电信施工方案(土建)
电信施工方案(土建)
第一章编制说明1、本投标文件所约定的工程《施工组织设计》经我公司会同四川省建筑科学研究院、建设部建筑物鉴定与加固规范管理委员会有关专家，在充分研究了加固设计图纸的基础上编制而成，若我公司能承接该工程项目,我们将在具体的施工过程中力求土建、加固、维修配合默契，在公司的布署下实现施工组织设计中的各项要求。
2、根据本工程设计特点和功能要求，本着对业主资金的合理利用，对工程质量的高度责任感，我们的编制原则是“经济、科学、合理、优质、安全、高效”，同时注重一些先进工艺的运用,提高工程科技含量，使工程质量与工期得到有效控制。
3、本施工组织设计不但在施工方法的选择上力求科学合理经济，而且对结构加固、房屋维修等建筑业一些通病提出了具体的应对措施,相信在此施工组织设计的指导下,定能为工程一次性验收合格、加快施工进度、节省固定资产投资等提供有力的技术支持.第二章工程概况及主要依据第一节工程概况1、工程名称：四川省电信有限公司办公大楼结构改造加固工程。
2、建设地点：成都市文庙前街72号.3、工程业主：四川省电信有限公司。
4、工程设计单位：华信邮电咨询设计研究院有限公司。
5、原结构概况：本工程总建筑面积23559 ㎡，共26层，其中地下2层（局部3层)，地上24层。
地面以上总高度98.05m.结构使用年限为50年,结构安全等级为二级,框架-剪力墙结构。
建筑抗震设防烈度为7度,抗震设防类别为丙类,框架、剪力墙抗震等级均为二级。
第二节加固施工主要技术依据1.业主提供的华信邮电咨询设计研究院设计的《四川省电信有限公司办公大楼结构改造加固工程》施工图；2.《混凝土结构加固技术规范》（CECS 25：90)；3.《混凝土结构工程施工质量验收规范》（GB 50204-2002）;4.《钢结构工程施工质量验收规范》（GB 50205—2001）；5.《钢管脚手架扣件》（JGJ 22—98）；6.《建筑施工安全检查标准》(JGJ 59—99）;7.《建筑工程质量检验评定标准》（GBJ 301—2002);8.《建筑机械使用安全技术规程》(JGJ 33—2001)；9.设计变更文件等。
电力及电信工程施工方案
电力及电信工程施工方案
一、项目背景
本文档旨在提供电力及电信工程施工方案，确保工程顺利进行。
二、施工前准备
2.1 资源准备
•确保所有所需设备、材料和人员安排妥当。
•对施工现场进行安全评估，确保施工环境安全。
### 2.2 计划制定•制定详细的施工计划，包括工程时间表、人员分工等。
•确保所有相关部门和人员了解并遵守施工计划。
三、电力工程施工方案
3.1 施工流程
1.确定电力工程布局方案。
2.进行地基施工。
3.安装电缆及设备。
4.进行电路连接及调试。
5.完成工程验收。
3.2 施工注意事项
•确保电力设备及电缆符合相关标准要求。
•定期检查施工现场安全措施，确保施工过程中安全。
四、电信工程施工方案
4.1 施工流程
1.制定电信工程布局方案。
2.进行地下管线布设。
3.安装通信设备及线缆。
4.进行通信网络连接及调试。
5.完成工程验收。
4.2 施工注意事项
•确保通信设备符合相关标准要求。
•注意通信线缆的布设和连接质量，避免信号干扰。
五、施工结束及验收
•完成电力及电信工程施工后，进行工程验收工作。
•确保工程符合相关标准及质量要求。
六、总结
本文档详细介绍了电力及电信工程施工方案，通过合理的准备和执行，可确保工程顺利进行，并达到预期效果。
电信基站建设施工方案
（9）后勤保障部：部长1名，后勤人员2名，负责施工现场的后勤保障工作。
3. 人员培训与考核
