某实业公司在浦东拟建度假村项目管理实施方案
y第四章 项目集成管理
合同管理是项目管理工作中的三大目标控制 外的另一项重要的工作，因为业主签订的任何合 同，都与项目的投资、进度和质量有关，因此， 应充分重视合同管理的重要性。
接受
规划方案,更新项 目计划和基准
实施变更
拒绝
归档记录
CCB:变更控制委员会（change control board）,是一种由项目 干系人组成的正式组织,负责审议、评价、批准、推迟或否决针 对项目基准所提出的变更，并对所有相关决定和建议进行归档 记录。
不管哪种变更,有经验的项目经理人恪守的 两条戒律:
只有正式提出的书面变更请求才受理
只有经过批准的变更请求才能付诸实施
作好变更的心理准备
滚动式规划 从客户视角考虑项目问题
把领导当成客户
加强沟通,减少摩擦 把变更变成机会
收尾流程
技术
现场
客户 验收
投产 移交
文档 归并
设施 关闭
设备和材 料处臵
财务
组织
采购
费用 审计
收回 应收 款
（6）协调各专业工种设计进度，使其能满足施工进度 要求。
为了有效的进行设计阶段质量控制，项目管 理人员应在透彻了解业主给项要求的基础上，详 细的阅读，分析图纸，一边发现并提出问题。对 重要的细节问题和关键问题，如有必要建议组织 中外专家论证。
（1）仔细分析设计图纸，及时向设计单位提出图纸 中存在的问题。对设计变更进行技术经济分析，并 按照规定的程序办理设计变更手续。凡对投资及进 度带来影响的设计变更，需会同业主核签；
浦东新区国有企业投资管理暂行办法(最终版)浦国资委【2008】259号20081020
浦东新区国有企业投资管理暂行办法第一章总则第一条【目的及依据】为依法履行国有资产出资人职责，规范企业投资活动，防范投资风险，促进企业可持续发展，根据《中华人民共和国公司法》、《企业国有资产监督管理暂行条例》等法律法规，结合浦东新区实际情况，制定本办法。
第二条【适用范围】本办法适用的国有企业（以下简称“企业”）是指浦东新区国有资产监督管理委员会（以下简称“新区国资委”）履行出资人职责的国有独资、控股公司（以下简称“直属公司”）及其所属各级独资、控股公司。
第三条【投资及其类别】本办法所称投资包括用货币、实物、股权、有价证券、无形资产等参与投资的行为，主要类别包括：（一）设立公司、收购兼并、合资合作、增资扩股等股权投资；（二）建筑房产和技术改造等固定资产投资以及购买土地使用权；（三）证券投资、期货投资及其他金融衍生品等金融投资。
第四条【投资管理原则】投资管理应遵循以下原则：（一）符合国家、上海市和新区产业政策，符合新区国资总体布局和结构调整要求；（二）符合直属公司发展战略和规划，在新区国资委核准的主要经营业务（以下简称“主业”）范围内投资；（三）经营性投资项目预期收益应当不低于国内同行业同期平均水平；（四）企业应谨慎投资，投资规模应当与企业资产经营规模、资产负债水平和实际筹资能力相适应，其中资产负债率一般控制在70%以内；（五）原则上不投资无控制权，流动性差的参股股权（风险投资除外）。
第五条【投资层面控制】除直属公司及其所属独资、控股子公司外，其他企业一般不再实施对外投资。
第六条【金融投资】企业未经核准不得从事证券投资、期货投资及其他金融衍生品等金融投资。
第二章投资监管职责第七条【国资委职责】新区国资委在投资中履行出资人职责，重点对企业投资方向、投资决策程序和实施过程进行监督，包括：（一）研究新区国有经济布局和国有资本投资导向，完善对外投资战略和管理制度；（二）审核直属公司年度投资计划；（三）负责企业投资项目的核准或备案管理；（四）监督投资计划实施，分析、评价投资效益，检查重大投资项目运作情况；（五）指导企业建立健全投资管理制度，规范完善投资决策程序；（六）法律法规规定的其他法定职责。
