物流需求预测

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2024年物流行业发展趋势预测

2024年物流行业发展趋势预测

2024年物流行业发展趋势预测在当今全球化和数字化的时代,物流行业作为经济发展的重要支撑,正经历着快速而深刻的变革。

随着技术的不断进步、消费者需求的日益多样化以及市场竞争的加剧,2024 年的物流行业有望呈现出一系列新的发展趋势。

一、绿色物流将成为主流随着环保意识的不断提高,绿色物流将在 2024 年成为行业发展的重要方向。

企业将更加注重减少碳排放,采用更环保的运输方式和包装材料。

例如,电动卡车、氢燃料电池卡车等新能源车辆的使用将逐渐增加,以替代传统的燃油卡车,从而降低能源消耗和尾气排放。

同时,可降解、可回收的包装材料将得到更广泛的应用,减少塑料垃圾的产生。

为了实现绿色物流的目标,物流企业将加强与供应商的合作,共同推动整个供应链的绿色化。

政府也将出台更多的环保政策和法规,对物流企业的碳排放进行严格限制,并给予绿色物流企业一定的政策支持和补贴。

二、智能化技术深度应用智能化技术将在 2024 年继续深度融入物流行业。

人工智能、大数据、物联网等技术将使物流运作更加高效和精准。

通过物联网技术,物流企业可以实时监控货物的运输状态、温度、湿度等信息,确保货物在运输过程中的安全和质量。

人工智能将在物流路径规划、库存管理、订单预测等方面发挥重要作用。

利用大数据分析,企业能够更准确地预测市场需求,优化库存水平,降低库存成本。

同时,自动化仓储系统将更加普及,机器人和自动化设备将承担更多的仓储和分拣工作,提高物流效率,减少人力成本。

三、跨境电商物流持续增长随着全球经济一体化的推进和消费者对跨境购物的需求增加,跨境电商物流在 2024 年仍将保持快速增长的态势。

为了满足跨境电商的需求,物流企业将不断优化跨境物流网络,提高物流时效和服务质量。

在跨境物流中,海外仓的建设将成为重要的发展趋势。

企业通过在海外建立仓库,可以提前将货物存储在当地,当消费者下单后,能够快速从当地仓库发货,大大缩短了配送时间。

此外,跨境物流的通关效率也将不断提高,政府之间将加强合作,简化通关手续,促进跨境贸易的便利化。

第三章物流供需理论与预测

第三章物流供需理论与预测

第三节 物流需求预测
一、物流需求预测的原理 预测的原理,可以简单地用四个字来描述, 叫做“鉴往知来”。就是根据对象的现状 和过去发展变化的历史,找出规律,根据 这个发展变化规律来推测得出对象未来的 发展变化趋势。虽然预测的应用领域很多, 且研究对象的特性各异,方法手段种类繁 多,但综观预测的思维方式。
1、一次移动平均法
移动平均预测法
1、一次移动平均法

加权平均法

短序列移动平均法
如果观察值数列yt比较短(一般小于20个 数),则把Mt放在t=N的时间位置上,且预测 值yt+1就等于M t 。
移动平均预测法
任务3 用短序列一次移动平均法估计某商场9月份 电视的销售量 某公司在某城市最近8个月的电视销售量如表 1-1所示:
第二节 物流供给
三、物流市场供求均衡与价格 (一)供求均衡与价格 1、供给与供给曲线2、需求与需求曲线3、均衡的含义 1、均衡价格的定义 在同一市场中,产品完全出清时,供给量与需求量必 然相等,西方经济学家以此为根据提出了均衡价格概 念,均衡价格就是指一种商品的需求价格和供给价格 相一致时的价格,也是这种商品的市场需求曲线与市 场供给曲线相交时的价格,也是供给量和需求量相等 时的价格,与均衡价格相对应的相等的供求数量称为 均衡数量。
第二节 物流供给

第二节 物流供给
影响供给价格弹性的因素 时间是决定供给弹性的首要因素。短期内,供给弹性 一般较小;相反,在较长的时间内,供给弹性一般比 较大。 供给弹性还受到生产周期和自然条件的影响。 投入品替代性大小和相似程度对供给弹性的影响也很 大。投入品替代性大,相似程度高,则供给弹性大。 (3)影响物流供给价格弹性的因素 物流供给要素适应物流需求的范围大小 调整供给的难易程度