（1）对全体施工人员进行专业培训，确保熟悉施工工艺、质量标准和安全生产规定；
（2）实行考核制度，对施工人员进行技能考核，合格后方可上岗；
（3）定期组织安全生产培训，提高施工人员的安全意识。
（4）对施工现场进行定期安全检查，消除安全隐患；
（5）开展安全教育培训，提高施工人员的安全意识；
（6）配备必要的劳动保护用品，确保施工人员的人身安全；
（7）施工现场设置安全警示标志，提醒施工人员注意安全；
（8）制定应急预案，针对突发事件及时进行应急处理；
（9）加强施工现场的消防管理，防止火灾事故发生；
（7）严格执行施工图纸，对施工过程中发现的问题及时进行整改；
（8）加强施工过程中的质量检查，确保工程质量符合验收标准。
2. 安全保障
（1）建立健全安全生产责任制，明确各级管理人员、施工人员的安全生产职责；
（2）设立安全生产部，负责施工现场的安全监督与管理；
（3）制定安全生产规章制度，严格执行安全操作规程；
（4）钢结构施工组：组长1名，组员8名，负责铁塔、天馈线等钢结构设施的施工；
（5）设备安装调试组：组长1名，组员6名，负责基站设备的安装、调试及验收；
（6）配套设施施工组：组长1名，组员5名，负责基站电源、空调、消防等配套设施的施工；
（7）质量安全部：部长1名，质检员2名，负责施工现场的质量和安全监督；
2. 风险应急管理
（1）制定风险应急预案，包括自然灾害、事故灾难、公共卫生事件等；
（2）建立风险应急组织机构，明确应急职责，确保应急工作有序开展；
通信工程施工方案范本免费
通信工程施工方案范本免费一、项目概况为了满足日益增长的通信需求，我公司承担了一项通信工程建设项目。
该项目位于某某地区，总工程规模约为XXX平方米，主要包括XXX部分，旨在提供更加便捷、高效的通信服务。
通过该项目的建设，将有效改善当地的通信环境，促进经济社会的发展。
二、施工规划1. 施工目标：本次施工旨在按照设计图纸要求，合理、安全、高效地完成通信工程项目建设，确保工程质量，最大限度地保护环境。
同时，要考虑到当地的气候条件、地质情况以及相关的规划要求，合理调配各类资源，保证施工进度。
2. 施工内容：本次施工主要包括通信基站的设置、光缆的铺设、设备的调试等工作。
具体包括但不限于：基站选址、土建工程、塔杆安装、天线安装、电力线路建设、信号覆盖测试等。
3. 施工方案：施工方案将根据实际情况做出调整，但整体的思路是按部就班、稳妥推进。
在施工前，将进行详细的勘察和设计，明确施工的具体要求，分解任务，建立详细的进度计划和质量控制标准。
4. 施工要求：在施工过程中，严格按照相关标准和规范进行操作，严格控制施工质量；合理安排施工人员，保障施工安全；及时沟通协调，解决施工中出现的问题；保护当地环境，减少对周边居民的影响。
三、施工机具和材料1. 施工机具：主要包括挖掘机、起重机、地质探测仪、测量仪器、塔吊、推土机等。
2. 施工材料：主要包括钢材、水泥、电缆、线材、光缆、天线、电池组等。
四、施工流程1. 施工前期准备：包括确定施工方案、制定施工计划、组织人员培训、采购机具材料等。
2. 土建工程施工：包括基站选址、标志桩设置、土方开挖、混凝土浇筑等。
3. 设备安装调试：包括塔杆设置、天线安装、吊装设备、电缆铺设、设备调试等。
4. 信号覆盖测试：包括对通信信号的测试、优化，保证通信网络的正常运行。
5. 现场清理交接：包括整理现场、清理垃圾、办理相关手续、移交给相关部门。
五、施工管理1. 施工组织：成立施工管理团队，明确各成员的职责，并建立健全的施工管理制度。
电信工程施工措施方案范本