上海市浦东新区建设和交通委员会关于印发《浦东新区建设工程文明施工管理实施细则》的通知
上海市浦东新区建设和交通委员会关于印发《浦东新区建设工程文明施工管理实施细则》的通知文章属性•【制定机关】上海市浦东新区建设和交通委员会•【公布日期】2010.03.19•【字号】浦建委建管[2010]13号•【施行日期】2010.03.19•【效力等级】地方规范性文件•【时效性】现行有效•【主题分类】建筑市场监管正文上海市浦东新区建设和交通委员会关于印发《浦东新区建设工程文明施工管理实施细则》的通知（浦建委建管〔2010〕13号）各有关单位：为全面贯彻落实《上海市建设工程文明施工管理规定》，进一步推进我区建设工程文明施工管理工作，切实减少施工活动对城市交通、市容市貌和市民生活造成的影响，结合我区工作实际，特制订《浦东新区建设工程文明施工管理实施细则》。
现印发给你们，请认真按照执行。
特此通知。
二○一○年三月十九日浦东新区建设工程文明施工管理实施细则第一条（目的和依据）为进一步贯彻落实《上海市建设工程文明施工管理规定》，加强浦东新区建设工程文明施工，维护城市环境整洁，依据国家和本市有关法律、法规、规章、行业标准及文件的规定和要求，结合本区建设工程的施工特点，并进一步明确建设工程文明施工管理实施要点，制定本实施细则。
第二条（定义）本实施细则所称建设工程，是指建筑工程，市政道路、桥梁工程，城市雨、污水管道工程，设备安装工程及装修工程。
本实施细则所称文明施工，是指在建设工程施工活动中，按照规定采取措施，保障施工现场作业环境、改善市容环境卫生和维护施工人员身体健康，并有效减少影响周边环境的施工活动。
第三条（适用范围）本细则适用于浦东新区行政区域管辖范围内新建、改建、扩建的建设工程的文明施工实施和管理。
第四条（管理原则）建设工程文明施工管理应当遵循“建设单位负责、施工企业实施、行政部门监管、社会媒体监督”原则，做到“集中、快速、文明、环保”施工，确保施工现场符合“以人为本、方便百姓、保护环境”的要求。
第五条（建设单位的责任）（一）建设单位是文明施工的第一责任人，全面负责所属工程项目的文明施工管理，并按规定保证文明施工措施费足额到位，以及做好参建各方的组织协调工作，确保各项管理措施的落实。
度假村策划书63篇
度假村策划书63篇篇一一、项目概述度假村名称：[具体名称]度假村选址：[详细地址]目标：打造一个集休闲、娱乐、餐饮、住宿为一体的高端度假村。
二、市场分析随着人们生活水平的提高和对休闲度假需求的增加，度假村市场具有广阔的发展前景。
我们的度假村将瞄准中高端消费群体，提供独特而优质的服务体验。
三、度假村规划1. 住宿区：建设多种风格的别墅、套房，满足不同客人的需求。
2. 餐饮区：包括特色餐厅、自助餐厅等，提供各种美食。
3. 娱乐区：设置游泳池、健身房、网球场、儿童游乐区等。
4. 休闲区：如花园、散步道、观景台等。
四、服务特色1. 个性化服务，根据客人需求定制度假方案。
2. 提供专业的康体服务，如 SPA、瑜伽等。
3. 举办各类主题活动和文化体验。
五、营销策略1. 与旅行社合作，推广度假村。
2. 利用社交媒体、网络平台进行宣传。
3. 推出会员制度，提供优惠和特权。
六、人员配置包括管理人员、服务人员、厨师、保洁等，确保提供优质高效的服务。
七、财务预算1. 建设成本预算。
2. 运营成本预算。
3. 预期收益分析。
八、风险评估与应对分析可能面临的风险，如市场竞争、自然灾害等，并制定相应的应对措施。
篇二一、项目名称度假村二、项目背景随着人们生活水平的提高和休闲观念的转变，度假村市场需求日益增长。
我们旨在打造一个独具特色、环境优美、服务优质的度假村，为游客提供难忘的度假体验。