什么是物流需求预测

什么是物流需求预测

因素、周期因素和促销因素等成分的项目的适当预测。

季节因素通常建立在年度基础上,对消费零售层而言,在某几个季度,某物品的需求量较大,而在另几个季度,需求量较小的规律运动。

而对批发层次而言,这种季节因素先于消费需求大约一个季度。

趋势值是指在一个展延的时期内,定期销售的长期一般运动。

它可以为正、为负或不确定方向,人口或消费类型的变化决定趋势值的增减,销售量随时间而增加是正的趋势值,反之,则为负的趋势值。

而通常情况下,由于人们消费习惯的变化,趋势方向会改变许多次。

周期因素如商业周期,一般来说,每隔35年就有一次经济从衰退到扩张的波动,许多大宗商品需求就与商业周期联系紧密。

促销因素,在某些行业,厂商的市场营销活动会引发需求波动,对销售量具有很大影响。

促销期间销售量增加,此后随着利用促销逐渐售出库存后销售量下降。

从预测的角度,有规则的促销因素类似季节因素,而不规则的促销因素则必须对它进行跟踪并结合时期进行分析。

不规则因素,是随机的或无法预测的因素。

在展开一项预测的过程中,其目标是要通过跟踪和预计其他因素,使随机因素降低到最小程度。

在了解预测内容的基础上,根据预测目标收集资料进行初步分析,观察资料结构及其性质,并以此作为选择适当预测方法的依据。

4、选择预测方法在需求预测中有两种方法,即经验判断和数学模型法。

经验判断法由预测者根据所掌握的资料进行数据分析,凭借其专业知识和经验进行预测,这种方法多在掌握资料不够全面,预测准确度要求不搞时使用,在更多情况下,使用的是建立数学模型的方法,一般包括时间序列建模和相关性建模两种方法。

这种预测相对经验判断法更准确一些。

对于这些方法将在下一节中进行具体介绍。

5、计算并做出预测以预测目标为导向,根据选定的预测方法,利用掌握的资料,就可以具体研究,进行定性或定量分析,预测物流的需求状况。

6、分析预测误差根据现实的资料对未来进行预测,其中产生误差是难免的。

误差的大小反映预测的准确程度,如果预测误差过大,其预测结果就会偏离实际太远,从而失去参考价值。

物流需求预测

物流需求预测
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例题分析
• 例 1 分析预测我国平板玻璃月产量。 下表是我国1980-1981年平板玻璃月产量,试选 用N=3和N=5用一次移动平均法进行预测。 计算结果列入表中。
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我国1980-1981年平板玻璃月产量
时间
1980.1 1980.2 1980.3 1980.4 1980.5 1980.6 1980.7 1980.8 1980.9 1980.10 1980.11 1980.12
按预测的方法分类
定性预测和定量预测
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定性预测和定量预测
定性法
市场调研 小组共识 历史类比 德尔菲法
时间序列法 因果分析法
简单移动平均法 加权移动平均法 指数平滑法 回归分析
回归分析 经济模型 投入产出模型 先行指标
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时间序列平滑预测法
一次移动平均法和一次指数平滑法 线性二次移动平均法 线性二次指数平滑法 布朗二次多项式 三次 指数平滑法
序号
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12
实际观测值
203.8 214.1 229.9 223.7 220.7 198.4 207.8 228.5 206.5 226.8 247.8 259.5
α=0.3 —
203.8 206.9 213.8 216.8 218.0 212.1 210.8 216.1 213.2 217.3 226.5
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2 移动平均法的优点
➢ 计算量少;
➢ 较好地反映时间序列趋势及其变化 。
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移动平均法的两个限制条件
限制一:计算移动平均必须具有N个过去观 察值,当需要预测大量的数值时,就必须存储 大量数据;
限制二:N个过去观察值中每一个权数都相 等,而早于 t-N+1 期的观察值的权数等于0,而 实际上往往是最新观察值包含更多信息,应 具有更大权重。