电信工程施工措施方案范本一、前期准备施工前，需对工程现场进行充分的勘察和测量，了解地形、地貌、建筑结构等情况，确定施工的难点和重点，制定相应的方案；同时，需向有关部门申请工程施工许可证和相关手续，确保合法施工。
二、施工组织1. 工程部署根据工程的具体情况，合理部署施工人员和施工设备，确保施工过程中有序进行，高效完成工程。
2. 安全防护严格遵守施工现场安全规定，设置安全警示标志，配备相应的安全防护设备，保障施工人员的安全。
3. 实施方案根据工程的特点和要求，制定详细的施工方案，确保施工的质量和进度。
三、土建工程1. 地基处理根据勘察情况，对地基进行合理的处理，保证其承载能力和稳定性。
2. 基础施工严格按照设计要求进行基础施工，确保基础的牢固和稳固。
3. 建筑结构根据设计要求进行建筑结构的施工，确保结构的安全和稳定。
四、设备安装1. 通信设备安装根据设备安装图纸和要求，对通信设备进行安装调试，确保设备的正常运行。
2. 电气设备安装对电气设备进行合理的安装和接线，确保电气设备的工作稳定和安全。
3. 照明设备安装对照明设备进行合理的安装，确保施工现场的照明和安全。
五、室内装饰1. 内墙装饰根据设计要求进行内墙装饰，确保装饰的美观和实用。
2. 地面铺装根据设计要求进行地面铺装，确保地面的平整和美观。
3. 天花板装饰根据设计要求进行天花板装饰，确保天花板的美观和实用。
六、工程验收1. 施工质量检查对施工过程进行严格的质量检查，确保施工质量达到设计要求。
2. 安全检查对施工现场进行定期的安全检查，排除安全隐患，确保施工安全。
3. 工程验收根据相关规定进行工程验收，确保工程质量和安全。
以上是电信工程施工措施方案的基本内容，希望能对施工过程中的安全和质量起到一定的参考作用。
电信基站施工方案
5. 安全防护：安全帽、安全带、防护网、警示标志、消防设备等。
6. 环保设施：隔音板、防尘网、污水处理设施等。
（2）进度安排
1. 准备阶段：进行现场勘查，办理施工手续，制定施工计划，完成施工图纸及技术交底，预计耗时2周。
2. 土建工程：包括基站基础施工、主体建筑施工、内外装修等，预计耗时12周。
4. 定期组织应急演练，提高施工人员应对突发事件的能力。
5. 建立应急通信网络，确保在紧急情况下与相关部门保持沟通。
（3）重点环节文明环保施工与风险应急管理
1. 土建工程：在混凝土搅拌、砌筑等环节采取防尘、降噪措施，减少对环境的影响。
2. 铁塔工程：加强高空作业安全管理，防止坠落事故，确保施工人员安全。
为确保电信基站施工的文明环保及有效应对潜在风险，以下为文明环保施工与风险应急管理的具体措施：
（1）文明环保施工
1. 施工现场保持整洁，合理规划施工区域，设置垃圾收集点，及时清理建筑垃圾。
2. 采取有效措施降低施工噪声、粉尘污染，如在施工区域设置隔音围挡、喷水降尘等。
3. 合理安排施工时间，减少对周边居民生活的影响。
3. 设备安装调试：严格执行设备安装规程，防止设备故障导致的意外风险。
4. 电力接入及防雷接地：加强电力设施安全管理，预防触电、火灾等事故。
5. 环保措施：针对施工现场可能出现的环保问题，制定专项应急预案，降低对环境的影响。
5. 定期组织质量检查，对发现问题及时整改，确保工程质量。
6. 设立质量奖励与惩罚机制，激励施工人员提高质量意识。
（2）安全保障
1. 建立健全安全管理制度，明确安来自责任，加强现场安全管理。2. 定期进行安全培训，提高施工人员的安全意识，防止安全事故发生。
土建施工方案 建设机房
土建施工方案建设机房一、基础地质勘查在进行机房建设前，首先需要对建设地点进行基础地质勘查。
通过地质勘查，可以了解地下的岩石、土壤结构、水位等信息，为后续的设计和施工提供依据。