三、项目定位1. 目标客户群体：中高端消费人群，包括家庭、情侣、商务人士等。
2. 主题定位：以自然生态为主题，融合休闲、娱乐、养生等元素。
四、度假村规划1. 住宿区：提供多种类型的住宿选择，如别墅、木屋、标准间等。
2. 餐饮区：包括特色餐厅、自助餐厅等，提供各种美食。
3. 休闲娱乐区：建设游泳池、温泉浴场。
设立健身房、瑜伽室。
配置儿童游乐设施。
4. 自然景观区：打造花园、湖泊等景观，供游客漫步欣赏。
五、服务与设施1. 提供 24 小时前台服务。
项目管理实施方案
In the end, I couldn't hold it, and finally I said it. I was tired of myself and my heart. I didn't dare to think about the future, and I didn't want to see the past. Everything was expected but slowly destroyed!悉心整理助您一臂（页眉可删）项目管理实施方案项目管理实施方案1为加强中小学工程建设项目管理，明确目标职责，保证工程建设项目顺利实施。
根据教育部、国计委、财政部印发《全国中小学危改工程实施管理办法》的通知要求，结合我区实际情况，制定学校建设项目管理实施意见，希遵照执行。
一、组织机构成立安居区教育局工程建设项目领导小组。
组长：卢军副组长：刘洪彭哲华成员：余定福陈朝国杨健邹远富各项目学校成立相应的工程建设项目领导小组。
二、项目建设实施程序工程建设项目程序必须按照现行法律法规要求进行。
1、立项。
由学校向区教育局写立项申请——区教育局向发改委出函——发改委出具立项批复。
2、规划。
学校提供整体规划方案和拟建建筑初步设计方案（建筑平、立、剖面图）和效果图报区规划局审批，合格后办理规划许可证（副本）并出具红线图。
3、报建。
规划许可证办理后，到建设局建管股报建，提供报建相关资料，填写报建表。
4、勘测设计。
地震震损程度为轻度的由原设计单位出具加固措施；震损程度较重的由具有鉴定资质的单位出具鉴定结论后，由设计单位出具施工图；属于新建的工程由学校委托勘测单位出具地勘报告、设计单位出具施工图；施工图齐备后需到区消防大队进行消防审核；委托施工图审查公司进行施工图审查并出具施工图审查报告，然后到区建设局建管股做施工图审查合格备案。
5、招标程序：确定代理机构：到发改委办理招标代理机构上比选事宜、代理机构上报名、邀请相关人员（监察局、发改委、建设局招标办、教育局监察股及计财股相关人员）出席代理机构随机抽取会议、随机确定两代理机构、和两代理机构分别就操作程序和费用等题进行谈判、确定代理机构，并到发改委、建设局招标办备案。
上海市浦东新区建设和交通委员会关于进一步加强政府投资项目工程质量与安全管理的实施办法
上海市浦东新区建设和交通委员会关于进一步加强政府投资项目工程质量与安全管理的实施办法文章属性•【制定机关】上海市浦东新区建设和交通委员会•【公布日期】2022.01.20•【字号】浦建委建管〔2022〕1号•【施行日期】2022.01.20•【效力等级】地方规范性文件•【时效性】现行有效•【主题分类】工程质量安全监管正文关于印发《关于进一步加强政府投资项目工程质量与安全管理的实施办法》的通知新区各委、办、局、各管理局（管委会）、各街道办事处、镇人民政府：为进一步加强全区政府投资项目质量和安全管理，促进工程管理科学化、规范化和制度化，保障项目建设高效、优质、安全,充分发挥项目的经济效益和社会效益，根据《中华人民共和国建筑法》、《建设工程质量管理条例》等有关规定，现研究制订《关于进一步加强政府投资项目工程质量与安全管理的实施办法》，请遵照执行。