物流需求预测

物流需求预测

物流需求预测的概念:物流需求指的是一定时期内社会经济活动对生产、流通、消费领域的原材料、成品和半成品、商品以及废旧物品、废旧材料等的配置作用而产生的对物在空间、时间和费用方面的要求,涉及运输、库存包装、装卸搬运、流通加工以及与之相关的信息需求等物流活动的诸方面!
物流需求预测指的是在物流活动中,根据过去和现在的需求状况,来预测未来的物流需求状况,利用一定的科学方法,并考虑影响物流系统需求变化的因素之间的关系,在历史数据和统计资料的基础上,对有关反映市场需求指标的变化以及发展的趋势进行预测,并得出未来的物流需求状况。

物流需求预测应该按照物流计划和物流决策大的要求并考虑物流规划的科学性、先进性、合理性,根据此相应地设计物流运作方案。

由于物流活动和我们生活息息相关,且渗透到整个社会经济活动的每个领域在整个国民经济中起着十分重要要的作用,并且在国民经济中的比重越来愈大。

因此,科学技术高度发达、产品日新月异、市场瞬息万变的现代经济社会中,借助定性分析和定量分析等手段,结合我省城市及区域的物流现状,并借鉴国外成功的发展经验,对物流需求进行分析,得出物流需求总量及变化规律,为物流系统规划提供合理依据。