地质勘查中应注意地质条件是否适合建设机房，是否存在潜在的地质风险。
二、结构设计方案根据地质勘查结果，结合机房的使用需求和功能定位，制定机房的结构设计方案。
结构设计方案应满足机房的承重、抗震、抗风等要求，同时要考虑机房的通风、采光、保温等因素。
三、材料选择与采购根据结构设计方案，选择合适的建筑材料进行采购。
材料选择应考虑其强度、耐久性、环保性等因素。
同时，要确保材料的质量符合国家标准，避免因材料问题导致的施工质量问题。
四、施工现场准备在施工现场，要做好施工前的准备工作，包括清理现场、设置施工围挡、规划施工道路等。
同时，要做好施工现场的安全管理，确保施工过程中的安全。
五、基础施工与地基处理基础施工是机房建设的关键环节，包括地基处理、基础浇筑等。
地基处理应根据地质条件选择合适的处理方法，如桩基、地下连续墙等。
基础浇筑要严格按照设计要求进行，确保基础的强度和稳定性。
六、主体结构施工主体结构施工是机房建设的核心部分，包括墙体、屋顶、楼板等的施工。
在施工过程中，要严格按照结构设计方案进行，确保施工质量。
同时，要做好施工过程中的质量检测，确保主体结构的稳定性和安全性。
七、机电设备安装机房的机电设备安装包括空调、通风、供电、照明等设备的安装。
在设备安装过程中，要确保设备的运行平稳、安全、可靠。
同时，要做好设备的调试和维护工作，确保机房的正常运行。
八、防水与防火处理机房作为重要的设备存放场所，防水和防火处理至关重要。
在机房建设中，应采取有效的防水措施，如设置防水层、排水系统等，以防止因水灾导致的设备损坏。
同时，要做好防火处理，如设置火灾自动报警系统、灭火器等，以提高机房的防火能力。
通过以上八个方面的综合考虑和实施，可以确保机房土建施工的质量和安全，为后续的设备安装和运行提供良好的基础。
电信工程施工方案范本
电信工程施工方案范本1. 项目概述1.1 项目背景XXXXX公司拟在XXXX地区开展网络信号的覆盖工作，以提供更优质的通讯服务。
为此，本施工方案制定了具体的工程施工计划，以确保项目能够按时完成并顺利投入使用。
1.2 项目范围本项目主要包括以下工程范畴：- 网络基站建设：建设新的基站并进行改造升级- 信号覆盖：进行信号的覆盖工作以提高通讯质量- 光缆敷设：进行光缆的敷设工作以支持网络信号覆盖- 设备安装：安装相关通讯设备以支持网络通讯1.3 项目目标本项目旨在提高该地区的网络通讯质量，以满足当地居民和企业的通讯需求。
2. 施工组织2.1 施工组织结构本项目设立项目经理，负责整个项目的施工管理工作，由工程主管、质量专员和安全员组成监督团队，协助项目经理进行施工过程的监督。
2.2 施工人员本项目需要的主要施工人员包括：- 工程主管- 安全员- 质量专员- 施工工人3. 施工过程3.1 网络基站建设基站的建设工作主要包括土建和设备安装两个方面。
首先进行基站选址，确认土地使用权，然后进行施工准备工作，包括场地清理、地基基础的浇筑等。
然后进行设备的安装和连接调试工作。
3.2 信号覆盖信号覆盖工作主要包括天线的安装和调试、信号调试与优化等工程。
首先进行天线的安装工作，然后对信号进行调试和优化，确保信号覆盖范围达到设计要求。
3.3 光缆敷设光缆敷设工作主要包括路由选择、管道准备、线缆敷设和接头连接等工作。
首先进行路由的选择和管道准备，然后进行光缆的敷设和接头连接工作。
3.4 设备安装设备安装主要包括机柜、电源、设备及其他相关设施的安装以及连接调试。
首先进行设备放置和连接工作，然后进行设备的调试和连接工作。
4. 安全与质量控制4.1 安全管理本项目施工过程应严格按照相关安全规范进行，确保施工现场的安全保障。
