全。
第四章成品仓内卫生管理第二十三条成品仓内所有工作人员必须保持工作环境整洁，不得乱扔垃圾。
第二十四条成品仓内所有工作人员必须定期清洁仓库、货物，保持卫生。
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成品仓管理制度
为加强成本核算，提高工厂的基础管理工作水平，进一步规范成品流通和保管，特制定本制度：
一、职责
成品仓库管理员，负责成品的收、发、存工作和退回货物的前期验收， 以及待处理品的收、发、存工作。
二、入库
1、检验结论为“合格”的产品，生产物料员提供《入库单》到成品仓办理成品入库手续。
2、成品入库后，仓管员应及时审核名称、型号、规格、数量、检验外
包装标识是否完好，且《入库单》必须有质检部签字此产品是否合格才方可接收，并在帐上记录产品的名称、批次号、规格、数量、入库日期以及注意事项。
3、未经检验、检验不合格的产品不得入库。
4、仓管员应妥善保存产品的入、出记录，每月将记录按时间顺序和产品
的类别整理装订成册、编号存档并妥善保管。
三、发放
1、客户提取成品时，必须有销售部提供的《出货清单》。
2、成品仓的仓管员凭经审批的《出货清单》发放成品，发放时应做到：
● 认真核对《出货清单》的各项内容，凡填写不齐全、字迹不清晰、审批手续不完备的不得发放。
● 发放时，应认真核对实物的品名、批次号和数量，符合出库凭证要求的才能发放。
● 发放完毕，仓管员应对《出货清单》进行审核且手工做帐和录入ERP系统，单据应妥善保管。
● 发放时，若产品标识破损、字迹不清，应重新作出标识后发放。
● 同一规格的成品应按“先进先出、后进后出”的原则进行发放。
● 仓库的产品、物料、仪器、工具、设备外借时要在《成品仓借出物
料清单》记录，归还时要确认完好程度。
四、贮存
1、贮存产品的场地或库房应地面平整，便于通风换气，以防止库存产品损坏或变质。
2、合理有效地利用库房空间，划分码放区域。
库存产品应分类、分区
存放，每批产品在明显的位置做出产品标识，防止错用、错发。
具体要求如下：
● 库存产品标识包括产品名称、型号、规格、数量、订单号、入库日
期，库管员需用挂标牌予以明示。
若产品外包装已有上述标识，仅挂产品型号标识牌即可。
● 库存产品存放应做到“三齐”：堆放齐、排列齐，与屋顶和墙壁保持一定距离。
● 放置于货架上的产品，要按上轻下重的原则放置，以保持货架稳固。
3、出货产品凡打开包装的，须重新包装，保证密封，不允许敞开存放。
没有标识的应做出标识。
4、仓库人员应进行经常性动态盘点，做到日清日结，保持账、物相符，
月尾、年中、年末应配合物控部做好盘点工作。
5、成品仓存放退货产品应另划待处理品区，予以标识，同时配合有关部门按程序做好处理工作。
6、成品仓的上级领导应对仓库进行不定期的抽查，检查账、物、卡相符
状况，存放情况、标识情况、有无错放、混料及超期贮存、变质、损坏等现象。
五、 安全管理
1、切实加强仓库的安全管理，督促、检查、落实防火、防盗、等安全措施和卫生措施，保证库存货物 的 完好无损。
2、仓管员每日上、下班前，要检查仓库、库区周围是否存在不安全的隐
患，门、窗、锁、电源是否完好，如有异常应采取必要措施并及时向有关部门反映,做到早发现早处理。
3、各类货物之间、货架之间应留有一定的防火通道。
4、在规定禁止吸烟的地段和库房内，应严禁明火及吸烟，仓库禁止
携入火种。
5、仓管员应保持本库区内的消防设备、器具的完整、清洁，不许他人随意
挪用；对他人在库区内进行不安全作业的行为，有权监督和制止。
6、仓管员对自己所管货物，对外有保密的责任。
7、仓管员应严格遵守保卫制度，本公司以外人员人员不得随意进出库
房。
8、仓库是存放公司物资的场所，任何人不得随意将私人物品存入库内。
9、保管员对入库人员有进行宣传教育、监督、检查的义务。
六、 其他
1、仓管员应严格执行公司的有关规章制度，按章办事；
2、仓管员对库存货物以及设备、工具等负有责任，如有损失，分清责
任，视情节轻重，将承担相应的惩罚。