物流管理中的运输需求预测方法与模型

物流管理中的运输需求预测方法与模型

物流管理中的运输需求预测方法与模型随着全球经济的发展和物流业的不断壮大,运输需求预测成为物流管理中的重要环节。

准确预测运输需求可以帮助企业合理安排运输资源、提高运输效率、降低成本,并提供更好的客户服务。

本文将介绍物流管理中常用的运输需求预测方法与模型。

一、基于统计分析的预测方法统计分析是一种常见的运输需求预测方法。

它基于历史数据的分析,通过建立数学模型来预测未来的运输需求。

常用的统计分析方法包括时间序列分析、回归分析和指数平滑法。

时间序列分析是一种基于时间序列数据的预测方法,它假设未来的运输需求与过去的需求有一定的关联性。

通过分析时间序列的趋势、周期和季节性等特征,可以预测未来的需求变化。

回归分析则是通过建立运输需求与相关因素之间的数学模型,来预测未来的需求。

指数平滑法则是一种利用加权平均法来预测未来需求的方法,它根据历史数据的权重分配来计算未来需求的预测值。

二、基于人工智能的预测模型随着人工智能技术的发展,越来越多的企业开始应用人工智能技术来进行运输需求预测。

人工智能技术包括机器学习、神经网络和遗传算法等。

这些技术可以通过学习历史数据的模式和规律,来预测未来的需求。

机器学习是一种通过训练算法来使计算机具备学习能力的技术。

在运输需求预测中,可以使用机器学习算法来分析大量的历史数据,找出其中的规律和模式,并利用这些规律和模式来预测未来的需求。

神经网络则是一种模拟人脑神经系统的计算模型,它可以通过学习历史数据的权重和连接关系,来预测未来的需求。

遗传算法则是一种模拟生物进化过程的算法,它通过模拟自然选择和遗传变异的过程,来寻找最优解。

三、基于市场调研的预测方法除了统计分析和人工智能技术,市场调研也是一种常用的运输需求预测方法。

市场调研可以通过问卷调查、访谈和观察等方式,了解客户的需求和偏好,从而预测未来的运输需求。

市场调研可以帮助企业了解客户的需求变化趋势、产品的市场竞争情况和市场的发展趋势等,从而制定相应的运输策略和计划。

《物流需求预测》课件

《物流需求预测》课件

预测需求有助于企业调整生产计划以满足未来的物流需求。
2
快递物流的配送安排
通过合理预测物流需求,优化快递物流的运输路线和配送安排。
3
Байду номын сангаас
仓库管理的作业安排
准确的物流需求预测有助于合理安排仓库的作业流程和库存管理。
物流需求预测工具的高级应用
1 异常检测
探索如何运用物流需求预测工具来检测和处理异常情况,提前采取措施避免运作中的问 题。
《物流需求预测》PPT课 件
物流需求预测是如何帮助企业提前准备、优化物流运作并增加效率的?让我 们一起探索物流预测的重要性、方法以及应用。
背景介绍
1 物流需求预测的意义和作用
了解如何精确预测物流需求可以避免过度或不足的供应,并提高客户满意度。
2 目前物流市场的形势
分析现有的物流市场趋势和挑战是制定准确的需求预测策略的关键。
2 模型选择和评估
了解如何选择适合的预测模型,并评估其准确性和可靠性,以优化物流需求预测结果。
3 数据处理和可视化
学习如何运用数据处理和可视化技术,提取有用的信息,支持决策和优化物流运作。
物流需求预测的发展趋势
AI技术的发展和应 用
了解人工智能技术如何改进 物流需求预测,提高准确性 和效率。
大数据的应用
探索大数据在物流需求预测 中的应用,如何更好地利用 数据来预测需求。
增长的国际贸易和 跨境物流的需求
了解国际贸易和跨境物流的 快速发展,对物流需求预测 提出了新的挑战和机遇。
结语
物流需求预测的未来前景看好,但也存在着挑战。个人建议物流从业者不断学习和发展,紧跟技术和市 场的发展。
物流需求预测的方法
统计学方法