对施工人员进行安全教育培训，配备必要的安全设施，明确责任和义务，严格执行安全规定。
4.2 质量控制本项目施工质量应严格按照相关技术标准进行，确保施工质量达到要求。
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第一章编制说明1、本投标文件所约定的工程《施工组织设计》经我公司会同四川省建筑科学研究院、建设部建筑物鉴定与加固规范管理委员会有关专家，在充分研究了加固设计图纸的基础上编制而成，若我公司能承接该工程项目，我们将在具体的施工过程中力求土建、加固、维修配合默契，在公司的布署下实现施工组织设计中的各项要求。
2、根据本工程设计特点和功能要求，本着对业主资金的合理利用，对工程质量的高度责任感，我们的编制原则是“经济、科学、合理、优质、安全、高效”，同时注重一些先进工艺的运用，提高工程科技含量，使工程质量与工期得到有效控制。
3、本施工组织设计不但在施工方法的选择上力求科学合理经济，而且对结构加固、房屋维修等建筑业一些通病提出了具体的应对措施，相信在此施工组织设计的指导下，定能为工程一次性验收合格、加快施工进度、节省固定资产投资等提供有力的技术支持。
第二章工程概况及主要依据第一节工程概况1、工程名称：四川省电信有限公司办公大楼结构改造加固工程。
2、建设地点：成都市文庙前街72号。
3、工程业主：四川省电信有限公司。
4、工程设计单位：华信邮电咨询设计研究院有限公司。
5、原结构概况：本工程总建筑面积23559 ㎡，共26层，其中地下2层（局部3层），地上24层。
地面以上总高度98.05m。
结构使用年限为50年，结构安全等级为二级，框架-剪力墙结构。
建筑抗震设防烈度为7度，抗震设防类别为丙类，框架、剪力墙抗震等级均为二级。
第二节加固施工主要技术依据1.业主提供的华信邮电咨询设计研究院设计的《四川省电信有限公司办公大楼结构改造加固工程》施工图；2.《混凝土结构加固技术规范》（CECS 25:90）；3.《混凝土结构工程施工质量验收规范》（GB 50204-2002）；4.《钢结构工程施工质量验收规范》（GB 50205-2001）；5.《钢管脚手架扣件》（JGJ 22-98）；6.《建筑施工安全检查标准》（JGJ 59-99）；7.《建筑工程质量检验评定标准》（GBJ 301-2002）；8.《建筑机械使用安全技术规程》（JGJ 33-2001）；9.设计变更文件等。
第三节工程特点及难点一、建筑的重要性及其影响1.四川省电信有限公司办公大楼结构改造加固工程，工程规模大（建筑面积23559 ㎡），技术、质量要求高。
2.工期短，本工程的招标要求工期为30天。
我公司将紧密配合总包单位，以不影响总包单位工期为目标。
3.本工程是一个庞大的系统工程，现场周边安全以及组织交通运输和材料设备进出场等方面高标准、严要求，通过全面的管理、有效的措施和科学合理的施工组织，将成为本工程重点管理和控制的内容。
4.高标准的质量要求：公司在本工程的战略思想及为用户服务的责任感决定了该工程严格的质量标准，如何通过严格的过程控制、程序控制和环节控制，通过“过程精品”，把该工程建造成为一流的艺术精品，是本工程最核心的任务之一。
5.科学合理的现场平面布置和安全文明工地的高标准要求：施工场地狭窄，如何根据工程不同的施工阶段分阶段进行科学合理的现场平面和临设布置，解决好道路交通、材料设备堆放和存放、现场办公、人员生活和后勤保障以及材料加工供应、机械设备进出场和堆放等问题，处理好施工和安全设施之间的关系，使整个现场平面布置既经济节约，又井井有条，既有利于现场文明施工管理和统一协调，达到“最佳标准化文明工地”的标准，又创造良好的安全施工环境和作业条件，满足工程施工的需要，是本工程十分重要的任务。