上海市浦东新区建设和交通委员会2022年1月20日关于进一步加强政府投资项目工程质量与安全管理的实施办法目录第一章总则第二章变更管理第三章材料管理第四章质量管理第五章安全文明施工管理第六章信息化管理第七章附则第一章总则第一条为进一步加强全区政府投资项目质量和安全管理，促进工程管理科学化、规范化和制度化，保障项目建设高效、优质、安全,充分发挥项目的经济效益和社会效益，根据《中华人民共和国建筑法》、《建设工程质量管理条例》等有关规定，结合本区实际制定本办法。
第二条本办法适用于本区范围内区、镇财力投资的新建、改建、扩建工程及装修工程。
第三条坚持问题导向、需求导向、效果导向，全面、严格落实工程建设参建各方质量安全责任，特别是建设单位的首要责任和勘察、设计、施工、监理单位的主体责任，强化政府投资项目工程质量安全目标达成、措施落实到位，推动政府投资项目安全质量提升。
第四条本区建设、交通、水务、园林、绿化、民防、房屋等行业管理部门按照规定的职责分工，负责本行业建设工程的质量安全监督管理。
浦东新区建设项目报批报建办理指南
上海市浦东新区区建设项目办理指南（征询版）上海天华建筑设计有限公司2009年11月前言为了使公司内部项目管理和操作者（设总、项目经理、客服经理、专业负责人等），更加了解和熟悉上海市各个区建设项目的办理流程，更好地预控、管理、推进项目操作进程，推出上海市各区建设项目办理指南（本册为浦东新区区）。
《上海浦东新区区建设项目办理指南（征询版）》根据《上海市企业投资项目核准暂行办法》、《上海市建设项目规划管理事项办理指南》、浦东新区区行政办事大厅内规划、发改委、建管局、房管局、卫生、环保、公安等各职能部门窗口服务告知单及上海市浦东新区区政府网站的相关审批要求进行编制，随着该区行政管理规定地不断更新和完善，报批报建指导册将定期进行补充完善。
使用须知：1、浦东新区区建设项目办理指南主要分为两大部分：第一部分上海市核准制企业投资项目建设流程；第二部分上海市浦东新区区建设项目办理流程注解。
第二部分由两部分组成：第一章浦东新区区房地产开发报批报建流程图；第二章浦东新区区建设项目办理流程注解。
2、该册将浦东新区区建设项目的整个报批报建过程分为6个阶段（土地获取及规划阶段、方案阶段、初步设计阶段、施工图阶段、开工阶段、竣工阶段），并对每个阶段罗列的重点报批报建环节进行详细说明。
3、重点报批、设计环节的阐述分为：控制要点、重要报批环节、审批单位、审批时限、报送资料、相关表格、获取文件。
设计重点关注报送资料的表格。
4、附页为上海市上海市各区报批报建环节中具有共性，同时需设计重点关注的环节。
5、本册中黑色斜粗体部分指与设计关系紧密的内容，重点关注。
6、本册第二部分第一章的流程图中，蓝色字体部分为三种土地获取方式存在差异的地方。
7、本册中带下划线的部分有链接设置，可按住CTRL，单击查看详细内容。
8、浦东新区区建设项目相关办事指南可查询网站：/办事地点：浦东新区合欢路2号浦东新区市民中心目录前言 (1)第一篇上海市核准制企业投资项目建设流程 (3)第二篇上海市浦东新区区建设项目办理流程 (6)第一章概述 (6)一、土地招拍挂建设项目： (6)二、划拨用地建设项目： (7)三、自有土建设项目： (8)第二章浦东新区建设项目办理流程示意图 (9)第三章浦东新区区建设项目办理流程注解 (13)（一）土地获取、环评、项目核准阶段 (13)1. 招标、拍卖、挂牌用地审批 (13)2.建设项目选址意见书 (14)3. 建筑工程规划设计要求 (15)4. 建设项目环境影响评价文件审批 (16)5. 项目核准 (17)6. 工程报建审批 (17)7. 