学习和思考的力量

学习和思考的力量

在以往，大家往往认为，工作中只要自己的工作能力强，就会得到公司的肯定，从而在自我约束、心智的自我管理上而降低了自我要求。美国的一位管理大师，曾经说过，做为管理者在工作中所发挥的工作能力是30%，70%侧是团队中如何处理好人际关系。由此可见，在一个团队中，相互协作的重要性。

近期阅读过《辞退你，并非你无能》的文章后，认为这篇文章写的很实际，让团队中的下属了解了自己的角色，以及如何在游戏规则中，不断的完善自我。以下是自己的一些个人观点：

一、凡事懂得换位思考，才是解决自我矛盾的法宝。

一个企业在成长、变革中，为了能够不断的发展，而在成长的过程中，免不了企业内部在组织，经营上有所变化，这种环节，在如今的企业变革中，已是在平常不过的事情。公司要发展，就必须要跟得上市场的步伐，这也就意味着要不断的有创新，有变化，员工也要跟着公司的变化而变化自己的思维方式和做事方式。尤其是在自我的思想认识上，要有长远观。其实，有时，把自己换一个思考的位置，所考虑的问题也许就会是另外一种局面。把自己的员工角度和公司角度作一转换，如果自己是公司的领导人，在如今的市场动态中，如何来操作企业的变革。把自己的角度转换，所转化的是一种思想，一个更大的责任。

接受与不接受，也就是思想角度变换的差异，不能够以现有角度来思考后续的事态，要时常具备大局观和长远观。思维的进步，才是做大的跨越，必竟思维意识决定着行动运作动脉。

二、不断的提高自身的个人修为，学会尊重和被尊重

作为企业中的一名有理想，有目标的员工，在个人事业的发展学习中，不仅要提高自己的专业知识，更要能够在个人内在中，来提高自己的内心修为。思想决定着行动，行动意味着个人的精神修为和自身的高度。在个人修为中，自身的谦虚和尊重是不可缺少的元素。谦虚和尊重本身也是在教导人们如何在团队中明确自己的位置，明确自己的角色。

企业中有职位的不同，所扮演的角色也大所不同，每一个职位的存在，都是为了企业组织能够完整有序的运行，而设置的，大家在岗位中发挥的角色也都是在为不同的职责而工作，大家应相互尊重，相互理解，尊重彼此的看法和质疑，寻找一种有效的方法进行沟通和解，而不是像文中所讲的带头肆事。尊重与被尊重之间首先要以尊重为先。

三、上下级之间的沟通应有一定的平衡性和坦诚度

团队的工作是相互的，上级和下级之间也是相互填充的。沟通是彼此工作中的一个渠道，也是相互之间的润滑剂。沟通的前提首先是两者之间的相互尊重和理解、支持。那么作为下属在工作中更应该以上级为榜，与上级做好工作中的协商和相互的学习、支持。作为下属更应该主动的询问上级在自己的工作中是否有不对或需要提升的方向。或者在工作中让上级对自己的工作和计划多提建议，并给予指导。团队的和谐，上下级的默怯，来自彼此的尊重和了解。这其中所含的尊重是不可缺少的，相互间的坦诚相待是中性法则！两者之间的关注都来自彼此自主的关怀和询问，以及自己给予对方的帮助和感动，只有让对方感受到了这种关注，才能够彼此受益。

四、如何在被动的工作环境中提高执行绩效。

当一个团队和组织在运行的过程中，必然会根据环境的需求而改变或提出一些新的举措。团队的领导者和团队成员，在概念上就是两个组织。在团队中担任着不同的角色和作用。领导者始终都是站在企业的高峰，始终处于团队的领跑角色中，不仅是方向也是对团队的鼓励。那么作为团队成员也就是所谓军队中的士兵，方向指在那里，就要往哪里打。首先对于命令的执行是必须要遵守的。那么作为企业当中的执行，团队成员不能够将自己的思想强加于在执行的命令上。公司的每一个新的举措和命令都是由一定意义的，做为下属是必须有执行的概念。当然任何一个团队在成长变革的过程中，都是一个尝试和学习的过程中所产生的，对于前期所下达的执行命令，不一定都是全面的，或者不能够做到全面的兼顾，必然会有所不足或需要变更的过程。作为执行者如果在执行的过程中有和实际操作由比较大的差异或与执行团队的思想有触动时，可以采取向上报备、沟通的方式来处理。正确的沟通方式会促进改革的速度和全员的参与性，这对于团队来讲是有利的。特别是作为下属的，在执行的观念中必须要强烈。“上面怎么讲，我们就怎么做，一切行动听指挥。”这是对执行的基本理解。执行中的差异，根据实际情况作出讨论和寻找方法，这是一种变通。当然，在执行的过程中，还是要让自己学会了解自己，要让自己的思想来接受新的概念，并在行动中证明自己的选择是正确的。因此，在被动的工作环境中来提高自己的执行绩效，是一个很好的学习改变、提升的过程。

五、只有优秀的团队，没有优秀的个人。

文中被辞退的员工，之所以能够煽动大家做出抗对的举措，首先在这名被辞退员工的团队概念中就没有一个团队协作的理解概念。他所作的始终都是在为自己的利益而做出得挣扎和选择。正是有了这样以个人利益为重的负面思想，而导致在行动上有了这么大煽动举措，

这样的员工就应作出辞退。一个团队的成绩是大家所共同拥有的，而不是单一的某一个人，团队之所以称之为团队，是大家所想所做的都如同一个人的所想所做。之所以有这样的效果，是大家在协作的过程中，都能够有相互理解、相互支持、相互包容的意识，都能够相互的考虑到对方的角色，并在行动中体现出来。个人主义和团队主义的进化理解需要自己用心去感受和用行动来理解。

六、在工作和生活中要学会感恩。

人在工作和生活中，所要做的一切，都是需要团体协作完成的而不是单一的。如果一个人脱离了团队，就失去了生命的意义和生存的价值。要感恩首先要有被爱的感受，并在爱的感受中懂得感恩和回报。道德观念的存在体现了好与差的区别，让人们有了选择，有了不断提升自我，改变自我的理念。在人们的工作中，也有相同的职业道德，这种道德观念约束着和引导着人们的行为，防止人们掉入道德观念的陷阱中。

人们在每个环境，每个年龄段所学到的知识，都要感谢你周边的同事和朋友，正是由于大家的互助，才让自己在生活和工作中不断的成长，不断的认识、了解自己。让自己学会如何与别人相处，如何在团队的协作中，让自己有所见识和不断的学习。正是有了这些感恩的举措，大家才会更能够感受到团队的温暖。感受到自己的成长和需要是建立在别人付出的基础之上的。