6.本工程拆除工程量大，保证拆除工程的拆除进度和安全施工是进度控制和安全管理的关键。
二、质量要求高在此项目《施工招标文件》中，发包方要求工程质量达到设计及业主要求。
在此，我公司向业主郑重承诺：我公司将充分发挥四川省建筑科学研究院在加固领域的技术优势，充分调动自己的实力与水平，确保工程一次性验收合格。
三、安全、文明施工要求高我们在本工程施工中，要充分体现出国有科研单位科技型企业的优势，在安全文明施工方面做到尽善尽美。
一个工程项目的施工管理是企业的窗口和缩影。
因此工程伊始就应做好精神文明建设工作。
做到现场管理规范化、标准化，同时，较好的场容场貌、优良的施工环境，也是能否创造出精品工程、丰碑工程的有力保障。
第三章工程施工奋斗目标第一节工程奋斗目标一、质量目标必保一次性检测验收合格。
公司将以“质量第一”，“用户至上”为方针，以创一次性检测验收合格为目标，以项目管理为主导，推行全面质量管理体系。
运用科学的管理方法，制定严格的质量控制措施，采用新设备、新技术、新工艺，做到精心组织，精心施工，将本工程建成“精品”工程。
二、工期目标建设单位要求工期为30天，我公司将尊重建设单位的意见，同时为展示我公司的实力，表达我公司对四川省电信有限公司事业的大力支持，我公司将在保证质量的前提下，通过有关措施的施行，力争在建设单位要求的工期内提前完成《招标文件》规定的项目内容。
为确保工期，我公司将制定完善的保证工期措施，具体见：保证工期的施工技术措施。
三、安全目标严格按照有关安全法规、规范进行安全管理，在整个施工时间，安全防护检查达标98%以上，本项目轻伤率不超过5‰，杜绝火灾事故的发生，杜绝重大伤亡事故，杜绝治安案件的发生。
四、文明施工目标争创标准化文明工地，现场管理做到规范化、标准化，以较好的场容场貌，优良的施工环境作为保障，创造出精品工程、丰碑工程。
第二节工程善后服务工作为了做好工程善后服务工作，工程竣工后，我公司将派出专门小组定期回访，主动了解工程的使用情况。
对用户在使用中发现的问题进行及时处理。
如果确实存在因我公司在施工中造成的问题，我们将免费、及时进行维修，直到用户满意为止。
若因用户使用不当造成的问题，我们也将进行及时维修。
第四章施工组织管理架构第一节施工组织机构一、施工组织管理体系我公司将按标准化现场管理要求组织施工，加大人、财、物等多方面的投入，同时做到技术上高度重视、组织上全面落实、管理上先进合理，保证本工程优质、安全地按承诺工期完工。
由于本工程项目工期紧，为了做到管理工作及时、到位，我公司将成立一个实力强大的项目管理部来负责工程的施工管理。
工程项目管理部实行项目经理负责制。
管理部下设项目副经理、技术负责人、责任工长、各专业工长、质检员、安全员、预算员、内业技术员、资料员、材料员、劳资及财务员。
按“项目法”施工要求，项目经理全权负责项目的经营、技术、质量、安全、进度等管理工作。
施工期间，还将由公司总工程师牵头成立一个专门技术小组，不定期地对工程复杂部位和关键部位的施工予以指导，同时，公司的生产、技术、质量、安全等职能部门还将经常深入工地，协调施工单位与建设单位、监理单位等相关管理协作单位之间的相互配合关系，帮助项目部解决施工中存在的技术、质量和安全等问题。
施工项目组织管理框架图见下页。