详细规划组织报审 (18)（二）设计方案审批阶段 (18)1. 设计招投标 (19)2. 方案征询 (19)3. 建设项目设计方案批复 (20)4. 申请可行性研究报告批复 (22)5. 申请《建设用地规划许可证》 (23)（三）设计文件审查阶段 (24)1. 扩初征询 (24)2. 抗震超限专项审批 (26)3. 申请扩初批复 (26)4. 初步设计概算 (26)（四）核发建设工程规划许可证阶段 (27)1. 施工图审查 (27)2. 施工报建图 (28)3. 申请《建设工程规划许可证》 (28)4. 室外管线综合设计 (30)（五）核发施工许可证及竣工验收阶段 (30)1. 办理《建设工程施工许可证》 (30)2. 办理防雷检测 (30)3. 办理建设工程安全质量监督手续 (31)4. 工程开工放样复验灰线 (31)5. 居住区名称命名审批 (32)6. 申请编订门弄(楼)号牌 (33)7. 面积预测 (33)8. 商品房预售许可证 (34)（六）竣工阶段 (34)1. 地籍修测及地籍图 (34)2. 竣工验收 (35)3. 住宅交付使用许可证 (36)4. 大产证办理 (37)附页一：上海市设计招投标、备案手续办理流程 (38)附页二：上海市超限高层抗震审批流程 (42)附页三：概算设计 (43)附页四：室外管线综合设计流程 (44)附页五：上海市建设项目规划管理电子报件 (46)第一篇上海市核准制企业投资项目建设流程（一）土地招拍挂项目根据国家相关规定，商业、旅游、金融、服务、娱乐、商品房六类经营性用地及工业用地的土地使用权出让应当采取招拍挂方式。
上海市浦东新区生态环境局关于印发《浦东新区关于支持区内企业开展环境绩效评价的实施方案》的通知
上海市浦东新区生态环境局关于印发《浦东新区关于支持区内企业开展环境绩效评价的实施方案》的通知文章属性•【制定机关】上海市浦东新区生态环境局•【公布日期】2024.06.28•【字号】浦环规〔2024〕1号•【施行日期】2024.06.28•【效力等级】地方规范性文件•【时效性】现行有效•【主题分类】环境保护综合规定正文上海市浦东新区生态环境局关于印发《浦东新区关于支持区内企业开展环境绩效评价的实施方案》的通知区发改委、区科经委、区规划资源局、区财政局、区城管执法局、区统计局、区委金融办、区税务局、区农业农村委、区民政局、区科协、浦东电力公司：《浦东新区关于支持区内企业开展环境绩效评价的实施方案》经局长办公会审议通过，现印发给你们，请结合工作实际，认真抓好贯彻落实。
浦东新区生态环境局2024年6月28日浦东新区关于支持区内企业开展环境绩效评价的实施方案（试行）一、总体要求为贯彻国务院《关于在有条件的自由贸易试验区和自由贸易港试点对接国际高标准推进制度型开放若干措施》（国发〔2023〕9号）精神，落实上海市人民政府《关于落实〈若干措施〉实施方案》（沪府办规〔2023〕19号）和浦东新区人民政府《关于贯彻落实〈若干措施〉的工作安排》（浦府办〔2023〕35号）等工作要求，深化高水平改革开放，服务高质量发展，提升区域现代环境治理能力，优化营商环境，支持区内企业、商业组织等建立提高环境绩效的自愿性机制，激发企业绿色低碳发展内生动力，协同推进浦东新区经济高质量发展和生态环境高水平保护，特制定本方案。
二、基本原则（一）对标国际，聚焦先导。
对接国际高标准经贸规则、关注主流环境管理要求和标准，支持试点地区内企业、商业组织、非政府组织等建立提高环境绩效的自愿性机制。
（二）政府引导，社会参与。
统筹加强政府管理部门对环境绩效评价工作的引导作用，制定配套激励政策；支持相关协会、商会为浦东新区的主导行业企业主动提供对标国际的环境绩效评价规则，并组织开展评价工作；鼓励浦东企业积极开展自愿性环境规制行为，参与环境绩效评价，提高环境绩效水平。