物流需求预测的步骤

物流需求预测的步骤

物流需求预测的步骤
《物流需求预测的步骤物流需求预测的步骤》
咱今儿就来好好唠唠物流需求预测到底是咋整的。

你想想,要是能提前知道未来物流方面大概需要多少东西,是不是就能提前做好准备,不手忙脚乱啦?那这预测到底咋做呢?
第一步呢,得先好好瞅瞅过去的情况。

就好比你要知道一个人以后能跑多快,先得看看他之前跑的速度咋样。

咱们得把之前物流的各种数据都翻出来,像运了多少货呀,啥时候运得多,啥时候运得少,都得心里有数。

然后呢,再看看现在市场的情况。

比如说最近是不是有啥新东西特别火,大家都抢着买,那物流需求可能就蹭蹭往上涨。

或者是不是有些东西不太受欢迎了,那相关的物流需求也许就会下降。

这就像你出门前得看看天气,决定穿啥衣服一样。

还有啊,得盯着大环境。

像政策有没有变化,经济形势好不好。

比如说政府鼓励某个行业发展,那这个行业的物流需求说不定就会呼呼地涨起来。

再然后呢,把收集到的这些信息都放在一起,好好琢磨琢磨。

看看这里面有没有啥规律,有没有啥趋势。

就像拼图一样,把一块块碎片拼成一个完整的画面。

这还没完呢,根据琢磨出来的东西,咱得大胆地猜一猜未来会是啥样。

但是这猜可不能瞎猜,得有根据,得靠谱。

别忘了随时关注着情况的变化。

万一有啥新的情况出现,咱得赶紧调整之前的预测,可不能死脑筋。

你看,物流需求预测其实也没那么神秘,就是多看看,多听听,多想想,然后大胆猜,小心验证。

这样咱们就能在物流这一块儿心里更有底,把事情办得更漂亮!。

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第二节 定性预测方法
四、德尔菲预测法 (一)德尔菲预测法概述
德尔菲预测法又叫专家意见判断法或专家调 查法,是采用匿名的方式,用表格或问卷的方法 背对背地征求专家各自的预测意见,将得到的结 果进行汇总整理,再随表格或问卷发给专家,进 一步征求意见。这样经过几轮意见反馈,使专家 的意见趋于集中和一致。对最后一轮预测意见进 行整理分析,就得到预测结果。
第三节 定量预测方法
定量需求预测方法分为两大类:
(1)回归预测法。如果数据与时间的关系可以用 一个解析函数来近似描述,而数据之间的关系可 以用一种数学模型来近似描述,基于这种条件建 立的预测方法称为回归预测法。即根据事物之间 的因果关系来预测事物的发展和变化。
(2)时间序列预测法。它是根据市场需求的历史 统计数据,预测需求的未来发展和变化。
第三节 定量预测方法
六、多项式及指数曲线模型 时间序列是指一组按时间位序排列的数据。
第一节 物流需求预测概述
一、物流需求预测的意义
预测,是指对时间上比现在更远的未来的事物 和情况进行推测和估计。
需求预测是指估计未来特定时间内,整个产品 或特定产品的需求数量与需求金额。
物流需求预测就是根据物流市场过去和现在的需求 状况以及影响物流市场需求变化的因素之间的关系,利 用一定的经验判断、技术方法和预测模型,应用合适的 科学方法对有关反映市场需求指标的变化以及发展的趋 势进行预测。
权数,通过加权平均求得集体的预测意见,
F=ΣWiFi
(i=1,2,…,n)
第二节 定性预测方法
二、经营人员意见预测法
第二节 定性预测方法
二、经营人员意见预测法 特点是:
(1)比较简单明了,容易进行;
(2)适应范围广,无论是大型还是中、小型企业, 是经营工业品还是经营消费品都可以应用; (3)对商品需求量、需求额和花色、品种、规格 都可以进行预测,能比较切合实际地反映当地需 求;
第一节 物流需求预测概述
二、物流需求预测的过程
(一)确定预测目标,明确预测对象 这一阶段工作的主要内容应围绕以下几个
方面进行:
预测结果将被如何使用? 是否用于企业计划进入的市场? 预测是否需要体现对现金的控制? 预测是否能满足指导生产及物流工作的要求?
第一节 物流需求预测概述
二、物流需求预测的过程 (二)资料收集、整理和分析
第二节 定性预测方法
四、德尔菲预测法 (二)德尔菲预测法的步骤
2.选择专家 专家应当是对预测对象和预测问题有比较深入 的研究,知识渊博、经验丰富、思路开阔、富 于创造性和判断能力的人。
(1)自愿性。发挥专家的积极性、创造性。
( 2)广泛性。选择专家一般应实行“三三 制”。本单位、本部门专家 1/3左右;有业务 联系、关系密切的行业的专家占 1/3;社会有 影响的知名人士占1/3。
第三节 定量预测方法
一、简单指数平滑法
设x0,x1,…,xn为对应时间 t=0,1,…,n的时 间序列观察值, xt+1为预测值,如果 xt+1是利用下 式求得的; xt+1 =xt+α(xt-xt)(t=1,2,…,n)
则称这种方法为简单指数平滑法。
式中的α称为平滑常数,其取值范围是 0<α<1。 简单指数平滑公式也可以改写成下面的形式:
第二节 定性预测方法
一、集体意见预测法
集体意见预测法是依据预测者的经验和直觉, 把个人或所有参与者的预测意见加权平均求出需 求预测值的方法。
集中了集体的经验和智慧,简便易行,不需 经过精确地设计即可迅速的预测,当预测资料不 足而预测者的经验相当丰富的时候,采用这种方 法最为合适。
第二节 定性预测方法
Hale Waihona Puke 第三节 定量预测方法a0和a1的估算公式
a0=2St1(x)-St2(x)
(9—7)
a1=α/β[S t1(x)-St2(x)]
(9—8)
式中,α:指数平滑公式的平滑常数;