施工项目组织机构框架图二、施工管理机构的运行机制（一）建立健全各项管理制度项目管理部是企业形象的缩影，是否建立健全各项管理制度将直接影响各项施工活动的顺利进行，为了使管理行为规范、有章可循、奖优罚劣、奖勤罚懒和建立合理的工作程序，建立有利于调动员工工作积极性的分配激励机制，最大限度发挥人的潜能，我公司将建立健全以下项目主要管理制度：1、项目管理部组织管理制度；2、项目管理部的分工与协作制度；3、项目各职能人员各级质量管理责任制度；4、项目各职能人员各级安全管理责任制度；5、项目各职能人员各级文明施工责任制度；6、技术管理责任制度；7、材料管理责任制度；8、设备管理责任制度；9、安全与技术交底制度；10、项目员工考勤考核制度；11、项目成本考核制度；12、项目职业道德专项考核制度。
（二）施工组织机构的启动与运作1、根据本工程各方面情况及特点，有针对性的组建项目班子，并且人选一旦经过甲、乙双方确认，全班人选将处于启动状态，未进场之前可根据设计要求积极为本工程做好开工前的准备工作（材料、机械、技术等准备工作与策划工作），并且以无条件满足本工程需要为前提。
2、根据项目管理部的工作实际情况，具体明确每个项目管理人员的责、权、利，使全体管理人员有条不紊、忙而有序地开展工作，从而最大限度提高项目经理部的工作效率，有效促进项目整体实力的强化，使项目经理部管理体系运作始终处于一环紧扣一环的良性循环状态，使项目经理能有更多的精力和时间来分析运筹各种复杂的管理局面，做到项目整体下活一盘棋，充分发挥每个棋子的作用，并且决策有的放矢，成竹在胸，不打无把握之仗，无准备之仗。
3、以项目部已制定的各项管理制度为指导、督促、规范每个管理人员的工作质量、效率。
变“人管人”、“人盯人”为“制度管人”，形成项目管理“有章可循、执法必严、违章必纠”、“政令如山”、“赏罚分明”的先进管理模式。
二、质量管理、施工质量检验系统图公司质量管理系统图、施工质量检验系统图详见体系表。
质量管理系统图施工质量检验系统图第二节 质量体系“百年大计，质量第一”。
我公司将参照有关质量体系的要求，建立完善的质量保证体系，确保工程质量全面达到优良。
我公司质量体系的具体内容如下：（一）要素质量保证体系的建立在施工中所发挥的作用就是必须对所有影响质量的活动进行恰当而连续的控制。
具体到工程项目上，就是对该工程项目质量形成的每一个要素进行控制。
质量体系要素如下表：根据以上质量保证原则，我们确定了在本工程施工过程中应达到的质量目标是：1、工程项目领导班子必须坚持全员、全过程、各职能部门的质量管理，半成品与成品保护回访与保修不合格的控制和纠正质量文件和 记 录测量和试验 设备的控制人员与统计 方法的应用管理职责工程安全与责 任质量保证体系工序管理点控制工程质量检验与验证施工过程控制采 购 质 量施工准备质量任 务 承 接保持并实现工程项目的质量，以不断满足规定要求。
2、使企业领导和上级主管部门相信工程施工正在实现并能保持所期望的质量，开展内部质量审核和质量保证活动。
3、开展一系列有系统、有组织的活动，使建设单位、监理单位确信该工程项目能达到预期的目标。
为了达到工程质量的全面合格，根据工程项目质量形成的全过程，其质量环节有以下8个阶段：（１）、任务承接；（２）、施工准备；（３）、材料采购；（４）、施工生产（５）、试验与检验；（６）、功能试验；（７）、竣工交验；（８）、回访与保修。
（二）施工各阶段的质量控制根据质量环节8个阶段，结合我公司质量保证体系以及有关经验，施工质量控制的各阶段划分为：1、施工准备质量施工准备是根据建设单位需要，及工程设计、施工规范的规定，安排、规定施工生产方法程序，合理地将材料、设备、能源和专业技术组织起来，为工程获得符合性质量创造条件。
施工准备质量关系到工程施工的经济合理性和工程质量的稳定性，它直接影响工程的最终整体质量。