上海市浦东新区建设和交通委员会关于印发《上海市浦东新区民用建筑节能评估管理办法(试行)》的通知
上海市浦东新区建设和交通委员会关于印发《上海市浦东新区民用建筑节能评估管理办法(试行)》的通知文章属性•【制定机关】上海市浦东新区建设和交通委员会•【公布日期】2010.08.05•【字号】浦建委建管[2010]37号•【施行日期】2010.10.01•【效力等级】地方规范性文件•【时效性】现行有效•【主题分类】城乡建设综合规定正文上海市浦东新区建设和交通委员会关于印发《上海市浦东新区民用建筑节能评估管理办法（试行）》的通知（浦建委建管〔2010〕37号）各有关单位：根据《浦东新区推进民用建筑节能办法》的有关规定，为了更好地从源头提高政府投资项目、大型公共建筑项目和其它有关项目的建筑节能设计水平，规范浦东新区民用建筑节能评估工作，现制定并印发《上海市浦东新区民用建筑节能评估管理办法（试行）》，请遵照执行。
特此通知。
二○一○年八月五日上海市浦东新区民用建筑节能评估管理办法（试行）第一条（目的依据）为了规范浦东新区民用建筑节能评估工作，建立公开、公平、公正的民用建筑节能评估机制，保障民用建筑节能评估工作的顺利开展，依据《浦东新区推进民用建筑节能办法》，制定本管理办法。
第二条（定义）本办法所称的民用建筑节能评估是指民用建筑节能评估的工作机构（简称评估机构，下同）依据国家和本市建筑节能的相关法律、法规、规章和政策，依据国家、行业和本市建筑节能规范、标准，对民用建筑项目的设计文件（住建部《建筑工程设计文件编制深度规定（2008版）》初步设计文件的深度要求）进行建筑节能专项评估的活动。
本办法所称的评估机构是指依据本办法规定获准进入民用建筑节能评估机构库，对民用建筑项目设计文件进行建筑节能评估的工作机构。
本办法所称的民用建筑节能评估机构库是指评估机构的集合。
第三条（适用范围）本办法适用于浦东新区行政管辖范围内的民用建筑节能评估及其相关的管理活动。
第四条（管理机构）浦东新区建设和交通委员会（以下简称新区建交委）是浦东新区民用建筑节能评估工作的主管部门。
上海市浦东新区人民政府关于批转浦东新区发展计划局《关于加强浦东新区规划管理工作的若干意见》的通知
上海市浦东新区人民政府关于批转浦东新区发展计划局《关于加强浦东新区规划管理工作的若干意见》的通知文章属性•【制定机关】上海市浦东新区人民政府•【公布日期】2001.10.12•【字号】•【施行日期】2001.10.12•【效力等级】地方规范性文件•【时效性】现行有效•【主题分类】城乡建设综合规定正文上海市浦东新区人民政府关于批转浦东新区发展计划局《关于加强浦东新区规划管理工作的若干意见》的通知区政府各委、办、局、外高桥保税区管委会，张江园区办，各开发公司，各街道办事处、镇政府：浦东新区发展计划局《关于加强浦东新区规划管理工作的若干意见》已经区政府同意，现转发给你们，请认真按照执行。
上海市浦东新区人民政府二○○一年十月十二日关于加强浦东新区规划管理工作的若干意见为了加强浦东新区规划管理工作，充分发挥规划在浦东新一轮开发开放中的导向作用，进一步规范浦东新区的规划管理和工作程序，促进浦东新区城市建设再上新台阶，经浦东新区规划委员会第十一次常务会议讨论，并结合市政府批准的浦东新区行政审批制度综合改革试点的要求，特重申以下规定：一、浦东新区发展计划局（以下简称“新区计划局”）是浦东新区城市规划管理的主管部门，负责浦东新区城市规划的组织编制和管理工作。
在统一规划管理的前提下，应充分发挥各部门、各单位的管理积极性。
各部门、各单位要服从浦东新区城市规划管理，按经法定程序批准的各类规划实施建设；经新区计划局委托授权的职能部门，在特定的范围内行使一定的审批权，在项目审批的各阶段，不得违反规划，擅自改变用地性质和规划参数。