β=1-α;
St1(x)和St2(x)的计算公式为:
St1 (x) =αxt+βSt- 11 ( x )
(9—9)
St2(x)=αSt1(x)+βSt-12(x) (9—10)
第二节 定性预测方法
四、德尔菲预测法 (二)德尔菲预测法的步骤
1.设计、印制征询表格(或问卷)
(1)主题明确,中心突出; (2)语言简练,意思清楚; (3)问题间有一定联系,便于专家思路连贯; (4)问题有启发性,促进专家的创造性思维; (5)问题内容要接近专家熟悉的领域,便于 充分利用专家的意见; (6)问题的答案便于量化处理; (7)问题不宜太多和过于复杂。
第三节 定量预测方法
温特斯预测公式
基于温特斯指数平滑模型的预测公式如下:
Ft+m=(St+mTt)It-L+m
(9—25)
式中,m:要预测时刻距现在的时间间隔数。
预测开始时,首先利用第一年的数据,计算全年
(12个月)的观察平均值x,即
x=(x1+x2+…+x12)/12 然后,令t=13,计算It-L的近似值:
It-L=xt-L/x,L=12,11,10,…,1。
第三节 定量预测方法
温特斯预测公式
在此基础上,重新从 t=13开始,并令 S12=x12 ; T12=0,由式(9—22)至式(9—24)递推计算 St、 Tt和It。 最后,按式(9—25)进行预测。 为了保证预测的准确性,应至少收集 3年的历史 数据。
第二节 定性预测方法
四、德尔菲预测法 (二)德尔菲预测法的步骤
2.选择专家 (3)规模适度。参加预测的专家不宜过多或过 少,每次选择专家的人数视组织者的情况而不 同,一般以10到50人之间为宜,重大问题可扩 大到100人以上。
第二节 定性预测方法
四、德尔菲预测法 (二)德尔菲预测法的步骤
3.反复征询专家意见
第三节 定量预测方法
五、数据合理性检验方法
为了预测,必须要有观测数据,然而观测数 据中可能有不合理的数值(俗称野值),它将影 响预测的精度。
简单的检验方法是直观检验,既以时间为横 坐标,产量为纵坐标,把数据标在坐标图上,用 手工做一条拟合直线,若发现偏差绝对值太大 (大于平均值的 3倍)的观测值既认为是“野 值”。
一是收集信息,二是选择预测方法。 资料的收集,是建立预测模型、实现需求预测 的前提条件。 一定要注意广泛性、适用性。 一定要进行鉴别和整理加工,鉴别资料的真 实性和可用程度,
第一节 物流需求预测概述
二、物流需求预测的过程 (三)初步预测将来的需求量
进入实际预测阶段,关键是选择合理的 预测方法,并建立相应的预测模型。
xt+1=αxt+(1-α)xt
第三节 定量预测方法
二、多项式预测模型
(一)一次多项式预测模型 下述形式的预测模型,称为一次多项式预测模型。
xt+τ =a0+a1τ 式中,τ:向前预测的步数,通常τ可分别取 τ=1,2,3,4,5(预测的步数越多,误差越大, 故τ不宜取较大的值) xt+τ:第t+τ时刻的预测值; a0和a1为系数。
第三节 定量预测方法
四、最小二乘法
这是关于 a0,a1,…, am的线性方程组,用高斯 消去法求解。把解出的系数值代入( 9—27)式, 便得出拟合多项曲线。
检查曲线与观测值的拟合程度,可以用样本方差
的估计值S来衡量,进而可求出预测值的置信区间。
S可用下式求出
S2=Q/(n-1)
(9—32)
举一个例子说明最小二乘法的求解过程。
第三节 定量预测方法
四、最小二乘法
假设对应时间 t,有函数 x(t)与之对应,而 x(t) 可以用一个m次多项式近似描述。假设有 n个观测 数据x1,x2,…,xn,我们建立数学模型
xj=x(tj)+vj (9—26)
j=1 , 2 , … , n
其中: x(tj)=a0+a1tj+a2tj2+…+amtjm (9—27) xj是tj点的观测值, x(tj)是函数在tj点的取值, 这里用多项式近似表示, vj是随机误差,也可 统称为残差。
第三节 定量预测方法
时间序列包含的三种因素
1.发展趋势:市场需求的一种长期变化趋势,可 以是增长、下降或停滞等。其中增长的趋势可以 是直线增长,也可能是指数增长(或称为递增趋 势)。
2.季节性波动:随季节的变化增加或减少,具有 重复发生的规律。
3.随机波动:是由多种因素综合作用的结果,它 在需求预测中是一种干扰信息,应设法将其滤除 掉。
测差量为误σ差2,v即j服符从合正条态件分:布vj,~其N(均0,值σ为2)
0,样本方 (9—28)
第三节 定量预测方法
四、最小二乘法
用最小二乘法确定多项式系数,由(9—26)得 vj=xj - x(tj)=xj - (a0+a1tj+a2tj2+…+amtjm)
j=1 , 2 , … , n (9—29) 残差平方和为
第九章 物流需求预测 学习目标 主要内容 思考练习
第九章 物流需求预测
学习目标
掌握物流需求预测的概念、作用和分类方法, 掌握常用的定性、定量预测方法,并会运用这 些方法进行预测,
了解预测方法的评价与选择。
第九章 物流需求预测
主要内容
第一节 物流需求预测概述 第二节 定性预测方法 第三节 定量预测方法 第四节 预测方法的选择与评价
(四)调整需求预测的结果 预测出的结果都要根据实际情况进行适
当的调整,使预测结果更加合理,与未来的 实际结果更接近。
第一节 物流需求预测概述
三、物流需求预测的模式
第二节 定性预测方法
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