各部门、各单位在开发建设及管理中，若涉及按《上海市城市规划管理条例》规定应由上海市规划局审批的项目（如浦东新区结构性规划、城市干道规划的调整及特定区域的规划管理等），必须遵循“一口对上”的原则，由新区计划局统一向市规划局办理报批手续。
新区计划局应对各单位提出的合理要求予以配合和支持。
二、为了避免土地开发的分散、零星、无序状态，各单位必须在土地使用权转让前，按整街坊编制详细规划，并按规划实施开发，以确保浦东新区城市建设的完整性和景观环境的和谐。
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项目概况
某实业公司拟建一度假村。
选址在浦东国际机场与泸潮港连线中部地段，占地面积约10,000m2。
主要包括欧式别墅区、主楼、副楼、游泳馆、射击馆、钓鱼台、停车场、职工宿舍，并在周边道路布置绿地。
建成后将集休闲、娱乐、会议、餐饮等多种功能于一体。
各配套项目经向有关单位征询，可配套解决。
项目总投资￥1亿，建设周期2年。
目组织结构图
项目管理职能分工表
职能代号： 信息—I ，决策准备—P ， 决策—E ，
C 。
项目管理任务
本项目管理方案是对项目设计阶段进行投资、质量、合同、信息、组织协调六方面的控制,以及甲供材料设备招标管理：
1. 投资控制：采用的基本工作原理是动态控制原理，即采用计算机辅助的手段，在项目设
计的 各个阶段，分析和审核投资计划值，并将不同阶段的投资计划值和
实际值进行动态跟踪比较，当其发生偏差时，分析产生偏差的原因，提出纠偏的措施，使项目设计在确保项目质量的前提下，充分考虑项目的经济性，使项目总投资控制在计划总投资范围以内。
主要任务是：
（1）审核方案设计优化估算，并提出审核报告和建议；
（2）审核设计概算，并提出审核报告和意见；
（3）在审核设计概算的基础上，确定项目总投资目标值；
（4）对施工图设计从设计、施工、材料和设备等多方面进行必要的市场调查分析和技术经济比较，并提出咨询报告，供业主参考；
（5）审核施工图预算，调整总投资计划，在充分考虑满足项目功能的条件下提出进一步挖掘节约投资的可能性；
（6）在施工图设计过程中，逐一进行投资计划值和实际值的跟踪比较，并提交投资控制报告和建议；
（7）严格审查设计变更，从经济性分析是否满足业主的要求。
2.进度控制：设计进度如果控制不住，将直接影响到项目建设总进度目标的实现。
为了缩
短建设周期，项目管理人员应协助设计单位进行合理的安排，使设计进度计划为施工招标服务，并尽量使设计满足业主对开工日期的要求、同时兼顾采购周期较长的材料、设备供应时间的要求，同时应充分考虑到有关政府和市政部门对设计文件审批的时间要求。
此外，对于由业主自身因素（如业主能否向设计方及时明确设计要求并提供设计所需的参数和条件、能否及时对设计文件进行决策和认可、能否尽量减少设计意图的改变和反复）造成对设计进度的影响，项目管理人员应协助业主尽早发现问题，并提出解决方案。
主要任务是:
（1）审核设计方提出的详细的设计进度计划和出图计划,并控制其执行,尽可能避免发生因设计推迟而影响项目总进度计划及造成施工单位要求工期赔偿；
（2）助起草主要甲供材料和设备的采购计划,编制甲供进口材料设备清单,以便业主向有关部门办理进口手续；
（3）协助研究分析分包合同及招投标、施工进度，与设计方协商，使设计进度为招投标及施工服务，并作为进度目标值；
（4）协助业主对设计文件尽快做出审定和决策，以免影响设计进度计划；
（5）在设计过程中进行进度计划值和实际值的比较，并提交进度控制报告和建议；
（6）协调各专业工种设计进度，使其能满足施工进度要求。